Armani on üks ainsatest suurtest väljakujunenud moemajadest, mida siiani kontrollib ja kujundab selle asutaja ja nüüd, kui Giorgio sinna tõuseb (ta on peaaegu 78 -aastane)... noh, ilmselgelt see nii ei ole igavesti.
Ta läheb ilmselgelt endiselt tugevaks-surub välja kogumine pärast kogumist, laienemine uutesse tootekategooriatesse, rõivaste disainimine olümpiamängudeks jne-ja ei räägi kunagi sellest, kes talle järgneb. Siiski ütleb ta Wall Street Journal, selle ja Armani kaubamärgi tuleviku kohta pikemas tükis, et see on midagi, millele ta mõtleb iga päev-"kui ma ärkan hommikul ja kui ma lähen öösel magama".
Ta puudutab ka oma võitlust hepatiidiga, esialgset vastumeelsust sõlmida leping LVMH -ga (mida ta nüüd kahetseb, et seda ei teinud), miks toimetajad ei peaks kiitma disainerid nagu Marc Jacobs ja Miuccia Prada, mis (ja kes) viib Armani tulevikku (pole juttu Stefano Pilati kohta, keda on kuuldud), ja võimalus sihtasutuse alustamine. Lugege kõige huvitavamate osade kohta:
Tema 2009. aasta võitlusest hepatiidiga ja kuidas ta selle haigestus:
Need olid toidulisandid. Siis oli ta 75 -aastane ja jõi jõusaali jõudes neid igal hommikul väikeses klaasis. "Minu arst ütles mulle: vabanege kogu sellest jamast, mida te joote," meenutab Armani.
Armani ei ütle täpselt, mida ta võttis, ainult seda, et aine mürgitas tema maksa.
LVMH -le müümata jätmise kohta:
1998. aastal hakkasid Arnault ja Armani mõlema poole sõnul arutama võimalikku partnerlust, milles disainer oleks jäänud loominguliseks juhiks ja LVMH oleks võtnud 20 -protsendilise osaluse äri. Kuid miski ei võtnud kunagi kuju. "Mind oleks juhitud," ütleb Armani. "Ja nii ma mõtlesin endamisi: kui nad tahavad, võivad nad mul üle pea minna."
Kes näeb oma äri ajamas:
Armani näeb oma äri lõpuks selle grupi käes, keda ta nimetab I Fedeliks ehk ustavaks. Siia kuuluvad tema kaks õetütre ja õepoja - Silvana ja Roberta Armani, tema hilise vanema venna Sergio tütred ja Andrea Camerana, poja tema noorem õde Rosanna - samuti Pantaleo Dell'Orco, tuntud kui Leo, endine modell, kes on olnud Armani kaastööline ja sõber 20 aastat aastat. 57-aastane Silvana, reserveeritud ja tagasihoidlikult elegantne oma lõtvuste, nööpidega särgi ja hobusesabaga, alustas oma onu modellina ja ujumisriiete disainerina 1970ndatel ning juhib täna naisi kogud. Armani tõmbab teda mõnikord endaga rajale... 59 -aastane Dell'Orco on tema meesrõivaste kolleeg.
Ei tule ühtegi uut geeniust ega uut Armanit. Pigem tuleb palju väikeseid Armanisid, "ütleb Silvana. "Me ei saa temaga pärimisest rääkida. See on nagu ütlemine: mõne aja pärast pole teid enam siin. See on kohutav. Sellest rääkimine oleks kohutav. "
Konkureerides kunstiliste disaineritega toimetajate tähelepanu nimel:
Armani on ka moeasutusega mitmeaastases köites, mis kipub ülendama rohkem piinatud või disainerite intellektuaalne töö, nagu kadunud Alexander McQueen, Louis Vuittoni Marc Jacobs ja - palju talle ärritus - Miuccia Prada. Nad kritiseerivad teda selle eest, et ta ei avalikustanud midagi uut. Armani on uhke, et 99 protsenti tema lennuraja kaupadest võib leida kauplustest, ning ütleb, et toimetajad peaksid rohkem tähelepanu pöörama sellele, mida tarbijad soovivad, kui sellele, mis ajakirja kaanel hea välja näeb.
"See on tõsine äri," lisab ta. "See pole mäng. See ei puuduta ainult moeohvreid. "Ometi kardab ta, et pole kriitiline kallis. "Miks ma ikkagi hoolin?" jätkab ta. "Miks ma panen end sellisesse olukorda, et mind heidetakse kõrvale või et mind ei peeta nii, nagu tahaksin? Sest ma olen loominguline meel, sest ma ikka soovin selleks saada. "
Mis juhtub, kui ta on läinud ja kuidas ta kaitseb oma ettevõtet, hoolimata sellest, et ta pole LVMH -ga lepingut teinud:
Ta ütleb, et mõtleb pärimisele iga päev, "kui ma hommikul ärkan ja öösel magama lähen". On vihje kahetsusele, et ta ei sõlminud LVMH -ga tehingut. "Täna oleks need kaks ettevõtet koos tõesti midagi," ütleb ta. Üks võimalus, mida ta uurib, on sihtasutus - sarnane Hans Wilsdorfi fondiga Rolexi taga -, mis kaitseks tema pärijate rahalisi osi ja annaks strateegilisi juhiseid. Nagu ta näeb, vajavad tema õetütred ja vennapoeg teatavat tuge. "Nende võimekust on raske hinnata," ütleb ta. "Ma ütleksin, et neid on seal umbes 70 protsenti."
Kuid siis jääb ta lühidalt seisma: „Näe, see pärimisprobleem on mul vähemalt 15 aastat kurgus olnud. Küsimus on alati sama ja ka vastus: kuni olen siin, olen boss. "