Kun Dilys Williams esitteli ensimmäisen kerran idean Center for London College of Fashionista, hän ei tiennyt aikovansa muuttaa muodikasvatusympäristöä.
Kun Lontoon muotikorkeakoulu (LCF) täytti 100 vuotta vuonna 2007, ja se suunnitteli juhlan tunnisteella "Muodostetaan tulevaisuus". Mutta sen tulevaisuuden visio ei tuolloin sisältänyt suuria suunnitelmia kestävyyttä. Dilys Williamsille - sitten suunnittelija Katharine Hamnett, joka opetti muutamaa luokkaa LCF: ssä - se oli silmiinpistävä ongelma.
"Jos ajattelen sitä nyt, en tiedä miten onnistuin olemaan niin rohkea", hän sanoo. "Mutta pyysin mennä tapaamaan korkeakoulun päällikköä ja sanoin:" Jos suunnittelet tulevaisuutta, sinun on muutettava opetussuunnitelma kokonaan... Sinun on tehtävä tutkimusta ja ymmärrettävä muodin ympäristö- ja eettiset vaikutukset. "
Suureksi hämmästyksekseen silloinen korkeakoulun päällikkö Frances Corner vastasi: "Olet oikeassa. Meidän pitäisi. Miksi et aseta jotain? "Ja näin Kestävän muodin keskus (CSF) syntyi.
Frances Corner (vasemmalla) ja Dilys Williams vuoden 2016 Kering Talkissa Lontoon College of Fashionissa.
Kuva: David M. Benett/Dave Benett/Getty Images for Kering
Sen jälkeen kuluneiden 13 vuoden aikana keskus on muuttunut käsistä käsin olevasta ideasta uraauurtavaksi laitokseksi kestävän kehityksen koulutuksen eturintamassa. Se on auttanut muokkaamaan vaikutusvaltaisia hahmoja, kuten Claire Bergkamp (entinen kestävän kehityksen johtaja Stella McCartney), Christopher Raeburn (nykyinen globaali luova johtaja Timberland) ja joukko muotitieteilijöitä. Se on työskennellyt suurten alan toimijoiden, kuten Keringin, Niken ja Condé Nastin kanssa, ja neuvoi Ison -Britannian hallitusta muotiin liittyvä politiikka (vaikka, kuten Williams vihaisesti huomauttaa, valitut virkamiehet eivät ole aina ottaneet huomioon neuvoja ne annetaan). Ja se on tuottanut tutkimusta kaikesta denimin ilmanpuhdistuspotentiaali miten vaatteita käytetään ja korjataan.
Mutta sen alku oli nöyrä. Kun Williams puhui ensimmäisen kerran Cornerille, se ei ollut mielessä mitään suurta ehdotusta. Williamsille ja kollegalle, kun hänelle on kerrottu, että hänellä oli vuosi aikaa keksiä idea ja tehdä siitä elinkelpoinen rekrytoitujen oli löydettävä opiskelijoita, laadittava opetussuunnitelma ja löydettävä rahoitusta aukkojen täyttämiseksi huomattavan lyhyessä ajassa aika.
"Olen kirjaimellisesti koonnut idean muodin ja ympäristön maisteriksi mielestäni kahden tai kolmen kuukauden aikana", Williams sanoo. "Ja se oli ensimmäinen muodin ja kestävän kehityksen maisteri siellä."
Bergkamp, nykyinen operatiivinen johtaja Tekstiilien vaihto, muistaa etsiessään paikkaa muodin opiskeluun keskittyen voimakkaasti ympäristöön, kun hän oli menossa lukioon 12 vuotta sitten. Hän ei löytänyt Yhdysvalloista koulua, joka sopisi laskuun, joten hän lähti Lontooseen houkuttelemalla silloisen uuden kestävän muodin keskuksen houkuttelemana. "Ne olivat ja ovat yksi muodin kestävän kehityksen tutkimuskeskuksista", hän sanoo. "He olivat varmasti yksi ensimmäisistä suurista akateemisista laitoksista, jotka olivat omistautuneet tähän aiheeseen."
