Inkubaatorid on tagasi - ja hea, sest mood vajab neid tõesti

Kui Ameerika moedisainerite nõukogu (CFDA) teatas Moeinkubaator 2009. aastal oli kavatsus luua sinise kiibi tugisüsteem Ameerika disainerite järgmisele põlvkonnale. Ligi kümne aasta jooksul valis algatus kaheaastase residentuuriprogrammi lõpuleviimiseks uusi silte mentorlusvõimalusi, ärinõuandeid ja võib -olla kõige köitvamalt subsideeritud stuudiopinda Manhattani rõivas Rajoon.

Aastaks 2017, kui selle neljas ja viimane klass oli välja tulemas, lõppes ka programm ise ja 2018. aastal CFDA taaskäivitas oma kiirendusmudeli demokraatlikumaks digitaalseks platvormiks nimega "The Network", mis on avatud kõigile aktiivsetele CFDA -dele liikmed.

Tänaseks on mõnest CFDA moeinkubaatori disainerist saanud omaette heausksed tööstusharu juhid. Teised ei tegele enam üldse. Kuid nende kaheksa aasta jooksul oli moeinkubaatori mõiste siin USA -s kuldajal ja see ei olnud ainult CFDA osaleb tegevuses: suure nimega ja väga kasumlikud moe- ja iluorganisatsioonid nagu Sephora, Nordstrom ja Kering

hakati vastu võtma inkubaatorilaadseid programme, samuti. Mõned neist projektidest on endiselt käimas - Sephora kiirendada alles teatas sellest 2020 liikmete kaubamärgid möödunud aasta juunis - samas kui teised on, noh, mitte.

Siis, pandeemia tabamust. Uus koroonaviirus sütti tööstusliku üleujutuse valguses paljud pikaajalised valupunktid moetööstuses. Vaja oli ülemaailmset arvestust, et tõestada vaieldamatult, kui rikutud süsteem on, ja selle ülesehitamine maast madalast võtab sama hoogu. Kas inkubaatorid - suured ja väikesed - kõigis riigi nurkades võiksid taas juhtida?

"Covid-19 on kiirendanud ettevõtte edu või ebaedu," ütleb Pano Anthos, asutaja ja tegevdirektor XRC laborid, kiirendaja jaemüügitehnoloogia ja tarbekaupade häirijatele. "Kui nad oleksid niikuinii ebaõnnestumise poole liikunud, liiguvad nad seal kiiremini. Kui nad läksid edu poole, kiirendavad nad oma edu. See selgitab, kas sellel tootel ja selle tehnoloogial on jalad või mitte. "

XRC Labs ei tööta moes selgesõnaliselt, kuid investeerib alustavatesse ettevõtetesse, mis võiksid tööstusharu funktsioone radikaalselt uuendada. Nelja aasta jooksul on Anthos ja tema partnerid investeerinud ligikaudu 80 ettevõttesse kogu tarneahela logistikas, tootmistehnoloogia, tarbijabrändid, e-kaubanduse turud ja kasutajate kogemused sektorites.

See on partneriks Billie, Instagramisõbralik pardlibränd, mis on samuti kindlustanud 35 miljoni dollari suuruse rahastamise, et saada järgmiseks suureks isikliku hoolduse ettevõtteks. Aga sellega on ka tööd tehtud Kogunema, maailma esimene ainult tarkvara sisaldav autonoomne varude haldamise tööriist kaasaegsetele ladudele.

Tervisekriisis, mis õitseb tihedas siseruumides, on laod muutunud a kuum nuppprobleem. Gatheriga, mille toiteallikaks on suuresti droonid, mida varem kulus töötajatel kaks tundi, saab teha kaheksa minutiga automatiseeritult. See ei asenda täielikult inimeste tööhõivet, kuid võib olla tagatiseks tulevaste asjaolude eest, mis võivad töötajaid füüsilistest jaotuskeskustest eemale hoida. Vähem haiguslikult lihtsustab see ka varude jälgimist, mille protsesse saab sageli kahekordistada.

"Oleme kõverast nii kaugel taga," ütleb Anthos. "Me teeme ikka ja jälle midagi samamoodi, oodates teistsugust tulemust. Ja see on hullumeelsuse definitsioon. "

Inkubaatorid, kelle ülesandeks on tuleviku edendamine, saavad oma töö ära teha ja XRC Labsi fookus on vaid üks tükk 3000-osalisest karantiinimõistatusest (mis on nüüd stiilsed, muideks).

