Pandemian jälkeiset kestävyyskertomuksemme eivät parane, ellemme ole valmiita kohtaamaan lukemattomia muita ongelmia.
Koronaviiruson levinnyt ympäri maailmaa ja kotona pysymisen tilaukset alkoivat karanteenit eri leireille. Siellä oli taiteilijoita ja joogaa tekeviä, onneksi saaneet töitä, jotka voidaan tehdä etänä. Oli yhteisöjä, pääasiassa värillisiä, jotka olivat tuhoutuneet epätasaisesti jakautuneista resursseista ja viruksista pahentuneista eroista terveydenhuoltojärjestelmässä. Siellä oli nuoria aikuisia, jotka olivat kääntyneet huoviin ja osuneet "lisää ostoskoriin" vain saadakseen jotain odottavaa, ruiskuttamalla pakkauksensa Lysolilla ennen kuin he repivät auki viimeisimmän tylsyyden. Siellä oli miljardöörejä jonka omaisuus paisui, lisääntynyt yli neljänneksellä matalan tulotason yhteisöjä voimakkaasti koetelleen pandemian aikana.
Mutta useimmat ihmiset ovat oppineet elämään vähemmällä. Vähemmän fyysistä kosketusta. Vähemmän rahaa. Vähemmän tilaisuuksia ostaa. Vähemmän aikaa auringossa.
Kaikkein valitettavimmissa olosuhteissa meille on annettu mahdollisuus pysäyttää ja keksiä uudelleen tapa, jolla myymme ja ostamme. arvioida uudelleen, mitä tarvitsemme elääksemme ja ollaksemme onnellisia; arvioida uudelleen mikä on tärkeää. Tämä sisäinen tarkastelu kulkee rinnakkain kulutuksen laskun kanssa, joka johtuu taloudellisista rasituksista ja myymäläliikenteen vähenemisestä.
Mitä tämä seisominen muutos ostajatottumuksissa tarkoittaa kulutukselle pitkällä aikavälillä sen jälkeen, kun kirurgiset naamarit menevät väkijoukosta historiankirjoihin? Onko "vähemmällä" elämisen tarkoitus kestää? Jos on, onko se hyvä asia? Ja kun seuraava "uusi normaali" tulee, voimmeko tehdä siitä paremman kuin edellinen?
Lyhyt vastaus: Se on monimutkaisempi kuin viimeaikaiset raportit tarkoittavat, ja se vaatii enemmän kuin kuluttajien toimet yksin.
Aiheeseen liittyvät artikkelit:
On aika lakata etsimästä merkkejä pelastaaksemme meidät
Pandemic Transformed Fashionin kestävän kehityksen kertomus vuonna 2020
Kuinka kaksi kestävään kehitykseen keskittynyttä tuotemerkkiä ovat sopeutuneet pandemian säähän
Yhdysvaltojen rehottavan kuluttamisen ympärillä vallitsee optimismin tunne journalismissa ja kuluttajakyselyissä myöhään. Accenture -tutkimus ehdotti, että kuluttaja Pandemia voi muuttaa pysyvästi ostokäyttäytymistäja että eettinen ja kestävä kulutus ovat ensisijainen huolenaihe useimmille ostajille jatkossa. 45 prosenttia kyselyyn vastanneista väitti tekevänsä kestävämpiä valintoja, joita he aikovat jatkaa pandemian jälkeen. Genomatican heinäkuussa tekemä kysely toistaa nämä tunteet: 85% amerikkalaisista on ajatellut kestävyydestä "yhtä paljon tai enemmän" aikana pandemia, ja 56% "haluaa, että hallitus ja tuotemerkit asettavat kestävyyden etusijalle myös muita kohdatessaan asioita. "
Monille koronavirus on johtanut henkilökohtaisten menojen hillitsemiseen, joidenkin valinnan mukaan ja toisten pakollisena. Talous on tuntenut tulokset: Vaikka ruokaostokset (välttämättömyys maailmassa, jossa ei ole ravintoloita) kasvoi, vaatteiden ostaminen (ei välttämättömyys useimmille), etenkin pikamuoti- ja muurausliikkeissä, romahti. Halvat tavaratalot (TJ Maxx tai Burlington) ja pikamuotikaupat (Zara tai H&M) näki korkeimmat laskut kaikkien vaatteiden ja korujen vähittäiskauppiaiden tulot pandemian alkuvaiheessa.
