Condé Nastin aula One World Trade Centerissä. Kuva: Getty Images
Julkaisussa on vaikea olla.
Vuoden 2015 lopussa Condé Nast teki useita muutoksia salkkuunsa, mukaan lukien miesten julkaisu Yksityiskohdat, "kohdistus" Teini Vogue kanssa Vogue (tehokkaasti yhdistämällä mainosmyyntitiimejä ja siirtämällä teini -ikäistä ohjauksessaVogue kustantaja Susan Plagemann) ja liiketoiminnan yhdistäminen ja operatiiviset ryhmät Itse ja Glamour.
Näillä vakauttamispyrkimyksillä on jatkui vuoteen 2016, ja monet julkaisut jakavat nyt PR- ja sosiaalisen median tiimejä. Syyskuussa Condé Nast toi sisään strateginen neuvoa -antava yritys MediaLink opastusta yrityksen rakenneuudistuksessa; ja tiistaina kustantaja ilmoitti suurimman muutoksensa. Toimitusjohtajan Bob Sauerbergin tiedotteessa yrityksen henkilökunnalle kuvataan kuukausien viimeiset toimet: "Tammikuussa Puhuin teille siitä, kuinka tärkeää on toimia YKSI yrityksenä ja purkaa siilot, jotka estävät yhteistyötä brändiemme välillä sanoo. "Työntekijöiden pyöreissä pöydissä, ryhmätapaamisissa ja viimeisimmässä työntekijäkyselyssämme on yksi jatkuva teema. Haluat meidän poistavan esteet, jotta voit työskennellä ja oppia kollegoistasi koko yrityksessä. "
Yrityskielen läpivieminen voi olla hankalaa, mutta pohjimmiltaan se kertoo Condé Nastin uudesta liiketoimintamallista, jossa resurssit jaetaan viidelle eri kentälle: kopiointi-/tutkimusryhmät, toimituksellinen, luova, liiketoiminta ja tekniikkaa. Anna Wintour on edelleen taiteellinen johtaja, ja Raul Martinez astuu tehtävään, joka valvoo luovaa yksikköä, ja Christiane Mack johtaa kopiointi- ja tutkimusryhmiä. Joukkueen pyöristivät Edward Cudahy, joka ylennettiin äskettäin teknologiajohtajaksi, ja Jim Norton, joka nimitettiin äskettäin liiketoimintajohtajaksi.
Kopiointi- ja tutkimusryhmien työntekijät siirretään ryhmiensä luokse yksittäisten julkaisujen sijasta. jotkut jatkavat työskentelyä vain yhden julkaisun kanssa, kun taas toisten odotetaan leijuvan useiden julkaisujen välillä. Tämä liike tekee Condé Nastista enemmän kilpailijoidensa kaltaisia Hearst, joka on tunnetusti jakanut resursseja eri tuotemerkkien välillä - etenkin digitaalisessa - siitä lähtien, kun Troy Young siirtyi digitaalisten toimintojen johtoon vuonna 2013, ja Time Inc., jolle tehtiin äskettäin raju rakenneuudistus.
Muutosten odotetaan tulevan voimaan vuoden loppuun mennessä; Vaikka ei ole heti selvää, mitä tämä tarkoittaa työpaikoille, lomautusten odotetaan yleensä tulevan lähitulevaisuudessa.
Haluatko viimeisimmät muotialan uutiset? Tilaa päivittäinen uutiskirjeemme.