Jo Ellison ja Peter Copping. Foto: Financial Times Live
Oscar de la Renta on kindlasti luksusbränd, kuid selle struktuur on pisut erinev suured Euroopa majad mida juhivad konglomeraadid nagu Kering ja LVMH, kus on vähem tootekategooriaid ja vähem survet teatada tulude kasvust investorite rühmale igal kvartalil. Oscar de la Renta loovjuht Peter Copping on kogenud selle luksusmündi mõlemat poolt - enne Nina Ricci juures viibimist veetis ta 12 aastat koos Marc Jacobsiga Louis Vuittonis - ja nagu ta rääkis Financial Times Moetoimetaja Jo Ellison teisipäeval San Francisco väljaande Business of Luxury Summit ajal on mõlemal oma eelised.
Suur osa hiljutistest loomingulisi juhte puudutavatest vestlustest on keskendunud pöörlemisele disainerite uks ning moeetenduste ja tarnegraafikute tempo, mida paljud näevad jätkusuutmatu. Eespool nimetatud konglomeraatide palgatud disainerite töökoormus võib äripoolte nõudmiste tõttu olla kurnavam, kuna neil on alati surve majanduskasvust teatada. Ja kuigi Copping vastutab mitte vähem tähtsa kuue kollektsiooni eest aastas, ütles ta, et tal pole midagi selle vastu, kui tempo oleks veidi kiirem.
"Mood on praegu kiire... saate vaadata teisi kaubamärke ja võrrelda [ennast] sellega, mida nad teevad, ja näete inimesi liikumas kiiremini ja kiiresti edasi liikudes võivad need pärineda erinevatest struktuuridest, mis võimaldavad neil seda teha, "ütles ta ütles. "Mõnes mõttes on see üsna kade positsioon." Oscar de la Renta aga keskendub endiselt õhtukleidid ja väljamõeldud valmisrõivad ning pole suutnud sellest kaugemale laieneda-kuigi tegevjuht Alex Bolen on väljendas huvi selle vastu. Ja tundub, et Coppingil on ka see sügelus.
Pilk Oscar de la Renta kuurordi 2017. aasta kollektsioonist. Foto: Oscar de la Renta
See tähendab, et Coppingi aeg Louis Vuittonis-mis algas siis, kui maja esmakordselt valmis kandis- kõlas peaaegu puhkuselt, kuna tema ja ülejäänud väike disainimeeskond vastutasid ainult kahe kollektsiooni eest aastal. "See tundus tõelise luksusena," ütles ta, "oli piisavalt aega, et teha korralikke uuringuid, kangaarendust, reisida. Mõned meie uurimisreisid olid legendaarsed. "(Sihtkohtadeks olid India, Brasiilia, Viin ja Šotimaa.)" [See oli] väga meeldiv keskkond, meie vahel polnud konkurentsi. Me nimetaksime uurimisreise "puhkuseks". "Nüüd, kui ta vastutab kolm korda rohkemate eest kollektsioone, tunnistab Copping, et on raske leida aega ideede kogumiseks, mida saaksite täielikult kasutada uurida. "
Kuigi Copping on Oscarile oma ideid toonud, on ta jäänud väga palju brändi DNA piiridesse. Ja nagu Ellison märkis, tähendab asjaolu, et etiketil ei ole tarvikuteäri, millele taanduda. See tähendab, et see ei saa rajal olla nii revolutsiooniline kui mõned teised kaubamärgid. "[Peate veenduma, et te] ei viska last koos vanniveega välja," ütles Copping ja märkis, et peab olemasolevaid kliente õnnelikuks hoidma, meelitades samas ka uusi. „Oluline on hea loomingulise vabaduse tunne; Ma arvan, et teil on seda vaja, et saaksite edasi liikuda. Samas olen disainer, kes teeb hea meelega koostööd turundus- ja müügimeeskondadega. Mulle tundub see huvitav ja arvan, et saan nendelt inimestelt õppida. "
Vestluse alguses, jälgides samal ajal oma karjääri Kesk -Saint Martinsist Kuningliku Kunstikolledžini ja lõpetades Christian Lacroix'ga ja peale selle ütles Copping: "Iga töö, mille olen saanud, olen nii palju võtnud ja täna veel õpin." Kuigi me oleme ilmselt ainult näinud the tema märgi algus Oscar de la Rental, on raske mitte imestada, mida ta pärast teeb. Või äkki oleme lihtsalt liiga harjunud loomingulise juhi muusikatoolide näiliselt pideva mänguga.