Vähittäiskauppiaat kilpailivat jo sähköisen kaupankäynnin kanssa, joka on talouden jako, joka on kasvanut vasta pandemian alkamisen jälkeen. Asiakkaiden uusi itseluottamus siihen, mitä he jo omistavat, on aiheuttanut lamaannuttavan iskun myymälöille, jotka on rakennettu ajatuksen mukaan tarvitsemaan enemmän kuin sinulla jo on. He olivat enemmän huolissaan vuokran maksamisesta ja ruoan ostamisesta kuin alennetuista huonekaluista. He oppivat, että he voivat pärjätä pyjamassaan, että sillä ei ollut oikeastaan väliä, jos heillä oli jotain mukavaa pukeutua serkkunsa vauvan suihkuun, koska se oli nyt Zoomissa. Ja kauppojen oli sopeuduttava.
Aiemmin mainitussa Accenturen tutkimuksessa havaittiin vastaajilla kolme pitkän aikavälin suuntausta: enemmän keskittymistä terveys (ei yllättävää), taipumus tietoiseen kulutukseen ja kasvava rakkaus ostaa paikallisia tavaroita. Nämä valtavat muutokset kuluttajien asenteessa viittaavat siihen, että selviytyäkseen tuotemerkkien on kuunneltava ja mukautettava liiketoimintamalliaan vastaavasti.
Silti koronaviruksen kolikon toisella puolella ihmiset eivät selviä hyvin siitä, että heidät työnnetään minimalismiin, vielä vähemmän omaksutaan sitä. Tällä on paljon tekemistä tulotason kanssa. Accenture kirjoittaa"33% kuluttajista kokee olevansa" taloudellisesti kurissa "ja niillä on vähemmän käytettävissä olevia tuloja kuin ennen kriisiä, ja he ostavat enemmän maksaa tietoisesti, kun taas 26% (resurssirikkaat) on lisännyt käytettävissä olevia tulojaan ja vapaa-aikaaan ja nauttivat uudesta vapaa-ajasta harrastuksia. "
Kulutusvaihtoehtojen vähentyessä halu kuluttaa kasvaa. Kun otetaan huomioon edellä mainitut tutkimustulokset, jotka vääristävät kestävää kehitystä, on tärkeää olla tietoinen, kun teet datan makrotason sovelluksia.
"Äänestykset ovat yleensä oravia, koska ehkä minä vastaan haluamallasi tavalla, mutta en sillä tavalla, miten toimin tosielämässä. Joten voin sanoa kyllä, haluan ostaa kestävämpää muotia ja olen valmis maksamaan jopa 20% enemmän sen ostamisesta, mutta tosielämässä ei välttämättä tee sitä ", sanoo vaateteollisuuden sosiaalisten ja ympäristövaikutusten asiantuntija Jasmin Malik Chua (ja satunnainen Fashionista -avustaja).
On olemassa monia vivahteita, jotka on otettava huomioon, kun nämä tiedot julkistetaan, kaksi niistä verkkokauppojen vaikutus ympäristöön ja muotiteollisuuteen sekä tylsyyden seuraukset ostamassa. "
Saavutettavuuden vuoksi verkkokaupoissa on aina ollut valtavia etuja, erityisesti niille, jotka ovat heikentyneitä immuunijärjestelmää tai vanhuksia. Mutta ympäristön kannalta se ei ole kestävän elämäntavan edelläkävijä.
"Kun kyse on verkkokaupoista, puhumme myös pakkausmateriaaleista, jotka toimitetaan lähetystuotteisiin, puhumme toimitusajoneuvojen aiheuttamasta saastumisesta", Chua sanoo. "Useimmat ajoneuvot on suunniteltu varastosta satamaan, eikä niitä ole rakennettu asuinalueille, mikä johtaa suuriin, tehottomiin kuorma-autoihin."