Aiheeseen liittyvät artikkelit
Muotikoulujen ja tuotemerkkien välinen symbioottinen suhde kuumenee
On aika lakata etsimästä merkkejä pelastaaksemme meidät
Covid-19 vie muotisuunnittelukoulut yhä digitaalisempaan tulevaisuuteen
Tämä ei tarkoita sitä, että keskus keksi ympäristötietoisen muotikasvatuksen. Williams huomauttaa varovasti, että länsimaiset äänet ovat pitkään hallinneet akateemisten tilojen muotia ja kestävyyttä koskevaa keskustelua. Vaikka tämä voi liittyä siihen tosiasiaan, että länsimaat ovat "siellä, missä ongelman siemen on", hän sanoo myös, että "on paljon erilaisia kulttuureja" ja kielet, jotka luultavasti kirjoittavat suunnittelusta, joka on paljon ekologisempi ja jota emme välttämättä edes tunnista tai keskustele kanssa."
Jopa hallitsevasti englanninkielisissä maissa on ollut muita muotikouluja, jotka edistävät kestävyyttä opetussuunnitelmansa sisällä jo pitkään. Mukaan muotisuunnittelun puheenjohtaja Lynda Grose California College of the Arts, hänen koulunsa alkoi opettaa muotia ja kestävyyttä ala -asteilla jo vuonna 1999. Silti hän piti keskuksen perustamista merkittävänä.
"Kun Kestävän Muodin Keskus perustettiin, se oli meille osoitus kestävyydestä muotoutumassa institutionalisoituneeksi ja virallistetuksi ja että se kasvaa edelleen ", Grose sanoo. Hän lisää, että keskus oli ensimmäinen laitos, joka tarjosi väitöskirjan muodista ja kestävyydestä, joka "tarjoaa keinon empiiriseen tutkimus, joka luodaan teollisuuden johtaman liikkeen vastapainoksi ja täydentämiseksi alan johtamalla kertomuksella ja väittää. "
Osa siitä, mikä teki keskuksesta erikoisen alusta alkaen, oli yksinkertaisesti se, että se alkoi työskennellä syvästi kestävän kehityksen parissa jo ennen sitä, ja se oli muodinopetuksen yleinen prioriteetti. Mutta se luotti myös ainutlaatuiseen kolmiosaiseen malliin: se suoritti alkuperäistä tutkimusta, muotoili opetussuunnitelmaa ja harjoitti kumppanuuksia alan toimijoiden kanssa.
"On yleensä jonkinlainen hierarkia teollisuuden voimakkuuden ja asioiden kuvaamisen ja tutkimuksen opetusohjelman välillä", Williams sanoo. "Halusin, että jokainen näistä asioista ilmoittaa toisilleen."
Vaikka opetussuunnitelman luominen ja tutkimuksen ohjaaminen ovat yksinkertaisempia, Williams myöntää, että linjojen navigoiminen tuotemerkkien kanssa ei ole aina helppoa. Osa siitä, miten keskus lähestyy kumppanuuksia sellaisten suurten tuotemerkkien kanssa, joilla voi olla vähemmän kuin kestävän kehityksen maine, on näyttää pitkäaikaisiin suhteisiin pikemminkin kuin kertaluonteiseen yhteistyöhön ja tuotemerkkien halukkuuteen tunnustaa roolinsa luomisessa ongelmia. Williams näkee myös työskentelyn suunnittelutiimien kanssa - ei vain viestintä- tai markkinointitiimien kanssa - ratkaisevan tärkeänä yritysten toiminnan muuttamisessa.
