Rixon uusin kokoelma on suunnittelijoiden koko hetki

Paljon on muuttunut Rixo lähes viiden vuoden aikana se on toiminut. Se on kasvanut kahden perustajan Orlaugh McCloskeyn ja Henrietta Rixin tiimistä yhteen noin 30: stä. Sen yhteisö on nyt globaali ja yhdistyy hashtagin alle #Rixon ihmiset. Jotkut asiat pysyvät kuitenkin ennallaan: Ensinnäkin McCloskey ja Rix ovat edelleen kämppäkavereita; ja brändin allekirjoitustulokset ovat edelleen jokaisen julkaisemansa kokoelman ydin.

Rohkea grafiikka on jälleen Rixon uusimman tarjonnan edelläkävijä. Tällä kertaa brändi paljastaa kuitenkin erilaisen kokoelman: yhteistyöprojektin Christian Lacroix -arkiston kanssa. Rixo uudisti joitakin ranskalaisen muotitalon haute couture -kuvioita katso-osta-osta-nyt -kapseliksi. Ja se on todella rajoitettu painos, koska brändi julkaisee vain 50 kappaletta jokaisesta kappaleesta verkossa, Brownsissa Lontoossa ja Galeries Lafayette Champs-Elysées'ssä Pariisissa.

Suuren edessä Lontoon muotiviikolla paljastimme, että saimme kiinni McCloskeystä ja Rixistä puhuaksemme Rixon kasvusta, sen tulevaisuudesta ja siitä, miksi tämä kokoelma on eräänlainen ympyrähetki muotikoululaisille.

Te kaksi tapasitte muotikoulussa. Mitä opiskelit?

Orlagh McCloskey: Aloitin taiteen ja muotoilun, mutta vaihdoin kurssia kahden vuoden kuluttua. Henrietta tuli [jälkeen] - olen pari vuotta vanhempi - ja me molemmat opimme sitten muotinhallintaa oppiaksemme sen bisnespuolen. Sitten erosimme suunnittelusta ja markkinoinnista [Rixossa], mikä on varsin hyvä tasapaino.

Oliko muotikoulutuksestasi tiettyä kurssia tai taitoa, joka on ollut erityisen hyödyllinen sinulle liiketoiminnan johtamisessa?

Henrietta Rix: Se oli neljän vuoden johtamiskurssi, ja meidän piti tehdä yksi vuosi teollisuudessa. Kaikista neljästä vuodesta se oli arvokkain meille molemmille. Opit todellisia, tosielämän käytäntöjä-kuinka kommunikoida toimittajien kanssa tai jopa vain työympäristössä, kuinka nopeatempoinen kaikki voi olla Lontoon pääkonttorissa. Viittaamme aina sijoitusvuosiin, vaikka se koskisi sitä, mitä olemme oppineet olemaan tekemättä, aivan yhtä paljon kuin mitä opimme tekemään.

Käynnistit Rixon vuonna 2015, pian koulun päätyttyä. Mikä olisi mielestäsi ollut yrityksellesi vaikuttavimpia virstanpylväitä?

HR: Net-a-Porterin käynnistäminen oli meille hieno hetki. Se antaa brändille maailmanlaajuisen tietoisuuden heti. Meitä myydään maailmanlaajuisesti, muiden merkkien rinnalla markkinoilla ja markkinoinnissa. He valitsivat meidät yhdeksi tärkeimmistä nykyaikaisista tuotemerkeistään. Se todella auttaa markkinoimaan brändiäsi, tuomaan sen esiin, kertomaan tarinasi hämmästyttävän kumppanin kanssa ja sitten muodostamaan yhteyden muihin suunnittelijoihin, jotka kuuluivat samaan nykyaikaiseen kollektiiviin. Teimme teollisuusyhteyksiä sen aikana.

OMC: Yksi muista asioista, jotka todella auttoivat tuotemerkkiä, oli tuotteidemme saaminen julkkiksille ja kuvaaminen aikakauslehdissä melko orgaanisesti. Emme maksaneet stylisteille tai vaikuttajille. Itse asiassa työskentelimme vain suoraan heidän kanssaan, ja he panivat sen kuuluisuuksien selkään, kuten Kylie Minogue. Tämä antaa meille paljon tietoisuutta, mikä auttoi brändiä vain kasvamaan ajan myötä. Sen jälkeen tukkukaupan läsnäolo auttoi saamaan brändin globaalimmaksi ja teki koko lehdistömme sisäisesti - mikä todella auttoi kasvattamaan mainetta.