Jackie Trebilcock on tegevdirektor New Yorgi moetehnoloogia labor (NYFTLab), ettevõtete arendamise programm naiste juhitud alustavatele ettevõtetele. Nagu XRC Labs, pole organisatsioon päris kapitalistlik-"F" mood: see valib kohordi moele keskendunud tehnoloogiaettevõtteid ja ühendab neid moe jaemüüjatega, et tööstust edendada seestpoolt. Kui öeldud, jaemüüjad - kellest see ulatus käib LVMH ja Estee Lauder et Bloomingdale's ja Macy oma - nagu nad näevad, seostuvad nad idufirmadega otse mis tahes suutlikkuses.

"Ma veedan palju aega iga jaemüüjaga, kes ei taha midagi muud kui öelda:" Ma tahan, et te teaksite, et me oleme olemas "," ütleb Trebilcock, kes töötas varem kaubamärgi arendamisel Hearst ajakirjad. "Ja:" Kui otsite midagi, siis siin on ettevõtted, mille taga saame olla. See, mida nad teevad, võib teid aidata. ""

NYFTLab on oma hüper-spetsiifilisuses edu saavutanud, keskendudes patenteeritud tehnoloogiale, millest võiks kasu olla jaemüüjatele ja kaubamärkidele. Kuid hoolimata kitsastest sihtrühmadest on kontserni toetatavate ettevõtete tüübid väga erinevad. Visuaalne otsing, AR ja tarbijaanalüütika on kõik laual. Nii ka on sobiv tehnoloogia, mille sarnaseid üritasid paljud jaemüüjad märtsis kokku panna, kui nende telliskivide asukohad hakkasid sulgema.

"Meie programmi on läbinud mitu virtuaalselt sobivat ettevõtet, kuid inimestel kulus nende kasutamiseks pandeemia," ütleb Trebilcock. "Ettevõtted on juba aastaid öelnud:" Tehke endast pilt ja näete ennast kogu tootekategooria võrgus! ' See võib inimestele raske olla, kuid kui teil pole valikut, siis teete seda see. "

Kuna maailm pöörleb kiiremini täieliku digitaliseerimise poole, on tehnoloogilised uuendused endiselt peamine lahendus moe põhilisele ebatõhususele. Kuid lao droonid on Band-Aid lahendus mõnele tööstuse süsteemsemale probleemile, sealhulgas rassilisele ebavõrdsusele, tõrjutusele ja rõhumisele, millele tööstus ehitati.

seotud artiklid
New Yorgis on endiselt palju põnevaid talente. Mida me selle kaitsmiseks teeme?
Millised „mitmekesisuse ja kaasatuse” jõupingutused tegelikult moebrändide kulisside taga välja näevad
Kuidas disainilõpetajad oma tööd tutvustavad ilma koolilõpu moeshowdeta?

Nagu Vend Vellies' Aurora James, kes alustas 15 protsendi pant kampaania mustanahaliste ettevõtete toetamiseks Atlandi ookeanjuulis: "Kui lõite oma ettevõtte süstemaatiliselt eesmärgiga tähistada teatud ideaale ja kõik on sellele struktuurile üles ehitatud, siis on see juurest mädanenud." 

Üks viis, kuidas mood saab selle mädaniku eemaldamiseks pühenduda, on võimendada neid hääli, mis on juba ammu nii võistlus- kui ka klassijoonel lämmatatud, ja seda kõikehõlmavalt.

NISM - mis nimetab end osaliselt inkubaatoriks, osaliselt disainistuudioks - püüab seda rassilist diskrimineerimist esmalt häirida. Inkubaatori esiküljel teevad Los Angeleses asuvad organisatsioonid koostööd mitmete läbimurdeliste disaineritega, kes kõik on BIPOC, ja võimaldavad neil oma liini täielikku loomingulist autonoomiat. Kuid mis eristab NISMi oma traditsioonilisematest inkubaatorikaaslastest, on see, et see pakub ka kogu toodangut võimalused, mitte ainult ressursid või disainiruum, alates füüsilisest kangast kuni viimistletud konstruktsioonini rõivad. Seejärel käivitab NISM oma disainerite piiratud väljaande kapslikollektsioonid otse tarbijale mõeldud mudeli kaudu oma veebisaidil.

