Disainerid ühendavad oma jae- ja stuudiopinnad

Üleskutse läbipaistvus moes heliseb valjem kui kunagi varemja kaubamärgid kasutavad sellele vastamiseks mitmeid erinevaid lähenemisviise. Mõned on avalikustades oma tarneahelad, mõned pakuvad lavatagust pilgu tootmisele ja kulude jaotus, ja mõned kaubamärgid panevad selle sõna otseses mõttes lauale - lõikelauale. Stuudio- ja jaemüügikohtade ühendamise tõus on olnud aeglane, kuid püsiv tööstusharu trend 3x1 denim's jaemüügikauplus/teksaateljee hübriid New Yorgi SoHo -s, mis alustas asju 2009. aastal Teressa Foglia's Tööstuse linn stuudio-kohtub-showroom, mis avati 2017. aasta detsembris.

Sarnane populaarsele kontseptsioonile avatud köögiga restoranid kulinaarses maailmas on disainerid otsustanud oma disainilahenduste loomisel kardina tagasi tõmmata, andes oma klientidele protsessi sisemiselt vaadata. Moetööstuses pole seda tüüpi ruumidele ametlikku nime, kuid Daniel Silversteini "mark/pood" Brooklyni Williamsburgis näib selle üsna hästi kokku võtvat: Tema silt

Zero Waste Daniel, nagu nimigi ütleb, on kaubamärk, mis ei tekita oma toodetest jäätmeid ning disaineri keskendumine disainiprotsessi igas etapis võib toimuda ühe katuse all.

seotud artiklid
8 moe- ja ilutoimetajat selle kohta, kuidas nende töökohad nende karjääri mõjutasid 
Kuidas moebrändid saavad luua jätkusuutlikuma jaekaubanduse
Kas Tiffany & Co. võiks läbipaistvama teemanditööstuse jaoks kaalusid kallutada?

"Tootmise ja jaemüügi ühine paigutamine säästab aega, energiat ja võimaldab mul iga päev maksimeerida," ütleb Silverstein. „Samuti saan tähelepanelikumalt jälgida tootmist, klienditeenindust ja pisikesi detaile, mis mulle disaineri ja brändina olulised on. Ma võin teha oma tööd disainerina, aga ka suhelda klientidega ja näidata kõigile, kes kahtlevad nullijäätmetes ja et minu töö on tegelikult tehtud sissekannetest. "

3x1 asutaja Scott Morrisoni jaoks tekkis idee ühendada teksamärgi jaemüügikoht ja ateljee, kui ta mõistis, et enamik inimesi ei saa aru, kuidas teksaseid tehakse. "Ma arvasin, et kui me suudame välja mõelda viisi protsessi tutvustamiseks, võib see olla inimestele tõesti võimas kogemus," ütleb ta. Selle tulemusena paigutati õmblusmasinad kaubamärgi SoHo lipulaeva klaasseinte taha, luues Morrisoni nimega "Denim Disneyland".

Ja kuigi kahe ruumi ühendamine võib mõnel tasandil tunduda raha säästjana, märgib ta, et nad maksavad kesklinna asukoha eest endiselt lisatasu. "See pole isegi nii kulutõhus, kuid meie kliendid hindavad võlu, kui näeme protsessi otse nende ees," ütleb Morrison. "Selle kogemuse kaasamine annab teile väärtuslikuma tunde luksuslikuma eseme jaoks." Täna toodab 3x1 SoHo asukoht igal aastal umbes 2000 paari denimit - mis on erinevad alates näidistest kuni kohandatud pakkumisteni eritellimusel valmistatud või mõõtude järgi valmistatud teksariidest-ülejäänud selle tavapärane hulgimüügikollektsioon on loodud eraldi Los Lossi tootja juures Angeles.

Disainer Ellie Mae Waters ei kavatsenud oma Torontos, Kanadas asuvat stuudiot ja jaemüügikohta sihtotstarbeliselt ühendada, kus asuvad tema nimekaubamärgi tükid Ellie Mae stuudios. (Ainsad tema kaubamärgi esemed, mida ei tehta ettevõttesiseselt, on kudumid, mis tellitakse Peruu alt.) "Kui ma leidsin esmalt ruumi, algselt tahtsin, et see oleks disainistuudio, mitte jaekauplus, "meenutab Vesi. "Aga me hakkasime sealt lihtsalt äri ajama mõlemalt poolt." See ei olnud alati nii: bränd alustas kõigepealt hulgimüügiga, mis nõudis suuremaid numbreid ja suuremat mahtu toode. Kuid kui Waters otsustas teha oma ettevõtte otse tarbijale, mõtles ta, miks ta usaldab teisi inimesi oma tükkide valmistamiseks. "Meie suurim takistus Kanada tootjatega töötamisel oli see, et nad tahtsid alati, et me pühenduksime tohutu suurusega jooksule," ütleb Waters. "Meie õmblejatel Ivy ja Sandyl on kannatust ja aega veenduda, et iga tükk vastab meie standarditele."

