Vaikka hän on vasta 23 -vuotias, ikä, jolloin monet hänen aikalaisensa luultavasti vielä hoitavat lapsia tai viimeistelevät opintolainansa, Meredith Fisher voi vapistaa rapsoodisesti vähittäiskaupan mullistavista päivistä vuonna 2006, jolloin kauppojen ostajat olivat ylenpalttisia ja kuluttajat vähemmän taju.
Tämä johtuu siitä, että Meredith lanseerasi ensimmäisen nykyaikaisen naisten vaatetussarjansa WAYF, kun hän oli vain 17 -vuotias ja harjoitteli Jennifer Nicholsonia LA: ssa. Kun hänen vaatteensa huomasivat-ja ostivat- Rachel Zoe ja an Olsenin sisko, hän oli matkalla.
Mutta sen sijaan, että lepää laakereillaan ja nauti katsomasta Nicole Richieä ja Mischa Bartonia, jotka suunnittelevat suunnitelmiaan, Meredith meni kouluun ja opiskeli yrittäjyyttä.
Valmistuttuaan hän sulki WAYF: n ja käynnisti Charles Henryn Meredith Fisherin toimesta juuri ennen vuotta 2010. Linja on nuori ja muodinmukainen, mutta ei trendikäs, ja siinä on täydelliset juhlamekot, haalarit ja aurinkoiset mekot, joissa on makeita tulosteita. Alun perin Kentuckystä kotoisin oleva Meredith myöntää, että LA -herkkyys on hiipinyt hänen työhönsä.
Linjaa myydään tällä hetkellä Intermixissä, Madisonissa, Louis Bostonissa ja Confederationissa. Hinnat vaihtelevat 200-800 dollarin välillä.
Joten miten hän teki sen ja miten hän voi?
Fashionista: Milloin aloitit suunnittelun? Olit niin nuori, kun ensimmäinen linjasi lanseerattiin. Meredith Fisher: Kun olin noin 12 -vuotias, pyysin äitiäni antamaan minun ilmoittautua ompelutunneille. Se tuli selväksi, koska hän ei ompellut emmekä omistanut ompelukonetta. Aloin käydä näitä ompelutunteja ja rakastuin siihen. Minulla oli vanhempi sisar, joka asui LA: ssa ja työskenteli viihteen parissa, joten vietin kesän LA: ssa hänen harjoittelussaan Jennifer Nicholsonin kanssa.
Miten vaatteesi huomasivat ensimmäisenä? Näytin [LA boutique] Satine -puvulle mekon, ja siellä työskennelleet tytöt rakastuivat siihen ja ostajakin; se oli itseasiassa juhlamekko. Ja niin aloin myydä siellä itse tekemiäni asioita. He alkoivat lentää hyllyiltä ja eri julkkikset ja stylistit osti niitä, ja sieltä päätin luoda todellisen kokoelman ja tuoda markkinoille todellisen linjan.
Toitko juhlamekon nimenomaan myydäksesi sen Satineelle? Olin pukeutunut myymälään jonkinlaisella muunnelmalla ja he pitivät siitä, ja sitten toin heille tuon mekon. Se oli pieni silkki riimu mekko ja siitä tuli ensimmäinen pala. Ja tein kaikenlaisia muunnelmia tuosta riimu -mekosta.
Kerro kuinka onnistuit houkuttelemaan julkkiksen seuraajan. Satinessa Rachel Zoe osti kokoelman tytöille, joita hän pukeutui tuolloin Nicole Richie ja Mischa Bartonja Mary Kate Olsen osti pari kappaletta. Satinan kautta minut esiteltiin Traina -sisarille. Samantha Trainalla oli myymälä San Franciscossa. Joten hän oli ensimmäinen todellinen asiakkaani Satinen jälkeen. Nimesin linjan WAYF sinä kesänä yläkoulun ylä- ja yläasteen välillä, kun aloitin virallisesti.
Onko sinulla muodollista suunnittelukoulutusta? Minulla ei ole ollut muodollista suunnittelukoulutusta. Menin USC: hen; Valmistuin kauppatieteiden maisteriksi ja keskityin yrittäjyyteen. Ja työskentelin WAYFin parissa koko yliopiston ajan. Otin vuoden tauon ylioppilasvuoden aikana vain keskittyäkseni kouluun ja nauttiakseni hieman yliopistokokemuksesta. Ja sitten kun aloitin uudelleen syksyllä 2010, annoin linjalle nimen Charles Henry.