Oliko jokin tietty hetki tai julkkis, joka mielestäsi todella lisäsi Rixon kartalle?

HR: Todennäköisesti Selena Gomez tai Taylor Swift. Ne ovat olleet kaksi massiivista, jotka taas tapahtuivat todella orgaanisesti ja ovat todella vieneet Rixon maailmanlaajuiselle näyttämölle. Rakensimme yhteyksiä stylisteihin ja tyttöihin suoraan DM: n kautta. Instagram -läsnäolomme on nyt neljännesmiljoona [seuraajaa]. Kun kyse on tytöistä, jotka ovat A-listan kuuluisia-kuten Selena, Taylor ja Margot Robbie-, se on enemmän kiitosta, lehdistöä ja merkitsemistä ja postittamista Instagramissa. Se on loistava sitoutumiseen. Et välttämättä löydä suoraa korrelaatiota myynnin suhteen. Kun taas kun sinulla on paikallisia vaikuttajia paikallisilla markkinoilla, se auttaa ja on suhteellisempaa.

Aloitit esiintymisen Lontoon muotiviikolla syyskuussa 2018. Mitä tuli päätökseen liittyä kalenteriin? Mikä sai sinut tuntemaan olosi valmis ottamaan tämän askeleen?

HR: Halusimme todella esitellä kaikille, mistä brändistä todella oli kyse. Esitys on kahden tunnin lähtö-se ei ole vain 10 tai 15 minuutin catwalk. Näet todella, kuinka haluamme vaatteidemme kuluvan ja kuka käyttää niitä. Meillä on todellisia asiakkaita ja malleja, jotka käyttävät niitä. Sen avulla voit kuvata kokoelman ja elämäntavan lukuisille eri naisille. Olemme esimerkiksi olleet markkinoilla, joilla voit nähdä tyttöjen kävelevän ympäri ja nauttivan viinistä ja pizzasta - se ei ollut jotain staattista, kuten valokuvaus tai muut kuvat. Esityksessä voit saada lehdistön, tukkuasiakkaat ja koko yhteisön tulemaan katsomaan Rixoa, miten me näemme sen kulumisen.

Onko lähestymistapasi Lontoon muotiviikolle muuttunut ollenkaan nyt, kun se on neljäs kausi?

HR: Luulen, että se on vain kehittynyt. Me todella rakastimme ensimmäisestä [esityksestämme], että jotkut asiakkaat tulivat. Saimme heiltä hyvää palautetta. Viimeisessä esityksessämme oli koko festivaaliteema ja meillä oli paljon enemmän yhteisöämme. Haluamme sen olevan todellinen tapahtuma, jossa ihmiset voivat jäädä - he voivat tuoda plus yhden, tuoda ystävänsä. Haluamme vain olla todella mukava päivä, jotta ihmiset voivat todella kokea, mistä brändistä on kyse.

Miten jatkat sitä syksyllä 2020?

OMC: Teemme "osta nyt, käytä nyt" -malliston, koska haluamme todella, että asiakkaat ovat mukana esityksessä ja ostavat sen tavalla, jolla vaikuttajat ja lehdistö pääsevät käsiksi. Olemme tehneet yhteistyötä Christian Lacroix'n kanssa - panimme väännön vanhaan kuva -arkistoon. Se on hieman erilainen kuin mitä olemme tehneet aiemmin. Hintatasolla, jonka voimme myydä kokoelman, se on saatavilla asiakkaillemme, jotka voivat ostaa kristillisen Lacroix -puolen.

HR: Menimme heidän arkistoonsa, otimme esiin osia, joista pidimme, ja työskentelimme sitten tulosteiden kanssa koostumuksen, värin ja mittakaavan suhteen. Koko tuotanto tehtiin Rixon alla ja inspiraatio ja osa tulosteista otettiin suoraan arkistosta. Tyyliä varten meillä on alkuperäiset, vintage -kristilliset Lacroix -laukut, ja meillä on arkistoja näyttää, miten ihmiset näkevät, kuinka olemme ottaneet vanhoja kappaleita ja muotoilleet ne todella modernilla tavalla kokoelma.

Viime kausien aikana olet tuonut liiketoimintaan joukon uusia luokkia - kuten lisävarusteita ja uintia. Mikä ajatus näiden lanseerausten takana on ollut brändin kasvattamisessa?