Tähän mennessä keskus on työskennellyt joidenkin alan suurimpien nimien kanssa mediayhtiöistä massiivisiin ryhmittymiin suunnittelijamerkkeihin. Se on tehnyt yhteistyötä Condé Nastin kanssa vaikutusvaltaisessa kustantajassa Kestävän muodin sanasto ja työskenteli Niken kanssa sovelluksessa, jonka pitäisi tehdä se suunnittelijoiden on helpompi valita ympäristöystävällisiä materiaaleja. Viiden vuoden yhteistyössä Keringin kanssa Tuloksena oli yhteisesti luotu opetussuunnitelma ja palkinto-ohjelma, jonka tarkoituksena on kannustaa ja palkita kestävän kehityksen mukaisia innovaatioita. Yksi tutkija keskuksesta työskenteli yhdessä Elie Saabin kanssa kirjontakoulutus Zaatarin pakolaisleirin asukkaille. Keskus käynnistää jatkuvasti myös uusia projekteja, mm tuleva yhteistyö Asosin kanssa.
Sydänsuunnittelija Williams uskoo, että hyvä muotoilu, johon on lisätty kestävyys, on osa sitä, mikä muuttaa kulttuuria tarpeeksi todellisten muutosten eteen. Hän on myös suuri usko pienyrityksiin, jotka voivat omaksua nopeammin kestäviä käytäntöjä ja todistaa sen arvon muulle teollisuudelle. Hän osoittaa Bethany Williams (ei suhdetta), vilkas Lontoon miestenvaatemuotoilija, joka valmistui LCF: stä vuonna 2016, hyvä esimerkki tästä.
Suunnittelija Bethany Williams kiitoradalla Lontoon muotiviikolla helmikuussa 2019.
Kuva: John Phillips/BFC/Getty Images
Bethany, jonka työhön kuuluu kierrätystä ja kumppanuutta hyväntekeväisyysjärjestöjen kanssa joka kausi, sanoo, että vaikka hänen lähestymistapaansa on nyt kehuttu koko Britanniassa muotiteollisuudessa, hän ei tuntenut, että monilla muilla kouluilla oli ohjelmia ja henkilökuntaa hänen visionsa tukemiseksi, kun hän aloitti ensimmäisen kerran ulos.
"Minulla oli haastatteluja muissa yliopistoissa, eikä minusta tuntunut siltä, että he olisivat todella tehneet mitään kestävän kehityksen puolesta tai että he ymmärtäisivät, mitä yritin tehdä", hän sanoo. "Kun tein haastatteluja Lontoon muotikorkeakoulussa Kestävän muodin keskuksen kanssa ollessani siellä noin 11 vuotta, minusta tuntui, että he todella ymmärsivät minne otin harjoitella."
Vuosina siitä, kun professori Williams auttoi ensimmäisen kerran käynnistämään keskuksen, hän on nähnyt paljon kestävän kehityksen muutoksessa. Vaatteet, jotka keskittyvät eettiseen tuotantoon, ovat nykyään enemmän "suunnittelupohjaisia" (lue: viileän näköisiä). Hiilestä poistamisen ja dekolonisoinnin muodin suhde tunnustetaan laajemmin. Ja siellä on yhtenäisempi liike ja ryhmä ihmisiä, jotka pyrkivät kestävyyteen kuin ennen. Mutta siellä on "vielä paljon paskaa", joka on korjattava, hän sanoo, yritysten vihreän pesun jälkeen yhteiskuntamme taipumukseen arvostaa voittoa planeetalla.
Tästä syystä keskuksen työ tuntuu tärkeämmältä kuin koskaan. Vaikka Williams huomauttaa, että hänen alkuperäinen tarkoituksensa oli "tehdä itsensä tarpeettomaksi" työssään siellä, on käynyt selväksi, että alalla on pitkä matka ennen kuin päivä koittaa. Siihen asti hän on sitoutunut pysymään kurssilla.
"Koko uskomusjärjestelmän ja kulttuurin muuttaminen on massiivista ja kestää kauan", hän sanoo. "Haluamme edelleen muuttaa kulttuurin hyväksyttävyyttä ja kulttuurinormeja suunnittelun kautta."
Haluatko viimeisimmät muotialan uutiset? Tilaa päivittäinen uutiskirjeemme.