Editora en jefe atormentada Britt Aboutaleb. Foto: Britt Aboutaleb
Rompe el burbujeo: ¡Este enero, Fashionista cumple 10 años! Lo sabemos, apenas podemos creerlo nosotros mismos. Para celebrar el lugar donde muchos de nosotros comenzamos en la industria, echaremos un vistazo a todas las cosas que hicieron de Fashionista uno de nuestros sitios de moda favoritos (no es que estemos sesgados). Hoy nos ponemos al día con Britt Aboutaleb, la cuarta editora de Fashionista que ahora dirige el equipo de Atormentado.
Algunas personas tienen la suerte de saber lo que quieren hacer desde una edad muy temprana; otros, como el cuarto editor de Fashionista, Britt Aboutaleb, lo encuentran completamente por accidente.
"Probablemente no sabía sobre la 'Moda' con mayúscula hasta la universidad; era la primera vez que veía un bolso de Prada en la vida real", admite. "Siempre me gustó mucho la ropa. Tenía uniforme y siempre estaba tratando de encontrar formas de evitar el código de vestimenta, formas de ser creativo o superar los límites. Yo leo
Moda, pero no lo adoré de la forma en que la gente suele decir que lo hacía ".Aboutaleb estudiaba inglés en la Universidad de Boston, con el plan de obtener un título de posgrado en periodismo, y consiguió una pasantía en Stella McCartney a través del programa de la escuela. "Realmente no tenía idea de lo que iba a hacer cuando me graduara y no tenía contactos", dice. "No conocía a nadie que hiciera algún trabajo que yo estuviera remotamente interesado en hacer, así que sentí que una pasantía sería una gran apuesta".
Fue aquí donde descubrió su amor por la ya mencionada Capital F Fashion. "Aprendí sobre las [temporadas] de primavera / verano y otoño / invierno; en ese entonces, se llamaba Gucci Group, y entendí cómo funcionaba, cómo habían surgido estas megaempresas, cómo las marcas caían debajo de ellas y cómo funcionaba un desfile ", dice. "Me encantó trabajar en Stella; Amaba a Stella, amaba al equipo, amaba estar en Londres ".
Cuando McCartney trasladó las operaciones de relaciones públicas a la empresa en Nueva York, Aboutaleb siguió para trabajar con ellas a tiempo completo y pronto descubrió que las relaciones públicas no eran su pasión. En cambio, aceptó un trabajo minorista en Scoop, ahora desaparecido, y aprovechó cada oportunidad para conversar con los editores que reconoció. Día Mundial del Agua y otras publicaciones de moda. Uno de esos compradores terminó ofreciéndole una pasantía en James Jeans; a través de esa pasantía, obtuvo una codiciada invitación a la fiesta Kate Moss for Topshop en Barneys New York. Allí, Aboutaleb se presentó a Faran Krentcil, la entonces editora de su sitio web de moda favorito, Fashionista.
En lugar de la escuela de posgrado, optó por aprender en el trabajo; Ella comenzó a hacer una pasantía para el sitio, y finalmente la contrataron como empleada de tiempo completo y ayudó a convertir el sitio en un medio de comunicación legítimo. "Esa fue la primera vez que salté a algo y dije, 'Esto suena genial. Intentémoslo '", dice. "Eso me ha servido mucho en mi carrera, estar abierto a lo desconocido".
Tampoco sería la última vez que Aboutaleb se lanzaría a algo: desde el lanzamiento del sitio de belleza brillante Byrdie a tener la tarea de lanzar un nuevo Racked.com, ha pasado su carrera dando saltos y probando cosas nuevas. Recientemente, conversamos con el editor experto sobre lo que significa ser un nativo digital en la actualidad. panorama de los medios de comunicación que cambia rápidamente, y por qué no se considera parte de la industria de la moda ya no.
¿Cómo pasaste de una pasantía en Stella McCartney a Fashionista?
Me mudé a Nueva York después de graduarme y rápidamente me di cuenta de lo pequeña que es la industria. Es muy difícil pasar de trabajar en relaciones públicas a ser editor, periodista, escritor, o lo que sea que quieras hacer en el otro lado. Así que lo dejé porque pensé: "Esto no va a funcionar como yo quiero, y realmente quiero escribir".
