Kuidas Abrima Erwiah läks tööle SoHo butiigis ja aitas muuta vestlust Aafrika luksusmoe ümber

Meie pikaajalises sarjas "Kuidas ma seda teen," räägime moe- ja ilutööstuses elatist teenivate inimestega sellest, kuidas nad sisse murdsid ja edu saavutasid.

2012. aastal Eve Ensleri oma V-päev algatas kampaania, mille eesmärk oli juhtida tähelepanu naistevastasele seksuaalsele vägivallale Üks miljard tõuseb. Olles varem organisatsiooniga koostööd teinud, Abrima Erwiah ja kauaaegne sõber, näitleja Rosario Dawson, arvas, et ka moetööstus võiks - ja peaks - seda üles tõstma. Niisiis, järgmisel aastal nad käivitasid Stuudio 189, sotsiaalse ettevõtte ja elustiili kaubamärk, mis müüb Aafrikast ja Aafrikast inspireeritud rõivaid ning toetab New Yorgist ja Accrast pärit käsitöölisi ja neid valmistavaid kogukondi.

Sellest ajast alates on Studio 189 New Yorgi moenädalal esindatud, olles partneriks teiste kaubamärkidega alates Fendi avamistseremooniast ja laiemalt aidates muuta moetööstuse arvamust luksusest ja Aafrika.

"Nii sageli olid Aafrikast tulevad narratiivid negatiivsed. See on nüüd muutunud - see on endiselt muutumas -, kuid inimestel on teatud riikide ja teatud kontinentide kohta ühtne vaade, "räägib Erwiah Fashionistale. Niisiis, ta küsis: "Kas me saaksime sellega midagi ette võtta? Ja kas me saame sellega moes midagi ette võtta? "

Erwiah mõistab luksusmaailma paremini kui enamik: enne stuudio 189 töötas ta peaaegu kümme aastat Bottegas Veneta - töö, mida ta ütles, õpetas talle "tipptaseme poole püüdlemisest" ja sellest, kuidas see võib tõlgendada iga aspekti ettevõte. Enne räägib ta sellest, kuidas "punktid ühendasid" teda, kui ta läks oma praeguse äripartneriga Kongosse reisile. paralleele, mida ta tõmbab Itaalia pärandibrändis oldud aja ja selle vahel, mida ta praegu teeb ja miks tema jaoks kõik taandub omakapital.

Kuidas tekkis teil huvi moe kui karjääri vastu?

Lõpuks [õppisin ja töötasin] äris, kuid isegi siis oli alati midagi. Osa sellest oli see, et olin õppinud Itaalias ja mulle see kultuur väga meeldis. Samuti kasvasin üles prantsuse koolis käies ja Itaaliast naastes tahtsin seda meenutada keelt, nii et leidsin Itaalia luksusettevõtte, mille pea oli prantslane, et kasutada kõiki erinevaid oskusi komplektid. Siis tekkis üldine huvi moe vastu. Tagantjärele on aasta 2020 - osa sellest oli ka minu huvi loovuse vastu ja püüdmine välja mõelda, kuidas see äriga kokku ühendada.

Aga kui teiega aus olla, siis ma arvan, et teine ​​pool - jällegi, see on tagantjärele tarkus - seisnes selles, et äris ei saanud inimesed aru, miks nad palgavad noore musta naise. Käisin Sternis NYUs ja õppisin rahandust ja rahvusvahelist äri. Ma kõnniksin klassi ja inimesed ei saaks aru, et ma selles klassis olen. Kui ma lõpetasin, proovisin minna natuke traditsioonilisemaks - arvasin, et tahan töötada pangas - ja istuda nendes intervjuudes, kus kõik nägid põhimõtteliselt täpselt ühesugused välja. Libistan juuksed hobusesabasse tagasi, punutisi pole; Sain oma väikese riietuse selga. Mulle tundub, et teen kõiki õigeid asju ja nad vaatavad sind nagu: "Miks sa siin oled?" See pole nii: „Ma räägin nelja keelt. Käisin erakoolis. Ma tegin kõiki õigeid asju. ' Sain selle vibe ikka kätte.

