Kuidas Kerry O'Brien asutas moe lemmik aluspesubrändi ilma disainikogemuseta

Meie pikaajalises sarjas "Kuidas ma seda teen," räägime moe- ja ilutööstuses elatist teenivate inimestega sellest, kuidas nad sisse murdsid ja edu saavutasid.

Kerry O'Brienasutaja ja tegevjuht Commando, polnud kunagi tõesti mõelnud töötada moedisainiga, rääkimata pesuturul. Ta õppis ärisuhtlust Walthamis, Massachusetti Bentley kolledžis, käis praktikal CNNi ja senaatori George Mitchelli sarnaste inimestega ning asus lõpuks tööle finantskorralduse alal. Siis juhtus 11. september 2001. Järgmisel päeval lahkus O'Brien oma kontorist ja lahkus edukast karjäärist Edelmani finantskorralduse asepresidendina.

"Ma tegin seda omal ajal, sest lugesin oma töö raames kolm kuni neli ajalehte päevas. Mul oli CNBC kogu päeva ja ma lihtsalt ei tahtnud 11. septembrit uuesti ja uuesti läbi elada, "selgitab ta. "Kui ma tagantjärele tagasi vaatan, on tõde see, et olin läbi põlenud ja mul oli aeg alustada uut peatükki ning see andis mulle lihtsalt loa. Kui sa oled milleski hea, ei tähenda see, et sa ei oleks teiste asjadega suurepärane. Mõnikord jäävad inimesed lihtsalt sellele teele, mida nad käivad, sest see läheb neile korda, ja nad kardavad, et kui nad teevad midagi muud, ei pruugi neil õnnestuda. "

O'Brien kolis tagasi koju Vermonti, et end kokku võtta. Ta oli juba ammu tundnud, nagu oleks aluspesuturul midagi puudu, ja ta hakkas mõtlema, et võiks selle tühimiku naiste pesusahtlites täita. Vaid paar aastat hiljem sündis Commando.

Täna müüb Commando palju enamat kui õmblusteta aluspesu, olles hargnenud kategooriatesse nagu klanitud body ja mugavad, kuid samas stiilsed venivad püksid. Sellest on saanud ka üks moe lemmik aluspesubrände, mis ilmub hooaegade järel punastele vaipadele ja radadele. O'Brien vestles meiega, et arutada, kuidas ta ehitas Commando praeguseks jõujaamaks, miks naistepesu maailm on totaalselt erinev kui ta alustas ja miks on elus peatükke hädavajalik.

Mis sind kõigepealt moe vastu huvitas?

Kasvatades tundsin alati, et saan teha kõike, mida tahan, olla ükskõik, mis tahan olla. Olin omamoodi dünaamiline noor naine; Ma olin jock, kuid olin ka moekaaslane. Olin korvpallimeeskonna ja jalgpallimeeskonna kapten ning üks asi, mida pidite tegema, oli riietuda, kui käisin võõrsil mängudel ja ma olin alati see, kellel olid lillad pumbad ja hull kollane seelik või miski, mis oli lihtsalt ülilõbus mina. Ma tahtsin alati omada ühte asja, mis minu arvates oli minu jaoks ainulaadne, ja ma kasutasin selle moe väljendamiseks alguses tõesti moodi.

Teine asi, millele ma mõtlesin: pärast 11. septembrit pidime suure hooga oma korterist lahkuma ja mis sa teed, mida võtad? Enamik inimesi pildistaks; Mul polnud siis lapsi, seega haarasin oma Prada tehnopüksid ja jooksin uksest välja. Sa tead, et armastad moodi, kui oled nagu: „Oh issand, mis on see üks asi, ilma milleta ma elada ei saa? Minu Prada püksid! "

Mida tegite enne Commandoga alustamist?

Eelmisel [kolledži] suvel pakuti mulle tööd New Yorgis CNN -is praktikandiks. Siis kui ma alustasin, pakuti mulle tööd öösel "Nightline", nii et valimise asemel tegin mõlemad. Mulle ei meeldi näha võimalust mööda minna ja kui teile antakse võimalus mõnega neist koostööd teha tööstusharu parimad inimesed, kasutate võimalust, isegi kui see tähendab, et töötate kaks korda rohkem raske.