[Acepté un trabajo] en Scoop e iba a averiguar cómo ingresar al [programa de periodismo] en Columbia. Terminé yendo a la fiesta de Kate Moss para Topshop... Estaba obsesionado con Kate Moss y quería verla. Faran estaba allí. Le dije: "Estoy tratando de ir a la escuela de posgrado, ¿puedo escribir para ti?" Necesito clips mientras trabajo en el comercio minorista. Lo haré gratis, solo quiero escribir y tener mi nombre en alguna parte ”. Ella me dijo:“ Entra y hablemos de ello ”. Entré a la oficina; me habló durante una hora sobre por qué no debería ir a la escuela de posgrado, a menos que quisiera estar en la línea del frente y ser corresponsal de guerra, o tuviera mucho dinero, lo cual no era así. Ella dijo: "Quédate conmigo y veamos qué pasa". Terminé trabajando en Scoop cuatro días a la semana y Fashionista tres días a la semana, durante seis a ocho meses. Luego me ofrecieron un trabajo a tiempo completo.
Esto todavía era muy temprano para Fashionista, entonces, ¿cómo fue?
¡Fue tan divertido! Hay algunos diseñadores de renombre ahora que estaban por debajo del tótem ayudando a grandes marcas y nos enviaban correos electrónicos [con consejos]. O alguien dentro de Target nos enviaría un lookbook de la próxima colaboración de diseñadores. Habría momentos realmente emocionantes de intentar ser el primero; pudimos ser rudos y super ingenuos, sin saber que estábamos rompiendo una regla. Ni siquiera conocía a la gente de relaciones públicas en este momento, por lo que no había relación con la ruina. La gente se enojaba, pero luego te respetaban. Constantemente tratando de sacar Ropa de mujer siempre fue muy divertido.
Lancé una columna llamada "Un día en la vida" y, literalmente, le envié un correo electrónico a Jenna Lyons: "Eres realmente genial, ¿puedo pasar el rato contigo?" Ella estaba como, "Sí, pasa". Lo peor que hice en mi vida fue cuando realmente quería ir a Europa por primera vez; en retrospectiva, qué terrible ¡idea! - pero fui a E.J., que estaba corriendo TeenVogue.com en ese momento, y de alguna manera lo maniobré para que pudiera escribir para ambos Vogue adolescente y Fashionista, porque juntos me valdría la pena ir a Europa. Era un lote. Escaneábamos revistas en busca de arte. En los desfiles de moda, estaba tan feliz de estar de pie. Me sentaba en cualquier lugar, realmente no me importaba, no sabía que se suponía que debía importarme.
Aprendí a escribir para Internet; Aprendí a escribir rápido y aprendí a trabajar sin un editor. No había nadie para editar realmente bien. Lo importante de ser rápido es que se trata más de la prisa que se obtiene al ser el primero. Esa es la parte divertida.
Cuando llegó el momento de estar a cargo, ¿se sintió listo?
Nunca estuve a cargo yo solo. Definitivamente siempre quise un mentor. Sentí que ese era el tipo de cosas que eventualmente conseguías cuando "crecías" y tenías un trabajo; habría alguien mayor cuidando de ti, alguien que allanaría el camino, alguien que había hecho esto antes que tú. Si hubiera estado en una revista, habría tenido siete niveles de editores para ayudarme. Realmente no había nadie alrededor que hubiera hecho eso antes, en ese momento, quién sabía si [digital] era siquiera una carrera profesional real. La moda lo pasó mal, los medios lo pasaron mal, así que no nos recibieron con los brazos abiertos. Fue realmente cuando Lauren [Sherman] llegó allí, pudimos ser los mentores de los demás. Creo que fue importante y útil.
¿Cómo sabías que las cosas realmente estaban empezando a funcionar?
Recuerdo la primera vez que me metí en Marc Jacobs, y pensé, "Mierda. Esto ha valido la pena ". Hubo un tiempo, un año, probablemente, en el que literalmente habría ido a abrir un sobre porque me di cuenta de lo importantes que son esas relaciones de relaciones públicas. Quieres que la gente conozca tu rostro, quién eres y qué estás haciendo.