Aja jooksul juhtus see, et hakkasin oma häält leidma. Hakkasin mõistma, et minu võim ei pruugi olla kooskõlas sellega, mida keegi teine ​​minu arvates peaks olema, vaid pigem kõigi nende erinevate kogemuste ühendamine, mis tegi minust selle, kes ma olin. See on võib-olla 10 aastat pärast kooli lõpetamist, töötades ettevõtetes ja mõistes, et minu ees ei ole liiga palju inimesi, kellele ma võiksin vaadata. See ei puuduta isegi värvilist olemist - see puudutab ka naisi, kes olid selles mõttes, kus mina olin. Sest [tol ajal] pidid naised võimukohtades meestega konkureerides õla alla panema [see kaal] ja see ei jätnud ruumi perekonnale, tasakaalule ega sotsiaalsele õiglusele. See oli peaaegu nagu rotivõitlus tippu ja üles minnes vaatad üles ja alla ning paremale ja vasakule ning mõtled: "Mida ma siin üksi teen?"

Ma nägin, et mood mõjutab nii paljusid inimesi. Vaatasin Rosario perekonda, oma perekonda-inimesed olid õmblejad, tegid käsitööd. Ma pean ülikooli minema, kuid enamik meist ei jõua. Me oleme siin teiste pärast. Kuidas me seda austame? Ja miks ei ole teistel inimestel soovi korral võimalust tõusta samal tasemel ja tempos kui keegi teine? Kui nad ei taha, on kõik hästi, aga kui nad seda teevad, siis kes saab seda otsustada? Ma ei taha olla võõras. Te arvate, et olete mõneks ajaks erandiks-te ütlete: "Ma pean olema halb perse, ma pean olema tõesti intelligentne", kuid tegelikult pole see nii. See on see, et keegi laseb sind läbi. Aga kuidas on nende kõigi teiste inimestega?

Mida rohkem te riideid kannate ja kuidas riideid valmistatakse, seda rohkem hakkate mõistma, kuidas see mõjutab inimeste väärtust nende elus ja kuidas teil on võimalik muutusi mõjutada. Minu jaoks korporatsioonis istudes - mille puhul mul pole korporatsioonis istudes mingit probleemi - jõudsin just punkti, kus olin nagu „Mida ma teen? Kuidas ma panustan? Kui asjad pole korras, siis miks ma ei tee midagi selle muutmiseks? Ja keda ma veel süüdistan? ' Ma ei ütle, et ma midagi ei teinud, aga [mõtlesin:] Mida ma tegelikult tegin? Ja kuidas saan muutusi mõjutada? '

See oli ka seetõttu, et ma nägin oma peres oma tädi Naomi väikese liigutusega kaanel Elu, kuidas see inspireeris teisi naisi ja teisi inimesi nägema, et võiks olla keegi, kes näeb välja nagu nemad, et esindatus on oluline. Mood võib midagi muuta.

Mis ajendas teid Aafrikas luksusmoodi süvenema?

Sternis [uurisin] globaliseerumise majanduse mõju Argentinas. Mind huvitas kohalike ja toodetud asjade mõju, sest suurem lugu on et nii sageli on [kohti], kus inimesed avavad tehaseid ja hävitavad kogukondi, sest nad lahkuma. Rahvusvaheline kaubandus võib olla ilus, kuid võib olla ka kurb. Sellest pole abi, kui kavatsete tulla ja minna, kui võtate kellegi oskusteabe ja muudate asjade käiku.

Lõppkokkuvõttes nägin oma luksustöö kaudu uhkust ja rõõmu Euroopa moe edendamise üle, mida see tähendab austada käsitöölist ja austada käsitööd, määrata vastavalt sellele hind ja omistada väärtus meel. Te loote selle tajutava väärtuse, mida inimesed näevad ja on automaatselt valmis teatud summa rahasse laskma. Nad kannavad seda uhkusega ja austavad seda. Ja kui te seda austate ja armastate, kestab see kauem ja on jätkusuutlikum. Siis aga läheksin külla oma päritolust ja ei näeks seda. Ma näeksin, et inimesed peavad läbirääkimisi ja alandavad hindu. Ka teistes kohtades: tegin Kongos vabatahtlikku tööd ja nägin, kuidas inimesed palusid raha, tegid asju, mis on täiesti nõudmatud - vahepeal istuvad nad varade peal. Selle meie loodud majandussüsteemi tõttu on teil selline asi, kus sageli eraldatakse ressursse ja lisatakse väärtust mujale; selle asemel, et lasta inimestel väärtust luua kohtades, kust nad pärit on, ja kõigil vähegi on, on hea, kui kellelgi on palju rohkem... [Ja see on seotud] ebaausa konkurentsi, kolonialismiga ja kogu muu asjaga, mis pole õige.

