Pascal-Emmanuel Gobry on Pariisissa toimiva startup-neuvonantaja ja kirjailija. Hän todella pitää todella ylellisyydestä ja muodista. Ja anteeksi hyvät naiset, hän on naimisissa. Voit kuitenkin seurata häntä Twitterissä osoitteessa @pegobry.
Talouden näkökulmasta ylellisyys on ala, joka on täynnä vaaroja ja palkitsemista. Palkinnot ovat valtavat: Parhaat luksusbrändit pystyvät hallitsemaan premium-hintoja ja osoittamaan hämmästyttäviä nettomarginaaleja ja sijoitetun pääoman tuottoa-toisin sanoen. he tekevät tonnia ja paljon rahaa omistajilleen. Mutta riski on myös valtava, koska menestys-tai epäonnistuminen-perustuu tähän vaikeasti ymmärrettävään, irrationaaliseen, arvaamattomaan, aineettomaan omaisuuteen: brändiin.
Brändiin sijoittaminen on usein kuin piknikillä huhtikuussa: kaikki on aurinkoista jonkin aikaa, mutta selittämätön ja äkillinen kaatosade pilaa kaiken.
Mutta kuten ihme, joka on täydellinen kevätpiknik, luksusbrändin menestyksen houkuttelevuus houkuttelee edelleen sijoittajia vaaroista huolimatta.
Seuraavassa on luettelo yksitoista luksusbrändistä, joihin haluaisin sijoittaa, jos minulla olisi mahdollisuus luoda oma mini-LVMH.
1. Paras merkki: Hermès Tämä on vain välinpitämätön. Hermès on maailman suurin luksusbrändi. Kaikki sen mallit ovat sekä ajattomia että moderneja. Lippulaivatuoteryhmien-nahka ja silkki-laatu on yksinkertaisesti maailman paras. Tuotemerkki on vain kauniisti johdettu. Ja he hallitsevat erittäin taitavasti jokaisen luksusbrändin keskeisen voimavaran: niukkuuden. Hermèsin tuotteita on niukasti, mikä tarkoittaa, että ne ovat arvokkaita.
Hermès on julkisesti kaupankäynnin kohteena Pariisissa, mutta perustajaperheen määräysvallassa. Bernard Arnault LVMH: n sanotaan epätoivoisesti haluavan ostaa yrityksen, ja brändin tulevaisuus on epävarma perheen eri alojen erojen vuoksi. Jotkut analyytikot epäilevät, että LVMH: n alla Hermès voisi helposti kolminkertaistaa myynninsä. Mikä on varmasti totta, ja juuri siksi LVMH ei saa koskaan ostaa Hermès -tuotteita. Rukoilen jokaista luksusjumalaa panteonissa, Pierre Fabergestä Yves Saint-Laurentiin, tuota Venäjän kutsua tytöt kaikkialla pitävät Louis Vuitton -laukkuja roikkumassa harteiltaan eivätkä korvaa niitä Kellyllä pussit. Ja niin sen uutena omistajana pitäisin Hermèsin huminaavan sellaisenaan. Sen vallihauta-laatu, joka tekee brändistä ainutlaatuisen-pelkkää huippuosaamista.
Suosittelen vain, että parfyymien ja kellojen aloilla, joilla se on vähemmän legitiimiä, se pyrkii ajattomampiin tuotteisiin ja keskittyy vähemmän näennäiseen nykyaikaan. Erityisesti kelloissa esimerkki Chanelista, joka siirtyi brändistä, joka vain löi logonsa surkean päälle kellot, jotka katsovat harrastajia halveksittuna sellaiseen, joka on nyt otettu vakavasti ylellisten kellojen maailmassa, on inspiroivaa.
2. Lifestyle -merkki: Monocle Monocle on, uskallan sanoa, jännittävin luksusbrändi viimeisten kymmenen vuoden aikana. Ja luultavasti myös seuraavien kymmenen vuoden aikana. Tyler Brûlé, taustakuvan* perustaja ja kansainvälinen mysteerimies, pelasi pienen tempun meille! Hän sai meidät uskomaan aloittavansa lehden, kun hän todella rakentaa lifestyle -luksusbrändiä.
