Alates alustavatest ettevõtetest kuni massijaemüüjateni on moe jaoks raske aeg

Kategooria Välismaalaste Bänd Michael Kors | September 19, 2021 18:34

instagram viewer

Band of Outsiders asutaja Scott Sternberg 2014. Märgis tühistas hiljuti kõik sügisetellimused ja sulges oma New Yorgi lipulaeva. Foto: Joe Scarnici/Stringer/Getty Images

Käisin laupäeva õhtul väljas söömas, see oli kolmas külastus umbes pool aastat tagasi avatud restorani. Broneerisin esialgu seal broneeringu, sest mind köidab uudsus. See asub populaarses naabruskonnas, kuid klišeeosadest enam kui mõne kvartali kaugusel ja selle peakokk on töötanud väga trendikates söögikohtades. Menüü, alates toorbaarist kuni kokteilideni, on ahvatlev. Omanikud on teinud bränditööga ka head tööd: kena logo, ilusad interjöörid, leidlikud kokteilinimed.

Minu esimene söögikoht restoranis X oli edukas: õhkkond sumises õrnalt ja toit oli hea, kui mitte püha. Järgmisel visiidil kutsusime abikaasaga mõned sõbrad kaasa ja neile tundus see samuti meeldivat. Aga see nädalavahetus oli teistsugune. Kõik asjad, mida ma selle juures algselt hindasin, hakkasid mind kandma. Kui kõrvale jääv asukoht oli algselt vaatamisväärsus, siis laupäeva õhtul tõi see kaasa palju tühje laudu, samal ajal kui sagimisele lähemal olid keskpärasemad restoranid. Näib, et libe bränding ja kallis menüü toovad endiselt esmakordsed huvilised-eriti grupisööjad, kes ilmselt oli probleeme nii suure peo broneerimisega mujal - aga mitte korduvaid kliente, kes olid pühendunud nende täitmisele istmed. Neid atmosfääri langusi võiks ignoreerida, kui toit oleks oma hinnasilti väärt - õhtusöök kahele ja joogid on umbes 120 dollarit. See on hea, aga võib -olla mitte nii hea. Ruumi üle vaadates ei suutnud ma mõelda: "See koht ei kesta, isegi kui ma selle pärast juurin."

Olen tundnud seda tunnet palju kordi restoranides süües ja palju kordi moodi vaadates. Positsioon, et kaubamärke on rohkem kui kunagi varem, on tõsi. 2003. aastal kanti New Yorgi moenädala ametlikku kalendrisse 154 disainerit. Aastal 2014 seda See arv kahekordistus 324 -ni, tänu huvitavale asjaolude kombinatsioonile. Seal on noorte disainerite konkursid-CFDA/Vogue Moefondi rahvusvahelisele Woolmarki auhinnale-mis lubavad raha, aga ka väga vajalikku juhendamist. Raha moesse panemisest on huvitatud rohkem investoreid, alates inglitest kuni erakapitalifirmadeni. Ja lubadusi suureks väljumiseks on rohkem, à la Michael Kors miljardi dollari IPO.

Kõige olulisem ja tähelepanuta jäetud tegur võib aga olla see, et tänapäeva ühiskonnas peetakse ettevõtlust tohutult imetlusväärseks. Arvatakse, et kõige ambitsioonikamad inimesed elavad tööle, eks? Kui olete oma elu pühendanud ühele ettevõttele, siis miks ei võiks sellel ettevõttel olla teie nime? Enam ei ole seksikas teenida ettevõtte töökohal kuuele numbrile head raha. On seksikas endale mitte midagi maksta ja mängida, et teie mitme miljoni dollari suurune väljamakse tuleb.

Kuid enamik restorane ebaõnnestub, nagu ka enamik idufirmasid. Stsenaariume ei tehta kunagi ja kunstiteoseid ei näe kunagi. Loomulikult ei ole mood selle kirjutamata seaduse suhtes immuunne ja see aasta on tööstusele osutunud eriti raskeks. Alles viimase kuu jooksul, Välismaalaste bänd peatatud toimingud, Au lõpetas oma valmisrõivaste äri, et keskenduda eritellimustele ja Dior Homme disainerile Kris van Assche teatas oma nimekaimade kandmiseks valmis kaubamärgi sulgemisest.