Tulin 2010. aastal Ghanasse vabatahtlikuks ja läksin koos Rosarioga Kongo [avamisele Rõõmu linn] aastal 2011. Ma rääkisin palju Aafrikast ja selle kasvust, sellest, et see on tulevik - mõtlesin lihtsalt sellele, kuhu me ühiskonnana läheme, ja Maa säilitamise tähtsusest... Ma olin tõeliselt lummatud sellest, milline nägi välja Aafrika tulevik ja luksuse roll selles. Ma mõtlesin sellele, kuidas me määratleme luksust, sest tavaliselt oli see alati käsitööna valminud, käsitsi valmistatud ja kvaliteetne uuendus - ja see on olemas nii paljudes uskumatutes kohtades, kuid tundus, et paljud kohad, kus tiitel alles jäi, teenisid sellest raha, kuid ei praktiseerinud põhimõtteid... Ma arendasin selle magistriõppe NYU Gallatinis ja ilmselt kirjutan sellest ühel päeval raamatu, kuid Mind huvitab luksuskaupade sotsiaalmajanduslik mõju ja kuidas see arenemisele kehtib majandust. See kontseptsioon: Kas saaksite ehitada ökosüsteemi, millel on infrastruktuur ja kõik vajalikud ressursid? Kuidas? Ja kes on mängijad, et seda teha? See on omal moel minu laiem missioon.

Enne selle kallale asumist veetsite aastaid Bottega Venetas. Rääkige mulle natuke sellest, mis pani teid tahtma turundusteed mööda minna, kuidas see kujundas teie arusaama moest ja sellest, kuidas te täna oma äri juhite.

Alustasin oma karjääri SoHos töötades Living Doll butiigis, sest olin katki ja üks mu sõpradest ütles: töö.' Ma olin nagu: "Sa oled geenius." Hakkasin müüma, seejärel reklaamima ja tegema igasugust väikest turundust asju. See viis mind lõpuks Paciotti, kus tegin luksuslikku PR -i, mis viis mind Hermès ja Büroo Betak. Siis sain selle unistuste töö, Bottega Veneta.

Põhjus, mis oli unistuste töö, oli see, et see oli kõik, mis mulle sel ajahetkel sobis. See oli strateegia, nii et sain oma Sterni kraadi rakendada. See oli ka loominguline, sest ma istusin loomingulise juhi vahel, kes oli Tomas Maierja tegevjuht, kes oli Patrizio Di Marco ja siis Marco Bizzarri. See oli nii tore aeg, sest alguses oli see väiksem, kuid osa suuremast rühmast - Gucci grupp, siis Kering. Tundsin end toetatuna. Ja luksus muutus. Inimesed ostsid ja müüsid kaubamärke, tulid ja läksid. Ja ma pidin tegema kõik asjad sellel tasemel turunduse katuse all, alates strateegiast kuni PR -ni. Kasvasime riike ja osakondi. Laiendasime meeskonda ja reklaami. Siis kasvasime ilmselgelt digitaalseks, sest seda polnud olemas. See oli aeg, mil luksus ei uskunud, et see kuulub Internetti. Aga nad lasid meil seda teha. Ja pärast seda oli meil sellest palju versioone, sest see muutus pidevalt. See oli põnev.

See õpetas mulle nii mõndagi. Esiteks, kuidas tõesti rahvusvahelist äri üles ehitada. See õpetas mulle ka au, ausust ja kvaliteeti ning seda oli meie loovjuhilt palju. Kõrgem juhtkond paneb tõepoolest aluse ja Tomas Maier oli väga detailidele orienteeritud ning käsitles käsitööd ja kunstnikke, austades vana käsitööd, mis olid suremas... Samuti oli kogu oma tegevuse järjepidevuse ja kvaliteedi järeleandmatu põhiväärtus, mille kõrval ma seisin ja endiselt seisan. See on nii huvitav asi, et sellel tasemel muutub see tegelikult natuke demokraatlikumaks, sest see pole nii selle kohta, kes on rikkam ja kes mitte - see on tegelikult tipptaseme poole püüdlemine ja see võib juhtuda igal ajal tase. See võib olla 2 dollari suurune kohalik roog; see võib olla ka kaaviar. Üks pole parem kui teine. Asi on ainult selles, kuidas see on valmistatud. See oli tõesti väärt õppetund.

Mis juhtus pärast Bottega, mis viis teid 2013. aastal Studio 189 käivitamiseni?

