Foto: Justin Sullivan/Getty Images
Nagu peaaegu iga jaekett, mis käivitas rohkem kui viis aastat tagasi, Abercrombie & Fitch on olnud pöördrežiimis viimastel aastatel töötanud väsimatult oma jaemüügi ja toode strateegiaid, et konkureerida kiirmoebrändidega ja võita piiratud tähelepanu noored tarbijad, kes elavad oma telefonides.
Eelarve 2018 oli ilmselt esimene aasta, mida tegevjuht Fran Horowitz nimetas "meie muutuvaks kasvamise faasiks" kolmapäeva hommikul konverentskõne ajal, et tutvustada ettevõtte kogu aasta ja neljanda kvartali tulemusi tulud. Suur osa sellest etapist on saanud kogu oma jaemüügi olukorra (sealhulgas Abercrombie & Fitch ja Hollister kaubamärke) paremasse vormi selliste jõupingutuste kaudu nagu mitmekanaliliste võimaluste täiustamine ja kaupluste võrgu optimeerimine mis tähendab põhimõtteliselt kaupluste uuendamist, mis tema arvates võiksid paremini toimida, ja hindamist, millised kauplused peaksid lihtsalt Sulge. 2018. aastal sulges ettevõte 29 kauplust ja 2019. aastal sulgeb veel 40 kauplust.
Tänapäeva jaemüügikliimas pole see üllatav. Lünk sulgeb 230 kauplust ja Victoria's Secret sulges rohkem kui 50 on paljude jaemüügi-apokalüptiliste pealkirjade hulgas, mida oleme viimase kuu jooksul lugenud või kirjutanud. Viimase kaheksa aasta jooksul on Abercrombie & Fitch tegelikult sulgenud 475 asukohta. Sellegipoolest rõhutas Horowitz, et ettevõte ei ole kaotanud usku telliskivi. "Oleme üks spetsialiseeritud jaemüüjaid, kes on endiselt pühendunud füüsilisse ruumi investeerimisele," ütles ta. 2019. eelarveaastal plaanib ettevõte pakkuda ligikaudu 85 uut kogemust (sh ümberehitused), sealhulgas 40 uut kauplust; seega kuigi poodide üldarv võib jääda samaks, vähendatakse ruutmeetrit.
Kuigi tellistest ja mördist võib vaja minna mõningast uuendamist, saavutas jaemüüja oma veebis verstaposti ettevõttele, ulatudes miljardi dollari suuruse aastase digitaalse müügini oma kaubamärkide vahel, millest enamus tuleb mobiililt. Suuresti tänu sellele e-kaubanduse tugevusele kasvas võrreldav müük nii neljandas kvartalis kui ka 3 protsenti aastal, tähistades ettevõtte kuuendat kvartalit järjest ja teist aastat järjest positiivset võrreldavat müük. Brändi järgi läks Hollisteril pisut paremini, võrreldava müügi kasv oli 6 protsenti, samas kui A&F nägi 2-protsendilist langust. Horowitz süüdistas seda naiste kleitide ja topide nõrkuses.
Lisaks armsamate kleitide ja toppide kujundamisele on ettevõtte selle aasta plaanides palju kaupluste ümberehitusi ja edasine laienemine Euroopasse. Kuid ta eeldab endiselt, et võrreldav müük kasvab 2019. eelarveaasta jooksul ühekohaliste numbritega. Muutused võtavad aega ja sellel maastikul on igasugune kasv hea märk.
Ärge kunagi jätke tähelepanuta viimaseid moetööstuse uudiseid. Liituge Fashionista päevalehega.