Trendiennustajien tavoitteena on tunnistaa trendi vuosia ennen sen toteutumista ja rikkoa tämän suuntauksen yhteydessä niille, joilla ei ole aikaa matkustaa ympäri maailmaa etsimään inspiraatiota. (Eli suunnittelutiimit ja markkinoijat suurilla vähittäiskauppiailla.) Mutta kun muoti tunkeutuu yhä syvemmälle verkkoon-perinteiset trendiennusteyritykset näyttävät hyvin... vankkailta. Kuka tarvitsee trendiennustajaa, kun meillä on Susie Bubble?
Tulla sisään Tyyli, vain online-maksullinen tilauspalvelu, joka tarjoaa trendianalyysin melkein kaikille maailman markkinoille, lähes kaikista aiheista, lastenvaatteista sisätiloihin. Ei vain Stylesight (www.stylesight.com) tarjoavat käyttäjille perusteellisia raportteja, mutta se toimii myös eräänlaisena Google-dokumenttina muotiasioillesi. Palvelun avulla jokainen käyttäjä voi tallentaa inspiraationsa siistiin kansioihin-ja sen avulla voit myös leikata kohteita mistä tahansa Webistä viittaamaan.
Joten sen sijaan, että Stylesightia tarkasteltaisiin resurssina, käyttäjät katsovat sitä työkaluna. He hyödyntävät sivuston kaiken kattavaa luonnetta ja tekevät siitä usein kotisivun. Kuulostaa mielenkiintoiselta? Äskettäin istuimme Frank Boberin-entisen muotisuunnittelijan ja yrityksen perustajan-kanssa juttelemaan.
Fashionista: Täällä on hiljaista! Frank Bober: On hiljaista hiljaisuudessa.
Se on vain mielenkiintoista, koska olen niin tottunut uutishuoneeseen, jossa kaikki ovat kuin "ahhraahrahh". Itse asiassa, jos menet sisältöhuoneeseen, sitä on paljon-he puhuvat sisällöstä koko ajan. Meillä on todella siisti toimisto Lontoon East Endissä, jossa on paljon sisältöihmisiä... kaikki ennusteemme siirtyivät Pariisista Lontooseen, joten yhdistämme kaiken siellä. On sisältöihmisiä-asusteita, nuorisokulttuuria, pääkatua-ja sitten meillä on myyntiä ja asiakaspalvelua, joten meillä on melko paljon liiketoimintaa Euroopassa. Kun ajattelet maailmanlaajuista operaatiota, niin tämä on pääkonttori, mutta olemme Shanghaissa, Hongkongissa, Los Angelesissa... saimme juuri suuren loft -tilan Culver Cityssä LA: ssa, joka on erittäin viileä paikka. Joten saimme kaikki hienot kaverit ja dudettit-lähinnä naiset-jotka luovat sisältöä.
Renee, joka on globaalien trendien vanhempi varapresidenttimme, on LA: ssa. Olemme Skypessä pienellä kameralla; voimme tavata milloin tahansa. Joten kun ajattelee sitä, se on New Yorkin toimisto ja olemme New Yorkissa, mutta asioita tapahtuu kaikkialla maailmassa sisältöä ja saamme niin paljon sisältöä, että täällä tapahtuvaa tietoa syntyy hirvittävän paljon, joten se on hiljainen. Se on erittäin tehokasta. Tehokas, se on erittäin hyvä sana, koska minua haastateltiin eräänä päivänä Englannin julkaisussa ja puhuin yrityksen globaalista luonteesta ja sanoin, että et voi tehdä itsestäsi maailmanlaajuista yritystä ja olla sellainen Kieli. Joten kaikki ne "kilpailijat"-kaikki muut ihmiset, jotka saattavat olla tässä tilassa riippumatta siitä, ovatko he verkossa tai painavat kirjoja-kaikki ovat yhdellä kielellä, joten en pidä heitä maailmanlaajuisina yrityksinä. Ja sitten teknologiayrityksen näkökulmasta Stylesightissa on ainutlaatuista se, että pidämme itseämme teknologiayrityksenä. Ja miksi teemme niin? Koska olemme ainoa tilamme yritys, jolla on kehitystiimi, teemme omaa koodausta.