Kuinka olet kerännyt rahaa kaikkiin näihin hankkeisiin ja jotka ovat olleet suurimpia kannattajiasi sekä emotionaalisesti että taloudellisesti? Isoisäni, jonka Charles Henry -linja on nimetty, oli vaatteiden valmistaja Tennesseessä. Hän oli todella ensimmäinen tukijani. Kun sain ensimmäisen tilaukseni, hän oli niin innoissaan. Vanhempani olivat tarpeeksi mukavia ja tukevia investoidakseen rahaa minuun. Ja pystyin kasvamaan hitaasti ja laittamaan rahat takaisin liiketoimintaan ja ottamaan hitaita askeleita kohti kasvua.
Lanseerasitte uuden linjanne todella huonoina aikoina taloudessa. Mikä oli pelottavinta yrittäessäsi saada se pois maasta? Se on ollut niin erilaista verrattuna WAYFin käynnistämiseen. Ja olen yhä tottunut siihen, kuinka erilaiset markkinat ovat, kuinka erilaiset ostajat ovat, kuinka paljon älykkäämpi kuluttaja on verrattuna viisi vuotta sitten. Se on siis ollut säätö. Mielestäni sinun on oltava todella älykäs ja todella aggressiivinen siinä, miten markkinoit tuotteitasi, suunnitteluelementtejä ja yksityiskohtia. Kuluttaja tietää paljon enemmän kuin ennen. Sinun on todella oltava sen päällä.
Mitkä ovat itsesi ja palasi markkinoinnin suurimmat haasteet? Nämä ovat niin kilpaillut markkinat ja liian tyydyttyneet. On vaikea erottua ja varmistaa, että tuotteesi tunnistetaan oikein.
Mikä on mielestäsi linjassasi erityistä? Yritän tehdä kappaleista aina muodikkaita, mutta myös hieman klassisia. Olen erittäin ylpeä siitä, että jopa jotkut ensimmäisistä WAYFille suunnitelluista kappaleista näyttävät edelleen ajankohtaisilta-ne eivät näytä vanhentuneilta. Rakastan kiitotietä, opiskelen kiitotietä, joten yritän aina tuoda vähän tätä tunnetta markkinoilleni. Minusta tuntuu, että nykyaikaisen ja kiitotien välillä on valtava ero. Se on siis minulle todella tärkeä asia. Yritän sisällyttää nämä kiitotieideat kokoelmaani.
Onko sinulla kumppaneita tai ihmisiä, jotka auttavat sinua? Teen sen aika paljon itsekseni. Kun lanseerasin ensimmäisen kerran WAYFin, olin lukiossa Kentuckyssa, joten minulla oli Los Angelesissa asuva kumppani, joka auttoi minua alun perin. Mutta se oli katastrofi. Luulen oppineeni oppitunnin aikaisin. En halua kumppania!
Missä suurin osa kappaleista valmistetaan? Valmistan kaikkea LA: ssa, mikä on ollut todella hienoa. Voin todella seurata tuotantoa ja laatua. Mielestäni sillä on suuri ero.
Onko neuvoja suunnittelijoille, jotka ovat vasta aloittamassa? On todella tärkeää tuntea markkinasi ja testata markkinasi. Minulle osoittautui todella tärkeäksi linjan käynnistämisessä kokemukseni Satinesta, missä olin todella yhteydessä asiakkaaseen ja tiesin todella, mitä myytiin ja mikä oli asiakkaan reaktio oli.
Huomaatko, että liiketoiminnan opiskelu on lopulta auttanut? Kyllä tein. Olin yrittäjyyden pääaine. Minun piti todella kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma. Se todella auttoi minua miettimään asioita. Koska olin jo keskellä sitä, se todella auttoi minua vahvistamaan näkemykseni siitä, mitä halusin yritykseni olevan. Kun kirjoitat liiketoimintasuunnitelmaa, sinun on todella ajateltava tulevaisuutta.
Missä näet itsesi viiden vuoden kuluttua? Haluaisin laajentaa jakeluani, laajentaa Yhdysvaltojen ulkopuolelle. Luulen, että meiltä puuttuu monia kauppoja, ja haluaisin, että niitä myydään. Haluaisin myös jatkaa kokoelman kasvattamista sisältämällä uusia kankaita. Eräänä päivänä haluaisin tehdä kenkiä, laukkuja ja kaiken. Mutta vauvan askeleet!