Foto: Imaxtree
Protestid, mis on USA -s ja kogu maailmas puhkenud pärast mustanahalise mehe George Floydi tapmist valge politseiniku Derek Chauvini poolt, sunnivad arvestama valgete ülemvõimu, kontrollimatu politseijõhkuse ja rassismiga, mis on kindlalt kinnistatud meie kodudesse, koolidesse ja töökohad.
See on arvestus, millest mood pole vabastatud. Brändide jaoks on praeguses kliimas navigeerimine andnud hulgaliselt vastuseid. Mõned ettevõtted on juhtinud kliente mustade juhitud organisatsioonide ja kautsjonifondide poole ning kirjeldanud võimalusi süsteemse rassismi murdmiseks teised teevad ise annetusi või lubavad teatud osa müügitulust. Kolmas rühm liitub selliste algatustega nagu #BlackoutTuesday või postitab sotsiaalmeediasse teemal #BlackLivesMatter.
Kuigi kõik ülaltoodud lähenemisviisid väärivad teist pilku, on viimane eriti murettekitav kaubamärkidelt, kes ei pööra kriitilist pilku oma tegevuse eetosse juurdunud rassismile. Ilma rassivastaste sisetavade lammutamiseta ei mõjuta ühekordsed annetused ja avaldused süsteemsel tasandil vajalikke pikaajalisi muutusi.
Kui kaubamärgid, mis on ajalooliselt jäänud kõrvale sellest, mida nende juhid peavad "poliitikaks", postitavad ootamatult "solidaarsuses" musta ruudu sotsiaalmeedia-mida toetab vähe või üldse mitte tegelik rassismivastane tegevus ettevõttes-see suhtleb mustanahaliste ja nende valgetega kaasvandenõu, et bränd näeb praeguseid pealkirju eelkõige PR-väljakutse asemel üleskutsena tõelisele mõtisklusele ja struktuurimuutus. Nagu L'Oreali näide sel nädalal näitas, mis võib põhjustada isegi rohkem tagasilööke kui lihtsalt vaikimine.
seotud artiklid
Aurora Jamesil on plaan mustanahaliste ettevõtete pikaajaliseks toetamiseks
Kuidas moe- ja ilubrändid reageerivad käimasolevatele politsei jõhkruse protestidele
L'Oréal Pariisi hukkas modell Munroe Bergdorf, kuna ta kasutas Black Lives Matter Post'i kui "PR -võimalust"
Sellised postitused teevad ka ilmekalt selgeks, et otsustuspositsioonil pole mustanahalisi inimesi ettevõttes, kes tunnevad end piisavalt volituna, et selgesõnaliselt öelda, et sotsiaalmeedia on vaid ots jäämägi.
Kuid see hetk nõuab enamat kui lühiajalisi meetmeid või löövaid reklaamikampaaniaid. See kutsub üles tahtlikult pühenduma pikaajalistele struktuurimuutustele, mis ületavad mustanahalise mehe mõrva viirusliku video eluiga. See nõuab seda tüüpi muudatusi, mis ei nõua mustade kannatuste korduvat jagamist sotsiaalmeedias, et valged inimesed näitaksid üles empaatiat. See nõuab sellist tüüpi muutusi, mis viivad tulevased põlvkonnad pärima ja toetama kaubamärke, mis on oma tegevuses, sõnades ja eetos tõeliselt rassistlikud.
Töölevõtmistavad on selle tuleviku teel otsustava tähtsusega ja see ei puuduta ainult C-sviiti: kui mustanahalisi ei anta Võimalused omandada väärtuslikke kogemusi algtaseme ametikohtadel, jätavad nad vahele esimese sammu trajektoori kehtestamisel, mis seab nad hilisemaks karjääriks edu. On hädavajalik, et mustanahalised töötajad oleksid tööl moeettevõtte igal tasandil, mitte ainult ettevõtte hierarhia sümboolses üla- või alaosas.
Sellegipoolest võib mustade juhtimine tipus sageli sillutada teed kaasavamale töölevõtmisele. Millal Edward Enninfulüle võtma Vogue Ühendkuningriik peatoimetajana aastal päris ta peaaegu valge valget värvi oma eelkäijalt, kes väitis, et naine "ei vaadanud, mis rassist"potentsiaalsed töötajad olid tööle võtmisel. Enninfuli ajal suurenes musta esindatus nii ajakirja lehtedel kui ka kulisside taga.