Tegin finantssuhteid, mis sobisid mulle ideaalselt, sest sain aru, kuidas äri juhitakse, sain aru, kuidas lugeda finantsaruanded - mis, muide, peaksid igaüks õppima finantsaruannet lugema, sest see pole nii seda. Kui olete finants -PR, teete ühinemisi ja ülevõtmisi, IPO -sid, kasumiaruandeid. Te tegelete Fortune 500 tegevjuhtidega ja positsioneerite neid ning nad kõik on erinevates tööstusharudes. Mul oli kõike alates telekommunikatsioonist kuni meditsiiniseadmeteni; Mul oli jaemüük, kuid mitte nii palju. Sa õpid küsimusi esitama ja kartma mõnda valdkonda tundma õppida, tõeliselt süveneda iga inimese ärisse ja see oli eluaegne oskus, mis aitas mul Commando käivitada.

Miks otsustasite Commando käivitada?

Aastate möödudes jätkus minu armastus moe vastu ja mul oli nii palju kaubamärke, et mul oli emotsionaalne side, millega ma teadsin, et see mind kunagi alt ei vea. Kui mul oli vaja paari hämmastavaid kingi, oli mul käputäis disainereid, kes teavad, et mind alt ei vea; sama teksade ja väikeste mustade kleitidega. Mul ei olnud aluspesu tootvat ettevõtet, mis arvasin tõesti mõistvat, mida ma oma ülemisse sahtlisse tahan, ja see tekitas minus pettumust. Tundsin, et ohverdan pidevalt seda, mida kanda tahan.

Ma ei saanud aru, miks aluspesu oli esimene asi, mille kehale panite, kuid ometi oli see sageli kõige ebamugavam ja meelitamatu, mida oma kehale panite. Tahtsin seda muuta ja otsustasin, et vaatan, kas suudan välja mõelda aluspesu rea, mis tegelikult sobiks naise kehaga, see oleks kena ja millel poleks jooni. Kui teil on joon, tähendab see, et see süveneb teie sisse, nii et see pole rõivaste all mitte ainult inetu, see ei tundu teie kehal nii suurepärane ja kindlasti ei tekita see endas head tunnet.

Keegi polnud seda ideed tegelikult teinud, tehes aluspesu, millel polnud elastsust ega viimistlust; sellepärast, et ma ei teadnud sellest midagi, arvasin, et saan hakkama, sest igaüks, kes on koolitatud, "teaks", et te ei saa seda teha.

Milline see õppimiskõver oli?

Ma arvasin, et kui ma mõtlen välja hämmastava aluspesu, on see raske osa ja ülejäänud saab olema lihtne. Ma tõesti eksisin. Proovida kedagi seda rõivast minu jaoks valmistama oli keerulisem, kui ma oskasin oodata, sest mul polnud selles valdkonnas kontakte. Inimesed, kellele helistasin, tahtsid teada ühte asja: "Mitu ühikut kavatsete aastas teha?" Mul polnud aimugi, mitu ühikut ma kavatsen aastas müüa; Ma lihtsalt lootsin, et kavatsen mõned maha müüa! Käisin ukselt uksele seda butiikidele müümas, nii et ei olnud nii, et ma müüsin juba majorile kaubamajad ja kuna mul ei olnud tausta, küsisid inimesed, kas ma oleksin edukas või mitte.

Ma usun väga, et küsin: "Kui te ei saa mind aidata, kas teate kedagi teist, kes saaks mind aidata?" Ja teekonnal küsisin pidevalt inimestelt, kes nende arvates võiksid mind aidata. Selgub, et Vermonti piirkonnas olid kohalikud kanalisatsioonitorud; see oli rühm bosnia põgenikke. Läksin nendega kohtuma ja ütlesin: "See on minu idee, see on minu prototüüp, kas saate mind aidata?" ja [omanik] ütleb: "Kerry, mu sõber, me oleme selles koos, ma olen sinu tootmispartner", ja tänaseni on neil olnud. Nad on meie jaoks suurepärased.

Kuidas otsustate, millistesse uutesse kategooriatesse hargneda?

