Olivia Wilde ja Babs Burchfield aprillis H&M üritusel. Foto: Brian Ach/Getty Images H&M jaoks
Iga kord, kui H&M avaldab tulude aruanne, teavitab Rootsi jaemüüja kindlasti investoreid kõigist avatud kauplustest ja plaanis avadaolenemata selle konkreetse finantsperioodi müügitulemustest (mis on tavaliselt üsna head). Ja kolmapäeval oli tal eriti suur verstapost teatada: see avab sel kuul oma 4000. poe - New Delhis Mall of India. (Märkus: see on 4000 kauplust kontserni kaubamärkides, sealhulgas H&M, Cos ja muud lood, Odav esmaspäev ja Monki, kuigi valdav enamus on H&M kauplused.) See tähistab ka ettevõtte kaupluste arvu kahekordistumist 2010.
Kui 4000 on juba meeletu arv kauplusi, siis H&M ei peatu sellega: ettevõte plaanib lisada 425 uut eelarveaastal oma laevastikku, sealhulgas Lõuna -Aafrika, Šveitsi, Ungari ja India. Samuti laiendab ta oma e-kaubanduse jalajälge, et hõlmata Iirimaa, Horvaatia, Sloveenia, Eesti, Läti, Leedu, Luksemburg, Jaapan, Kreeka, Kanada ja Lõuna-Korea.
Eelarvest rääkides oli H&M 2016. aasta algus aeglane, kuna ebaühtlaselt soe talv jättis paljudele jaemüüjatele üleliigse ülerõivaste laoseisu ning sundis H&M -i suurendama allahindlust. Negatiivset mõju avaldas ka USA dollari tugevus Rootsi kroonile, mis tõi kaasa üsna suure kasumi languse - 2016. aasta esimeses kvartalis vähenes see 29 protsenti. 1. veebruar 9) võrreldes eelmise aastaga. Kasumimarginaal (mida H&M tegelikult pärast tootmis- ja saatmiskulusid teenib) langes 55,2 protsendilt 52 protsendile. H&M aga kinnitab investoritele, et USA dollari tugevnemine pole neljandaks kvartaliks enam probleemiks. Selle kvartali müük kasvas vaid 9 protsenti, pisut alla ootuste.