Aikakauslehti, jota kuvataan nimellä "Foreign Policy täyttää Vanity Fair", toimii "tappiojohtajana" (vaikkakin hyvin kallis) myydä kaikenlaisia luksustuotteita kelloista vaatteisiin ja huonekaluihin, joissa on Monocle brändi. Paradoksaalisesti aikakauslehti on sekä tappioiden johtaja että vallihauta. Parhaat merkit ovat niitä, joissa on rikkainta ja syvintä sisältöä-historiaa, tunteita, ideoita. Ja tietysti fiksu, innovatiivinen, kaunis aikakauslehti on ehdottomasti paras tapa rakentaa erittäin tehokas brändi välittämällä viesti tietystä elämäntavasta - elämäntyylistä, jota Monocle -tuotteet, jotka mainostetaan kätevästi lehden keskellä, sattuvat ilmentämään. Joillakin merkeillä on aikakauslehtiä, mutta nämä ovat paskoja monisivuisia mainoksia, jotka on rakennettu jälkikäteen. Monocle on todella loistava lehti, joka kannattaa ostaa itsessään.
Monocle -liiketoimintamalli on valtava, ja me rakastamme sitä:
* Hyvin pienen sisällön siirtäminen verkkoon ja laskutus tilauksesta enemmän kuin se maksaisi kaikki ongelmat olettamuksella, että tilaus antaa sinulle myös pääsyn taustatarinoihin verkkosivusto. Mikä hirveä hinnoittelustrategia! * Uuden aikakauslehden perustaminen finanssikriisin aattona, paradoksaalisesti fantastinen ajoitus, koska se mahdollisti Brûlén napata valtavan lahjakkuuden, joka oli irtisanottu muualta. * Vedonlyönti paperilla Internetin aikakaudella, tehdä kaunis aikakauslehti kauniilla paperilla, kaunis valokuvia ja hienoa sisältöä sekä vedonlyöntiä siitä, että ihmiset maksavat siitä korkeimmat hinnat - mikä on itse asiassa oikea. * Monocle -myymälöiden avaaminen - jälleen erittäin paska liike, mutta täysin yhteensopiva tinkimättömän brändistrategian kanssa. * Yhteistyö pienempien tuotemerkkien kanssa jokaisessa tuotteessaan lehden ulkopuolella. Tämä on fiksua monella tapaa. Ensinnäkin se sallii, että Monoclea kutsutaan edelleen aikakauslehdeksi eikä lifestyle -luksusbrändiksi, vaikka sitä he ovat. Toiseksi se antaa heille mahdollisuuden saada laaja valikoima upeita tuotteita suoraan portista ilman riskiä brändin laimentamisesta, koska he tekevät yhteistyötä paljon pienempien boutique -merkkien kanssa.
Monocle on hämmästyttävä konsepti, kauniisti toteutettu. Haluaisin esimerkiksi hieman vähemmän sotkuisen sivusuunnittelun ja hieman syvällisempiä tarinoita, mutta se on silti valtava luomus.
3. Kellomerkki: Linde Werdelin Valitakseni tietyn kellomerkin mini-LVMH: lleni, olisin voinut helposti mennä mihin tahansa ylellisten kellojen "pyhään kolminaisuuteen": Patek Philippe, Audemars Piguet tai Vacheron Constantin. Mutta päätin valita jotain rohkeampaa ja omaperäisempää.
Linde Werdelin on hyvin nuori ylellisten urheilukellojen merkki, joka on jo keksinyt tämän konseptin. Tässä on perusidea: LW valmistaa ainutlaatuisen näköisiä mekaanisia urheilukelloja, mutta myös laitteita, nimeltään Instruments, jotka kiinnitetään kellon päälle erilaisiin toimintoihin. Yksi väline on sukellustietokone, ja toinen auttaa sinua kiipeämään vuorille ja niin edelleen. Joten ylellisestä urheilukellosta tulee nyt sekä hieno lisävaruste että hyödyllinen, käytännöllinen esine. Ja liiketoiminnan kannalta se on hyveellinen kierre: ihmiset ostavat LW -kellon Instrumentsille ja kerran heillä on väline, kun he ostavat uuden kellon, kertoimet ovat korkeat, se on LW, joten he voivat leikata Väline. Hieno vallihauta.