Minu suunav postitus on see, mida ma tahan kanda ja mis minu arvates oleks hämmastav. Alustasime ülemisest sahtlist - see tähendab aluspesu, bralette, libisemist ja sukad - ning liigume sahtlitest alla igapäevaste luksuslike põhitõdede juurde. Mulle meeldib alati tehnoloogia osas piire nihutada. Kui me esimest korda alustasime, töötasin ainult mikrokiust ja keegi ei arvanud, et suudan teha kõike, mida puuvillaga olen teinud, kuid jätkame tööd erinevate väljamõeldiste, stiilide ja kategooriate vahel.

Ma testin iga rõivastust ja pean veenduma, et see mulle meeldib ja sobib minu kehaga. Testime kõiki suurusi; see ei ole lihtsalt ühe suuruse saamine ja sa hinded üles ja sa hinded alla. See kannab tõesti esemeid, millest saate oma luksuslikke põhitõdesid teha, nagu see top, mida ma praegu kannan - Ma võin selle riidesse panna, ma saan selle riidesse panna, sa võid kanda seda teksadega, sa võid seda kanda ka balliga. See on üks neist põhitõdedest, millele te kogu oma kollektsiooni üles ehitate. Commando on selleks lihtsalt fantastiline lõuend.

Kuidas moe- ja punase vaiba partnerlused tulema?

Nii nagu paljud muud asjad Commandos, on need täiesti orgaanilised. See hakkas juhtuma kuskil 10 aastat tagasi; disainerid helistaksid meile ja ütleksid: "Me armastame teie aluspesu, see on meie raja kollektsiooni täiuslik alus, modellid kannavad seda igal juhul. Kas me saame kuidagi moenädalal koostööd teha? "See sai alguse paarist disainerist ja läks siis suuremaks ning siis juhtus teel naljakas asi.

Neid hakati nähtavalt kujundama, nii et me saame ilmselt sama palju kutseid mustade kõrghoonete aluspükste näitamiseks kui alasti pisikeste rihmadega. Seda ei tee mitte ainult disainerid ja stilistid - meie tarbijad kujundavad aluspesu oma välimuse osaks, sest kategooriaid pole enam olemas. See kõik on osa teie valmis kandmisest; see on see, mida kannate all ja otsustate, kas kavatsete seda nähtavalt või nähtamatult kanda.

SEOTUD ARTIKLID

Kuidas nägite tööstuse muutumist pärast alustamist?

Nii mõnigi kuulsus on algusest peale kandnud Commandot, kuid meile oli peaaegu kohatu rääkida, et nad kannavad Commando aluspesu. Noh, nad mitte ainult ei räägi sellest, vaid näitavad seda. Ta segab asju viisil, mis vabastab ta täielikult ja moe jaoks pole enam reegleid.

Olin New Yorgis Raoulis, see oli moenädal. Ootame lauda ja ma vaatan üle toa ja seal on see naine, kes kannab kleidi jaoks Commando libisemist. Ma läksin tema juurde ja ütlesin: "Armasta oma kleiti, kes selle teeb? [Naerab] Ärge muretsege, ma tean, et see on Commando. "Ta on nagu:" Ma tunnen end iga kord nii suurepäraselt, kui kannan seda libisemist, nii et kannan seda kleidina. "Hea! Seda peaksite tegema. See on üks viis, kuidas asjad on muutunud, kogu suhtumine aluspesu ja selle näitamisse ning sellest rääkimisse.

Kuidas on sotsiaalmeedia teie äri muutnud?

Meie lähenemine ettevõtlusele on leida maailma parimad kangad ja panna need rõivastesse, mida meile meeldib iga päev kanda ja mis ei muutu kunagi. Sotsiaalmeedia on aga mõnikord loonud rõiva ja kui see ei pildista hästi, võin otsustada seda mitte toota. Kogu visuaalne element on muutunud palju olulisemaks.

See läheb tagasi ka moenädalale; sellest saan inspiratsiooni näha, kuidas need andekad disainerid minu aluspesu tõlgendavad, ja sama lugu on kõigi meie sotsiaalmeedia jälgijatega. Iga päev näen, kuidas inimesed tõlgendavad minu kavandatud asju, ja ma leian, et see on tohutult inspireeriv.

Teine asi, mida oleme otsustanud ettevõttega teha, sest ma usun ehtsusse ja tõelistesse partnerlustesse, me ei maksa üldse ühegi mõjutaja eest. See on meie jaoks laua taga.

