Aktsionäride iga -aastased koosolekud võivad olla luukoelised, kuid mitte nii LVMH. Esimees ja tegevjuht Bernard Arnault pidas neljapäeva hommikul Pariisis avameelse ja kohati naljaka jutu. Niisiis otsustasin ma pärastlõunal pöidla tõmbamise asemel vaadata ingliskeelset dubleeritud veebiülekannet tervikuna. (Kui olete nii kalduv, saate seda ka edaspidi teha LVMH.com.) Siin on, mida ma õppisin. Või vähemalt tõlgendas tõlkija Bernard Arnault ’prantsuse keelt järgmiselt:
Luksuskaupade veebis müümata jätmise kohta: "Me ei hakka müüma peamised luksuskaupad internetis. Kuid me saame neid näidata, panna inimesi neid veelgi rohkem ihaldama. See on kõik: panna inimesi soovima meie tooteid. "
Marc Jacobsi ja kogu IPO värk: "Marc Jacobs ei olnud isegi 10 miljoni dollari suurune ettevõte, kui me sellesse investeerisime. Nüüd teenib see miljard eurot aastas tulu. Oleme investeerinud ka teistesse disaineritesse, kes pole seda tüüpi jõudlusele vastanud. Võib -olla polnud nad nii andekad... Marc Jacobs on Ameerika Ühendriikide kõige sümboolsem disainer. [IPO võib tähendada], et järgmise viie kuni kümne aasta jooksul võib üks ettevõte moodustada kolmandiku grupi väärtusest. Näete, millist lubadust see kõik täidab. "Arnault vihjas ka Michael Korsi edule aktsiaturul, nimetamata tegelikult disainer - kes muide oli varem Celine'i loominguline juht - järeldas, et MK esitus oli hea märk sellest, mida Marc Jacobs võiks saavutada.
Kuidas LVMH on põhimõtteliselt hoides Prantsuse valitsust pinnal: "Kui ma kuulen valitsuse inimesi ütlemas, et ta teeb kõik, et aidata ettevõtetele, võin öelda, et teeme kõik endast oleneva, et aidata Prantsusmaad majanduskasvu loomisel ja töökohti. Lisaks maksame palju ka makse. "2013. aastal maksis ettevõte Prantsuse valitsusele miljard eurot makse.
Järjepidevuse tähtsusest: "See on meie 25. LVMH üldkoosolek. On raske teha nii pikka poliitilist karjääri, eks? "
Terve mõistuse tõttu on LVMH nii edukas: "Alati tuleb endale väljakutseid esitada. Minu viis ettevõtte juhtimiseks on juhtida seda nii, nagu oleksite alati kriisis. Kui tegutsete muul viisil, valmistate end katastroofiks. See tähendab, et olen alati valvas. Kui töötate ettevõttes, kus läheb nii hästi, peate vastu seisma kiusatusele muutuda leplikuks ja muhedaks. "
Nii et teil on see, Bernard Arnault'i sõnul maailm.