Kui hiljutine tragöödiad Bangladeshis on ühe asja selgeks teinud, see on see, et praegu on rohkem kui kunagi varem oluline teada, kus ja kuidas teie rõivaid toodetakse.
Hiljuti tehakse samme, et tagada Bangladeshi tehaste tingimuste paranemine Kongress võttis vastu eelnõu Bangladeshi ohutuskokkuleppe toetamiseks– aga ees on veel pikk tee reformidega. Paljud Bangladeshis tootvad jaemüüjad ei tea isegi täpselt, kus nende kaupu valmistatakse: disainimeeskonnad, kes asuvad poolel teel maailmas, ei näe tehastes harva ja ebaseaduslike allhankelepingute tõttu võivad isegi kohusetundlikud jaemüüjad sattuda alaväärtustesse. tehas.
Sellel mõistatusel on loomulikult eetilised tagajärjed, kuid on ka logistilised tagajärjed: tootmise koordineerimine ja edastamine keset keelebarjääre ja erinevaid ajavööndeid on keeruline ning see võib olla liiga keeruline noortele väikestele siltidele meeskonnad. Ilmselge lahendus, mida üha enam ettevõtteid hakkab uurima, on toota kusagil kodule lähemal. Nagu öeldakse, siin, Ameerikas.
Kuid kuigi paljud Ameerika disainerid soovivad toota USA-s, ei tea nad, kuidas seda teha. See on koht Tegija rida tuleb sisse. Asutanud Matthew Burnett (endine kelladisainer), Tanya Menendez (hariduselt sotsioloog, kes töötas varem Goldman Sachsis) ja Scott Weiner (a. tehnoloogiaviisard, kes on aastaid teinud veebisaite ja rakendusi), püüab Maker's Row muuta tootmisprotsessi lihtsamaks kaubamärkide jaoks, kes soovivad Ameerika. Ettevõttel on põhjalik andmebaas tarnijate kohta, kes on spetsialiseerunud kõigele alates tõmblukkidest kuni teksariieteni ja proovide tegemisest kuni tööriistadeni; see võimaldab kasutajatel loendist hõlpsalt otsida ja isegi tarnijate arvustusi kirjutada. Põhimõtteliselt on see nagu Yelp disaineritele ja tootjatele. Ja see muudab USA-s tootmise väljaselgitamise palju lihtsamaks.
Võtsime Burnettiga ühendust, et vestelda, miks ta otsustas Maker's Row'ga asutada ja kuidas see Ameerika töötleva tööstuse revolutsiooniliseks muutmiseks aitab.
Fashionista: Miks lõite Maker's Row'i? Matthew Burnett: Inspiratsiooni Maker’s Row jaoks saime meie enda kogemusest, püüdes leida USA-s tootjat. Tavaliselt kulub meil kuni kaks kuud, et leida õige tootja, kes töötab meie tellimuste kogustega, säilitab kvaliteedi ja järgib järjekindlalt meie tähtaegu. Aja jooksul avastasime, et see oli dilemma, millega seisis silmitsi valdav enamik ettevõtteid, alates väikeettevõtetest kuni suurte ettevõteteni.
Enne Maker’s Row loomist nägime, et hankimine oli mitmetahuline probleem: piiratud ressursid avastamiseks, killustatud piirkondlikud kogukonnad, mis on võrguühenduseta, ja väga vähe läbipaistvus. See muutis selle nii, et tootja ja/või materjalitarnija leidmine võttis kaua aega. Kui olete väike ettevõte, vähendab see asendamatut aega ja vaeva, mida on vaja äritegevuse muudeks aspektideks, nagu müük ja turundus.
Kas teie arvates on moebrändidel olulisem kui kunagi varem kaaluda Ameerikas tootmist? Arvan absoluutselt, et kaubamärgid tunnistavad, et USA kodumaine tootmine kasvab. Oleme ajahetkel, mil nii suurte kui ka väikeste ettevõtete üheks kõige olulisemaks probleemiks on muutumas turule jõudmise kiirus. See tähendab, et Ameerika ettevõtted soovivad toota võimalikult palju tooteid siseriiklikult, et saaksid need esmalt turule tuua.
Oleme praegu nõudmisel majanduses. Enne seda oli hind kõigi jaoks kuningas ja Ameerika toodangut mõjutas ülemere tööjõu hind. See "allhanke" tootmismetoodika seadis Ameerika tootmise ja transitiivsete omaduste tõttu Ameerika majanduse tõsisesse ohtu. Viimasel ajal on ülemeretoodangu hind hüppeliselt tõusnud punktini, kus Ameerika tootmine on palju konkurentsivõimelisem. Kümned Ameerika suurimad kaubamärgid Apple'ist GE-ni arendavad praegu USA-s üha rohkem tooteid, kuna neil on kiiruse ja intellektuaalomandi kaitse eelised.
