El imperio LVMH de Bernard Arnault sigue creciendo a pasos agigantados. Louis Vuitton es la marca de lujo más grande que existe ahora y El juego aparente de LVMH para Hermés es el drama del negocio de la moda que todo el mundo está viendo en este momento, ahora que el La sucesión del diseñador Dior finalmente se ha resuelto, es decir. Pero, ¿dónde terminará LVMH? los Economista Echamos un vistazo a Arnault y su imperio y aprendimos bastantes cosas. Como es viernes y sabemos que estás cansado, lo leemos para que no tengas que hacerlo.
Haga clic para ver las 10 cosas que aprendimos sobre LVMH.
• LVMH es el grupo de lujo más rentable que existe: posee más de 60 marcas diferentes y se espera que las ventas alcancen los $ 33 mil millones este año.
• LVMH es enorme en Japón: el 85% de las mujeres en Japón poseen un producto Louis Vuitton.
• LVMH ahora posee el 22,3% de Hermés.
• Dior estaba en muy mal estado cuando Arnault lo compró: pasó 10 años comprando 350 licencias Dior que estaban "abaratando" la marca.
• Las tiendas Sephora eran demasiado "como supermercados" cuando LVMH compró la cadena: Arnault contrató a un ex gerente de Staples (sí, la tienda de suministros de oficina) para reducir el tamaño y mejorar la cadena de cosméticos. Funcionó.
• Se estima que menos de cinco de las empresas de LVMH pierden dinero. (Ooh, ¿cuáles crees que son?)
• Louis Vuitton es la fuente de ingresos de LVMH: "representa el 37% de las ventas del grupo y la mayor parte de sus beneficios".
• Nunca encontrará Louis Vuitton "con descuento".
• Los bolsos Louis Vuitton cuestan la mitad de precio en Francia que en China, por lo que muchos compradores chinos los compran durante sus vacaciones en Francia.
• Louis Vuitton, quien podría decirse que inició todo el asunto de la manía por el logo en los 90, está tratando de usar menos el monograma. Actualmente solo se encuentra en alrededor del 25% de sus productos.
La desventaja es que Arnault y LVMH no pueden confiar en LV para siempre, porque eventualmente Louis Vuitton dejará de crecer. Los altos cargos de la empresa supuestamente solían decir: "El día que lancemos una fragancia, ya no tendremos crecimiento". En Enero, Día Mundial del Agua informó que una fragancia de Louis Vuitton está en camino. Haga de eso lo que quiera, pero pronto LVMH tendrá que encontrar otra fuente de ingresos.
¿Crees que pueden convertir una de sus otras marcas en el próximo Louis Vuitton?