Kerby Jean-Raymond kohta Pyer Moss on teine moejuht, kes on muutnud musta kultuuri nii oma väliste sõnumite kui ka sisetavade keskmesse. Jean-Raymond võttis tõsiseid riske, keskendudes narratiividele politsei jõhkruse ja rassismi kohta tema 2015. aasta septembri etendus, mille tulemusel ostjad ja kohad taganesid. Pärast seda on tema paljud saated keskendunud selgesõnaliselt sellistele liikumistele nagu Black Lives Matter, lisaks musta kultuuri ja rõõmu muude vormide tähistamisele. Kuid ta pole peatunud sellega, mida ta rajale paneb: Pyer Mossi rajaetendusel või üritusel osalemine tähendab esiteks, et Jean-Raymondis töötavad peamiselt mustanahalised inimesed, fotograafid, stilistid, muusikud ja mudelid.
Ja Rihannaotsus käivitage Fenty Beauty tõeliselt kaasava toonivalikuga - Ainult 40 tooni jumestuskreemi - tõestas ülejäänud ilutööstusele, et mustanahaliste klientide teenindamine nende nahale kohandatud toodetega võib olla äärmiselt tulus. Ei läinud kaua aega, kui teised kosmeetikamärgid hakkasid oma pakkumisi laiendama, järgides Rihanna eeskuju. Tema lähenemine aitas meiki ja mustanahalisi naisi suunata tööstuse uuele normaalsusele.
Brändide jaoks, kes soovivad sisemiselt rohkem investeerida mustadesse talentidesse, on mõttekas alustada praktikaga. The CFDA teatas äsja uuest algatusest mille eesmärk on paigutada mustanahalised õpilased väljakujunenud moemajadesse, kuid ettevõtted võivad olla ka ise aktiivsed. Kuigi maailma eliitmoe koolid võivad toota väga andekaid inimesi, on paljud neist haridusasutustest rohkem kättesaadavad teatud sotsiaalmajandusliku taustaga valgetele õpilastele. Ettevõtetele, kes soovivad aktiivselt rakendada rassismivastast värbamispoliitikat, pöördudes koolide poole teil ei ole kõrgeid õppemaksu ja selleks on hea koht spetsiaalselt stipendiumiga üliõpilaste küsimine alustada.
Kui leiate, et töötate või juhite ettevõtet, mis alles praegu ütleb sõna „rassism” esimest korda, ärge eitage seda ega astu end kaitsma. Aktsepteerige oma ettevõtte asukohta ja lubage alati edasi liikuda. #BlackLivesMatteri ütlemine oma ametlikel kanalitel on hea esimene samm - kui see on esimene paljudest sammudest, mida kavatsete teha. See kehtib eriti ettevõtete kohta, kes reklaamivad heldelt koos mustade kuulsustega ja mustade sotsiaalmeedia lehtedel. Kui teie kliendibaas koosneb mustanahalistest, peate arvestama mustanahaliste inimeste kogu identiteediga, mitte ainult mustade rahakottidega. Selliste kaubamärkide juhtkond peab tingimata investeerima mustanahalistesse kogukondadesse.
Ja kui teie kliendibaas koosneb enamasti valgetest inimestest, oleks praegu hea aeg uuesti üle vaadata, miks see nii on. Kuidas loob see, mida te välja panete - teie turunduskeel, teie mudelid, teie loominguline suund ja teie tooted ise - ruumi, milles mustanahalised ennast ei kajasta?
Moetööstus on muutusteks küps. Jätkusuutlikkus on muutumas üha enam peavooluks ning nüüd räägivad keskkonnahoidlikkusest avalikult mõned suurimad kaubamärgid. Nüüd oleme rassilise võrdõiguslikkuse muutuste lävel. Brändid peavad sellesse hetke tuginema mitte ainult avalike suhete, vaid ka inimõiguste vaatenurgast. Mustanahalistel inimestel on vaja valgeid kaas vandenõustajaid, kes tagavad, et see on hetk ajaloos, mis viib ellu olulist kultuurilist nihet.
