Bangladeshi mehe käes on foto Rana Plaza katastroofist. Foto: Getty Images
24. aprillil 2013 a rõivavabriku kokkuvarisemine Dhakas, Bangladesh, muutis moetööstust igaveseks. 1134 rõivaste valmistaja surma ja veel 2500 vigastuse tegid Rana Plaza kukkus kokku moeajaloo kõige hullem õnnetus. Ja kuna nad valmistasid riideid erinevatele tuntud Lääne kaubamärkidele, oli tragöödia ülemaailmse tööstuse jaoks tohutu äratus, kui rääkida odavate rõivaste inimkuludest.
Vastuseks Rana Plaza katastroofile on üle 200 suurema kaubamärgi, sealhulgas H&M, Loomade vili ja Calvin Kleinemaettevõte PVH alla kirjutanud Kokkulepe tule- ja ehitusohutuse kohta Bangladeshis. Kokkulepe on sisuliselt viieaastane õiguslikult siduv leping kaubamärkide ja ametiühingute vahel, mille eesmärk on edendada Bangladeshis ohutumat ja tervislikumat rõivatööstust.
Kokkuleppe kaudu kontrollitakse tehaseid ohutuse osas ja toetatakse rahaliselt nende turvaelementide täiendamisel nendega töötavate kaubamärkide poolt. Teisest küljest võib tehased, kes keelduvad Accordi standarditele vastamast, lepingust välja visata, mis tähendab, et nad kaotavad alla kirjutanud rahvusvaheliste kaubamärkide äri. Lühidalt, see kasutab nii rahalise toetuse porgandit kui ka ettevõtte kaotamise pulka, et motiveerida Bangladeshi tehaseid töötajate tervise ja ohutuse osas paremini hakkama saama.
Niisiis, kui tõhusalt on kokkulepe aidanud parandada nende inimeste elu, kes teevad rõivaid Bangladeshis, mis on üks maailma olulisemaid rõivaeksportijaid? Teisipäeval New Yorgis Fordi sihtasutuses toimunud sümpoosionil kutsuti kokku Accordi juhtkond, Bangladeshi tööaktivistid, akadeemikud, ajakirjanikke ja inimõiguste eksperte, et arutada, kui kaugele oleme jõudnud-ja mis peab juhtuma, kui kokkulepe jõuab viie aasta lõpuni kokkulepe.
Accord on teinud tehase ohutuse osas tõelise muutuse
Rana Plaza kokkuvarisemine juhtus pärast seda, kui tehase töötajad märkasid oma hoone seintes pragu ja teavitasid sellest järelvalvureid, kuid siis saadeti nad siiski ohtlikesse tingimustesse tööle. Selliste olukordade tundmine ajendas kokkuleppe taga olevaid inimesi keskenduma hoonete füüsilisele ehitamisele turvalisemaks, kehtestades inspekteerimised, eelarvestamise spetsialiseeritud inseneridele ja luues tugevad kaebuste esitamise mehhanismid töölised.
"Esimest korda Bangladeshi tööstusajaloos algas tehasekontroll," ütles Bangladesh News 24 ingliskeelsete uudiste juht Arun Devnath Fordi fondis. "Avalikkuse arusaamades on suur nihe. Tehase ohutus pole enam "lääne luksus". "
Ülemaailmsete töötajate õiguste keskuse direktor Penn State Mark Anneril olid Devnathi avalduse varundamiseks vajalikud andmed, viidates, et keskmiselt 60 ohutusrikkumist tehase kohta on parandatud - see hõlmas nõuetekohaste tuletõkete lisamist, struktuuriprobleemide lahendamist ja elektri eemaldamist ohud. Kokkuleppe algusest peale on mitmeotstarbeliste hoonete kasutamine langenud ka 49 protsenti, mis on märkimisväärne näitaja, arvestades seda mitmeotstarbelist hooned (nagu Rana Plaza ise oli) ei ole sageli ehitatud rõivaste tootmisel kasutatavate raskete tööstusseadmete nõuetekohaseks toetamiseks, muutes need rohkem altid kokkuvarisemine.
Paljud foorumil osalejad juhtisid tähelepanu ka sellele, et aastaid kestnud vabatahtlik ettevõtte sotsiaalne vastutus programmid ei suutnud Bangladeshis enamasti rakendada sellist ehitusohutust, mida Accord on suutnud teostada. Kokkuleppe suurema edu võti, mis puudutab endist USA välisministeeriumi rahvusvaheliste tööasjade esindajat Sarah Foxi, tuleneb asjaolust, et kokkulepe on õiguslikult siduv, nõudes kaubamärkidelt hoone ümberehitamise kulude jagamist ning seda reguleerivad nii kaubamärgid kui ka tööjõud esindajad.
"Kuna Bangladeshis on jäänud veel teha, ei tohiks me unustada, et see pole väike asi, mis seal tehtud on," ütles Fox.
Töötajate õiguste osas on veel pikk tee minna
Hoolimata kokkuleppe paljudest saavutustest ehitusohutuse valdkonnas, on tööliste õigused Bangladeshis kohutavalt kaugel. Suur osa sellest on seotud ühinemisvabaduse puudumisega või tööliste õigustega liituda.
