Proenza Schouleri nõuanne noortele disaineritele: ärge alustage oma äri

instagram viewer

Foto: Steve Zak Photography/Getty Images Entertainment

Kolmapäeva õhtul alustas Prantsuse Instituut Alliance Française (FIAF) oma festivali Fashion at FIAF, pidades vestluse Jack McCollough ja Lazaro Hernandeziga Proenza Schouler, modereerib Vogue's Sally Singer. Kesklinna duo on võitnud peaaegu kõik moeauhinnad päikese all alates kaubamärgi loomisest 2002. aastal - ja nad ütlevad, et nendega on pöördunud rohkem kui üks luksuslik moemaja, kes soovib täita loomingulise juhi rolli sel ajal - kuid vaatamata edule on disainerid jäänud truuks siluetile, meeleolule ja vaimule, mida nad oma "tüdrukule" silmas pidasid algus.

Sellise selge vaatepunkti omamine aitas Proenza Schouleri eraldada liiga küllastunud moemaastikul. Singer märkis, et kuigi paljud disainerid vaatavad naiste olemust juba kandes inspiratsiooni saamiseks tänaval riideid - mille tulemuseks on riided, mis näevad välja nagu juba olemas - McCollough ja Hernandez alustavad tundega ja lähevad sealt edasi. Vibratsioon on hooajast hooajaks muutunud - eriti pärast nende varasemaid, avastuslikumaid aastaid -, kuid nende tüdruk on järjekindel.

See esteetikale pühendumine pole nii lihtne, kui tundub, eriti kui kriitikud, ostjad ja äritegevuse püstitamisel osaleda ja teie suured, püüdlikud ideed võivad teatud võõrandada inimesed. "Kavandamisel lähtume pigem võimalikult puhtast kohast... saade on selleks, "ütles McCollough. "Kui tulete meie müügisalongi, on 50 protsenti sellest, mis seal ripub, show -välimusega ja kommertsversioone. Püüame alati vahemikku saada, eriti kui läheme natuke metsikuks. " 

McCollough ja Hernandez teavad, et nende edulugu ei ole norm, seetõttu kutsuvad nad innukaid disainereid üles seda tegema astuge tagasi ja kaaluge tõsiselt, mida nad lauale toovad, enne kui mõtlete omaenda alustamisele bränd.

"Me oleme seda teinud peaaegu 13 aastat ja kui me alustasime, siis vaatame edasi Style.com hooaja näitustel ja seal oli umbes 40 inimest - nüüd on pärast moenädalat 400 inimest, "selgitas McCollough. "Seal on nii palju kaubamärke ja nii palju müra. Kui teil pole selget nägemust ja häält - peate veenduma, et see ei astu kellegi teise häälele -, on raske püsida. Teil peab tõesti olema midagi, mida te ütlete, vastasel juhul on raske välja jääda ja inimesi huvitada. " 

"Meil ei olnud kunagi plaani oma asjaga alustada, see lihtsalt juhtus, kuid inimesed on praegu selle suhtes palju ette planeeritud," ütles Hernandez. "Selle juurde minnes peate teadma: seda on naine, seda on mõte, seda on vibe. Tänapäeval on teil vaja kaubamärgi manifestit - kelle eest seisate, mis on teie eesmärk ja kes on teie klient. Alustades tahtsime lihtsalt riideid teha... meil polnud ambitsiooni luua ülemaailmne kaubamärk. See oli alguses väga puhas. Tänapäeval ma ei usu, et sa seda suudaksid, konkurents on liiga äge. Sa pead juba algusest peale teadma, kes sa oled. "

Kui sa teha kui arvate, et teil on visioon iseseisvalt teele asuda, on enesekindlus võtmetähtsusega, eriti kuna teie kujundused või ideed võivad mõnele tunduda hullumeelsed ja ebapraktilised. „Mõnda inimest on alati hea vihastada; meie õpetajad [Parsonsis] vihkasid meid, »naeris Hernandez. "Nad olid nagu:" Te peate lõpetama kunstitüdrukutele riiete valmistamise. Tehke mõned lihtsad eraldused. ' Me olime nagu: "Mis? Ei! ' See vaim on meiega püsinud tänaseni. Te ei saa rahuldada kõiki inimesi. Tuleb teha seda, mis teeb sina tunne end õnnelikuna. "