Ma olen [Dawsonit] juba pikka aega, noorena tundnud, ja rääkisime ühistest asjadest, aga me ei teadnud, mida... Järk-järgult, aja jooksul, sai see üha rohkem ja rohkem: "Ma pean tegema midagi sotsiaalsest mõjust lähtuvat." [Ma tegin] väikest vabatahtlikku tööd asju siin või seal ja lõpuks mõistsin: „Kas mul on võimalik teha midagi selles valdkonnas, mida ma juba teen kl? '

Ma käisin nendes tõeliselt suurtes heategevusorganisatsioonides, kuid neil oli endiselt selline granola moe vibe. Ostsite selle sellepärast, et see oli heategevus, kuid võib -olla ei meeldinud see teile või [teile meeldis] see polnud teie ostmise põhjus - ja peakski olema. Ostate selle BV -koti sellepärast, et teile see meeldib, mitte sellepärast, et see säilitaks Veneto kooli. Kui asi teile ei meeldi, on parem seda mitte osta.

Ma üritasin seda ideed [stuudio 189 jaoks] esitada kellelegi teisele, sest ma püüdsin oma elu hoida. See strateegia oli ebaõnnestunud. Märkus endale: tehke seda ise, ärge delegeerige selliseid kohustusi. Ma kirjutasin terve asja ja esitasin kõik need mõisted ning inimesed ei saanud sellest tegelikult aru. Siis kuulsin Muhammad Yunust rääkimas mikrolaenudest ja sotsiaalsest ettevõtlusest ning mõistsin, et siin saab abielu sõlmida. Ma esitasin selle Rosariole, ta kutsus mind Kongosse ja universum võttis võimust.

Läksime sõna otseses mõttes võimatule missioonile - see oli kõigi aegade kõige keerulisem reis. Aastaid enne seda suri mu vanaema ja ma ei läinud tema matustele, sest mul ei olnud võimalust öelda: "Ma pean minema Ghanasse." Ma lihtsalt ei tundnud end piisavalt volitatud ennast selgitama... Lisaks ei saanud ma seda endale lubada. See oli tohutu kahetsus. Aasta hiljem oli mu isal insult. See oli hetk, kui ma suureks kasvasin, mõistes... et elu saab siin olla ja elu võib kaduda. Seda pole teile lubatud. Sain tõeliselt teadlikuks, et minu ühendus [Ghanaga] oli tema kaudu, et mul polnud oma identiteeti. Olen sündinud ja kasvanud Ameerikas. Kui teil on insult, muutub teie aju veidi ja ma tundsin, et ta naaseb tagasi eelmistesse aastatesse, muutudes rohkem ghanistlikumaks kui ma teda kunagi teadsin. Seega olin uudishimulik ja otsustasin vabatahtlikuks minna. Kõik see tähendab, et mõned aastad hiljem, kui Rosario [küsis, kas ma tahan] Kongosse minna, olin ma kahtlemata „põrgu jah“. Ei kõhkle. Siis hakkasin tõesti oma jõudu leidma.

Läksin oma ülemuse juurde ja ma isegi ei tea, kas ma tõesti isegi küsisin - ma olin pigem selline: "ma lähen." Me pidime tegema uut York, Brüssel, Bujumbura Burundis, [sõit] läbi Rwanda ja Kongosse, mis oli üsna keeruline ise. Inimesed, kes olid nagu: "Sa ei saa kunagi oma viisat, see on võimatu." Võtsin passi ja mõtlesin, kuidas seda teha. Leidsin konsulaadi, siis leidsin Washingtonis teise viisa saamiseks teise koha... Õigel ajal on mul paberid käes ja päeval, mil peaksime reisima, on suur lumetorm. Mul oli auto väljaspool Bottega Venetat Viiendal avenüül ja Rosario lend, jumal tänatud, oli LA -st lahkunud. Ta maandus varsti ja ma olin nagu: "Me peame lennujaama minema." Helistasin lennufirmale, et muuta meie lennud [lahkuma] Philadelphia. Broneerisime selle lennujaama ja kui Rosario maandus - ta ei teadnud, mis toimub - hüppas ta autosse ja me suundusime Philadelphiasse, püüdes seda lendu tabada. Jõudsime kohale ja lend oli kadunud, nii et nad viisid meid viimasele lennule sellest lennujaamast Londonisse. Jõudsime kohale, ei leidnud oma kotti ega lendu. Helistasime lennufirmale ja see on sama naine, kes aitas mind lendudega [varem] - kas te kujutate ette, et helistate vihjeliinile ja saate sama inimese? - ja ta oli nagu: "Ära muretse. Ma aitan sind. Ma näen su teekonda. ' Kui inimesed tahavad sind aidata, saavad nad seda teha. Me läheme Londonist Keeniasse, Keeniast Burundisse ja jõuame õigel ajal kokku inimeste konvoiga, kes olid võtnud teistsuguse marsruudi, et sõita läbi Rwanda Kongosse. Sel hetkel mõistsin, et kui midagi on ette nähtud, siis see juhtub.

