Lululemoni esimene Euroopa kauplus Londonis. Foto: Stuart C. Wilson/Getty Images Lululemon Athletica jaoks
Kui Laurent Potdevin sai Lululemoni tegevjuhiks 2014. aasta alguses oli tal lahendada päris mitu probleemi - enamik seotud ettevõttega avalike suhete vead 2013. aastal.
Viisteist kuud hiljem ja nüüd ütleb Potdevin, et on aeg, mil aktiivrõivaste jaemüüja „muudab mängimise kaitset rünnakule. "Ettevõtte 2014. aasta eelarve müüginäitajad näitavad, et see on valmis: 12 kuu jooksul lõpp veebruar. 1, kasvas müügitulu 13 protsenti 1,8 miljardi dollarini, samas kui brutokasum kasvas 9 protsenti 914 miljoni dollarini, kuigi ärikasum ja võrreldav poemüük langesid veidi.
Mis juhib kasvu? Lululemoni avatud 48 kauplust, suuresti USA -s, oli sellega palju pistmist; sama tegid ettevõtte rõivad meestele (16 % rohkem kui aasta varem) ja tüdrukutele (kuni 51 %). Lululemonil on praegu üle maailma 302 kauplust; 202 asuvad Põhja -Ameerikas. Potdevin ütleb, et pikaajaline eesmärk on selles piirkonnas 350 kauplust, mis varieeruvad sõltuvalt asukohast ja turust. Näiteks kuurordid saaksid kasu väiksematest jaemüügikohtadest. Plaanis on ka kaks uut kauplust Londonis, üks Singapuris ja teine Dubais.
Uus finantsjuht Stuart C. Haselden, kes tuli jaanuaris J.Crew'lt, ütles ka, et ettevõte peab meeste esemetele rohkem põrandapinda andma. Ta kasutas näitena Vancouveris asuvat Robsoni tänava kauplust: 50 -protsendilise poepinna suurenemise tulemuseks oli meeste äri enam kui 90 -protsendiline kasv. Sarnane tulemus saavutati ka Santa Monica kaupluses.
Nii Haselden kui ka Potdevin olid ettevõtte tuleviku suhtes ühemõtteliselt positiivsed. Haselden tänas asutajat Chip Wilsonit, kes lahkus juhatusest veebruaris, oma nägemuse eest ja Potdevin ütles: "Me konkureerime mitte kellegi teise vastu, vaid oleme enda loodud turu omanik."