Kuten nuorelle, innovatiiviselle yritykselle kuuluu, heidän brändiviestintästrategiansa on melko tulevaisuuteen suuntautuva. He ovat ainoa luksuskellomerkki, jolla minulla on tietoisesti blogi-ja hyvä. (Mikä olisi vielä viileämpää: Tumblr kuvia, videoita ja tarinoita ylpeiltä LW -omistajilta. Ajattele sitä.) Ja onneksi he ovat vältelleet kauhistuttavia räikeitä verkkosivustoja, joita useimmat luksusbrändit näyttävät suosivan.
Kuten heidän pitäisi, he rakentavat ”maailmankaikkeuden” brändinsä ympärille, ja he tekevät sen useiden sarjakuvasarjojen kautta, jotka he asettavat taitavasti kohdeyleisönsä silmien alle.
Oikeastaan kaikki LW -kellot ovat rajoitettuja painoksia. Jotkut kellot ovat vaikuttavia, kuten SpidoLite (kauhea nimi), joka on valmistettu titaanista ja kaikki ei-olennaiset elementit on upotettu pyynnöstä. ammattimainen vuorikiipeilijä, joka halusi ylimääräisen kevyen kellon kiivetä Everestille tai "Oktopus Moonphase" -sukelluskellon, jossa on fotorealistinen kuun vaihe komplikaatio.
Linde Werdelin näyttää tekevän kaiken oikein ja heillä on uskomattomia, innovatiivisia tuotteita. Olisin ylpeä sijoittajasta.
Muuten: Kaksi tuotemerkkiä eivät ole myöhässä kumppanuudelle kuin Monocle ja LW. Monoclen kello yhteistyössä japanilaisen jälleenmyyjän Beamsin kanssa oli rehellisesti sanottuna hämmästyttävä. Molemmat merkit ovat nuoria, toisiaan täydentäviä ja niillä on sama kohdeyleisö. Suosittelisin "World Time" -tyyppistä kelloa, hienovaraista kokonaan mustaa. Herrat Brûlé, Linde ja Werdelin, jos luette minua-ottakaa selvää.
Katso, millaista on käyttää Linde Werdelin -kelloa ja -välinettä tämän videon ansiosta. Hodinkee:
Hodinkee lähtee hiihtämään Linde Werdelinin kanssa alkaen Hodinkee päällä Vimeo.
4. Naisten merkki: Lacroix "Lacroix, rakas! Lacroix! " Absolutely Fabulousin, brittiläisen kultti -sitcomin, fani on muistaa tämä tunnuslause. No, rakastan Lacroix aivan yhtä paljon kuin Edina ja Patsy. Luulen, että Christian Lacroix on yksi 1900- ja 2100 -luvun suurista, ellei suurin couturier. Toisin kuin monet suunnittelijat-*yskä*Lagerfeld*yskä-hän ei pidä naisia vain kauniiden luomusten takin ripustimina, vaan naisina. Hänen malleissaan on täydellinen sekoitus eleganssia, rohkeutta ja kapinaa.
Tämä olisi ”käänteinen” -tyyppinen investointi: kun Lacroix on yksi hänen suurimpia luovia mieliään sukupolven ajan, hän ei koskaan ollut suuri liikemies, ja hänen talonsa meni konkurssiin rahoituksen vuoksi kriisi. Mikä mahtava tilaisuus!
Oikealla määrällä pääomaa ja liiketoimintaosaamista, Lacroixin luovalla hengellä hänen nimestään voisi tulla yksi maailman parhaista naisten luksusbrändeistä Chanelin rinnalla. Lacroix'n talo nousee tuhkasta kuin feeniks, ensin hämmästyttävillä muotinäytöksillä, sitten huippuluokan ylellisellä vähittäiskaupalla kauppoja, ja sitten valikoima julkkisten suosituksia, hämmästyttäviä mainoksia, hajusteita ja asusteita, jotka ovat ylellisen brändin leipää ja voita. Mikä ihme matka se olisi.