See oli tõeline usutunnistus. Aga ka Rosario ja mina arvame [miks], et suudame kõike juhtuda. Selle põhjuseks oli asjaolu, et me mõlemad uskusime üksteisesse ja usaldasime seda hetke. See oli raske, kuid see polnud midagi võrreldes sellega, mida need naised, keda me nägime, on läbi elanud.

Saime aru, et saame koos kihutada. Samuti mõistsime, et peame seda tegema millegi jaoks, mis oli meist suurem, sest see kandis meid. Naised olid nii hämmastavad. Nad olid nii palju traumasid üle elanud ja rühkisid ikka edasi. Nii et me olime nagu: "Kui saate seda teha, siis saame hakkama." See oli minu jaoks hetk, mis tõepoolest tugevdas meie sõprust ja võimet teha koostööd. Me olime nii sügaval põõsas ja ka nii sügaval selle riigi sees, mis oli nii palju sõda läbi elanud - ma ei saa neid probleeme lahendada, aga [need naised] saavad need probleemid lahendada. Nad teavad, mida nad vajavad. Ta saab oma peret toita, võib -olla peab ta lihtsalt ostma maa, masina või kellegi, kellega rääkida. Niisiis, kuidas me võtame võimu selles, mida inimesed juba teevad, tõstame seda ja ühendame selle sellega, mida teised inimesed saavad teha? Kas saame ühendada punktid mööda tarneahelat, et luua midagi tugevamat?

Seal see asi sündiski, aga mitte siis, kui ma lõpetasin. Läksin tagasi ja tegin seda, mida enamik inimesi teeb: mitte midagi. Istusin oma laua taga ja mõtlesin palju. Keringil on naiste õiguste alus ja nad olid mulle e -kirja saatnud ja öelnud: „Kas soovite seda juhendada organisatsioonis Ugandas? ' Ja ma olin nagu: "Jah, see on kutse, ma pean minema." Ma läksin ja kohtusin sellega organisatsioon nimega AFRIpadjad. See oli nii ilus, sest see oli kohalikust pärit, kohapeal valmistatud... See oli väga võimas ja lõi naistele töökohti. See alustab seda julgustamise ja ülestõusu tsüklit.

Kui me seal olime, hakkasin tegema seda kõrvalvabatahtliku asja, kus panime kokku rühma kohalikke disainereid ja loovisikuid aastal nagu pop-up kool ja koolitas [inimesi] erinevatel teemadel, mis kulmineerus rahvusvahelise naiste moeetendusega Päev. Minu asi on alati tõsta standardit, et see oleks sellisel tasemel, mida ma teadsin ettevõtetelt... Mood võib teid uksest tagasi tuua ja see on võimas. Me tegime selle moeetenduse ja see oli tõesti ilus, näha inimesi seda kõike tegemas. Ja veel ilusam on see, et mõned naised, kellega koos töötasime, tulid tegelikult Ghanasse, elasid meiega siin paar aastat ja aitasid meil Studio 189 käivitada; teine ​​asutas Kampala moenädala.

Tahan natuke rääkida Studio 189 rõhuasetusest jätkusuutlikkusele. Millal sai teile jätkusuutlikkuse tähtsus moes tõepoolest selgeks, kuni selle ettevõtte asutamisel seadsite selle prioriteediks?

Palju kordi saame allahindlust ja tõrjutust. Tunnistan, et mul olid uksed lahti. Tõepoolest, ainus erinevus minu ja kellegi teise vahel võis olla õnnelik löök või tehtud otsus keegi teine, kes pani mind heasse kooli ja andis mulle võimalusi - aga kahe sekundi pärast oleksin võinud olla keegi muidu. Seda on raske mitte leppida. Kui vaatan riideid valmistavaid naisi, näen nimega inimest. Ma näen oma tädi, näen oma nõbu, näen oma õde, näen venda, näen onu... Tundub, et seal on palju ebaõiglust. Raha kerjavad inimesed? Inimesed võitlevad üle 2 dollari? See on minu jaoks nii hull. Näiteks kuidas me siia jõudsime? Ja miks see juhtub? Ei olnud mõtet, et mul oli kena korter ja mobiiltelefon ja kõik need asjad, kui keegi, kes sõna otseses mõttes vaatas täpselt nagu mina - võib -olla isegi minu enda perekonnas - ei saanud lennule, et kuhugi minna, lihtsalt sellepärast, kus nad olid sündinud. Samuti oli minu vabatahtliku töö kaudu [nähes] asju, mida inimesed raha pärast läbi elavad, mul oli raske erinevusi kokku leppida. Üritasin lihtsalt joont ümber joonistada ja õiglasemaks muuta.