"Ükskõik, kas teile ametiühingud meeldivad või mitte, on need töötajate jaoks kõige tõhusam viis palkade ja töötingimuste parandamiseks," ütles endine. The New York Times tööreporter Steven Greenhouse. „Kahjuks blokeerib Bangladeshi valitsus sageli ametiühingute teket, sest Bangladeshi tootjad tahavad, et valitsus blokeeriks ametiühingud. Liidu juhid on pekstud ja vahistatud. "
Teised osalejad jagasid lisaks füüsilisele vägivallale lugusid musta nimekirja kandmisest ja seksuaalsest rünnakust, mis kõik on suunatud töötajatele, et neid ametiühingutega ühinemisest eemale peletada.
Accordi asedirektor Michael Bride tegi selgeks, et kokkulepe on nõela mõnevõrra liigutanud aidates rõivatöötajatel teada oma õigusi, levitades brošüüre ja korraldades seminare enam kui 2 miljoniga töölised. Nende programmide kaudu on kokkulepe aidanud töötajatel harida mitmesuguseid küsimusi, näiteks asjaolu, et kui tehases algab tulekahju, ei ole kohustatud ise selle vastu võitlema - idee, mille levitasid tehaseomanikud, kes pigem kaotavad töötaja elu kui näevad, kuidas nende hoone põleb alla. Ta märkis ka, et töötajate kaebuste infotelefon läks 62 kaebuse saamisest esimese kolme aasta jooksul kuni saamiseni viimase 22 kuu jooksul üle 200 - see kasv on tema sõnul märk sellest, et töötajad on oma seadustest teadlikumad õigusi.
seotud artiklid
Pruudi hinnangul on asjaolu, et kokkulepe on lõpetanud töötamise nende väheste tehastega, mis olid inimõiguste kahetsusväärne rikkumine on saatnud tugeva sõnumi teistele tehaseomanikele riik.
"Kui tehaseomanikud mõistsid, et kokkulepe lõpetab tehase töötajate õiguste rikkumise, mitte ainult struktuuriliste või elektriküsimuste rikkumise tõttu... see sõnum on läbi imbunud, "ütles pruut.
Sellegipoolest rõhutasid paljud osalejad, et töötajate vastuvõtmisel on pikk tee minna õiglast palka, kellel on õigus keelduda ebaturvalisest tööst ja kellel on universaalne võime liituda ilma hirm.
Mis järgmiseks?
Kokkuleppe esialgne viieaastane ametiaeg hakkab sel aastal lõpule jõudma, kuid teha on veel palju. Selle tulemusel lisandus kokkuleppele uus laiendus - mis säilitab algsed eesmärgid, lisades samas olulise osa töötajate õiguste käsitlemiseks ametiühingud ja seetõttu oma vajaduste eest seisjad - jõustuvad, kui esialgne kokkulepe mais lõpeb, ja kestab kuni 2021.
See on potentsiaalne lahendus, kuid üks suur probleem tuleneb asjaolust, et jaanuari seisuga on kokkuleppe 220 ettevõttest teise vooru alla kirjutanud vaid 60, vastavalt Reutersile. Osa sellest, mis pani esialgse kokkuleppe suutma täita paljusid oma eesmärke, tulenes tugevusest, mida ta võis saada numbritest. Jõudes nii suure protsendini Bangladeshi rõivavabrikutest, on kokkulepe aidanud algatada a tõeline muutus tööstuse kultuuris, puudutades isegi tehaseid, mis tehniliselt ei kuulunud sellesse Kokkulepe. Mõned muretsevad, et see hoog kaob, kui kaubamärgid teise osaga uuesti sisse ei logi - ja et nad seda teevad pole motiveeritud seda tegema nüüd, kui nad on Rana Plaza rahvusvahelisest meedia tähelepanu keskpunktist väljas provotseeritud.
"Bangladeshi kokkulepe on meie kõigi jaoks tohutu võit, kuid ükski võit ei jää võitmata," ütles liikumise United Students Against Sweatshops riiklik korraldaja Angeles Solis. USAS kasutas üliõpilaste proteste ja boikoteid, et motiveerida kolledžeid tegema ülikoolide kaupa ainult koostöös kokkuleppele alla kirjutanud kaubamärkidega. "Meie kõigi asi on seda hoida."
Kuidas saab keskmine inimene kokkuleppe järgmist etappi toetada? Surve ettevõtetele teise etapi jaoks uuesti allkirjastamiseks on suur osa sellest, mida saavad teha kõik, kellel on sotsiaalmeedia käepide või võime kirjutada e-kirju, et end kuuldavaks teha. USAS korraldab ka a konkreetne protestitoimingute kogum vastu Abercrombie & Fitch, üks suur kaubamärk, mis on veel järgmisel kuul Accordile alla kirjutanud, neile, kes soovivad konkreetseid ja konkreetseid meetmeid võtta. Üldiselt on oluline, et need, kes hoolivad oma riideid valmistavate inimeste heaolust, ei lakkaks kunagi esitamast kaubamärkidele küsimusi nende tavade kohta.
"Turud ja ettevõtted ei loo võluväel jagatud õitsengut," ütles solidaarsuskeskuse tegevdirektor Shawna Bader-Blau. "See on üksikute kodanike agentuur, kes kogunevad ühiselt... mis sunnivad valitsusi ja ettevõtteid muutma meie majanduse ja demokraatia toimimisviisi, muutes need õiglasemaks. "
Liituge meie igapäevase uudiskirjaga ja saate iga päev oma postkasti uusimaid tööstusuudiseid.