Mida sa tahaksid enne alustamist teada saada?

Mitte midagi. See on olnud huvitav; vead olid ausalt öeldes sama olulised kui õnnestumised. Kui sa ei ebaõnnestu, siis sa ebaõnnestud. Kui te ei pinguta end ebaõnnestumise piirini, ei saavuta te kunagi oma tõelist potentsiaali ega jätka kunagi edasi liikumist ja uuenduste tegemist ning uute ja ilusate asjade loomist.

Ma arvan alati, et see saab olema lihtsam; kui me uue reaga välja tuleme, mõtlen: "Oleme seda teinud juba peaaegu 15 aastat; see saab olema lihtsam, "kuid see pole kunagi olnud. Teil on alati väljakutseid, alati tuleb probleeme, teel on alati tagasilööke ja see on vaid osa sellest. Peate leppima sellega, et see on osa teekonnast.

Mida otsite inimestest, keda palgate oma meeskonna osaks?

Kultuuriline sobivus on üks olulisemaid asju, sest meil on väga ainulaadne kultuur. Liigume Commandos väga kiiresti ja nõuame inimestelt palju ning mul pole midagi selle vastu, kui inimesed teevad vigu. Mulle ei meeldi, kui inimesed kardavad otsust teha, sest kardavad viga teha. Tuleb vaadata ettepoole ja vaadata, kuhu meie arvates mood läheb, kuhu kangaste tehnoloogia läheb.

Mida ütleksite kellelegi, kes soovib oma ettevõtte luua?

Ütleksin, et võib tunduda, et asjad õnnestusid üleöö, kuid teel oli palju unetuid öid. See on raske, kuid see on seda väärt; kui tunned, et jänni jääd, küsi abi, sest mulle tundub, et inimestele meeldib teisi inimesi aidata. Mulle tundub, et see on meie loomuses. Kui tunnen end pahuksis, palun abi ja kui nemad mind aidata ei saa, lähen kellegi teise juurde.

Teine asi on see, et sa peaksid alati rohkem küsima - sa peaksid rohkem küsima endalt, oma rõivastelt, inimestelt, kes sinu heaks töötavad. Ärge lihtsalt öelge: "Olgu, see on piisavalt hea." Kuidas saaksime seda veelgi paremaks muuta või kuidas saaksin olla parem äriinimene või parem disainer? See on lõputu protsess.

Midagi, mida olete öelnud, on see, et usute peatükkidesse; miks nii?

Minu arvates on oluline, et inimesed liiguksid edasi. Meeldib see teile või mitte, teie elus on peatükke; võite otsustada abielluda ja lapsi saada; sa saad vanemaks; ilmselt liigud vähemalt korra elus. Need on peatükid teie elus ja mõnikord võite otsustada ühe peatüki lõpetada ja teise juurde minna. Ma arvan, et inimesed, kellel on elus kõige rohkem edu, on siis, kui nad mõistavad, et on aeg see tegelikult kätte saada treenige ja teisaldage see teisele rajale, see tähendab definitsiooni järgi lehe pööramist, peatüki muutmist, sihipäraselt.

Alustasin kahe stiili aluspesuga ja kahe värviga. Nüüd oleme valmis kandmiseks. Me võime Commando kaubamärgi raames teha kõike, mida tahame, ja see tekitab minus tõeliselt hea tunde. Mulle tundub, et meie ettevõttes pole piire ja see on minu komando peatükk. Teel võib olla veel üks peatükk ja see on okei! See ei hirmuta mind! Tegelikult ma arvan, et see oleks hea.

Mis oleks siis teie lõppeesmärk?

Esiteks arvan, et Commandol pole raamaturiiulit - selle brändiga võime minna kuhu iganes tahame, kui see on suurepärane ja meile meeldib. Aga ma arvan, et kui mul on sahtlis kõik asjad, mida ma armastan kanda ja tunnen, et see on kõik valmis, kui ma tunnen, et mul pole enam midagi uuendada ja et Commandol on meiega seotud tööstusharud peaks? Siis suundun randa.

Kas soovite kõigepealt värskeid moetööstuse uudiseid? Liituge meie igapäevase uudiskirjaga.