Siin on jätkusuutlikkus suur hüpe: me ehitame saja aasta pärast. Enamik inimesi vaatab järgmist viit minutit, me mõtleme pikemas perspektiivis. Kogu kontseptsioon surnud abi - sellest ei piisa, kui visata kellelegi raha ja öelda: "Oh, kümme protsenti müügist läheb selle organisatsiooni juurde." See peab olema palju enamat. Ghana, meil on kõik need loodusvarad olemas. Selle asemel, et heategevusraha visata, miks te ei maksa õiglaselt väärtusliku kauba eest? Las inimesed teevad oma raha ise ja otsustavad, kuidas nad seda kulutada tahavad. Ja kui te seda ei tee, siis õiglaselt - võib -olla rahvusvaheline süsteem ei taha, et see juhtuks -, kuid olgem siis ausad ja räägime sellest.

Jätkusuutlikkus tuleb taas mõttesse, et tahetakse luua süsteem, kus inimesed saavad ennast võimendada, mitte tingimata [läbi] heategevusraha ja ainus võimalus selleks on luua süsteem, mis saab isemajandav. Rahvusvaheliselt kaubelda on okei, sisemaal kaubelda võib, aga see ei peaks olema nõue.

Ja siis on soov ehitada süsteem, mis on suurem kui abi. Sel ajal oli SKP kõige kiiremini kasvav Aafrikas - kuidas on siis võimalik, et sa elad nii? Millist rolli mängib mood? See puudutas inimeste nimede äratundmist ja nende mõjutamise mõistmist. Ma õpin ikka veel. Mida rohkem te jälgite, kust teie kaup pärineb, seda rohkem mõistate selle otsest mõju kellegi elule; mida rohkem sellest aru saate, seda rohkem soovite luua midagi jätkusuutlikku. Jällegi ei pruugi te alguses naelutada, kuid soovite pingutada. Tahad endalt küsida: „Kas mul on neid riideid tõesti vaja? Kas ma investeerin? ' See on minu jaoks lihtsalt omakapital. Asi on alati omakapitalis.

Kas saate tuua näite sellest, kuidas Studio 189 töötab sotsiaalse ettevõttena, kuidas te töötate selle võrdsuse loomiseks kogukondades?

Kollektsioon 2021 sai alguse Burkina Faso kogukondadega kangaste kudumisest. Ma ei olnud seal, sest see oli pandeemia ajal, kuid see oli kaks erinevat kogukonda, kes olid sellesse protsessi täielikult kaasatud. Ma andsin neile ülevaate, nagu oleksin kedagi teist teavitanud. Idee on see, et inimestel on samad eesmärgid, nii et meil kõigil on ühised eesmärgid ja meid kõiki koheldakse ühtemoodi. Nad tegid neid kangaid, kedrasid neid, kudusid - kõik originaalkangaste valmistamise keerukad sammud. Piirid olid suletud, kuid üks paljudest põhjustest, miks ma neid kõiki armastan, on see, et nad ei vastanud ei. Selle asemel mõtlesid nad välja, kuidas saada kangas Burkina Fasost bussiga teise Ghana piirkonda ja siis helistasime sõbrale, kes läks ja pani selle teise bussi ning viis meie juurde. Sealt läks see tehasesse. Kasutasime mustreid, mille olime varem USA -s teinud, koos mustrite tegijaga kohapeal - jällegi püüdes võrdsustada mänguvälja. Seejärel töötame siin koos tootmisjuhiga, kelle tehasest teiselt rollilt välja tõstsime ja ülendasime, ning teise komandöriga, kes saab varsti lapse. Ma arvan, et ka emade toetamine on tõesti oluline. Ilma nendeta see ei tööta.

Meil on graafiline disain, tootjad siin, kvaliteedikontroll siin. Kui vajame teise riigi tuge, palume seda. Me läbime kogu turunduse, moeetenduse tootmise, video kohapeal valamise ja filmimise. Ja me püüame panna nad eesmärgist aru saama, eks? Sest eesmärgid pole alati samad. New Yorgi moenädal tuleb enne enamikku moenädalaid Aafrikas, nii et ajakava on tihe ja siis on müügiperiood tihe.