Onneksi viime aikoina on tehty lupaavia parannuksia verkkokauppojen kestävyyteen. Amazon on tilannut 100 000 sähköistä kuorma -autoa Michiganissa sijaitsevalta Rivian-yhtiöltä ja vähittäiskaupan noutokaapit ovat yhä yleisempiä korvikkeina tuotteille, jotka lähetetään kappaleittain kuluttajien koteihin. Myös käytettyjen verkkokauppojen verkkomarkkinat ovat olleet lupaavia: ThredUp kertoi siitä jälleenmyyntiteollisuuden arvo on tällä hetkellä 20 miljardia dollaria ja sen odotetaan kaksinkertaistuvan vuoteen 2022 mennessä. Tämä johtuu suurelta osin säästämisen suosiosta nuorempien ikäryhmien kanssa yhdistettynä sovellusten, kuten Depopin ja Poshmarkin, helppokäyttöisyyteen.
Toinen pandemian kulutustottumuksiin vaikuttava tekijä on halu palauttaa normaali- ja hallintotunto. Kiinassa tätä käsitettä kutsutaan "kostoostoksiksi" tai pahantahtoiseksi paluuksi ostoksille, kun heidän on pidätettävä varoja pitkään. Ihmiset, joilla on ylimääräisiä tuloja, ovat pyrkineet koko sydämestään mitä Nebraskan yliopiston ja Lincolnin professori Shipra Gupta kutsuu "hedonistiseksi motiiviksi"": ostoksia viihdettä, jota ostokset tarjoavat (ajattele ylellisiä kynttilöitä) sen sijaan, että seuraisit "utilitaristiset motiivit", jotka johtavat siihen, että varastamme käsidesiä ja wc -paperivuoria rullina. Pidämme kiinni hedonistisen täyttymyksen tunteesta, jonka verkkokaupat tuovat meille, koska niin monet tavanomaiset viihdepaikkamme - elokuvateatterit, ostoskeskukset tai ruuhkaiset kotibileet - ovat olleet keskeytetty. Viimeinen tyhjä paikka, jonka pystyimme täyttämään, oli verkkokaupan ostoskori, joten varastoimme sen täyteen.
Mutta on tietämätöntä vähentää sitä, mitä teemme "uudesta normaalistamme", yksinomaan kuluttajan vastuulle.
"Kuluttajat lennättävät halunsa ja brändit kuuntelevat niitä, mutta myös brändien on viime kädessä vedettävä vivusta: Haluammeko tuottaa kestävämmin, haluammeko maksaa työntekijöillemme toimeentulopalkan - se on täysin heidän vastuullaan ", sanoo Chua. "Jos asia jää heidän omien laitteidensa varaan, puhumme itsesääntelystä. Tuotemerkit, riippumatta siitä, kuinka paljon he voisivat kehittää itsensä eettisiksi liiketoimiksi, monet heistä ovat edelleen osakkeenomistajien silmissä, ja he aikovat tarkastella ensisijaisesti lopputulostaan. "
Chuan mielestä kolmannen toimijan pitäisi tulla rakennustyömaalle kestävän muotiteollisuuden puolesta COVIDin jälkeen: hallitus. "Hallituksen sääntelyllä voi myös olla roolinsa - [kestävän liiketoiminnan ja valmistuskäytäntöjen] tekeminen pakolliseksi, joten heillä ei todellakaan ole vaihtoehtoja", hän sanoo. "He eivät voi tehdä yhtä ja sanoa tekevänsä toista. Tarvitsemme lisää hallituksen tulivoimaa sen takana. "
Valittu presidentti Joe Biden oma ilmastosuunnitelma piirtää inspiraatiota alkaen vihreä uusi sopimus (jonka päätavoite on nolla nollapäästöt maailmanlaajuisesti vuoteen 2050 mennessä) ja on sitoutunut "pitämään saastuttajat vastuussa" [ohjaamalla] talouskumppanuussopimustaan ja oikeuttaan Osasto jatkaa näitä tapauksia lain sallimassa laajuudessa ja hakee tarvittaessa lisälainsäädäntöä yrityksen johtajien pitämiseksi henkilökohtaisesti vastuussa."
Poliittisen käytävän toisella puolella presidentti Donald Trumpin talouskumppanuussopimus keskeytettiinympäristölainsäädännön täytäntöönpano yrityksissä pandemian aikana - tuskallisen ironista toimintaa, kun otetaan huomioon, että ilmastonmuutos lisää tulevaisuuden pandemioiden määrää. Trump on myös kääntynyt tai kääntymässä 100 ympäristösääntöämuun muassa kumotaan öljy- ja kaasuyhtiöiden vaatimus raportoida metaanipäästöt ja lieventää Clintonin aikakauden puhdasta ilmaa koskevaa lakia, jotta suuret saastuttajat pidetään paljon alhaisempina.