5. Miesten merkki: Ozwald Boateng Ozwald Boateng on yksi innovatiivisimmista ja ehkä taitavimmista Savile Row -räätäleiden kolmestakymmenestä sukupolvesta. Olet ehkä nähnyt hänen luomuksensa Miami Vicessa, jossa oli parhaiten pukeutuneita mieshahmoja viimeisen Michael Mann -elokuvan jälkeen. Hänen mallinsa ovat tyylikkäitä kuin vain Savile Row -mallit voivat olla, ja ne ovat sekä moderneja että ajattomia. Hän on rakentanut mukavan pienen brändin nimensä ja mittatilaustyönä tehtyjen pukujensa ympärille sekä upean muodin. Hän on pyrkinyt hyödyntämään sitä naisten tuoksuilla ja kertaluonteisella luovalla johtajuudellaan Givenchy Homme-liikkeet, jotka poistan, jos omistan tuotemerkin.
Boatengin on oltava Boatengin luova johtaja. Hänellä on selvästi taitoja tulla uudeksi Tom Ford tai jopa uuden Giorgio Armanin, ja hänen pitäisi jatkaa tätä omalla nimellään ja ilman jälkimmäisen (hotellit? suklaata? vakavasti?), ja hänen on jatkettava tätä keskittymällä yksinomaan miehiin. Hyvin harvoilla brändeillä on voimaa vedota molempiin sukupuoliin laimentamatta itseään - Hermès on yksi joka on tehnyt tämän kauniisti - eikä riski ole palkkion arvoinen, ainakaan tässä vaiheessa.
Boateng voisi laajentaa ulottuvuuttaan mm. kumppanuus (kyllä, jälleen) Monoclen kanssa ylelliseen vapaa -ajan asuun, tai Shiseido hyvän miesten ihonhoitosarjan puolesta. Hänen pitäisi harkita tarkkaan yhden tai kahden miesten tuoksun julkaisemista, jotka olisivat huippuluokan menestystekijöitä, mutta vasta sitten, kun muu brändi on kiinteytynyt.
Palauttamalla Savile Row -perinne miesten ylellisiin vaatteisiin samalla kun sitä nykyaikaistetaan ja levitetään älykkäästi brändin ydinvoima muihin tuoteryhmiin, Boatengista voi helposti tulla yksi maailman parhaista miesten muodista tuotemerkit.
6. Hajuveden merkki: GuerlainGuerlain on Ranskan vanhin hajuvesitalo ja uskallan sanoa, että maailman suurin hajuvesitalo. Se on ainoa hajuvesitalo maailmassa, jossa on edelleen kokopäiväinen "nez", kourallinen maailmanluokan tuoksuasiantuntijoita, jotka suunnittelevat hajusteitamme ja Kölnimme. Käytännössä jokainen tuoksu, jonka voit ostaa, on luotu pienellä määrällä nezia, jotka työskentelevät usein freelancerina niitä tilaaville tuotemerkeille. Guerlain on ainoa brändi, jolla on oma sisäinen tiiminsä tätä työtä varten.
Siksi Guerlain on uskomattoman voimakas, monikerroksinen brändi erittäin kilpailukykyisessä - mutta erittäin tuottoisassa - hajuveden maailmassa. Minut kasvatettiin Guerlainilla: ennen kuin se häikäilemättömästi peruutettiin, olin Petit Guerlainin lastenhoitotuotteiden ja Kölnin lasten sarja. Nyt roiskun hieman Habit Rougea joka aamu vaimoni iloksi.
Sen jälkeen, kun LVMH osti sen, brändi on kuitenkin ollut hieman peräsin. Varmasti siinä on joitain asioita oikein. Se otti jakelukanavat sisäisesti suurille markkinoilleen ja avasi muutamia valikoituja kauppoja Pariisissa sen sijaan, että kävisi läpi Sephoran (toinen hämmästyttävä brändi) ja vastaavat. Se käy parhaillaan läpi uskomatonta ja ainutlaatuista historiallisten tuoksujen määrää ja julkaisee niitä uudelleen.