Ausalt öeldes kipume hiljaks jääma, sest kui selle lokaliseerida, võtab see kauem aega - inimesed õpivad, et Ameerika ajagraafikud on tõesti kiired ja täpsed. Kuulge, ma pole isegi kindel, kas ma teen õigesti või mitte, aga ma teen seda siiski. Kui oleme hiljaks jäänud, jääme hiljaks ja kui kaotame tellimuse, kaotame tellimuse. Loodan, et ei tee, aga kui teeme, siis teeme. Põhjus on selles, et see on ainus viis, kuidas saate aru, mida see tähendab. Ma võin teile öelda, mida see tähendab, või ma võiksin selle mõnele teisele riigile tellida, kuid siis te ei õpi. Seda tehes peate õppima, mida see tähendab. Õnneks on mõned meie poed väga kannatlikud ja valmis ootama. Lõppkokkuvõttes peame selle saavutamiseks tegema koostööd nagu partnerid. Mõte on tasakaalustada, et teil oleks ühine arusaam ja mõlemas suunas liikuvate oskuste ülekandmine. Pean aus olema, mõnikord on see raske. Sest ilmselgelt teenite mõnes riigis palju rohkem raha kui teistes... See ei tule kunagi isegi sellepärast, et elukallidus on täiesti erinev, kuid ma püüan oma parima, et olla läbipaistev.

Asute tavaliselt New Yorgis, kuid olete mõnda aega elanud Ghanas. Kuidas tavaliselt oma aega jagada? Millised väljakutsed tekitavad kahes kohas elamist ja töötamist?

Ma tegin seda palju, kui töötasin ühes Itaalia moefirmas. Seetõttu pani see mind mõistma, et ma saan seda teha. Varem arvasin, et see on liiga kaugel ja liiga keeruline, kuid siis mõistsin, et Milano pole Accrast kaugemal. Kunagi olin siin palju ja nüüd olen siin rohkem tootmisperioodide ümber. Tavaliselt jään paariks kuuks. Eelmisel aastal veetsin New Yorgis. Olen siin olnud alates jaanuarist ja seda seetõttu, et saatsime tellimusi ja töötasime ka uue kollektsiooni kallal. Nüüd tahaksin Covidi tõttu lennukit vältida, nii et ma tunnen, et jään natuke siia ja siis tagasi jõudes ilmselt kauaks New Yorki.

Kas teie nägemus ja eesmärk Studio 189 jaoks on pärast ettevõtte asutamist muutunud?

Alguses tahtsin, et keegi teine ​​seda teeks. Tahtsin oma tavapärast elu säilitada. Tahtsin luua platvormi punktide ühendamiseks, et teised inimesed - disainerid, kaubamärgid - saaksid oma tööd otse esitada. Siinne tööstus on alles uus ja tahtsin toetada teisi disainereid e-kaubanduse platvormi loomisega. Tahtsin olla rohkemates riikides. Mu mõtted olid palju suuremad. Kuid mõistsin, et pean looma mudeli, mida saaks korrata. Kuna see on kallis, stressirohke, kasutatakse palju ressursse…. Sain aru, et pean panema oma raha sinna, kus mu suu on, ja võtma selles juhtrolli, näitama, mida teadsin.

Sellest sai rohkem oma kaubamärk. Lõppkokkuvõttes loodan, et [see keskendub] rohkem inimestele ja käsitöölistele, infrastruktuurile, logistikale ja väärtusahelale. Olen süsteemidest kinnisideeks, nii et seni, kuni tunnen, et oleme välja töötanud täiesti helisüsteemi, siis arvan, et suudan algse idee juurde tagasi pöörduda.

Praegu teen koostööd ja ka koolitusi. Töötan koolidega. Ma õpetan seda Parsonsis. Aga ma tahaksin, et saaksin mõjutada veel tuhandeid inimesi. See on kujunemisjärgus: jätkusuutlikkus on kujunemas, Aafrika moe roll globaalses moetööstuses on alles kujunemas, kõik need vestlused on veel uued. Ja ka turg peab muutuma. Klient peab selleks valmis olema. Mulle tundub, et nad on nüüd selleks rohkem valmis. Samuti peavad nad mõistma oma rolli tarneahelas, et nad on otseses seoses sellega, mis juhtub tarneahela inimestega.

Mida olete stuudios 189 töötades õppinud?

