Jenn Hyman es la directora ejecutiva y cofundadora de Alquile la pasarela. Antes de eso, fue a Harvard Business School (y también a Harvard para licenciatura, NBD). Está escribiendo una columna para nosotros a la que llamamos Emprendedor de moda. En él, repartirá consejos y lecciones aprendidas sobre todo, desde la recaudación de fondos, la marca, las ventas y, en general, la gestión de un negocio. Ella también acepta sus preguntas.
Si estabas salivando a principios de esta semana como yo los hermosos vestidos en el Met Ball, es probable que estés en mi estado mental aturdido por la moda de Nueva York, si tan solo pareciera Gisele por un día, ¿cómo podré permitirme lucir así? Naturalmente, mi respuesta a la última pregunta es con tres palabras claras y rotundas: Rent the Runway. Acepte o no mi petición de permitirse alquilar la pasarela para su próxima ocasión especial, por favor, al mismo tiempo al menos, siga mi consejo al respecto: no sea impulsivo y pida un aumento hoy, sin importar cuán alta sea su lujuria por la moda.
Pedir un aumento es difícil y el tiempo es esencial. En todo Estados Unidos, las mujeres no piden aumentos con tanta frecuencia como los hombres (¡deberíamos!) Y, a menudo, se satisfacen con muy pocos. Y, a medida que avanza en la escala corporativa, hacia donde las posiciones son más vulnerables, los aumentos casi nunca se discuten porque ¿quién se arriesgará a enojar a su jefe en esta economía?
Como destinatario frecuente de solicitudes de aumento, he recopilado algunos consejos que, con suerte, aumentarán su descaro. No pida un aumento hasta que haya estado en una empresa durante al menos un año. El error empresarial más clásico es: comienzas un nuevo trabajo, eres una estrella de rock y luego te acercas a tu jefe después de unos meses y pide un aumento porque obviamente debido a la calidad estelar de tu trabajo, estás siendo poco pagado. ¿Derecha? ¡INCORRECTO! Implícito en su aceptación de un trabajo está el reconocimiento de que va a hacer un trabajo A +. Un buen trabajo es el quid pro quo para mantener su trabajo y es la razón por la que fue contratado. Y, por cierto, cuando firmó esa carta de oferta, aceptó un salario específico. Si no estaba satisfecho con él, debería haber negociado o no haber aceptado el trabajo en primer lugar. Los aumentos se recompensan por un desempeño constante a lo largo del tiempo.
Pero, si ha estado en la empresa durante un año, pregunte y no sea tímido. No siempre es posible dar aumentos, pero su jefe siempre debe ser honesto con usted acerca de cómo le está yendo a la empresa, cómo se está desempeñando y cuándo podrá satisfacer sus demandas financieras. Los aumentos no solo se recompensan por la producción, sino también por cuánto está contribuyendo a la cultura de su empresa: Paul English, cofundador de Kayak.com tiene la filosofía de que hay dos tipos de personas en el lugar de trabajo: personas que agregan energía positiva a su entorno y otras que le restan valor. de eso. Sea un creador de energía. Planifique un evento de equipo para su empresa. Predicar con el ejemplo. Asume un trabajo que te apasione simplemente porque te preocupas. Inspire a los que le rodean, incluso si no le informan. Te garantizo que esto te dará un aumento mucho más alto que si hicieras una A + por tu cuenta. Las personas que hacen de Rent the Runway un lugar maravilloso para estar todos los días son los pilares más importantes de nuestra organización.
Solicite comentarios durante todo el año. Con demasiada frecuencia, los empleados esperan hasta sus revisiones anuales para saber cómo se están desempeñando y qué tan grande será su aumento. Es una ventaja para usted tener estas conversaciones de retroalimentación con frecuencia y de manera constante durante todo el año, por lo que puede arreglar las cosas que están fuera de lugar, ser entrenado y situarse para ser recompensado más generosamente más tarde. Para cuando llegue su revisión anual, debería haber hablado tanto de sus logros con su jefe que nada es una sorpresa. Su revisión debe ser una recitación de hechos que ya conoce.
Finalmente, pedir un aumento es una de esas conversaciones que se acuerda unánimemente como esencial, pero a veces incómoda y aterradora. Créame (¡he tenido mi experiencia pidiendo dinero como emprendedor!), Es como recibir una inyección en el consultorio del médico. La anticipación es siempre peor que el pellizco real y se acaba antes de que te des cuenta.