Mutta juuri siksi, että Guerlain on brändi, jolla on niin monikerroksinen perinne, sen johto pelkää-tuskallisen ilmeisellä tavalla-pelkäävänsä vanhentunutta, näyttävän kömpelöltä ja vanhalta. Tämä on täysin ymmärrettävä huolenaihe: se on yleinen ansa, että brändit ymmärtävät liian myöhään, että aika ja markkinat ovat ohittaneet ne, ja että se, mikä kerran tuntui ajattomalta, näyttää vain vanhalta. Muodissa tämä melkein tappoi Burberryn. Mutta Guerlainin vastaus on satunnainen ja kelpaamaton. Vaikka Guerlainilla on useita tuoksuja, joilla on hämmästyttävä paino ja historia - Vetiver ja Habit Rouge for miehet, Shalimar ja L'Heure Bleue naisille, muutamia mainitakseni - näyttää siltä, että joka toinen tuoksu tuo uuden tuoksun päivä.
Näissä tuotteissa ja niiden markkinoinnissa ei ole teknisesti mitään vikaa, paitsi että on vain vähän eroa niistä kaikista muista tuoksuista joka pyrkii vetoamaan nuoriin naisiin, jotka lukevat naistenlehtiä, mikä on hämmästyttävää kunnianhimon ja keskittymisen puute brändille, joka on niin upea omaisuutta. Paljon parempi leikata linja alas ja keskittyä fantastisiin tuoksuihin, joilla on vuosikymmenien, joskus vuosisatojen historia ja menestys takana, samalla kun se uudistaa niiden pakkauksia ja markkinointia. Mini-LVMH: ssa "Lacroix by Guerlain" naisten tuoksutrio olisi ehdoton menestys.
7. Auton merkki: Morgan Motor Company Monet ihmiset eivät voi sanoa, että heidän äitinsä on entinen kilpa -auton kuljettaja; ja niin olen ollut kiinnostunut hienoista urheiluautoista pienestä pitäen. Olen aina pitänyt parempana brittiläisiä urheiluautoja, jotka ovat niin tyylikkäitä, ilman italialaisten räikeyttä tai saksalaisten ankaruutta. Lisäksi useimmilla nykyajan urheiluautoilla ei ole mitään järkeä nykyaikaisessa kaupunkimaisemassamme, moottoriteillä ja nopeusrajoitetuilla maantiellä. Bugatti on tekniikan ihme, mutta siitä on mahdotonta saada mitään pois kilparadan ulkopuolella.
Sitä vastoin brittiläiset urheiluautot olivat aina enemmän ketteryyttä ja hermoja kuin raakavoimaa, mikä tekee niistä täydellisiä urheiluautoja 21. vuosisadan kaupunkimaisemaan. Pieni, näppärä brittiläinen urheiluauto ilahduttaa sinua kaupunkiajon pysähdysten ja alkujen sekä kapeiden, mutkikkaiden maantien kautta. Samaan aikaan Ferrari tai Porsche huokaavat tuskallisesti rajoittuen vain murto -osaan todellisista mahdollisuuksistaan. Nämä suuret näyttävät autot kertovat enemmän omistajiensa turvattomuudesta ja ylimääräisistä käytettävissä olevista tuloista kuin mikään muu.
Yksikään yritys ei toteuttanut näitä ihanteita enemmän kuin Lotus, jonka legendaarinen perustaja Colin Chapman ei keskittynyt yksimielisesti ei hevosvoiman lisäämiseen vaan painon vähentämiseen. Lotus Super Seven, joka on ikoninen kaikkien aikojen parhaan tv -sarjan, The, avausluottojen ansiosta Vangilla on vaikeuksia ajaa 180 km / h - mutta se kiihtyy nopeammin kuin Porsche pysähdyksistä alkaa.
Lotus on upea brändi, mutta minusta mikään brändi ei sisällä ajattomia loistavan autonvalmistuksen ihanteita pysyen ajankohtaisena, samoin kuin Morgan Motor Company. Yritys ei ole muuttunut monella tapaa 1900 -luvun alun päivien jälkeen. Kaikki autot on rakennettu käsin. Kaikki auton rungot ovat puuta. Niiden muotoilu on positiivisesti retrohenkinen - ja silti harvat autot näyttävät yhtä nykyaikaisilta kuin yrityksen uusin malli Aero 8.