¿Cómo supiste que era hora de irse?
Fue un lugar difícil de dejar, es un lugar mágico. Creo que a ese ritmo, tienes dos o tres años y estás exhausto. Nos enseñábamos todo a nosotros mismos, y creo que al ver entrar a Lauren (Lauren había trabajado en una revista, tenía mentores y editores), pensé: "Yo necesitar eso ". En ese momento, me pregunté:" ¿Necesito una revista en mi currículum? ¿Alguien me tomará en serio si solo he trabajado en este blog de moda? "
¿Cómo decidiste tu próximo movimiento?
Creo que había un puñado de personas [en ese entonces] a las que llamaban cada vez que surgía un trabajo digital, y yo era uno de ellos. Estaba listo para irme, y Keith Pollock [de Elle.com] llamó y sonó divertido. La conversación impresa versus digital, lo crea o no, fue más acalorada entonces que ahora. me gustó Elle, Robbie [Myers] es brillante. Tienen un enfoque tan inteligente de su contenido de moda y la revista es tan inteligente que sentí que era una muy buena oportunidad para llevar esa identidad de marca en línea.
Resulta que ese no era mi trabajo; Terminé escribiendo 10 historias al día para su blog. Casi era demasiado pronto. Lo que Troy Young ha hecho en Hearst es increíble y ha funcionado muy bien. Leah [Chernikoff] ha construido algo épico e increíble. Cuando estuve allí, era muy parecido a: "Hagamos que la impresión sea parte de lo digital", y ese no era el enfoque correcto. Creo que la forma en que está ahora es más inteligente, es más inteligente y está funcionando.
¿Por qué cambiar a la belleza e ir a Byrdie?
Para ser honesto, se trataba más de un cambio de vida. Llevaba cinco años cubriendo noticias de moda en ese momento y había vivido en Nueva York desde que me gradué. Entrevisté un montón de lugares y estaba sentada junto a Hillary [Kerr], a quien amo y adoro, en el show de Reed Krakoff. Le dije que me estaba entrevistando para un trabajo en Vancouver, de todos los lugares. Ella estaba como, "Espera, ¿quieres moverte? ¿Qué pasa con Los Ángeles? "Le dije que quería ser parte de todo lo que ella estaba planeando al 100 por ciento. Honestamente, los editores de belleza de las revistas siempre parecían ser las personas más felices y amigables, así que pensé que tal vez había algo en eso.
Estuve allí para lanzar Byrdie, en el marco de Who What Wear. Estuve trabajando muy de cerca con Hillary, especialmente, pero también con Katherine [Power], en todo, desde nuestro logotipo hasta nuestra foto. dispara, a nuestro formato de historia, a los influencers con los que hablamos, el tipo de trabajo que producimos para sacarlo de la suelo. También pude vivir en Los Ángeles por un par de años. Era agradable estar bajo el sol. No puedes trabajar las horas de Nueva York, porque nadie más está trabajando, y no es que ninguno de estos sean proyectos en solitario. Si todo el equipo se va a casa a las 6, tú también.
Byrdie fue la primera vez que estaba en el set para una sesión de fotos, era la primera vez que estaba investigando un presupuesto, era la primera vez Contraté a alguien solo para estar en mi equipo, es la primera vez que trabajo con un departamento de fotografía, un departamento de relaciones públicas y un departamento de ventas. Departamento. En esencia, fue mi primer rol de dirección real. Tenía mis manos en muchas cosas diferentes. Y la importancia de la marca también: Hillary y Katherine lo han hecho de manera brillante. Aprender de ellos fue una gran oportunidad.
Luego te mudaste a Seducir y luego a Yahoo! - ¿Qué fue lo más emocionante para ti de esas oportunidades?
Ese [Seducir] trabajo era un trabajo que no existía antes y no creo que exista ahora. Se le llamó "director multimedia". Extrañaba Nueva York. Solo echaba de menos la energía. Cuando quise regresar, envié algunos correos electrónicos diciendo: "Oye, estoy listo para regresar a Nueva York. Hablemos."
