Kuva: Mejuri
Mejuri perustaja Noura Sakkijhalla on suuria toiveita, mutta hän ei pelkää epäonnistua. Itse asiassa hän on tyytyväinen epäonnistumiseen - ja pitää sitä jopa tärkeänä oppimisvälineenä liiketoiminnassa.
"Vaalimme kokeilukulttuuria ja odotamme epäonnistumista monissa kokeissamme", hän sanoo puhelimessa Torontosta, Kanadasta, jossa hänen yrityksensä sijaitsee. "Me todella kannustamme sitä."
Se on vain yksi monista asioista, jotka Sakkijha sanoo kuulostavan enemmän tekniikkayrittäjältä kuin "muoti-ihmiseltä" huolimatta siitä, että hänen yrityksensä Mejuri on selvästi muodin taitava hienoja koruja brändi.
Kolmannen sukupolven hieno jalokivikauppias, joka on kotoisin Jordaniasta, Sakkijha aloitti Mejurin aviomiehensä Majed Massadin kanssa vuonna 2013 käyttäen liiketoimintamallia, joka keskittyi joukkolähteisiin. Vuonna 2015 pari avasi brändin uudelleen Sakkijhan veljen Masoud Sakkijhan avustuksella, ja sen jälkeen brändi on kehittynyt pois joukkorahoituksesta omaan suunnittelutiimiinsä.
Vaikka brändi ei enää luota suunnittelutöihin, Mejurin varhaisista vaiheista saadut kokemukset toistuvat usein ja kuuntele tarkasti asiakkaiden palautetta-kerro silti Piilaaksoon sopivasta tavasta, jolla Mejuri suoritetaan tänään. Brändi hoitaa kaiken verkkokaupan luomisesta vaikuttajasuhteisiin sisäisesti varmistaakseen, että asiakaskokemus on kalibroitu täydellisesti joka kerta.
Mejuri pudottaa myös mikrokokoelmia joka viikko sen sijaan, että julkaisi isompia kokoelmia kerran tai kahdesti vuodessa kuten perinteinen korumerkki. Sen lisäksi, että tämä menetelmä pitää tuotevalikoiman jatkuvasti tuoreena asiakkaille, tämä menetelmä auttaa brändiä arvioimaan, mitkä kappaleet resonoivat, joten se voi nopeasti luoda enemmän vaihteluita hyvin myyville tuotteille.
Tämä iteratiivinen prosessi yhdistettynä koruvalmistajien verkostoon kerättiin Sakkijhan historiasta perheessä liiketoiminta, tarkoittaa, että Mejuri voi kääntää uusia kappaleita huomattavan nopeasti, kun otetaan huomioon sen käsintehty luonne kappaletta. Mutta hän vaatii, että huolimatta siitä, että painotetaan nopeaa muutosta ja hänen kunnianhimoisesta tavoitteestaan tehdä Mejurista "maailman ykköskorumerkki", Mejuri ei koskaan ole korujen vastine. nopeaa muotia jättimäinen Zara.
"Kaikki tehdään käsityönä pieninä määrinä, joten emme luo kovin suuria tuote -eriä", sanoo Mejurin luova johtaja Justine Lançon puhelinhaastattelussa. "Se on tärkein ero pikamuodiin."
Kuva: Mejuri
Silti joissakin Mejurin kappaleissa on hinnat, jotka eivät ole liian kaukana pääkadulta huolimatta siitä, että ne on valmistettu materiaaleista, kuten kiinteästä kullasta, timanteista tai kultaisesta vermeilistä. Hinta on 29 dollaria mini-rengaskorvakorusta ja 950 dollaria kihlasormuksesta. Brändi yrittää täyttää aukon kalliiden hienojen korujen ja halpojen, rikkoutuvien pukukorujen välillä. Tavoitteena on luoda kappaleita, joita asiakkaat eivät tarvitse erityiseen tilaisuuteen pukeutuakseen tai ostaakseen.
On helppo ymmärtää, miksi Mejurin korkealaatuisten, trendikkäiden korujen tarjonta suhteellisen alhaisella hinnalla houkuttelee sen pitkälti tuhatvuotista naisasiakkaita. Se, että se väittää tuottavansa kappaleita eettisesti intiimeissä työpajoissa Torontossa ja Soulissa, ei varmasti haittaa myös yhä tietoisemmilla kuluttajamarkkinoilla.
Vaativampi korujen ostaja saattaa huomata, että brändi väittää, että sen "timantit ovat konfliktittomia" ja että se toimii "yksinomaan Toimittajat, jotka takaavat eettiset lähteet "ovat suurelta osin softball -väitteitä - eli brändi luottaa siihen, että tavarantoimittajat saavat sertifikaatin the Kimberleyn prosessi ja Vastuullinen korutoimikuntaMolempia on kritisoitu laajasti ympäristön ja ihmisoikeuksien suojelun täytäntöönpanon kannalta riittämättömien standardien luomisesta.
Kun kysytään mahdollisuudesta käyttää kierrätettyä kultaa, Sakkijha väittää, että se ei oikeastaan ole niin ympäristön kannalta ystävällinen tekemään niin, mutta lisää sitten "En ole asiantuntija", kun häntä pyydetään mainitsemaan lähteet, jotka johtivat hänet siihen johtopäätös. Silti se, että Mejuri tekee kaikkensa rauhoittaakseen asiakkaiden omaatuntoa missä ja miten heidän palansa on tehty osoittaa, että brändi ymmärtää paremmin kohdeasiakkaansa arvot kuin monet kilpailijoita. Ja keskivertokuluttajalle se on todennäköisesti enemmän kuin tarpeeksi.
Se on veitsenterävä käsitys seuraavan sukupolven hienoista koruasiakkaista, joka toimii niin nopeasti Mejurin hyväksi. Brändi on säilyttänyt mittakaavassaan 400 prosentin kasvun vuositasolla ja myynyt enemmän kappaleita viikolla 2018 kuin koko vuosi 2017, tuotemerkin sähköpostin mukaan. Mejuri vakuutti äskettäin myös sijoituksensa Felix Capitalilta, sijoittajalta, joka myös tukee Höpö ja Farfetch, ja avasi ensimmäisen amerikkalaisen myymälänsä New Yorkissa syksyllä, ja suunnitelmia on saada lisää tiilirakenteita.
Tällä vauhdilla Mejurista voisi todella tulla maailmanlaajuinen supertähti korujen maailmassa muutaman vuoden kuluttua.
"Toiveemme ovat melko suuria", Sakkijha sanoo. "Kyllä, olemme hieno korumerkki, mutta se ei tarkoita, ettemme voisi toimia teknologiayrityksen tapaan."
Tämä artikkeli on päivitetty selventämään, että Mejurin toimittajat, ei itse brändi, ovat Kimberleyn prosessin ja Responsible Jewelery Councilin sertifioimia.
Pysy ajan tasalla viimeisimmistä trendeistä, uutisista ja muotialan ihmisistä. Tilaa päivittäinen uutiskirjeemme.