Lyst, Lahedad, Fancy... võib olla raske neid kõiki sirgena hoida, me teame. Õnneks Lyst on just valminud uue funktsiooni, mis eristab seda päris hästi kõigist teistest sotsiaalse kaubanduse saitidest: universaalne ostukorv.
Lyst on algusest peale olnud sisuliselt spetsiaalselt moe jaoks mõeldud Pinterest, kus iga leitud kaup viitab müügikohale. See on ka isikupärastatud, nii et järgite disainereid, jaemüüjaid ja inimesi, kelle stiil on teie stiiliga kooskõlas. Samuti saate salvestada soovitud esemeid, et luua soovitud asjade soovinimekiri.
Eile käivitatud uus funktsioon on põhimõtteliselt selle laiendus integreeritud kassafunktsiooni, mille nad paar kuud tagasi lisasidning muudab ostmise erinevatelt kaubamärkidelt ja jaemüüjatelt ühel isikupärastatud platvormil-veelgi lihtsamaks. Nüüd saate universaalse ostukorvi abil oma ostukorvi lisada mitu kaupa erinevatelt jaemüüjatelt ja tellida kõik koos Lystis.
Universaalse ostukorvi kaudu kohe saadaval olevad kaubamärgid ja jaemüüjad hõlmavad Alexander Wangi, Theory, Lane Crawford, Helmut Lang, Revolve, Edasi Elyse Walker, Maiyet, Planet Blue, HUDSON Jeans ja IKKON. Lähinädalatel plaanib Lyst lisada Rebecca Minkoffi, French Connectioni, Cynthia Rowley, Lulu Frost, Need Supply Co., Erin Fetherstoni, Singer22, Ledbury jt.
Üks põhjus, miks nad on suutnud need paljud kaubamärgid ja jaemüüjad pardale saada (lisaks lubadusele suurendada müüki), on see, et need kaubamärgid ja jaemüüjad ei pea tegelikult midagi muud tegema kui lepingu allkirjastamist-see tähendab, et Lyst teeb sisuliselt kogu töö, mis pole tehnoloogia jaoks lihtne pool.
Sellised saidid nagu Lyst on huvitavad ka moe ja tehnoloogia ühendamise viisi tõttu. Kolmapäeva õhtul osalesime uhkel õhtusöögil, et tähistada uut käivitamist, mis tõi kokku peaaegu kõik selle aspektid tööstus, ajakirjade toimetajatest nagu Nina Garcia, blogijatest nagu Leandra Medine, disaineritest nagu Wes Gordon ja väikesed mina.
Kohal oli ka Lysti kaasasutaja ja tegevjuht Chris Morton, seega kasutasime võimalust tema aju valida umbes kõik, mis selle uue funktsiooni käivitamisel läks, mis edasi, ning tehnoloogia ja mood.
Fashionista: Millal otsustasite teha universaalse ostukorvi? Kas see oli midagi, mida olete alati plaaninud teha?Chris Morton: Ettevõtlusega alustades vaatasime viimase 10 aasta jooksul moe-e-kaubanduses ja ütlesime: ostmisviis pole tegelikult muutunud; see on olnud füüsiliste mudelite üleviimine võrku-näiteks kaubamaja mudel, butiikmudel ja välkmüügi mudel. Niisiis mõtlesime, millised on uued viisid, kuidas aidata inimestel kaasahaaravalt ja tõhusalt sisseoste teha? Ja sellel on kolm osa. Esimene osa oli koondamine, et viia see kõik ühte kohta. Teine asi oli hoiak selle eest, et igale kliendile ei näidataks samu geneerilisi tooteid. Kui sina ja mina astume poodi, näeme sama asja, sest see on reaalse maailma piirang. Aga kui teie ja mina külastame mõnda veebisaiti, võime näha asju, mis on meie jaoks asjakohasemad. Tahtsime luua isikupärastatud kogemuse, kasutades sotsiaalset kureerimistehnikat, nii et järgite endale meelepäraseid kaubamärke. Kolmas ja viimane tükk, mille oleme täna lõpetanud, on see, et me saaksime osta kõik need esemed ühte meie loodud ostukorvi. Sellest on palju aega möödas ja me oleme sellest väga elevil.
Kuidas sa seda tegid? Millised olid mõned väljakutsed? Üks väljakutseid oli see, et me pidime olema piisavalt olulised jaemüüjatele ja kaubamärkidele, kellega koostööd tegime, et nad saaksid koostööd teha. Meie suurimad partnerid teenisid [Lyst] kaudu miljoneid dollareid ja varajane testimine ütles, et [universaalkäru] suurendab 500%. Ja nii need partnerid, kes nägid aastas müüki miljoneid, viis korda, mis on märkimisväärne summa, nii et see oli esimene asi. Tehnilise poole pealt on uskumatult keeruline varude sünkroonimine kõikidel saitidel, millega me töötame, ja jaemüüjate jaoks torustiku ehitamine nii, et nad ei peaks sõrme tõstma. Nad sõlmivad lepingu ja on valmis. Selle lihtsaks muutmine on uskumatult raske, kuid me oleme selle üle tõeliselt uhked.
Mis järgmiseks? Ma ütlen, et mobiil on meie jaoks üha olulisem. Alustasime aastat umbes 8% -ga [mobiilseadmete liiklusest], nüüd on seda umbes 30%. Meie rakendus on veel noor ja plaanime sellele rohkem keskenduda. Tahaksin järgmisel aastal teha erinevaid lokaliseerimisi. Praegu kasutab seda iga kuu 2,5 miljonit inimest 180 riigist, kuid nad peavad seda kasutama inglise keeles. Teine asi, millele mõtleme, on sisu roll. Praegu teeme aeg -ajalt koostööd blogijate, ajakirjade või jaemüüjatega, luues saidil üsna tõhusat sisu ja mõtleme, kuidas seda veelgi silmatorkavamaks muuta.
Kas universaalkäru töötab mobiilseadmes? Saate seda teha mobiiliveebis ja rakenduses käivitatakse see kohe. Ja see on sama ostukorv kõikjal [mobiil- ja veebis].
Mood ja tehnoloogia sulanduvad viimasel ajal üha enam kokku, see sündmus on suurepärane füüsiline näide. Kas olete leidnud, et nendes kahes maailmas eksisteerimine on keeruline? Põhjus, miks ma arvan, et need maailmad segunevad, on seotud sellega, kuidas viimased 10 aastat olid umbes sama e-kaubandus mudelit ja nüüd on nii palju tarbijate nõudlust, nii et uute ettevõtetega tehakse palju leidlikku uurimistööd mudelid. Meie meeskonnas on endised Moda Operandi ja Net-a-Porteri töötajad. Ma arvan, et meil on isegi tugevam tehnoloogia DNA kui moe -DNA. Kui vaatate meie kontorit Londonis, näeb see natuke rohkem välja nagu Tumblri kontor või Twitteri kontor kui näiteks VogueKontor. Enne selle alustamist töötasin riskikapitalis ja investeerisin moefirmadesse, nagu Yoox. Väga raske on töötada valdkonnas, kus te pole kirglik.