Tämä on jotain uutta… onko meillä leikettä? [Näyttää meille leikkeen uudesta toiminnosta, jonka avulla käyttäjä voi napata kaikki kuvat verkosta.]
Tämä on oma koodimme. Tämä tarkoittaa siis sitä, että paitsi tietomme ovat saatavilla, myös verkon tiedot, ja se myös peilaa ihmisten työskentelytapaa.
Se on siis työkalu enemmän kuin… Aivan. Ja luulen, että se erottaa meidät, ja siksi me kasvamme sellaisena kuin olemme ja teemme vaikutuksen siihen, mitä olemme. Miten tämä kaikki tapahtui? Yksi kuuluisista linjoistani on, että maksoin 300 000 dollaria nykyisestä Photoshopista. 1980 -luvulla oli kaikkea tätä cad/cam -tavaraa ja olin aina tekniikan varhainen omaksuja. Maksoin aina paljon rahaa. Olin yksi ensimmäisistä kavereista, joilla oli litteät näytöt... 12 000 dollaria litteältä näytöltä, nyt he ovat 1 000 dollaria, koska minulla oli oltava taulu. Joten kun myin yritykseni vuonna 2000….
Ja mikä se firma oli? CMT Enterprises, yksityinen tuotemerkkiyhtiö, joka todella valmisti minut erittäin hyvin Stylesightin tekemiseen. Koska oma tuotemerkki on projektipohjainen, joten teemme monia erilaisia projekteja, kuten sivusto on, voit tehdä paljon erilaisia projekteja.
Itse asiassa myimme yritykselle, joka oli suuri asiakkaamme... he ovat nyt lopettaneet toimintansa, yritys nimeltä Harold's, he olivat alueellinen ketju lounaassa. Heillä oli noin 90 myymälää. Päädyimme valmistamaan kaikki heidän tuotteensa ja sitten he päättivät, että he voisivat yhtä hyvin omistaa sen, joten sanoin: ”Ok, myyn sen. Mikä on hinta?" Ja sitten olen eräänlainen osittain eläkkeellä, mutta eläkkeelle ei kuulu DNA: ni. Minulla oli nimi Stylesight… Olin tehnyt jotain sen kanssa piste-ajan alussa ja sitten minulla oli kumppani-kaksi kumppania, kaksi saksalaista kaveria Hongkongissa-ja tajusin, että aiomme laittaa paljon rahaa sisään, ja koko pisteyritys hajosi, mutta pidin kiinni nimestä.… Pidin nimestä Stylesight, joten kun myin ja otin vähän aikaa-noin puolitoista vuotta ja kiertelin ympäri maata ja bla bla bla-juuri silloin tulostus tilauksesta oli elinkelpoinen kauppa dynaaminen. [Tarvittaessa tulostaminen tarkoittaa käytännössä sitä, että ihmiset voivat veloittaa PDF -tiedoston lataamisesta.]
Ystäväni sai kaikki suuret kuvat suunnittelijakokoelmista-hän oli valokuvaaja, ja sanoin, että okei, anna minun pelleillä tekniikan kanssa ja Testaa markkinoita, koska Google oli vasta alussa ja ajattelin, kuinka mielenkiintoista on tehdä alan kuvahakukone, koska se olisi minulla haluttu. Koko ajatus oli, että hakukoneet käynnistivät ensin, ei ollut mielipidettä, ei uutisia, ei markkinatietoa, vain kaikki kuvat.