OMC: On todella paljon asioita, joita todella haluamme [tehdä]. Meillä ei ole sijoittajia emmekä halua, että joku työntää ja sanoo: "Sinun on tehtävä tämä ensi vuonna." Joten usein se perustuu tutkimuksesta ja kehityksestä - tarkastellaan sitä ja päätetään, milloin mielestämme meillä on oikea toimittaja, oikea tuote, oikea hinta pistettä. Mielestämme on monia luokkia, joihin voimme mennä ja jotka sopivat brändiin, mutta olemme kasvava yritys. Kyse on oikeiden toimittajien löytämisestä ja tiimin kasvattamisesta.

Mikä on luokka, johon todella haluat mennä?

HR: Haluaisin mennä enemmän kenkiin. Denim, enemmän tweediä, enemmän neuleita. Vielä tavallisia värejä. Morsiusneitojen ja morsiusneitojen mekot. Sisätilat.

OMC: Pitkällä aikavälillä haluaisimme tehdä Rixon kotiin, jotta voit elää täydellistä elämäntapaa. Asiakkaamme vain itkevät kaiken puolesta. Se palaa siihen, että poimimme oikeat asiat, kun ne tapahtuvat, mutta myös varmistamme, että tuote ja hinta ovat oikeat.

HR: On paljon asioita, joita haluaisimme tehdä, mutta se on vain niiden tekemistä oikeaan aikaan.

Miten yrityksesi jakautuu tukku- ja verkkokauppaan?
HR: Kun lanseerasimme Rixon, lanseerasimme verkkosivustomme heti ja halusimme aina olla suoraan kuluttajille. Ensimmäisen kuukauden aikana meillä oli oma pop-up-myymälä Lontoossa. Sitten Orlaghin kanssa vietimme neljä kuukautta töitä kaupassa joka päivä. Viestintä suoraan [asiakkaan] kanssa oli meille aina niin tärkeää, koska näin aloitimme liiketoiminnan. Ja sitten ajattelimme: "Kuinka päästämme ihmiset sisään alkuperäisen ympyrämme ulkopuolelle, Lontoon ulkopuolelle [jos] he eivät tienneet brändistä?" Silloin lähdimme tukkumyyntiin. Ja rakensimme sen maasta. Se on kasvanut merkittävästi - meillä on nyt tukkumyyntipäällikkö, joka liittyi viime vuoden lopulla. Se on antanut meille mahdollisuuden laajentaa brändiämme. Se on hienoa markkinointia eri maissa, joissa emme voi olla tavoittamattomissa. Mutta suoraan kuluttajille on jotain, johon keskitymme jo. Rakastamme suoraa viestintää asiakkaan kanssa. Jos jotain, mitä me todella haluamme rakentaa. Mutta luulen, että et voi saada yhtä ilman toista.

Miten te kaksi työskentelette yhdessä?
OMC: Minä suunnittelen ja painan, Henrietta tekee markkinointia, sosiaalista ja lehdistöä. Kokoonnumme luomaan kokonaisvaltaisen vision - brändin ulkoasun ja esteettisyyden, kokoelmien suunnan ja laajuuden.

Lopuksi, miten näet syksyn 2020 - ja Christian Lacroixin yhteistyön - jatkavan Rixo -tehtävää? Miten se perustuu aiempiin töihisi?

OMC: Tämä on ollut todellinen hyppysellinen hetki, kun saimme työskennellä sen couture-talon kanssa, johon olimme pakkomielle 1stdibsissä. Se on aina ollut inspiraation lähde. Jotta voimme todella mennä ulos kokoelman kanssa ja tehdä siitä erittäin vintage, nykyaikaisella tavalla, se on todellinen Rixo -tuote. Mielestämme kokoelma on toivottavasti loppuunmyyty, kun taas ehkä kolme tai neljä vuotta sitten se ei välttämättä olisi ollut se, mikä myisi. Uskon, että ihmiset ovat tottuneet Rixon ulkoasuun. He eivät todellakaan pelkää käyttää vaatteita, jotka ehkä olivat aiemmin luokiteltu liian vintageiksi.

Katso kaikki ulkoasut Rixo x Christian Lacroix -kokoelmasta alla olevasta galleriasta:

Tätä haastattelua on muokattu ja tiivistetty.

Haluatko lisää Fashionistaa? Tilaa päivittäinen uutiskirjeemme ja saat meidät suoraan postilaatikkoosi.