Kui juhite moebrändi ja mõtlete endiselt, kuidas sel hetkel kõige paremini reageerida, palgake mustanahaline inimene, kes aitaks teil jõustada järgmist.
- Laske kogu oma personalil, sealhulgas ja eriti juhtivtöötajatel ning töölevõtmisel esirinnas olevatel, läbida rassismivastane koolitus, enne kui alustate mõnda allpool loetletust. Mustade inimeste toomine töökohale, mis ei tunnista oma rassismi ega pürgi aktiivselt rassismivastaseks, võib olla trauma allikas.
- Muutke oma ettevõtte kultuur selliseks, mis tervitab raskeid vestlusi rassist ja nõustub, et valgete inimeste jaoks on muutuste jaoks ebamugavustunne vajalik.
- Veenduge, et teie juhatuses ja juhtimismeeskonnas on must esindus ning looge keskkond, kus nad teavad, et saavad rääkida rassismist töökohal.
- Vahetage ressursse ja investeerige mustanahalistesse organisatsioonidesse oma iga -aastase eelarve alalisena. Kui teie kaubamärk on suunatud nooremale publikule, võtke osa noortepõhistest organisatsioonidest, mis on keskendunud rassilisele õiglusele. Ärge oodake, kuni must valu jagatakse kogu internetis, et osaleda, ja ärge lõpetage ühekordsete annetustega. On organisatsioone, kes on nendele missioonidele pühendunud ja vajavad pidevat ettevõtte tuge.
- Muutke oma töökeskkond ruumiks, kus teie mustanahalised töötajad tunnevad end volituste korral koguneda. Rassilise õigluse komitee võib olla suurepärane lähtepunkt pidevale tööle ja vestlustele, mis käsitlevad vastutust teie brändi rassilise õigluse üle. Kaasake kindlasti oma brändi eri tasandite töötajad.
- Muutke vabatahtlik tegevus kohaliku rassilise õigluse organisatsiooniga oma ettevõtte kultuuri osaks, eriti kui teil on poode mustas kogukonnas.
- Kui teie ettevõttel on riietuskood, veenduge, et oma identiteedi väljendamist ei kontrollitaks vananenud eeldused professionaalsuse kohta, mis on juurdunud valgete ülemvõimust. Teatud soengute keelamisel võib olla rassistlik alatoon, kuna need on sageli kohaldatavad ainult mustanahalistele (nt rastapatsid).
- Töötajate värbamisel otsige tahtlikult mustad talendid. Võimalik, et teie personaliosakond peab radikaalselt muutma seda, kust nad värbavad. Ärge minge kõige lihtsamale teele. Ärge laske Covid-19 pandeemiast tingitud praegustel töölevõtmistel külmutada või eelarvet kärpida ettekäändeks, et mitte hakata kohe mõtlema mitmekesisematele töölevõtmistavadele. Mustade talentide otsimine ja kogumine võtab aega uurimistööd ja aega - seda taustatööd ja uuringuid saab teha nüüd, kui uue palga tegemiseks pole aega.
- Võtke oma kampaaniate jaoks tööle mustad mudelid, eriti mustad, kes ei ole rassiliselt mitmetähenduslikud.
- Rassismi lammutamine loomingulistes ruumides hõlmab põhjalikku uurimist, keda te oma loomingulisteks projektideks palgate. Samuti on kriitiline mustade inimeste palkamine oma loomingulisse meeskonda ja nende kuulamine ning nende maitse usaldamine.
- Kaasake rassilise õigluse alane haridus osana brändi käimasolevast sotsiaalmeediast ja turundusstrateegiast, mitte ainult siis, kui juhtum on uudistes.
Sellest ajast saame välja tulla koos töötajatega, kes esindavad selle riigi tõelist palet ja ühtlustatud äritavadega kogukonna vajadustega ja kampaaniatega, mis kajastuvad meie seas kõige tõrjutumatega, mille tulemuseks on läbimõeldud tooted, mis lisavad väärtust kogu maailma vaimule ja tunnistavad mustanahalisi moe tõeliselt hinnatud osaks ökosüsteem.
Olge kursis viimaste trendide, uudiste ja moetööstust kujundavate inimestega. Liituge meie igapäevase uudiskirjaga.