Moeinimene nr 1: "Niisiis, millega olete tegelenud pärast seda, kui lahkusite [SISESTAGE KLASSILINE MAGAZINE SIIA]?"
Moeinimene nr 2: "Oh, teate, konsulteerite paljude kohtadega."
Kui töötate moega, olete tõenäoliselt selle täpse vestluse ühes otsas olnud. Sõnastik määratleb konsultandi kui „isikut, kes annab professionaalset või asjatundlikku nõu”. Moes võib see tähendada palju asju. Ja kuna moeäri muutub mööduvamaks, võtavad püsitoimingute vahel rohkem toimetajad, ostjad, sotsiaalmeedia eksperdid ja stilistid nõustamiskontserte. Mõni teeb sellest elukutse. Alles eelmisel aastal on tekkinud mitu konsultatsioonifirmat, mida juhivad tööstuse siseringid. Roopal Patel, Moda Operandi ja Bergdorf Goodmani endine moedirektor, avas oma nimekaubanduse, mille klientideks olid CFDA ja Ostwald Helgason. Lamarque, teine ettevõte, käivitas 2014. aasta alguses endine ettevõte Vogue toimetajad Meredith Melling Burke ja Valerie Boster.
Mida need konsultandid siis täpsemalt teevad? "Peaaegu kõike," ütleb
Faran Krentcil, asutaja toimetaja Fashionista kes lõpetas oma töö NailonDigitaalse režissööri rohkem kui aasta tagasi, et võtta osa konsultatsiooni- ja toimetusprojektidest. (Ta blogib regulaarselt Clarinsile, aga kirjutab ka väljaannetele, sealhulgas New Yorgi postitus ja Elle.com, kus ta on eriprojektide toimetaja.) „Aga see on palju nagu stilist või blogija - paljud inimesed arvavad, et saavad sellega lihtsalt hakkama. [Konsultandiks olemise] mõte on selles, et kaasate väga harvaesinevaid teadmisi. ”Mõned kaubamärgid toovad positsioneerimiseks abi konsultantidest. Näiteks teismeliste jaemüüja võib soovida nõu, kuidas oma publikuga paremini suhelda. Silt, mis keskendub 30-45-aastaste naiste kontorile sobivale kostüümile, võib otsida võimalusi ülikoolilõpetajateni jõudmiseks. Selleks võivad nad tunniks või kaheks tuua mitu „mõjutajat”, makstes neile kindla summa. (Üks kõrgetasemeline luksusbränd kutsus kuulsalt rühma-sealhulgas töötavad toimetajad, kellest paljud said on nende täistööajaga tööandjad vallandanud konsultatsiooni-kolm tundi sisse tulema ja vastama küsimused. Igale osalejale maksti sularahas 2000 dollarit.) Kate Youngi koostöö Target oli sedalaadi nõustamise avalikum vorm. Target palus Youngil kujundada kollektsiooni, mida tema arvates tarbijad sooviksid osta, selle asemel et maksta talle, et ta teeks kulisside taga sama asja.
Teised kaubamärgid otsivad lahedaid lapsi. Sildid maksavad sageli seltskondadele ja teistele mõjutajatele, et nad mitte ainult ei ilmuks oma pidudele, vaid ka “kureeriks” nende külaliste nimekirju. "Brändid soovivad juurdepääsu minu Rolodexile," ütles üks konsultant, kes võtab igakuise kinnipidamise eest sõltuvalt projekti ulatusest 2500–10 000 dollarit. "Samuti on tore, kui kaubamärkidel on keegi, kellele helistada, kellel on oma ühendused ja talentide võrgustik." Näiteks kui moe -suhtekorraldusfirma maandub ilukliendile, võivad nad konsultandile maksta õige iluga tutvustuste tegemise eest toimetajad.
Kuid need on vaid ühekordsed. Sagedamini otsivad kaubamärgid kedagi, kellega konsulteerida suur- või lühiajalise projekti osas. Üha enam on projektid seotud sotsiaalmeediaga. "Praegu teavad kõik, et peate nendel platvormidel olema, kuid vähesed inimesed on kindlad, mida nendega teha," ütles sotsiaalmeedia konsultant, kes küsib projekti kohta 10 000 dollarit kuus. „Paljud kaubamärgid tahavad lihtsalt teada kõigi platvormide erinevust. Ja nad tahavad ka arvamusi ja hinnanguid selle kohta, mida nad on teinud, mida nad praegu teevad ja mida nad peaksid planeerima tegema." Mõnikord tähendab see kogu sotsiaalmeedia strateegia väljatöötamist ja mõnikord reaalset rakendamist seda.
Sisu - olgu säutsud või ajaveebi postitused - näib, et enamik neist kaubamärkidest vajab pikaajalist abi. CA Creative, mille käivitasid (endine toimetaja) Carol Han ja (endine digitaalturunduse juht) Alexandra Weiss 2010, oli üks esimesi konsultatsioonipoode, mis selliseid teenuseid pakkus. "Otsustasime ühendada oma vastavad oskused ja käivitada agentuuri, mis aitas kaubamärkidel teostada kindlat digitaalset sisu, strateegiaid ja kampaaniaid," ütleb Han. (See võib tähendada brändi ajaveebi pidamist, brändi kogukonna haldamist sotsiaalmeedias ja isegi digitaalsete reklaamide jaoks koopia kirjutamist.) digimeedia osakond tuli varsti pärast seda - nüüd pakume ka tasulist meediat, SEO -d ja SEM -i. ” Neli aastat hiljem töötab CA Creative sisu, graafilise disaini ja tasulise meedia meeskonnad koos klientide nimekirjaga, mis hõlmavad moodi, elustiili, külalislahkust ja ilu kaubamärke.
Suurte kogemustega konsultantidel, nagu CA Creative, pole probleeme uute klientide kaasamisega. Kuid miks vajavad mitme miljoni dollari-mõnikord miljardi dollari-ettevõtted kõigepealt konsultante, kui neil on eeldatavasti piisavalt raha täiskohaga talentide palkamiseks? "Teid üllataks, kui suur kaal on välisfirmal suurtes ettevõtetes," ütles üks ettevõtte juht, kes on töötanud mitme suure moebrändi juures. "Inimesed palgavad isegi konsultante, et jagada oma ideid lihtsalt uuel viisil." Tõepoolest, mõnikord vajavad kaubamärgid lihtsalt eksperti, kes ütleks neile, mida nad juba teavad. "Mul on tunne, et mitu korda ei usalda brändimeeskonnad sotsiaalmeedia eest vastutavaid inimesi - võib -olla seetõttu, et nad tunnevad end liiga noorena," ütles sotsiaalmeedia konsultant. "See on liiga tavaline, et mõte kõlab paremini konsultandilt või ülemuselt kui koordinaatorilt. See paneb mõlemad pooled mõtlema, miks teisele palka makstakse. ”
Kindlasti on konsultatsioonivõimalusi palju, kuigi valdkond muutub konkurentsivõimelisemaks. "Kahjuks muutub turg väga küllastunuks," ütles üks kauaaegne konsultant. "Paljud inimesed mõistavad, et võivad oma töö lõpetada ja teenida nõustamisega sama palju või rohkem raha, ilma iga päev kontorisse minemata."