Kuidas moebrändid saavad luua jätkusuutlikuma jaekaubanduse

instagram viewer

Praeguses moetööstuses ellujäämiseks peavad ettevõtted tagama läbipaistvuse väljaspool pinnataset.

Mõistes, et tänapäeva ostjad kannavad oma väärtusi sõna otseses mõttes varrukatel, kulutas moetööstus 2018. aasta tõsisemaks jätkusuutlikkus. Päris karusnahast saades a mood faux pas luksusrendi tõusule ja edasimüügi turg, oleme jõudnud 2019. aastasse turuplatsil, kes on näljane, et luua keskkonnateadlikum moemaastik ja lõpuks kujundada jätkusuutlik otsamajandus.

Rank and Style'i uue aruande kohaselt on analüüsiplatvorm, mis kasutab erapooletu moe ja ilu kureerimiseks andmepõhist teavet kümne edetabeli nimekirjas suurenes Google’i otsingu mõiste „jätkusuutlikud moebrändid” kohta ajavahemikus 2017–2018 25 protsenti ja alates aastast 61 protsenti. 2016. Rank and Style'i toote- ja turundusjuht Beth Zerdecki teatab, et jätkusuutlikkusest lähtuvates ettevõtetes, näiteks Everlane, Allbirds ja Reformatsioon, 2016 kuni 2018; Lisaks teatab Rank ja Style, et juhtkirjas mainitakse selliste väljaannete hulgas terminit „jätkusuutlikud moebrändid” 

Elle, Vogue ja rafineerimistehas29 kasvasid aastatel 2017–2018 83 protsenti - 267 protsenti rohkem kui 2016. aastal.

McKinsey ja ettevõtte oma Moeolukorra aruanne 2019, loodud koostöös Moeäri, tsiteerib radikaalne läbipaistvus kui üks kümnest trendist, mis kujundavad tööstust eeloleval aastal. Kuid radikaalse läbipaistvusega kaasneb vajadus ettevõtte terviklikkuse ja sotsiaalse vastutuse järele. Praeguses moetööstuses ellujäämiseks peavad ettevõtted tagama läbipaistvuse väljaspool pinnataset. Siin on mõned viisid, kuidas kaubamärgid saavad sellel uuel maastikul navigeerida.

Foto: Imaxtree

Tarbijate usalduse suurendamine radikaalse läbipaistvuse kaudu

42 protsenti aastatuhandetest ja 37 protsenti Z -põlvkonnast väites seda nad tahavad enne ostmist teada, mis nende toodangusse läheb, tarneahela läbipaistvuse suurendamine on brändide jaoks ülioluline, et luua usaldus kaasaegsete ja sotsiaalselt teadlike ostjate vastu. AI -st kuni plokiahel, kaubamärkide võimalus jälgida väärtusahela iga sammu - kuidas tooraine hangitakse tekstiilide osas toodetud, tarnitud ja taaskasutatud-võimaldab moefirmadel võtta kasutusele jätkusuutlikumad otsmüügimudelid.

2008. aastal MIT-i uurimisprojektina asutatud Sourcemap on kasutajakeskne tarkvaraplatvorm, mis võimaldab kaubamärkidel kaardistada kogu oma tarneahelat; ettevõte aitab maailma juhtivatel ettevõtetel oma keskkonna- ja inimmõju inventeerida. Sourcemapi asutaja ja tegevjuhi Leonardo Bonanni sõnul on moe tarneahelad ühed keerukamad maailmas, sest need võivad muutuda iga hooajal, iga stiil. "Ta ütleb, et ettevõtetel on juba soov olla oma tarneahela praktikas läbipaistvam, kuid lisab:" Nad vajavad lihtsalt tööriistad. "

Andmekaarditehnoloogiate, näiteks Sourcemap, kaudu saavad rõivaettevõtted hõlpsamini leida tehaseid, kes kasutavad tarnijaid, kes pooldavad kõrgemaid eetilisi ja keskkonnastandardeid ning on sertifitseeritud Aus kaup, orgaaniline, Better Cotton Initiative, OEKO-TEX, Responsible Down Standard, Responsible Wool Standard ja palju muud. Tarkvaraplatvorm võimaldab ka kaubamärkidel arvestada rohkem "raskesti mõõdetavate sotsiaalsete riskidega", sealhulgas tehaseohutuseeskirjad ja töötajatele elujõulise palga pakkumine.

Bonanni usub, et lõppkokkuvõttes annab tarneahela jälgitavus kaubamärkidele läbipaistvuse. "Kui värsket toodangut on võimalik taluni jälgida, siis miks ei võiks mood?" ta ütleb.