Morganit ovat erikoisia, ainutlaatuisia autoja. Ne eivät ole kaikille, mikä on juuri heidän valituksensa lähde. Morganin omistajat ovat fanaattinen markkinarako ylpeistä miehistä ja naisista (anekdoottisesti Morganit vetoavat enemmän naisiin kuin useimmat urheiluautot). Morgan -auton odotuslista mitataan usein vuosina.
Toisin kuin Hermès, minusta tuntuu, että Morgan voisi helposti kolminkertaistaa koonsa vahingoittamatta sen brändiä, jos brändin keskeiset ominaisuudet ovat turvassa, osittain siksi, että se on niin pienestä koosta. Sijoittajana haluaisin parantaa sen ikonista, ainutlaatuista asemaa.
8. Viinin merkki: Clos-Vougeot Olen syntynyt Burgundiassa ja rakastan Burgundin viiniä. Viinin ja viinin rakastaminen on perheessäni suuri perinne. Ja niin olen aina ollut hieman hämmentynyt siitä, kuinka paljon isompia ja tunnetuimpia Bordeaux -viinejä viedään markkinoilla kuin Burgundin viinit, vaikka suuret Burgundit ovat selvästi enemmän kuin ottelu parhaalle Bordeaux'lle.
Osa siitä on ymmärrettävää: Bordeaux tuottaa enemmän viiniä ja sillä on suurempia alueita, jotka ovat siksi paremmin varusteltuja vientimarkkinoiden jälkeen. Suurimmat Bordeaux -viinit ovat hyötyneet investoinneilta, jotka ovat taitavia johtajia, kuten Rothschildit 1800- ja 1900 -luvulla ja nyt Bernard Arnaultin LVMH, joka voisi nähdä ja ymmärtää näiden suurten viinien - Margaux, Yquem - mahdollisuudet kansainvälisinä tuotemerkit. Ja Akvitanian alue, jonka keskus on Bordeaux, on historiallisesti houkutellut enemmän matkailua Englannista, mikä antoi sille jalan tunnustukseksi englanninkielisessä maailmassa.
Mutta siinä on mahdollisuus parhaille Burgundin viineille tavoittaa ja lopulta kasvaa kansainväliseksi, johon niiden luontainen laatu niin selvästi antaa. Clos-Vougeot on perinteisesti tunnustettu parhaaksi parhaiden Burgundin punaisten joukossa. Siihen liittyy muita hienoja asioita. Se on Burgundin pienin viinialue, mikä lisää sen niukkuutta ja siten myös arvoa. Se on myös koti Chevaliers du Tastevinille, Burgundin viininvalmistajien ja harrastajien muinaiselle veljeskunnalle.
Clos-Vougeot on jo loistava tuote ja loistava brändi, josta puuttuu näkyvyys. Oikealla määrällä pääomaa ja oikeaa taitoa se voi muuttua maailmanlaajuiseksi ja nousta oikealle paikalleen maailman parhaiden viinibrändien joukossa. Ajan myötä se voisi laajentua muihin väkeviin alkoholijuomiin, kuten Marc de Bourgogneen ja Fine de Bourgogneen, jolloin nämä erinomaiset henget ovat kartalla Armagnacin ja konjakin rinnalla.
9. Keittiön merkki: Ferran Adrià Voi kuinka ranskalaiselle sattuu tunnistaa espanjalainen maailman suurimmaksi kokiksi! Varmasti ihmiset, kuten Joel Robuchon, Marc Veyrat ja haute cuisine -dekaani Paul Bocuse, voivat antaa hänelle helvetin rahansa.