Kas teil on mingeid mõtteid hiljutiste Bangladeshi tragöödiate ja hilisemate ohutusalgatuste kohta? See on traagiline sündmus, mis mõjutab kõiki asjaosalisi, alates kaotatud lähedaste peredest kuni kaubamärkideni, mis selliseid tingimusi järgivad. Bangladeshis kokku varisenud tehas paneb "madalatele ja madalatele hindadele" ja nendega kaasnevatele tegelikele kuludele palju perspektiivi. Kui kaubamärgid püüavad konkureerida ainult hinna pärast, põhjustab kõrvalsaadus sageli võidujooksu töötingimuste ja eetiliste standardite osas. Ohutusalgatuste loomine ja jõustamine nendes piirkondades on kindlasti samm õiges suunas. Loodan vaid, et sellised katastroofid ei ole tulevikus ainsaks regulatiivse ümberkujundamise katalüsaatoriks.
Kuidas saaksid teie arvates moebrändid probleemile kõige paremini läheneda? Üldiselt arvan ma, et tegemist on ülemaailmse epideemiaga, mis kutsub kõiki laua taha muutusi nõudma. Ükski bränd, jaemüüja või lõpptarbija ei vastuta nende tingimuste eest ainuisikuliselt, kuid samamoodi saab iga organisatsioon ja üksiktarbija anda oma panuse, et midagi muuta. Valitsused saavad luua rohkem impordieeskirju, kaubamärgid saavad arendada tarbijate teadlikkuse tõstmise algatusi ja üksikisikud saavad ostetavate toodete päritolule rohkem tähelepanu pöörata.
Mis on teie lõppeesmärk Maker's Row jaoks? Maker’s Row’ pikaajaline visioon on muuta tootmine Ameerikas kättesaadavaks, tõhusaks ja demokraatlikuks. Maker’s Row võib mõjutada muutusi selles, kuidas me Ameerika Ühendriikides kaupu toodame. Kui kasutame oma kohalikke ressursse maksimaalselt ära, võidavad kõik. Luuakse töökohti, kiireneb innovatsioon ja kogukonnad õitsevad igal tasandil alates üksikust perekonnast kuni riigi majanduseni.
Millised on Ameerikas tootmise eelised? Ameerika ettevõtetele kodumaisel kaupade tootmisel on palju eeliseid. Esiteks on eelisteks aja kokkuhoid. Kaupade tootmine riigis võib kuluda 60% vähem aega kui tootmine välismaal, võttes arvesse laevandust ja tolli. Sageli võivad keelebarjäärid välismaises tootmises lisada ka tootmisprotsessi nädalaid või kuid. Ajavööndite erinevused eri piirkondade vahel võivad põhjustada igapäevaseid kirjavahetuse viivitusi, mis pikendavad ka tootmise aega. Suhete loomine tootjatega on iga ettevõtte jaoks hädavajalik ja loomulikult, mida lähemal te geograafiliselt asute, seda suurem on teie võimalus neid suhteid luua.
Millised on mõned puudused? Kodumaise tootmise mõned puudused on kallim ja teie ettevõttele sobiva tootja leidmine võib olla keeruline. Loodame, et siin saab Maker’s Row aidata.
Mida peaksid kaubamärgid teadma Ameerikas tootmisest? Tehaseomanike sõnul hindavad uued kliendid kodumaise tootmise kiiremat töötlemisaega ja kvaliteedikontrolli eeliseid. Neid eeliseid kodumaisele tootmisele suurendab asjaolu, et tööjõu hind Hiinas on viimastel aastatel järsult tõusnud. Paljud ettevõtted on sündinud USA-s, kes pole odava välistööjõu loomupäraste eeliste tõttu isegi omamaisele tootmisele mõelnud. Maailmamajandusena näeme praegu, et need äritavad ei ole jätkusuutlikud kasvumeetodid. Ainuüksi välismaised tööjõuhinnad on pärast allhanke tulekut plahvatuslikult kasvanud.
Sildil "Made in America" on olnud oma tõusud ja mõõnad. Tarbijad näivad olevat rohkem huvitatud sellest, et kaubad oleksid toodetud USA-s. Miks see teie arvates nii on? Ameerika tarbijad on muutunud teadlikumaks ostetavate kaupade päritolust osaliselt seetõttu tootmise tõusust kõneainena meedias, poliitikas ja jaekaubandus. Paljud tööstusharu juhid toovad järk-järgult oma tootmist tagasi Ameerika Ühendriikidesse ja see annab märku a väikeettevõtetel teha paus ja mõelda, millised on parimad tootmislahendused täna ja millised need on lähiajal tulevik.
Näen, et Maker's Row käivitab juhiste jaotise. Milliseid juhiseid loodate anda? Oleme selle funktsiooni väljatöötamise beetafaasis ja saame seda hiljem paremini selgitada. Meie eesmärk on aidata väikeettevõtetel, üliõpilastel ja tärkavatel disaineritel oma äri üles ehitada, mistõttu oleme turule toonud Maker’s Row Pros. Maker’s Row Pros pakub personaalset juhendamist tootmise, turunduse, suhtekorralduse, tootmise ja muu vallas.