Huhtikuun lopulla,. Financial Times'S (ja pian olla New Yorkin ajat's) Vanessa Friedman antoi a puhe Kööpenhaminan muotihuippukokouksessa muotiteollisuuden kestävyyden paradoksista. Kun suunnittelijat kasaantuvat kauden jälkeen alikauden jälkeen, uusien tyylien työntäminen on vastoin mitä tahansa pysyvyyden käsitettä, Friedman väitti.
Asiassa on muutama puoli kestävyyttä muodissa. Yksi on tapa, jolla tuote valmistetaan - olipa kyse sitten ympäristökäytännöistä tai työntekijöiden kohtelusta, joiden epäonnistumisesta oli traagisesti esimerkkiä Rana Plazan tehdas romahti viime vuonna. Toinen on nopeus, jolla kuluttajien odotetaan korvaavan tuote seuraavalla, tyylikkäämmällä tuotteella.
Molemmat ovat riippuvaisia muodin asenteesta arvovetoiseen liiketoimintaan, joka Stella McCartney totesi Friedmanin haastattelussa FT Business of Luxury Summit Meksikossa maanantaina on tunnetusti epävakaa asia.
”Erityisesti muotiteollisuuden surullinen asia on se, että asiat tulevat sisään ja ulos muodin kanssa. Siinä olemme hyviä. Yksi kausi on turkista, toinen ei ole ”, McCartney sanoo. "Jotta liiketoiminta olisi kestävää ja vastuullista, [ponnistelujen] on oltava jatkuvia."
McCartney sanoo, että ympäristön kannalta kestävien käytäntöjen rakentaminen omaan liiketoimintaansa on ollut "pitkäaikainen sitoumus" nahan ja turkista perustaa toimitusketjut ympäristöystävällisten villavalmistajien kanssa Patagoniassa ja käyttää kierrätysmateriaaleja käsilaukut. Suoraan sanottu eläinten oikeuksien aktivisti McCartney on kudonut kestävän kehityksen yrityksen tarinaan. Vaikka nämä päätökset eivät ehkä olekaan mielessä hänen uutta kokoelmaansa katsellessaan, olisi mahdotonta puhua hänen urastaan suunnittelijana ottamatta ympäristöasioita esille ainakin kerran.
"Ihmiset eivät aina kyseenalaista materiaaliensa hankintaa, ja se on kriittistä, se on avainasemassa", McCartney sanoo. ”Maataloudessa tiedät, että sinun on laitettava takaisin maahan, jotta saat hyvän sadon seuraavalla kaudella. Muotiteollisuus ei aina lähesty sitä tästä näkökulmasta. ”
Huolimatta siitä, että McCartney on osoittanut, että menestyvää liiketoimintaa voidaan rakentaa samalla, kun hän ottaa vastuullisemman lähestymistavan tuotantoon, McCartney myöntää, että hänen tuotemerkkinsä ei ole läheskään sataprosenttisesti kestävä.
Ja riippumatta tavasta, jolla McCartneyn kokoelmat tehdään, suunnittelija myöntää, että hänen tehtävänsä on luoda sartorial cachet - ei eroa muista suunnittelijoista, jotka elävät ja kuolevat tekemällä kauden kuuman lippupussin.
"Olen muotisuunnittelija ja minun on luotava toivottavia, ylellisiä tuotteita, joita naiset haluavat, olivatpa ne sitten hiukan kestävämpiä kuin toiset", hän sanoo. "Pääasia on, että heidän täytyy haluta niitä."
Siinäpä se. Muodintuotannon vaikutusten vähentäminen hankinnan ja valmistuksen kautta on kiistatta hyvä asia. Suunnittelijoiden on kuitenkin vielä pelattava ostajien houkuttelemista ostamaan ja ostamaan lisää.
Katso McCartneyn koko haastattelu Friedmanin kanssa alla.