"Esimene samm [on] veenduda, et tootjad ja kaubamärgid on teadlikud ja vastutavad toodete kogu olelusringi eest," jätkab Bonanni. "Oleme avastanud, et kui bränd on oma tarneahela eest vastutav, hakkavad inimesed rääkima, ideed hakkavad liikuma ja tarneahelad muutuvad jätkusuutlikumaks. Kõik algab inimlikust ühendusest - selle saavutamiseks olemegi siin. Kui läbipaistvus on tavapärane, leiavad inimesed uuenduslikke viise paremaks koostööks ja jätkusuutlike kaupade turule toomiseks. "

Tarneahela ja hankimise juhtimisvahendid on nende suurte ettevõtete missioonil tarbijate usalduse taastamiseks väga olulised. Enamikul moeettevõtjatest ja esilekerkivatest disaineritest ei ole aga tõenäoliselt rahalisi vahendeid ega inimkapitali, mis on vajalik seda tüüpi ressurssidele juurdepääsu saamiseks, et luua tõeliselt keskkonnateadlik kaubamärk. Mõistes seda tühimikku moejaemüügi maastikul, käivitas Shannon Lohr 2014. aastal oma jätkusuutliku moe käivitamise kiirendi Factory45. Lohr selgitab, kuidas jätkusuutlikkuse teemaline vestlus on muutunud pärast karjääri alustamist moetööstuses.

"Kui ma selles valdkonnas 2010. aastal tööle hakkasin, oli väga vähe tarbijaid, kes teadsid, mida tähendab väljend" jätkusuutlik mood "," ütleb Lohr. "Üldiselt kulus palju seletamist ja harimist, et hoida ära sellega seotud stereotüüpset" krõmpsuvat, granola, kanepi "eeldust. Vähem kui kümme aastat hiljem on aga keskmine tarbija seda mõistet vähemalt varem kuulnud ja kuigi mina usun, et see on endiselt nišiturg, on rohkem teadlik sellest, mis on "jätkusuutlik mood" umbes. "

Väikeste kaubamärkide roll ja jätkusuutlik mood

Vastavalt McKinsey ja ettevõtte aruandele koos Moeäri, Usub 79 protsenti moetööstuse juhtidest enesehävitamine pärandbrändide hulka, et olla sel aastal üks viiest valdkonnast, mis seda valdkonda kujundab. Väljakujunenud kaubamärgid tunnevad üha enam survet uuendustele, kuna nooremad tarbijad pöörduvad väiksemate ja nutikamate kaubamärkide poole. Need "väljakutsuja" kaubamärgid, nagu neid aruandes nimetatakse, hõivavad välguga turuosa tänu oma võimele oma väärtusi autentselt edastada ja veebis suhelda kogukondades.

Soovides pidevat uudsust ja vähenenud lojaalsustunnet, ootavad tarbijad neid kaubamärke oma väärtustega vastavusse viia ja tööstuse normidest loobudes saavad kliendid nende kaubamärkidega inimlikumalt ühendust võtta tase. See "väikeste plahvatus" on jätkusuutliku moeliikumise kasvuks ja säilitamiseks ülioluline.

"Ma usun, et väikesed sõltumatud kaubamärgid, mis hindavad jätkusuutlikkust oma põhja lahutamatu osana Liin avaldab kollektiivselt survet suurtele kaubamärkidele nende tarneahelate puhastamiseks, "ütles Lohr selgitab. „Nad ei pruugi müüginumbrites konkureerida, kuid kindlasti saavad nad oma hääle moevestlusele tervikuna lisada. Tänu sotsiaalmeediale on väiksematel brändidel lihtsam kui kunagi varem oma jätkusuutlikkusest lähtuvaid turundussõnumeid potentsiaalsetele klientidele edastada. "

Factory45 abil püüab Lohr harida moeettevõtjaid, kuidas rakendada jätkusuutlikke tarneahela tavasid ja kuidas neid teadmisi oma klientidele laiendada. Jätkusuutlikuma jaekaubandusmajanduse loomisel tuletab Lohr meile meelde, et peame meeles pidama, et peame püüdlema "progressi, mitte täiuslikkuse poole".

„Nagu iga uus kaubamärk teab, kulub tarbijate harimisel, miks nende tooted maksavad, palju kannatlikkust ja hoolsust rohkem, miks nad peaksid kiudainete sisaldusest hoolima, miks nad peaksid silte vaatama, et teada saada, kus toode on valmistatud, jne. " lisab.

Nii rahvarohkel moeturul on kaubamärgid ausad, juhivad pidevalt uuendusi ja edastavad kõige paremini oma eetilisi ja keskkonnateadlikke väärtusi oma publikule, mis murrab läbi valge müra ja kujundab kogu tööstusharu jätkusuutlikkust vestlus.

Foto: Imaxtree 

Keskkonnamõju ja jagamismajandus

Tarbijate sotsiaalmeediaharjumused koos positiivse sotsiaalse mõju sooviga jätavad meid ostuparadoksi. Ühest küljest ei taha keegi end kaks korda pildistada ja nõudlus pidevalt muutuva kapi järele pole kunagi olnud suurem. Teisest küljest räägivad tarbijad tööstuse negatiivsest keskkonnamõjust ja eetilisest mõjust rohkem kui kunagi varem.