Üks peamisi asju on kannatlikkus. Ma ei ole kõige kannatlikum [inimene], kuid olen õppinud püüdma olla kannatlikum. Meil on nii palju asju, mis on meie kontrolli alt väljas, mis on üks peamisi põhjusi, miks ma tahtsin seda siin teha, kui oleksin saanud seda teha New Yorgist alguses istudes. Lisaks sellele, et mõista, mida teised inimesed läbi elavad - juurdepääs veele, väljamõtlemine, mida oma prügiga teha, kõik nendest väga keerulistest üksikasjadest selle kohta, mida keegi päeva jooksul läbi teeb - ja saate teada, et saate järgmisel päeval hakkama.

Samuti olen pidanud õppima endale andestama ja et see ei lähe alati nii, nagu ma soovin, ja lõdvendan ennast. Mõnikord peate astuma sammu tagasi ja mõistma, et kui teete seda õigetel põhjustel, läheb see iseenesest korda. Seda on õnneks Studio 189 -s tegelikult palju juhtunud. Mõtlesin mitu korda: "Mida me teeme?" Ja siis juhtub midagi tõeliselt võimsat ja ilusat, kui saan aru, et ma pole üksi ja et see on suurem kui mina. Ja lihtsalt kogukonna jõud: ma uskusin seda varem, kuid praegu näen, et see on suurem kui meie. Raha eest ei saa kõike osta. Raha ei osta teile kogukonda… Ghana meenutab mulle inimliku ühenduse jõudu. Näete inimesi, kellel pole vahel absoluutselt midagi ja siiski, beebid naeratavad ja mängivad ühe kingaga. Nad hoiavad seda liikvel ja see pole maailma lõpp. See maandub.

Millised on olnud Studio 189 kõige rõõmustavamad hetked?

Inimesed - nähes, kuidas nad on kasvanud ja muutunud. Asi on selles, et neil on vundament ja nad teavad, et nad on läinud maailma ettenägelikult ja mõistvalt ning loodetavasti maksavad nad selle edasi. Mul on üks inimene, kes oli minuga praktikal, kes kolis Rooma Gucci stipendiaadina; teine ​​oli siin vabatahtlik, kui ta oli ülikoolis ja tal on nüüd väga sarnane ettevõte, mis asub Indias, mõjutades nii paljude naiste elu. Ma näen oma õpilasi Parsonsis, inimesi, kes olid tehases, kes tõusis auastmeid, inimesi, kes töötasid kontoris ja on edasi liikunud ning loonud oma asja. Ma näen neid ka siis, kui nad üksteist aitavad ja kogukonnana koostööd teevad. Nad on valmis üksteise nimel pingutama. Saate mind pildilt eemaldada ja nad teevad seda ikkagi. See armastuse ja hoolitsuse ning perekonna tase on tõesti eriline.

Mis teid moetööstuses praegu inspireerib?

Et tipus olevad inimesed näivad olevat avatud meelega ja valmis kuulama üleskutseid muutustele, samuti mõtisklema oma osalemise üle ja avama uksi teistele inimestele... Ma arvan ka, et seal on imeline saak noori ja karjääri keskpaigas asuvaid spetsialiste, kes tõukavad muutusi ja kui olete ei taha kuulda, mida nad räägivad, loovad nad oma asja, loovad oma tee, loovad oma tabel. Nad muudavad süsteemi. Ma mõtlen kõikidele meilidele, mis ma saan inimestelt, keda ma ei tea, kes õpivad Studio 189 - me saame seda palju, sest üha rohkem inimesi leiab selle tegeliku eriala või teemana.

Nendele organisatsioonidele meeldib Aurora James's Viieteistkümne protsendi pant avavad rohkem uksi. Ma näen kõikidel tasanditel muutusi - nii palju ettevõtmisi ja algatusi on just käivitatud. Mõnikord on see LGBTQ+, mõnikord pluss suurused ja minu arvates on see imeline. See toob mulle rõõmu.

Lõppkokkuvõttes arvan, et meil on veel pikk tee minna, kuid see on moest suurem vestlus. Me peame ühiskonnana otsustama, millised on meie ühised väärtused ja millele me tahame oma energia suunata. Kuni me teeme asju raha teenimise nimel... Ma ei usu, et asjad tõesti muutuvad. Peame astuma sammu tagasi - ma loodan, et inimesed tegid seda sulgemisel - ja mõtlema meie ühistele väärtustele luua neid programme, mis pole mitte ainult performatiivsed, vaid ka kollektiivsed, sümbiootilised ja toetavad kõiki muud.

Seda intervjuud on selguse huvides redigeeritud ja lühendatud.

Ärge kunagi jätke tähelepanuta viimaseid moetööstuse uudiseid. Liituge Fashionista päevalehega.