Karis Durmer teadis alati, et soovib moekarjääri. Kuid selleks kulus rahandus (Bear Stearns), vahepeatus Columbia ärikoolis ja kirjastamiskogemus (Martha Stewart ja Conde Nast) ning idufirmad (Tee tähendus), et sinna jõuda.
Täna on Durmer tegevjuht Altuzarra, naiste jõuliselt seksikate riiete valmistaja. (Mitte tüdrukud, naised. Carine Roitfeld on meister ja muusa ning meeskond ütleb mulle, et Helen Mirren on "unistuste klient".)
Durmer, kes istub laua taga ettevõtte SoHo müügisalongi ja disainistuudio kõrval, võis olla ebatõenäoline kandidaat kontserdile 2011. aasta septembris, kui asutaja Joseph Altuzarra tõi ta oma äri partner. Tema ema Karen Altuzarra oli tema esimene tegevjuht ja on nüüd ettevõtte esimees. Durmerit tutvustas Altuzarra ühine sõber Proenza Schouleris, kus ta töötas lühikest aega. Kuigi see kõlab kindlasti mugava ühendusena, ei olnud see alati nii lihtne.
"Aastatel 22 kuni 30 oli beebi samm selle poole, mida ma tegelikult oma eluga teha tahtsin," ütleb ta ettevõtte kirjeldamatu koosolekulaud, millel oli kaunistatud panga särk disaineri 2012. aasta kevadest kogu. "Tagantjärele mõeldes teadsin, et mul on tõeline kirg toote ja äri vastu ning kuidas need kaks asja kokku said. Aga sinna jõudmine võttis aega. "
Kolmest lapsest vanim Durmer tundis survet olla teatud tüüpi vastutav isik. Advokaat. Arst. Pankur. Kui ta 2001. aastal Georgetowni ülikooli lõpetas, näis ainus vastuvõetav tee olevat rahandus. "Ei olnud väga lihtne öelda:" Mind huvitab tõesti mood, jaekaubandus ja luksus, "ütleb ta. "Kuid investeerimispangas töötamise osa, mida ma armastasin, oli see, et mul oli tohutult palju koolitust. 22 -aastaselt oli mul suur vastutus. Alustate koostööd tegevjuhtidega ja tehingutega. See on rahanduse kiirkursus. "
Alles pärast seda, kui Durmer 30 -aastaselt Columbia ärikooli astus, tunnistas ta täielikult, et tahab moetööga tegeleda. "Ütlesin lõpuks endale:" Ma olen siin ja keskendun jaekaubandusele ja luksuskaupadele. " Kui ütlesin isale, et hakkan tööle jaemüük, ütles ta: "Kas see tähendab, et hakkate tööle Macy's ja pritsite parfüümi?" Just seda reaktsiooni ma kartsin kohta. Minu jaoks oli see tõsine tööstus ja elukutse ning mõnikord on arusaam sellest teistsugune. "
Iga päev juhib Durmer ettevõtte suurprojekte, aga ka mitte nii lõbusaid esemeid, nagu arvete tasumine. "Pean veenduma, et oleme kõik kogu aeg samal teel, et turundus oleks ühenduses sellega, mida müük püüab teha, mida ajakirjandus teeb," ütleb ta. "Veebisaidi arendusprojekti teemaks võib olla üks pärastlõuna, järgmisel pärastlõunal võib järgmise kollektsiooni hindade määramine või kahe hooaja jooksul midagi kaupa aidata."
Osa tema tööst on ka selle tagamine, et ettevõtte kasvades mõistavad uued töötajad täielikult Joseph Altuzarra nägemust disainerina. Nii panid Durmer ja tema meeskond kokku sisemise "brändiraamatu", mida iga töötaja uurib. "Ma kulutan palju aega Altuzarra kaubamärgi mõistmisele, sõnastamisele ja pliiatsi paberile panemisele on nii, et kõik meeskonna liikmed, kui te küsite neilt eraldi ruumis, saavad määratleda Altuzarra naise. "
Kuigi Durmer jätab tegeliku projekteerimise Altuzarra hooleks - "see on täielikult Joosepi nägemus", on loomingulises protsessis üks osa, mida ta jätkab. "Eelarve. Ja selle kulutamine. Ma arvan, et noorte disainerite jaoks on tõesti oluline, et oleks keegi, kes vaatab numbreid ja annab neile juhiseid ja piiranguid, "ütleb ta. "Ilma selleta võivad inimesed probleeme tekitada."
Kahe aasta pärast usub Durmer, et tema suurim väljakutse on ambitsioon. "Näete nii palju potentsiaali - noorust, energiat, entusiasmi, põnevust - ja peate tunnistama, et mõnikord ei ehitata Roomat päevaga," ütleb ta. "Peame meeles pidama, et teeme seda omal ajal ja omal moel, oma teenete järgi. Me ei võrdle ennast kellegi teisega. "
Kuid Durmer ja tema meeskond ei kaota rohkem kapitali. Pealegi, Keringi oma hiljutised investeeringud Christopher Kane'i ja Alexander Wangi ametisse nimetamine Balenciagas võimaldavad neil kahel disaineril - mõlemad Joseph Altuzarra kaasaegsed - teha palju rohkem.
"Ma arvan, et kõik selles valdkonnas tegutsevad inimesed teavad, et kulub palju ressursse, et viia ettevõte algusest peale millegi väga skaleeritava suuruseni," ütleb ta. „Meie jaoks tähendab see kõike, kui teeme õigeks. Me ei kiirusta väga. Ettevõttena on meie filosoofia alati panna üks jalg teise ette. Tahame olla kaua aega. Sinna jõudmiseks on vaja ressursse ja kapitali. Kui ja millal ajastus tundub õige ja partner tunneb end õigesti, ja nii otsustame minna [kaaluksime suurinvestorite võtmist.] "
Ükskõik, kas see päev kunagi saabub või mitte, jätkab Durmer jätkuvalt seda, mida tema ja Altuzarra on juba saavutanud. "Ma olen enda üle uhke ja iga päev tööle minnes põnevil," ütleb Durmer. "Ma pole kunagi olnud tööst nii motiveeritud. See ei tundu tööna, see on lihtsalt see, mida ma teen. "