Everlane käivitab järgmise kollektiivse toetusprogrammi moe plastikprobleemi lahendamiseks

2018. aasta oktoobris aastatuhandete lemmik DTC rõivabränd Everlane teatas väga ambitsioonikast jätkusuutlikkuse eesmärgist: 2021. aastaks täielikult kõrvaldada neitsi plast oma tarneahelast, pakenditest, kontoritest ja kauplustest. Kui olete unustanud, mis aasta see on, nagu ma sageli teen, on praegu 2021. Tegelikult on 2021. aastast jäänud vaid neli kuud ja Everlane on tunnistanud, et ei kavatse oma kehtestatud tähtaega päris täpselt täita. Siiski oleks vale Everlase viimase kolme aasta jooksul tehtut ebaõnnestunuks liigitada.

Selle eesmärk on eemaldada oma tarneahelast 90% kõigist esmastest plastidest. Brändi jätkusuutlikkuse direktori Katina Boutise sõnul on seniste suurimate saavutuste hulgas polükottide kasutamise asendamine 100% ringlussevõetud plastist versioonidega või FSC-sertifikaadiga paberi alternatiive (mis on olmejäätmete voogudes täielikult ringlussevõetavad) ja 45 põhimaterjali vahetamist oma toodetes ringlussevõetud ekvivalentideks, alates ülerõivaste pufferitest kuni kotideni. jalatsid.

Everlane on lisanud ka üle miljoni naela tööstuslikku ja tarbijajärgset ringlussevõetud materjali selle toode alates 2018. aastast (valmistatud ringlussevõetud plastist veepudelitest, kalavõrkudest ja muudest esemetest prügila); ja ringlussevõetud ning tutvustas oma tootesse üle 9 miljoni plastikust PET -pudeli. Paljud ettevõtted arvaksid seda ilmselt küllaga, aga kui Everlane ütles 100%, siis tähendas see 100%.

"See oli ja jääb terviklikuks eesmärgiks, keskendudes mitte ainult polümeeridele nagu polüester ja nailon, vaid ka sellele kõik meie tootes ja pakendites kasutatavad plastid, sealhulgas kaunistused ja komponendid ning veniv sisu, "ütleb ta Boutis. "See on ambitsioonikas eesmärk, kuid me usume kindlalt, et see parandab planeeti, aitab inspireerida loovust lahendustes nii endale kui ka meie tarneahela partneritele, ning see aitab kaasa ka teistele tööstus. "

Selle eesmärgi saavutamisel tuvastas Everlane mõned kategooriad, kus plastivabu või ringlussevõetud alternatiive on erakordselt raske leida ja rakendada ning need moodustavad viimase 10%. Nende takistuste hulka kuuluvad trimmid, näiteks tõmblukuga tõmblused ja nööbid, mille 100% ringlussevõetud versioonid ei vasta kvaliteedistandarditele; jalatsid, kus plastil on väike, kuid oluline ülesehitus ja funktsioon; ja veniv materjal, mis tavaliselt tugineb esmastele polümeeridele. Boutis nimetab viimast "kõige keerukamaks materjaliks, mida on meie olemasolevates süsteemides ringlusse võtta".

Need takistused ei ole muidugi ainult Everlani jaoks ainuomased, need on kogu tööstust hõlmavad. Niisiis tekkis jaemüüjal kestev teekond idee luua võimalus lahenduste leidmiseks ka teistele koostööd teha.

"Viimase 10% neitsi plastist üleminek on täiesti erinev väljakutse ja oleme õppinud, et me ei suuda seda üksi täita - osad on sageli väiksemad, väljakutsed nüansirikkamad ning pealegi tuleb infrastruktuuri ja uuendusi veel testida ja ehitada, "ütleb Boutis. "Nii suur väljakutse nagu neitsi plastide moes kasutamise lõpetamine nõuab koostööd ja kollektiivset probleemide lahendamist."

Sellest tõdemusest inspireerituna otsib Everlane nüüd liitumiseks varases staadiumis ettevõtjaid järgmine kollektiiv, stipendiumiprogramm, mis pakub osalejatele 20 000 dollarit ja juurdepääsu jätkusuutlikkuse, moe, disaini, äri ja innovatsiooni valdkonna juhtidele. Selle eesmärk on koondada inimesi ja toetada ideid moe keskkonnaprobleemide lahendamiseks, alustades selle lootmisest neitsi plastist. Neid ideid ei pea isegi otseselt rakendama Everlane'i viimase 10%puhul, millega jaemüüja tegeleb endiselt sisemiselt ja koos oma tehasepartneritega.

"Me usume innovatsiooni jõusse koostööl põhineva ettevõtluse ja probleemide lahendamise vahendite kaudu," ütleb Boutis. "Seetõttu on The Next Collective suunatud ettevõtjatele, kes on äri algusjärgus ja kelle ideed võivad olla väljaspool väljakujunenud mõtlemist ja praktikat jätkusuutlikkuse ruumis."

Kui see kõlab nagu teie, on Everlane paigal oktoobrini ootab innukalt avaldusi. 18, 2021. Ja kui soovite jalga tõsta, jagas Boutis mõningaid kriteeriume, mille alusel need üle vaadatakse:

1. Innovatsioon-ideed, millel on potentsiaal avaldada moetööstusele pikaajalist mõju, vähendades nende kasutamist esmased plastid - eelistatavalt võimalusega ulatuda erinevatesse geograafilistesse piirkondadesse, kogukondadesse või tehnoloogiaid.
2. Mõju kogukonnale - ideed, mis võtavad positiivseid sotsiaalseid ja keskkonnamuutusi juhtima võrdselt.
3. Stipendium - taotlejad, kes on valmis tegema koostööd ja jagama oma teadmisi moetööstuse jätkusuutlikkuse edendamiseks.

Stipendiaadid valib välja ekspertide kogu, kes igaüks korraldab 2022. aastal ka stipendiaatidega virtuaalse seansi. Nende hulka kuuluvad Everlane'i juhid Michael Preysman (tegevjuht) ja Kimberly Smith (tarneahela juht), samuti Sanjeev Bahl, B Corp teksade tootja Saitex asutaja ja tegevjuht; Theanne Schiros, FIT professor ja teadlane; Ngozi Okaro, tegevdirektor ja kohandatud koostöö asutaja; Julie Gilhart, moekonsultant ja arendusjuht Tomorrow London Ltd; ja William J. Juuksur III, LLC Rural Beacon Initiative asutaja ja president.

Valitud stipendiaadid säilitavad oma ideede omandiõiguse ja järgmise kollektiivi eesmärk on aidata neil neid ideid järgmisele tasemele viia. Lootus on lihtsalt see, et koostöö edendamine esilekerkivate uuendajate rühma ja ettevõtjate vahel soodustab jätkusuutlikkust moetööstuses ja mujal.

Boutis ütleb: "Usume, et investeerimine muudatuste tegijatesse on üks parimaid viise, kuidas aidata kaasa innovatsioonilünga täitmisele, oma eesmärkide saavutamisele ja tööstuse muutustele."

Kas olete huvitatud? Kandideeri siin.

Kas olete huvitatud mõne sellise toote ostmisest, mis sisaldavad Everlane'i plastikust vähendavaid uuendusi? Sirvige galeriid allpool.