Lisaks sellele kombineeritud ruumile on Waters toonud Ellie Mae Stuudio Torontosse kultuuriturule Stackti, kus kaubamärgid saavad vanade laevakonteinerite sisse hüpata. Waters märgib, et jalakäijate liiklus on selles kohas tihedam, kuna kliendid saavad rännata läbi ja ostke korraga erinevaid kaubamärke, kuid see võib julgustada neid, kes peatuvad, külastama tema poodi hästi.

Lõuna -Prantsusmaal väikesel "pausil elust", Teressa Foglia käis mütsivalmistamise kursusel ja tema looming soodustas sõprade palveid. Pärast New Yorki naasmist ja stuudiopindade otsimist Bushwickis Brooklynis ja Tribecas Manhattanil ei suutnud Foglia leida sobivat kohta. Sõber rääkis talle sellest Tööstuslinna stuudiod, Brooklyni päikeseloojangu pargi veepiiril ja lõpuks asus ta elama kohta, kus ta alustas esmakordselt jalgrattasõitu vanamütsidega, enne kui ta enda oma tegi. Kohandatud mütsid on Foglia ettevõtte leib ja või ning ta pakub klientidele kogemusi oma stuudiosse kutsumiseks. "Me investeerime oma klientidega emotsionaalselt ja alati, kui keegi poodi tuleb, lahkun koos uue sõbraga," ütleb ta. "Tootekogemuse kõigi aspektide jagamine on võimaldanud meil luua brändilojaalsust."

Kahe ruumi ühendamine on olnud kasulik ka Fogliale, kuna tal on iga toote üle täielik loominguline kontroll ja ta saab küsimuse või probleemi korral kohe vastata. "Selle eritellimusel on meil kõrge hind. Me tahame küll ulatuslikke ja suurtes jaemüüjates osaleda, kuid peame suutma seda teha omal moel. Oleme käsitsi valmistatud masstoodanguna ja kõik läheb tagasi sellele, kes me brändina oleme, "ütleb Foglia. Keskmiselt suudab ta koos meeskonnaga luua 10–20 mütsi nädalas, olenevalt alusmaterjalist, kuid tegelik tootmine, mis ruumis toimub, võib päeviti erineda. "Mõnikord võib kahe mütsi valmistamiseks kuluda kaks täispäeva või mõnikord tellime 35 kuni 50 mütsi ning blokeerime ja korrastame kolm päeva, et seda täita," ütleb ta.

Morrisoni sõnul muudab need kaks korda toimivad ruumid nii ainulaadseks, et need on punktiks kaubamärgi ja konkurentide eristamine: "Inimestel on tõeline uudishimu mõista, kuidas asjad on on tehtud. Üldiselt, kui soovite rõivastust kohandada või muuta, peate selle ostma allhanke korras, nii et meie võimalus poes isikupärastamist pakkuda on suurepärane võimalus silma paista, "ütleb ta.

Teine punkt, mida ei saa tähelepanuta jätta, on kaubamärkide pühendumus jätkusuutlikkus. Silversteini keskkonnateadlikkus on sõna otseses mõttes sisse ehitatud tema ettevõtte nimesse, kuid teiste kaubamärkide puhul on kasu sellest, kui näidatakse tüki valmistamise protsessi. "Üks asi, mida me väga propageerime, on see, et meie mütsid kestavad igavesti," ütleb Foglia. "Me ei taha, et lähete välja ja ostate seitse mütsi. Ostke meilt müts ja kui soovite mõne kuu pärast tagasi tulla ja oma mütsi ümber kujundada, saame selle ümber kujundada, kaunistused välja vahetada ja teil võiks olla iga paari kuu tagant praktiliselt uus müts. "

Kuna see kombineeritud tööruumide trend muutub üha populaarsemaks, loodab Silverstein, et igaüks leiab võimaluse oma individuaalse keerutamise tegemiseks. "Ettevõtjad, kes soovivad, peaksid alati otsima lünki turul ja leidma oma ainulaadse hääle," ütleb Silverstein ja lisab, et väikestel kaubamärkidel võib olla raske sammu pidada rohkem toodetud kaubamärkidega, eriti kui neil on mõjuvõim või toetus kuulsus. "Asi, millele me koolitatud disainerite ja kunstnikena toetume, on meie oskused, käsitöö ja ainulaadne stiil," ütleb ta. "Selle esiletoomine meie äris on üks meie suurimaid varasid, miks siis seda varjata?"

Liituge meie igapäevase uudiskirjaga ja hankige iga päev oma postkasti uusimaid tööstusuudiseid.