Mutta vaikka tällä huippuosaamisen tasolla taidot ovat subjektiivisia, on tunnustettava, että Ferran Adrià on ollut innovatiivisin. Adrià on kuuluisa ravintolastaan El Bulli, jota pidetään laajalti maailman parhaana, mutta salaisuutena El Bullin menestyksen takana on, että Adrià rakensi tutkimuslaboratorion keksimään uutta innovatiivista ruokaa käsitteitä. Yhdessä edelläkävijän Hervé Thisin kanssa Adrià on yksi ”molekyylikeittiön” trendin johtajista, joka käyttää tieteen ja kemian avulla täysin uusia ja mahtavia makuja. Tämä innovatiivinen tutkimuslaboratorio on helvetin vallihauta.
Adriàn menestys perustuu toiseen trendiin: Michelin-tähdellä palkitun ravintolan heikkenemiseen. Korkean Michelin -luokituksen saamiseksi vanhan maailman luksusravintoloiden on pakotettava itsensä hyvin erityiseen joukkoon muodollisia sääntöjä, jotka haittaavat luovuutta ja päätyvät ravintoloihin, jotka ovat liian ahdas, liian pieniä yksinomainen.
Näkyvin kokki, joka on saanut tämän trendin, on Joel Robuchon L'Atelier -ravintolassaan, jota hän kieltäytyi alistamasta Michelin -oppaan tarkastukseen. Vaikka L'Atelier on erittäin ylellinen laitos, se on myös rennompi ja kodikkaampi. Siellä voi lounastaa silloin tällöin ystävien kanssa ilman, että heidän lompakkonsa rikkoutuu ja tuntuu siltä, että heidän on tartuttava johonkin perseeseen.
Voin kuvitella yhden tai kaksi L’Atelier-tyylistä ravintolaa Adriàn nimen ja uraauurtavien kulinaaristen innovaatioiden tukemana jokaisessa suuressa globaalissa kaupungissa. Se on asia, johon ehdottomasti sijoittaisin.
10. Suojausmerkki: Gilt Groupe Viimeisenä mutta ei vähäisimpänä, mini-LVMH: ni olisi erittäin onnekas omistamaan Gilt Groupen. Olen varma, että lukijat tuntevat Giltin toiminnot: korkealaatuisen muodin yksityinen flash-myynti.
Kullattu ryhmä ei ehkä ole luksusbrändi sinänsä, vaikka se on varmasti loistava brändi ja se myy ylellisyyttä. Sen lisäksi, että se on loistava yritys ja loistava brändi, tärkein syy, miksi lisäisin tämän luksusryhmittymään, olisi taloudellinen. Ylellisyys voi olla hieno liike, mutta kuten olemme nähneet laman aikana, taloustieteilijät kutsuvat ylellisyyttä a suhdanteiden suhdanne: kun talous menestyy hyvin, se pärjää todella hyvin, mutta kun talous menee etelään, se onnistuu todella huonosti.
Toisaalta Giltin kaltaiset alennusmyyntiyritykset ovat suhdanneherkkiä: kun talous menee huonosti, ne menestyvät vielä paremmin ilmeisistä syistä-myymällä tavaroita 45 halvemmalla.
Kuten olen sanonut, Gilt on loistava brändi, ja sillä on myös suuri "vallihauta", joka on suurempi kuin useimmat kilpailijat, ainakin Yhdysvalloissa, ja sillä on ainutlaatuiset suhteet kumppanibrändeihin. Mutta mikä tärkeintä, se suojaisi mini-LVMH: ta talouden laskusuhdanteilta olemalla vastasyklinen.
Joten Gilt ei ole vain loistava yritys, vaan suuri osa unelmieni luksuskonglomeraattia.
Vain muutama sana joistakin kriteereistä, joita olen käyttänyt näiden merkkien valinnassa. Ne ovat todella samat kriteerit kuin investoinnit mihin tahansa liiketoimintaan. Warren Buffettilla on vain kourallinen sääntöjä sijoittamisesta, ja hän on historian menestynein sijoittaja, myös maailman suurimmassa luksusbrändissä, joten noudatan samanlaisia sääntöjä.
Mitä Buffett etsii-ja mitä jokaisella luksusbrändillä pitäisi olla vallihauta. Vallihauta eristää brändin tai yrityksen kilpailijoistaan. Brändille se voi olla sen historia tai asema markkinoilla.