Kas soovite jõuda Z -generatsiooni? Alusta sellest, et teed vähem

Kategooria Moekultuuri Disain Gen Z Millenniumlased | September 19, 2021 10:31

instagram viewer

Foto: Christian Vierig/Getty Images

Oleme sellel veebisaidil pühendanud üsna palju ruumi Z -põlvkond -mis hõlmab 1990ndate keskpaigast kuni 2000ndate alguseni sündinuid-hilinenult ja mõjuval põhjusel. Kuna demograafia kogub jätkuvalt suuremat ostujõudu, teevad kaubamärgid nendega ületunnitööd, lootes nende mõjuvõimu ära kasutada. Kuid ettevõtete jaoks on Gen Z püsimatu, kui salapärane rühmitus; nad on esimesed, kes on täielikult interneti kõrval üles kasvanud - lähedus, mis mõjutab seda, kuidas nad toodet tarbivad rohkem kui tuhandeaastased või kindlasti Gen X, enne neid.

Esimese "digitaalse põliselaniku" põlvkonnana on Gen Z -l hinnanguliselt 44 miljardit dollarit ostujõus, nii et võite ette kujutada, miks kaubamärgid kõike teevad mikroinfluencerite palkamine et leiutades oma telliskivikogemusi uuesti neid rahustada. Kuid kas Z -generatsiooni juurde pääsemise saladus on sama lihtne kui vähem? See oli üks teemasid, mida arutati teemal "Mida soovib gen Z edasi?" paneel aadressil Moekultuuri disain

reedel New Yorgis toimunud konverentsil, kus külalisesinejateks olid muu hulgas Man Repeller's Leandra Medine ja tänavariiete guru Jeff Staple of Staple Design.

„Püüan pidevalt kõike lihtsustada. Tahan töötada targemalt, mitte rohkem. Kasvasime üles „pinguta rohkem” põlvkonna liikmetena, ”ütles Medine, ise ka tuhandeaastane. Tema arvates on uuringud tõestanud, et aastatuhanded on tegelikult "töönarkomaanid" - üsna kõrvalekaldumine laisast, pealkirjaga karikatuurist, millega põlvkond on joonistatud. "See on asi, mida ma imetlen noorte inimeste puhul nii väga, et nad on täiesti aru saanud, kuidas seda lihtsustada."

Staple pakkus eeskuju praegu levinud kaasaegsetest ja tänavariiete kaubamärgist Sotsiaalvastane sotsiaalne klubi, mille asutas veidi üle kahe aasta tagasi Los Angeleses Neek Lurk. Kuigi Lurk ise on 27-aastane, köidab tema kitsendatud äristrateegia Z-i rohkem kui traditsiooniline, vanem ostja. Staple selgitas, et Lurk kujundab Photoshopis tootesarja, reklaamib seda Instagramis ja helistab seejärel kuni 8 miljonit dollarit, enne kui esemed on isegi saadaval. Ta läheb tootmisele nõudluse alusel, "siis läheb välja ja ostab Camaro." Gen Z-i jaoks peitub asotsiaalse sotsiaalse klubi veetlus ükskõiksuses; Lurk ei ole üritab ehitada brändi sellisel viisil, nagu seda tegid kunagi "õudsed" mogulid nagu Ralph Lauren või Jay Z, ja seda soovib Gen Z toetada.

See on muidugi seotud Gen Z -i kalduvusega täieliku läbipaistvuse poole - kvaliteedile, mida ta eelistab ennekõike ja mis tuleneb internetis veedetud eluajast. Tarbijakultuuri ja loomingulise mõtlemise asepresidendi Leslie Ghize'i sõnul tänab Tobe, Gen Z hindab originaalsust ja eneseväljendus rohkem kui tuhandeaastased, mille viimane demograafia on harjunud kujundatud ja kureeritud digitaalse maailmaga neile. Vaadake Snapchati edu, mis oli loodud nii, et kaubamärkide sisenemine mis tahes pikaajalise eduga oleks peaaegu läbitungimatu.

Moderaator Kate Lewis, Hearst Magazines Digital Media vanem asepresident ja toimetusdirektor, näeb seda kui teravat tagasilööki Poola aastatuhandete eelistustele. "Kui postitate pildi, mis on liiga kena, saate tagasilöögi," vastas Staple. "See on nii imelik. Tegin [pildi] sellest suurepärasest päikeseloojangust - vaatenurk oli täiuslik - ja inimesed olid nagu: "Booooring.'"

Niisiis, kas läikivad ja peenhäälestatud pärandbrändid on Gen Z kliendibaasis täielikult kadunud? Staple usub, et "ettekirjutatud" väljanägemine, mida nii sageli on näha selliste moemajadega nagu Ralph Lauren, on tehtud; Gen Z-erid peavad suutma seguneda ja end täielikult väljendada, nagu nad igaks päevaks õigeks peavad. Ettevõtted võivad kindlasti proovida - parim, mida nad saavad teha, on edasi liikuda, kuid nad peaksid lõpetama katsed panna kogu Z -põlvkond ühte ämbrisse ja vaadata neid lihtsalt ning seda, mis nad on: inimesed.

"Ma arvan, et uus põlvkond on muutumas palju mitmekesisemaks ja neid kõiki on raske ühte kategooriasse panna," ütles BPCM-i sotsiaalmeedia ja digitaalsete projektide juht Maria Al-Sadek. "Ma arvan, et peame lihtsalt jätkama sellega." 

Ärge kunagi jätke tähelepanuta viimaseid moetööstuse uudiseid. Liituge Fashionista päevalehega.