On täysin selvää, mikä hallitus on ottanut kantaa pitää tuotemerkkejä vastuullisina kohdellessaan maata ja työntekijöitään. Bidenin strategian on kuvattu keskittyvän toimenpiteisiin luoda samanaikaisesti työpaikkoja ja vähentää päästöjä (ajattele sähköajoneuvoja, tehokkaita rakennuksia, siviilien suojeluryhmiä). Jos Bidenin ilmastosuunnitelma voi toteutua, se on Yhdysvaltojen tähän mennessä edistyksellisin ilmastostrategia.
Kestävyyden näyttää määrittelevän outo tanssi kuluttajan ja brändin välillä, jossa kuluttajien luottamus, brändioptiikka ja kohtuuhintaisuus tulevat peliin. Toisaalta kuluttajat seuraavat tuotemerkkejä nähdäkseen, miten he reagoivat pandemiaan. A Edelmanin brändiluottamusraportti totesi, että asiakkaat arvostavat brändin vastauksia enemmän kuin hallituksen vastauksia, ja yli puolet kuluttajista ajattelee, että tuotemerkit reagoivat tehokkaammin kuin hallitus. Samat kuluttajat väittävät pitävänsä tuotemerkkejä korkeampina, sanomalla, että "yritykset, joiden katsotaan tuottavan voittoa ihmisille, menettävät luottamuksen pysyvästi".
Nämä tulokset on tietysti otettava suolajyvällä; monet ovat löytäneet henkilökohtaisia vastalauseita Amazonin kaltaisille online -jättiläisille, jotka heikentävät paikallista yrityksille, monien voi olla vaikea siirtyä käyttämään niitä helppokäyttöisyyden ja kilpailukykyiset hinnat. Mutta riippumatta siitä, miten tosielämän ostotottumukset toimivat, se osoittaa, että kuluttajat kuuntelevat ja viestivät.
"Uskon, että mitä enemmän brändit tekevät sitä, sitä enemmän se houkuttelee muita tekemään niin, ja sitä vaikeampaa olisi niiden, jotka eivät tee sitä, perustella syy. Uskon, että on varmasti hetki, jolloin riski niille, jotka eivät tee sitä, menettää merkityksensä ", sanoo Make Fashion Circularin johtaja Francois Souchet. Ellen MacArthur -säätiö.
Kestävien tuotteiden saatavuus on edelleen suuri porsaanreikä pyrkimyksissä kohti kestävää ja kiertotalous. Ympäristönsuojeluliikkeen kasvot, vaikka BIPOC -yksilöt ovat joutuneet historiallisesti kärkeen, ovat jotenkin Ryhdy ylemmän luokan valkoiseksi naiseksi, jolla on tahraton kasvipuutarha ja sadan dollarin, päästä varpaisiin oleva luomupuuvilla asu. Suurten ja boutique -muotibrändien vastuullisuuspyrkimykset liittoutuvat jopa yritysten "vihreä pesu" kun suurimmalla osalla väestöstä ei ole siihen varaa.
Todella kestävä muotiteollisuus edellyttäisi kestävien ja eettisten tuotemerkkien, muodin ja muiden, pääsyä kaikkien saataville eikä vain Instagramin vaikuttajien vihreitä smoothie-sippereita. Siihen asti syyllistyvät edelleen pienituloiset ihmiset siitä, etteivät he ole ostaneet luomuruokaa (eivät useinkaan maantieteellisten tai budjettimaisten ulottuvuuksien ulkopuolella) ja luottavat nopeaseen muotiin kohtuuhintaisuutensa vuoksi. Mitä jätetään huomiotta, on se tosiasia, että Ilmastonmuutoksen taakka kohdistuu ensisijaisesti samoille ihmisille.
Vaikka viimeisimmät kuluttajakyselyt vaikuttavat lupaavilta, tämän maan kansalaiset ovat jatkuvasti osoittaneet olevansa kaikkea muuta kuin monoliitti. Niin kauan kuin tuotemerkit pääsevät käyttämään suurimman osan rahoistaan itsensä markkinoimiseksi kestävänä sen sijaan, että tukisivat tätä kuvaa Kun konkreettisilla pyrkimyksillä pyritään vähentämään päästöjä tai maksamaan toimitusketjun työntekijöille kelvollisia palkkoja, poljemme yksinkertaisesti vettä monsuunin keskellä.
