Foto: Monica Palombo/Alicia Skehani nõusolek
Kui tegemist on karjääriteel navigeerimisega, ei saa ükski teie arsenali tööriist olla nii väärtuslik - või nii keeruline! - kasutada mentorlusena. Oleme partneriks Kaaslabor, liikmete juhitud kaasav ülemaailmne võrgustik kogukond moe, ilu, heaolu, jaemüügi ja tarbija luksusprofessionaalid, et tuua teile "Mentori minut, kus me vestleme spetsialistidega, kuidas nad on kasutanud oma rolli nii mentori kui ka juhendatavana, et jõuda sinna, kus nad praegu on.
Alicia Skehan ei käinud alati käekottides. Disainer - kellel on 15 -aastane kogemus, mis töötab peaaegu iga klassikalise ameeriklase jaoks kaubamärk, mille leiate oma kapist (mõtle Kate Spade, treener, MZ Wallace) - alustas algselt rõivastega disain. Kuid osalise tööajaga roll paljastas, et ta ei olnud valmiskirjanduse vastu nii kirglik kui aksessuaaride potentsiaal, mis tõi kaasa karjäärimuutuse.
Skehan suutis endise Parsonsi professori abiga oma portfelli muuta ja alustada karjääriteed, mida ta praegu teeb. Ja seal on suurepäraseid uudiseid kaubamärkidele, kes soovivad oma teadmisi kasutada: ta tegi hiljuti hüppe täistööajaga nõustamine, mis tähendab, et ta saab rakendada oma kirge suurepärase käekoti disaini vastu kõigis hinnaklassides.
Lugege edasi, kuidas Skehan professionaalsete hammasrataste vahetamise üle võtab, kui väärtuslik on teie ülikoolivõrgule tuginemine ja kuidas mõned tema parimad mentorisuhted tekkisid.
Räägi mulle oma senisest karjäärist.
Olen käekotte kujundanud viisteist aastat. Alustasin tegelikult rõivaste disainiga. Õppisin Parsonsi disainikoolis, lõpetasin oma BFA ja sain osalise tööajaga rolli, millele sõber ja kolleeg Parsons grad mulle viitasid. See algas paar päeva nädalas, kuid kasvas täistööajaks ja avastasin selle käigus, et ma pole sellest eriti vaimustuses; see oli kombinatsioon kliendi selge identiteedi puudumisest või brändi taga olevast loost. Tundsin rohkem huvi teiste kategooriate uurimise vastu, kuna teadsin, et tahan vahetust teha ja see oli minu karjääri alguses. Niisiis, ma muutsin oma portfelli ümber - mul oli naiste rõivaste portfell, nii et ma vaatasin oma kapis olevaid kotte ja kingi, mõtlesin oma teadmistest ehituse kohta, kuidas ma tõlgendaksin mõnda kollektsiooni, mis olid minu portfellis kottide ja jalatsid.
Ma intervjueerisin mõnda aega ja siis alustasin lõpuks tööd Kate Spade'is, kuid see oli siis palju väiksem ettevõte - Katy ja Andy olid sellega väga seotud. Sealt edasi läksin treeneri juurde tööle, mis oli imeline. Neil oli 34. tänaval oma hoone, mille tehas oli neljandal korrusel, nii et sain rohkem teada käekottide kujundamise tehnilisest aspektist. Ma ei reisinud sellel töökohal rahvusvaheliselt, kuid ettevõttesisese tehasega töötamine õpetas mulle palju kotti minevate mustriliste tükkide arvu, kõigi erinevate täiteainete jms kohta. Sealt edasi hakkasin disainima Juicy Couture'i, Cole Haani, MZ Wallace'i, Kiplingi jaoks - mitu kaubamärki, mõned väga tähelepanuväärsed. Iga kogemus on olnud natuke erinev, kuid olen kindlasti väärtuslikke teadmisi ära võtnud ja näinud mõningaid näiteid, kuidas asju mitte teha. Iga kogemus on andnud mulle teatud väärtuse.
Millist rolli on mentorlus teie karjääris mänginud?
Mul oli Parsonsis jalatsite disainimise juhendaja Howard Davis, kellega pidasin pärast lõpetamist ühendust. Ma pole temaga palju -palju aastaid tagasi pöördunud, kuid ta aitas mul oma portfelli ümber kujundada. Ma arvan, et sellest oli mulle abi kolledži üliõpilasest töötamiseni, seejärel töötamiseni ja oma tee väljaselgitamiseks, saades oma vilistlaskogule toetuda. Tänaseni kasutan Parsonsi pakutavaid tööriistu - tasuta klassid, vilistlaste allahindlused, juurdepääs raamatukogudele jne.