Teised on otsustanud ümber korraldada. Peter Som võttis hooaja vabaks. Marc Jacobs teatas, et loobub Marc, autor Marc Jacobs põhikollektsiooni, järgides Dolce & Gabbana eeskuju, mis lõpetas D&G 2011. aastal. Ja on kuulujutte ka teiste kaubamärkide sarnase lähenemise kohta.

Ka massitasemel on see olnud ümberkujundav aeg. Viimase kümnendi ülemaailmne maitsemees J.Crew ei saa sellest aru selle sortiment õige ja seetõttu on müük langenud. Pika kannatusega lünk jätkab võitlust õigete värvide valimiseks. Ann Taylori kasum kahanes 2014. aastal ja ka selle müük langes. (Aktsionäride õnneks Ann Inc. müüdi hiljuti suuremale jaemüügigrupile rohkem kui 2 miljardit dollaritehk 47 dollarit aktsia, umbes 20 protsenti aktsia lisatasu.)

Kõik need halvad uudised võivad tunduda pisut maailmalõpuna ja raputamine jätkub kahtlemata. Tagajärjed võivad isegi panna investorid moest kõrvale pöörduma ja noored disainerid naasma ettevõtte kontserdi eeldatava turvalisuse juurde.

Mis, ma peaksin ütlema, ei pruugi olla halb. Kui te riideid ei vihka (ja olen kindel, et mõned moeajakirjanikud seda teevad), on seda äri võimatu kajastada ja mitte soovida, et inimestel õnnestuks. Andekust ja nägemust tuleks premeerida, eks? Kuid reaalsus on see, et andekus ei vii teid kuhugi. Savvy vaid natuke kaugemale. Raha aitab. Aga õnne? Saatus? Providence? Kuidas iganes sa seda nimetada tahad, viib edu saavutamiseni õigel ajal õiges kohas õigete inimestega.

Mõelge CFDA auhindade varasematele saajatele. Iga Ralph Laureni, Donna Karani ja Calvin Kleini jaoks on a Jhane Barnes, Andrew Fezz ja Gordon Henderson, andekad disainerid, kelle ärid pole kunagi samamoodi tõusnud. Nii raske kui leppida sellega, et isegi suurima potentsiaaliga sildid ei pruugi õnnestuda, pole midagi muud teha, kui edasi liikuda.

Moeinimestele meeldib kahetseda, et muutused, mida äri on viimase 20 aasta jooksul läbi teinud, pole olnud paremuse poole. See kõik puudutab praegu kaubamärki ja kasumimarginaale. Et tõelistele kunstnikele ei anta ruumi ega aega kasvada. Ma pole kindel, kas nõustun sellega kogu südamest, aga ütleme nii, et see on tõsi. Tehke siis midagi selle vastu! Kui olete ajakirjatoimetaja, leidke oma lehtedelt teismelisele veidi rohkem ruumi disaineritele, keda te usute, mitte ainult reklaamidollaritega. Kui olete kaubamaja, tehke tihedamat koostööd noorte talentidega, et nad saaksid tegelikult teie tellimusi täita - ja pidage läbirääkimisi tingimuste üle, mis ei jäta neid pankrotti. Ja kui olete disainer, õppige selle ettevõtte kohta midagi enne, kui kõigepealt pähe hüppate. Isegi kui teil on kogu pere raha maailmas, ei piisa 99,9 protsendist ajast moebrändi püsimiseks rohkem kui paar aastat.

Seda kõike on lihtsam öelda kui teha, kuid see pole võimatu. Selle asemel, et leinata kaotatud kaubamärke, peab tööstus keskenduma sellele, mis töötab ja mis mitte, ning kuidas saaks järgmisel korral paremini minna. Lõppude lõpuks me lihtsalt ei tea, mis neist disaineritest edasi saab. Kes oleks võinud 1993. aastal arvata, et pankrotis Michael Korsist saab miljardär? Kindlasti mitte palju. Aga juhtus.