Jos kuluttajatutkimusten ja todellisen kuluttajakäyttäytymisen välinen kuilu on opettanut meille jotain, se on sitä siirtymistä kestävään talouteen on tuettava muilla kuin henkilökohtaisilla toiveilla muuttaa. Uusi presidentin hallinto voi rauhoittaa (ekologiset tai muut) haavat, jotka Trump jätti jossain määrin, mutta se ei kumoa jo tehtyjä vahinkoja. Muutos edellyttää todellista sitoutumista tuotemerkeiltä sijoittaa rahansa suuhunsa. Se edellyttää siirtymistä pois sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti tuhoisasta kapitalistisesta järjestelmästä. Se edellyttää kuluttajien tarpeiden tarkempaa arviointia, joka ottaa kohtuuhintaisuuden huomioon kestäviä ja eettisiä tavaroita markkinoitaessa. Se vaatii valtion tukea muotiteollisuuden vastuullisuuden saamiseksi. Ja ennen kaikkea se vaatii massiivista ajattelutavan muutosta amerikkalaisten, kuluttajien ja tuotemerkkien puolesta.
Meidän on otettava kollektiivinen vastuu valvontatarpeestamme. Kun koronavirus laskeutui ja vapaa -ajanviettomahdollisuudet kaventuivat, putosimme omien kasvojemme mustasta aukosta, joka heijastui takaisin pimeisiin tietokonenäyttöihimme. Valvonta näytti luotettavalta aterian odotukselta ravintolassa, joka sulkeutuisi kaksi päivää myöhemmin koronavirukselta, tai komea pahvinen neliö, jonka ovesi jätti postityöntekijä, jolla ei ole juurikaan valinnanvaraa siitä, kuinka paljon he ovat yhteydessä maailman.
Mutta oletetun onnen tavoittelu - tarkemmin sanottuna omaisuus, ilmeinen kohtalo ja ylivalta kaikissa sekaisin muodoissaan - on ollut mittaamaton vahinko ihmiselämälle, erityisesti alkuperäiskansoille ja mustille elää. Valkoinen amerikkalainen logiikka, että jos on jotain otettavaa, emme vain voi mutta pitäisi tehdä niin, on ohjannut kaikkea alkuperäiskansojen asuttamisesta ja niiden luonnonvarojen tyhjentämisestä nykypäivän kaupunkialueiden gentrifikaatioon eri puolilla maata. On jo paljon aika katsoa voiton ja välittömän tyydytyksen ulkopuolelle. Maa, jossa todella katsomme toisiamme ja planeettaa, vaatisi ajattelutavan muutosta kaukana arvoista, jotka on vahvistettu vuosisatoja sitten ja jotka suojaavat eriarvoisuutta, omaisuutta ja melkein mitään muuta.
Vuonna 2018 havaittiin, että Burberry oli ollut polttaa 28,6 miljoonaa kiloa vaatteita ja kosmetiikkaa. Tätä artikkelia kirjoittaessani Bangladeshin toimittajien peruutettuja ja keskeytettyjä tilauksia on varastettu yli 3,1 miljardia dollaria vaatteissa niitä valmistaneilta toimitusketjun työntekijöiltä, joista kolmannes on kotitalouksiensa yksinomainen ansaitsija. Maailmanlaajuisten työntekijöiden oikeuksien keskuksen maaliskuussa tekemä kysely paljasti, että "72,4% sanoi, etteivät he pystyneet tarjoamaan työntekijöilleen tuloja lomautuksensa aikana... ja 80,4% sanoi, etteivät pysty maksamaan erorahaa. "
Meillä on tilaisuus kysyä, kuinka tulimme tänne seisomalla kulumattomien koulupuvujen ja muovivuorten keskellä koruja, miljoonia työpaikkoja köyhyysrajan alle jääneille, kansanterveys linjalla. Niin väsynyt kuin "uusi normaali" pidättely saattaa olla, ei ole vain tärkeää, vaan pakollista, että rakennamme sellaisen, joka oli parempi kuin edellinen.
Pysy ajan tasalla viimeisimmistä trendeistä, uutisista ja muotialan ihmisistä. Tilaa päivittäinen uutiskirjeemme.