„Tööstuses domineerib täielikult üks hääl, nii et me tahame enda eristamiseks tuua välja need hääled, millel pole olnud võimalust esirinnas olla, "ütleb NISMi asutaja ja tegevjuht Anmol Narula. „Mood on tõesti olnud edukas vähemuskultuuri ärakasutamisel, kuid mitte tingimata selle kultuuri toetamisel ja võimendamisel. Ja pole piisavalt disainereid, kellele on antud võimalus luua kultuur, mida nad siin suudavad. "

Kesk -Läänes, Saint Louis Moe Fond (SLFF) käivitas oma inkubaatoriprogrammi pritsimisega aastal ja viimase nelja aasta jooksul on ta oma disainerite vastuvõtul oma 7500 ruutjalga tööruumis linna rõivapiirkonnas võõrustanud.

19. sajandi lõpust kuni Teise maailmasõja lõpuni oli Saint Louis rõivaste tootmisel New Yorgi järel teisel kohal. Üks linnaosa rõivaste piirkond, Washington Avenue, nõudis kunagi rohkem kingatootjaid kui ükski teine ​​tänav maailmas. SLFFi kaasasutajale Susan Shermanile meeldib öelda, et mood on Saint Louis'i kanga jaoks sama tähtis kui pesapall ja õlu. Kuid pandeemia sundis SLFF -i oma füüsilised uksed sulgema, teatades juulis, et jätab oma allkirjastatud kesklinna stuudiopinna maha.

"Kellelgi polnud müüki," ütleb Sherman. "Inimesed ei teadnud tegelikult, kuidas otse tarbijale pöörduda. Tähendab, see oli lihtsalt väga raske. Kuid pandeemia andis meile tõepoolest aega oma lõpptulemuse vaatamiseks ja meie edasise missiooni hindamiseks - kuidas saame Saint Louis'ile suurimat mõju avaldada. "

Praegu näeb see välja nagu majandusareng: märtsist aprillini oli peaaegu 400 000 väärkohtlejat taotlenud töötust, ja Sherman unistab maailmast, kus SLFF võib luua töökohtade juga, tuues Missourisse rohkem tootmist. Saint Louis ei paku mitte ainult maksusoodustusi neile ettevõtetele, kes kolivad Show-Me osariiki, vaid on ka kuradi taskukohane: Manhattani rõivapiirkonnas saate 3 dollarit ruutjalga eest. üürnikel on oodata sama ruumi eest lahedaid 82 dollarit.

"Inimesed vajavad tööd ja inimesed tahavad rannikult lahkuda," ütleb Sherman. "Me lihtsalt tunneme, et see võib olla meie aeg. Olen alati püüdnud rõhutada, et jah, teil on CFDA, aga kuidas saaksime suuremat rolli mängida? Oleme osa vestlusest. Kuidas saame rohkem ära teha? Palun helistage meile. "

SLFF on juba saavutanud suure võidu: 2019. aasta mais tervitas Saint Louis a esmakordne, tehnoloogiapõhine kudumite tehas 30 000 ruutmeetri suurusele laopinnale Grand Centre Neighborhoodis, naberdades oma äri üle linnade nagu New York ja Detroit.

Kui revolutsioonilisi arenguid tuleb riigi kõigist nurkadest, jääb moe vana valvamise kohustus kuulata. Vähemalt tehnoloogiliselt toimub see juba Prantsusmaal: LVMH on rahvusvaheliste idufirmade jaoks käivitanud kiirendusprogrammi alates 2018. aasta kevadest. Nagu NYFTLab, La Maison des Startups LVMH teeb koostööd varajases staadiumis tegutsevate ettevõtetega, luues luksustööstusele tulevikku suunatud edusamme, ja rakendab seejärel oma lõpptooteid LVMH vihmavarju all olevatele 75 kaubamärgile. Mõelge nüüd, mis võib juhtuda, kui neid teenuseid saaks automaatselt rakendada igale moe- ja jaemüügibrändile.

"Kui sulgemine juhtus, pidime paljud oma butiigid sulgema, kuid grupp jätkab tööd," ütleb LVMH avatud innovatsiooni direktor Laetitia Roche-Grenet. "See on aeg, kus peate uuendama palju rohkem kui kunagi varem. Pandeemia on võimaldanud meil olla mõjusam. Oluline on see, et kasutame seda kui võimalust. "

Ärge kunagi jätke tähelepanuta viimaseid moetööstuse uudiseid. Liituge Fashionista päevalehega.