Foto: Stephanie Keith / Getty Images
La semana pasada, 250.000 neoyorquinos, muchos de ellos adolescentes, inundaron las calles de Manhattan para participar en el evento dirigido por jóvenes. Huelga climática global, queridos de la moda como Jaden y Willow Smith entre ellos. La huelga tuvo lugar antes de la Cumbre de Acción Climática de la ONU (o "Semana del Clima"), donde un activista de 16 años Greta Thunberg entregó un discurso conmovedor el lunes a los líderes mundiales.
En resumen, no es necesario buscar muy lejos para tener una idea de los problemas que le importan a la próxima generación.
Nike es una empresa que se ha dado cuenta de este hecho. La semana pasada, la marca dio a conocer su "Mover a cero", que estaba vinculada específicamente a la Semana del Clima y giraba en torno a la idea de que" si no hay planeta, no hay deporte ".
El lanzamiento de la campaña vio la sede de Nike en Nueva York adornada con instalaciones cubiertas de información sobre cómo cambio climático está dificultando el atletismo al hacer cosas como acortar la temporada de snowboard. Para promover el lanzamiento, Nike invitó a atletas famosos a hablar con miembros de la prensa sobre sus propias experiencias practicando deportes en un planeta en calentamiento.
El nombre "Move to Zero" está destinado a hacer referencia al "viaje hacia cero emisiones de carbono y cero residuos" de Nike, pero cualquiera que desee oír eso Estos son objetivos concretos para los que Nike ha formulado un plan de juego y el cronograma para lograrlo se vería decepcionado por la presentaciones.
"No tiene la intención de ser un objetivo per se", explicó el director de sostenibilidad de Nike, Noel Kinder, a Fashionista. "Es la visión que queremos lanzar como, 'Oye, mira, si tenemos este sueño loco y marchamos hacia él, entonces podemos lograrlo juntos'".
Leer entre líneas: es una campaña de marketing que reempaqueta los compromisos antiguos sin ofrecer otros nuevos.
Independientemente de que fueran el foco de las presentaciones o no, en un comunicado de prensa se compartieron algunas cifras concretas sobre el desperdicio: afirmaba que Nike "desvía el 99% de todos los residuos de fabricación de calzado de los vertederos ", y ha dado una nueva vida a mil millones de botellas de plástico al año como hilos que se convierten en camisetas deportivas y Flyknit Zapatos. Kinder también compartió con Fashionista que la marca tiene la intención de "reducir nuestro consumo de agua en toda nuestra cadena de suministro en un 20% por unidad para 2020".
Quizás más pertinente en el contexto de la Semana del Clima, el comunicado señaló que la marca espera reducir las emisiones de carbono en su cadena de suministro global en un 30% para 2030. Eso no es cero, pero es algo. Aún así, Kinder admitió que es posible que Nike no alcance esa marca.
"La combinación de consumo de energía y cadena de suministro está demostrando ser un desafío", dijo. "Estableces esos objetivos sabiendo que, con suerte, serán alcanzables, pero lo que llamaríamos 'un objetivo difícil'".
Cuando se le pidió que explicara cómo Nike se está enfocando en reducir su huella, Kinder habló principalmente sobre el cambio a la energía verde en las instalaciones de propiedad y operación de la marca. Un buen movimiento, pero que parece una gota en el balde si lo consideras, como portavoz de Nike confirmado por correo electrónico, la cadena de suministro, que Nike no posee ni opera, representa el 90% de la marca. huella.
Un examen de Nike Informe de impacto para el año fiscal 2018 reveló más detalles de cómo la marca busca reducir las emisiones en su cadena de suministro, desde hacer que los sistemas de calderas en las fábricas de calzado sean más eficientes para unirse a las fábricas de ropa en China en sus esfuerzos por adquirir energía solar Paneles
Pero cuando se trata de los impactos de las emisiones de las materias primas, afirmó Kinder, la marca no puede hacer mucho sin el "compromiso de la industria".
"Ya no hay influencia de marca en ese espacio si se habla de algodón o se habla de hilado de hilo", dijo. "No son comprados por una marca para un producto, se compran en nombre de una industria o en múltiples capas de manera indirecta".
¿Cómo es posible que la marca de ropa deportiva más grande del mundo, que recaudó $ 39.1 mil millones en ingresos en el año fiscal 2019, ¿no tiene "influencia de marca" sobre los impactos de las emisiones de las materias primas en su cadena de suministro?
Cuando se le presionó sobre este punto, Kinder siguió refiriéndose a organizaciones como Leather Working Group o Iniciativa Mejor Algodón que tienen la oportunidad de mejorar las materias primas en toda la industria. Tan agradable como fue escuchar a un ejecutivo hablar sobre colaborar con sus compañeros, es un poco extraño que Nike, que afirma liderar la industria en Innovación técnica y diseño (sin mencionar las ventas): no puede señalar nada de lo que está haciendo para llevar a la industria hacia una materia prima más sostenible. abastecimiento.
Quizás eso sea demasiado para esperar de una marca que, tan recientemente como este verano, evitó asumir la responsabilidad de los problemas en su propia cadena de suministro. En junio, un informe por grupo de vigilancia Transparentem descubrió abusos contra los derechos humanos en fábricas subcontratadas que producían productos Nike. La respuesta de Nike, esencialmente afirmar que no era responsable de las fábricas subcontratadas, ya que no las autorizó a fabricar sus piezas, es común entre las empresas de indumentaria.
Pero el hecho de que otras marcas implicadas en los cargos sirvieran para rectificar la situación con las fábricas. fabricar sus productos, incluso si no los habían autorizado, hizo que la respuesta de Nike pareciera particularmente deslucido.
Cuando se le preguntó si Nike se haría responsable de las emisiones de carbono de toda su cadena de suministro, lo que significa todos las instalaciones que fabrican los productos de la marca, o si empleara una filosofía similar de "no sabíamos que estaban haciendo nuestras cosas, así que no es nuestra culpa" con respecto a subcontratistas, Kinder repitió su afirmación anterior de que "la forma en que impulsa el apalancamiento en esas situaciones, si están muy alejados de su cadena de suministro directa, es hacerlo como industria."
En resumen: si está buscando una gran campaña de marketing con gráficos bien diseñados sobre cómo el cambio climático hará que el snowboard sea más difícil, Nike lo tiene. Pero si está buscando liderazgo en la industria en acción climática, otras marcas merecen más su atención.
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