Urani aikana kuva on tuhannen sanan arvoinen. Luovia ihmisiä kannustetaan visuaalisesti. Halusin ensin testata markkinoita. Aloitimme siis näiden raporttien järjestämisen, mutta koska voit tulostaa ne pyynnöstä, sinulla ei ollut varastoa eikä sinulla ollut saamiset, koska sinulle maksettiin luottokortilla ja ajattelin, että se on hyvä liike - ei varastoa eikä tilejä saatava. Voin tulostaa ne myydessäni.
Lopulta myimme nämä raportit yli 600 yritykselle. Teimme sen todella yrittäjyyden ruohonjuuritason tavalla. Ne olivat 300 taalaa kappale ja 600 yritystä pitivät niistä, joten sain ajatuksen siitä, että ajattelin järjestää sisältö oli erittäin hyväksyttävää, joten aloin työskennellä kehittäjän kanssa käyttämällä vain digitaalista omaisuudenhallintaohjelmaa-hakua moottori.
Kun aloin näyttää hakukonetta potentiaalisille asiakkaille, he sanoivat "Vau, mistä pidän". Erityisesti kansioidealla ja ajatuksella työsi järjestämisestä-se oli hyvin alkeellinen verrattuna siihen, mitä se on tänään. Vietin neljäkymmentä vuotta suunnittelijana ja valmistajana. Aloitin suunnittelijana, joten tiedän rutiinin, tiedän, mitä kaikki käyvät läpi.
Miksi luulet, että koko muotialalla kesti niin kauan sopeutua verkkoon? Koska kun ajattelet muotia, ajattelet trendejä ja kaiken edellä... mutta se ei ollut niin. Se on hyvä kysymys. Koska kokoelman alku on luova pala. Mutta se oli viimeinen palapeli, joka otettiin käyttöön ja sopeutettiin tekniikkaan, koska se oli sellainen käsitys poisti luovuuden, se ei lisännyt luovuutta, sinun oli oltava vuorella saadaksesi näkemys. Itse asiassa Stylesightin käyttö mahdollistaa enemmän luovuutta, koska valmistelutyötä on vähemmän, koska olet pilvessä. Kun he alkoivat nähdä sen-etenkin nuoremmat suunnittelijat alkoivat nähdä, että "odota hetki, sinä kaverit järjestävät kaiken tämän minulle, jotta voin viettää enemmän aikaa luovaksi, mikä hieno asia oikein? "
Jos ajattelit tätä 2000 -luvun alussa, sinulla on ilmeisesti paljon ennakointia seuraavaksi. Mikä on mielestäsi seuraava iso asia muodissa? Onko se trendi- vai teknologiavetoinen? Yksi asia, josta pidän-Donna Karan ja Urban Zen. Hän oli tavallaan pelleillään sen kanssa, koska hän oli sitoutunut joogaan, mutta luulen, että... mukavuus, mielestäni väri, I It's pioneer-ish. Ja hyvin hienovaraisella tavalla. Hän tuo vaatteet osaksi elämäntapaa. Mutta ei jooga-vaatteita-se ei ole kuin sukkahousut ja t-paita. On joitain todella-se on tyylikästä, siistiä tavaraa. Mielestäni suuntaus liittyy tyylin ja muodin yhdistämiseen elämäntapaan. Luulen, että seuraava iso asia on linjojen hämärtyminen entisestään. Mikä on hyvä asia. Ja pidän siitä. Koska sitä me teemme Stylesightissa, eikö? Se on tiedossa, se on luonnollista. Luulen-on uutta luonnollista, sanotaan se näin. Uusi luonnollinen asia, joka liittyy tekniikan omaksumiseen luonnollisena, ei luonnoton asiana. Tuomme sen meille ja käytämme sitä sitten elämäämme parantavalla tavalla sen sijaan, että sanoisimme: "En käytä sähköpostia". Et kuule niin usein nykyään. Kaikki käyttävät sitä ja pitävät siitä hauskaa, ja se on taitettu heidän elämäntapaansa. Se on siis uutta luonnollista. Käytän sitä mielelläni sivustolla. Uusi luonnollinen.