Tunnistades, et ostjad eelistavad endiselt mugavust, mitte kaitset, saame luua praktilisemaid ja majanduslikult jätkusuutlikumaid lahendusi nende riietumisdilemmade lahendamiseks. Edasimüügi ja laenutamise moeturu tõusuga on märke, et 2019. aasta tähistab pöördepunkti moe tarbimisel.

Aruandes State of Fashion 2019 raportis Jennifer Hyman, tegevjuht ja asutaja Rentida raja selgitab, kuidas sisuliselt on üürimise ja edasimüügi jaemüügi mudelid ühesugused. Ta ütleb, et "[r] ental on seotud kliendi kavatsusega kauba kasutamise taga." Ja seega ettevõtete edasimüük on osa "laiemast rendiettevõtete turust, sest kui ostate käekoti kohe kavatsusega see maha müüa peal RealReal ja saate osa oma kulutustest tagasi, see, mida olete tegelikult teinud, laenutatakse see käekott kuueks kuuks. "

Üürimisplatvormide kaudu saavad tarbijad luua pidevalt muutuvaid kappe, toites oma soovi uudsuse, uudsuse ja teadliku elamise järele. Kuid sisenedes ringmajandus pole kerge saavutus. Hyman selgitab, et tõhusa pöördlogistikamudeli kasutamine on tohutu ettevõtmine. Kõiki neid tehnoloogilisi ja kapitaliinvesteeringuid silmas pidades on tõenäoline, et domineerivad vaid paar suurt ettevõtet see tsentraliseeritud laenutuste moetööstus, mis võimaldab ostjatel vahetada oma kapis olevaid esemeid pidevalt alla 200 dollari eest kuu.

Siiski on selge, et detsentraliseeritud võrdõiguslik ärimudel on hakanud võitma ka valdkonna jagamismajanduses. Kaks turuosalist, keda vaadata, on Village Luxe, NYC-s asuv ainult kutsetega luksusrendiettevõte, ja jaanuaris USA-s turule tulnud Austraalia vastastikuse laenamise platvorm Designerex 2019.

Village Luxe püüab olla moetööstuse Airbnb. Kui liikmed on vastu võetud, saavad nad teistele kasutajatele sisseoste teha kapi, mis võimaldab kogukonna liikmetel platvormi kaudu üksteisele luksuskaupu laenata. Tagades 2018. aasta mais seemnerahastuse 2 miljoni dollari väärtuses, näitab ettevõtte kasv tarbijate kasvavat soovi, et moesõbrad võtaksid jagamismajanduse enda kätte.

Vahepeal soovib Designerex selle vastastikuse laenamise mudeli pea peale pöörata, lubades nii igapäevaostlejatel kui ka moeettevõtjatel platvormi kaudu disainerkleite rentida ja laenata. Designerexi kaasasutaja Kirsten Kore selgitab, kuidas rendifirma võimaldab klientidel nende soovi rahuldada luksuskaupu ja saate tippkvaliteediga "kiire lahenduse" alati, kui vajate uue riietuse jaoks soodsa hinnaga puhkust hind. Designerex võimaldab ostjatel näha luksuslikke moekaupu varade, mitte raiskavate kaupadena.

Esemete korduva rentimise kaudu saavad laenuandjad teenida oma alginvesteeringutelt suurt tulu ja neil võib olla roll kogukonna maitse -eelistuste kujundamisel. Selles uues moe jaemüügimajanduses hindavad ostjad juurdepääsu omanikule. See võimaldab jaemüüjatel ja ostjatel rohkem keskenduda iga toote eesmärgile, ilule ja pikaealisusele. Village Luxe filosoofia kordab seda väidet.

„Jagamine jaemüüjatele võib olla abiks teistega jagamisel ja kõrgmoe rentimisel,” ütleb Village Luxe turundusjuht Shanin Molinaro. "Me ei ütleks kunagi, et" ära osta ", vaid osta targemini, paremini. Ostke endale meelepäraseid esemeid, mis jäävad teiega läbi paljude kulumiste või esemete, mida saab jagada ja sõpradele või lähedastele kinkida. " 

Lisaks eetilistele ja keskkonnaalastele eelistele on luksusrenditeenused ka kulude seisukohast säästvamad. Kauba ostmise asemel ostavad rendiettevõtete liikmed kogukonda. Moe jagamise majandus võimaldab meil uuesti välja mõelda kulumiskulude määratluse ja vaadata sügavamale riiete taga olevale loole-kes, mida, kus ja kuidas need valmistati?

Nii luksus- kui ka jätkusuutlikud kaubamärgid püüavad luua tooteid, mis on "parimatest parimad". Keskendudes eseme olemusele ilu ja pikaajalise emotsionaalse väärtusega jagavad need uue laine moefirmad ühist missiooni luua jätkusuutlik luksus moetööstuse sektor - kus eseme loominguline, keskkonna- ja inimmõju kvaliteet on võrdne, esmane tähtsust.

Kodulehe foto: Imaxtree 

Liituge meie igapäevase uudiskirjaga ja hankige iga päev oma postkasti uusimaid tööstusuudiseid.