Kes on teid konsultatsioonile üleminekul aidanud?
Konsultatsiooniteel liitusin paari võrgustikurühmaga. Liitusin Co-Labiga varakult; Kristy [Hurt] pakkus ühe tunni pikkuseid seansse, et vaadata läbi oma CV ja rääkida, milline võiks olla järgmine samm, kui otsustate, et see on kõige parem pöörduda. Kristy ütles: „Teie CV, teie kogemus on täiuslik; kui mõni roll oleks avatud, esitaksin teid kandidaadina, kuid pandeemia tõttu ei toimu tööturul ilmselgelt midagi. Peaksite jääma oma valdkonda ja kaaluma konsulteerimist. ' Hiljem tutvustati mulle Erin Halperit, kes asutas spetsiaalselt konsultantidele mõeldud rühma nimega Upside ja esines kaaslaboris paneel. Ta pakub kiirendatud programmi ja kord kvartalis grupiliikmeid. See on üsna mitmekesine rühm; kõik, kes on Upside'i liikmed, on konsultandid või lähevad täiskohaga nõustamisele üle. See oli tõesti tore, eriti pandeemia ajal. On tõesti tore, kui on mõttekaaslasi, kellega rääkida ja kellega koos ajurünnakuid teha, tõrkeotsinguid teha, oma ettevõttest rääkida, tagasisidet saada ja teistele inimestele tagasisidet pakkuda.
Millistel oma karjäärihetkedel olete tundnud, et teenisite mentorit?
Mul on olnud praktikante minevikust, kellega olen ühendust pidanud, ja siis olen ka Co-Labi liige. Hetkel ütleksin, et mul on kaks juhendatavat. Üks neist on endine praktikant MZ Wallace'ist. Ta töötab rõivastega; ta lõpetas just kolledži, nii et me suhtlesime. See pole üldse midagi ametlikku. Olen siin, et anda nõu, anda tagasisidet ja luua sidemeid - kaalun hea meelega kõike, mida vajate edasiliikumiseks.
Minu esimene töökoht, kuigi see oli rõivastus, ütles üks mu vanematest meeskonnaliikmetest: „Ma tahan, et teie kogemused inimesena, kes on selles valdkonnas uus, parem kui see, mis mu algus oli. ' Olen seda alati mäletanud ja tahan seda oma töösuhetes juunioride meeskonnaga edasi viia liikmed.
Suhtlesin teise Co-Labi liikmega, noore andeka disaineriga, kellel on tööstuskogemus, kuid ta on ka natuke pöörde teinud ning tegelenud müügi ja ostmisega. Hoiame ühendust ja julgustame üksteist, anname üksteisele tagasisidet. Ta palus mul rääkida grupis, mille ta alustas noorte mustade disainerite jaoks ja mida ta võõrustab igal teisel kuul. See on väike. See on tore. See on võimalus jagada karjäärilugusid või rääkida tööstuse asjakohastest asjadest. Tähistame üksteist ja pakume tuge. Ma tean, et olen kogenum, olen selles valdkonnas juba pikka aega töötanud ja võin talle ettepanekuid, tagasisidet ja julgustust anda. Samal ajal tuleb ta sellesse valdkonda ja ma arvan, et ta julgustab mind ka juhina, kogemustega inimesena, kellena nad tahavad midagi õppida. Ma arvan, et õpid sama palju kui õpetad parimatel olukordadel.
Kuidas olete näinud, kuidas need suhted aja jooksul arenevad?
Ma tõesti ei tea, kas mul on konkreetseid näiteid, aga ma loodan, et mentoriruumis viibiv inimene, et te mõlemad kasvate koos ja näete neid, keda juhendate, saavutavad oma edu või leiavad koha, kus nad on rahul ja enesekindlad professionaalne roll.
Milline on parim nõuanne, mille olete oma karjääri jooksul saanud ja mida jagate mentiiga?
Minu arvates on erakordselt oluline olla kena - olge lihtsalt viisakas, armuline, olge kena. See läheb kaugele. Ma tean, et see on tõesti lihtne, kuid minu arvates on oluline, et kõik oleksid lihtsalt lahked ja tahaksid näha, et inimestel õnnestub.
Seda intervjuud on selguse huvides kergelt redigeeritud ja lühendatud.
Kas soovite kõigepealt värskeid moetööstuse uudiseid? Liituge meie igapäevase uudiskirjaga.