Había este trabajo y también la oportunidad de ser directora de noticias de moda en una revista impresa, lo que me habría llevado en una dirección diferente. Una de las razones por las que estaba tan emocionado de lanzar Byrdie es que En el brillo lo estaba matando y era maravilloso, pero era el único sitio de belleza que existía desde una perspectiva editorial autorizada. Seducir Parecía una gran oportunidad para tratar de descubrir [la estrategia digital] para ellos, tanto con el video como con el sitio web. Yo era un gran admirador de Linda Wells. Ella es un ícono, así que tuve la oportunidad de trabajar con ella y también de trabajar en Condé. Al analizarlo, sabía que iba a ser un largo camino. No se pueden cambiar las cosas de la noche a la mañana en Condé.
La noticia de que Bobbi [Brown] iría a Yahoo en realidad salió a la luz cuando yo todavía estaba en Los Ángeles, pero no quería irme [Seducir]. En este punto, Joe Zee había firmado. Creo que es un movimiento de carrera increíble y arriesgado lo que hizo yendo a Yahoo. Cuando llamó y lo hablamos, dijo: "Este es el tipo de cosas de las que te arrepentirás de no haber intentado". Entonces fui a Yahoo. Fue masivo. Una empresa de ese tamaño y escala, estaba más allá de todo lo que había experimentado. Entrar en el trabajo y tener a Kerry Diamond allí, Michele Promaulayko, Katie Couric, Joe Zee y Bobbi Brown fue increíble poder ver a esas personas todos los días. Pero no sé si ese era el lugar adecuado para lo que estábamos tratando de hacer.
¿Qué fue lo atractivo de trabajar en Racked?
Tenía muchas ganas de trabajar en Vox; Creo que fue solo una combinación de leer sobre todas las cosas interesantes que estaban haciendo, escuchar a Jim Bankoff hablar, simplemente parecía un gran lugar. Era una marca que sentía que tenía mucho potencial, con la que podía hacer mucho. Creo que pasé mucho tiempo ejecutando la visión de otra persona, lo cual es genial y divertido, pero estaba listo para hacer algo por mi cuenta.
Racked me ofreció la oportunidad de hacer eso: formar un equipo, trabajar en un lugar donde hay muchas otras cosas en marcha. Creo que probablemente me vaya mejor cuando estoy un poco fuera de la industria en lugar de estar dentro de ella. [Vox] es lo más cerca que creo que puedo estar de mi sueño de trabajar en un periódico; tiene expertos en todos estos campos diferentes.
¿Cómo has renovado Racked desde que subiste a bordo?
Cuando llegué aquí, abordé dos cosas importantes: una es la concentración. Esa fue la primera pregunta que hice, cuando me llamaron: "Bueno, ¿qué es?" Básicamente, decían: "Descúbrelo". Sentí que Racked era muy conocido por sus listados de venta de muestra y tenía un increíble programa de formato largo, dirigido por Julia Rubin, que lo estaba matando. Tenía excelentes ensayos personales, tenía contenido sobre el estilo de vida de las mujeres, tenía muchas noticias agregadas de la industria de la moda. Tenía historias sobre bloggers de moda. Tenía informes muy sólidos y una identidad muy femenina. Fue en muchas direcciones diferentes, y sentí que realmente necesitábamos enfocarnos en una cosa, y eso era ir de compras. Elegí las compras, en lugar de la moda con una F mayúscula, porque creo que muchos otros ya están cubriendo la moda. Creo que hay una gran brecha en las compras de la vida real.
Eso es todo, desde hablar de por qué compramos, lo que realmente habla del programa de formato largo en términos de características y contenido informado. Tiffany Yannetta, nuestra directora de compras, está formando un equipo de mercado que es responsable de brindarles a nuestros lectores la información que realmente necesitan saber; "Aquí le mostramos cómo tomar un vestido de Ann Taylor de $ 50 y hacer que se vea genial para el trabajo y para desgastarlo. por la noche ", en lugar de" Aquí tienes un estilo de Prada de pies a cabeza "o" Aquí te mostramos cómo lucir como Kendall Jenner ".
La otra parte son las imágenes, por lo que contratamos a nuestro primer director creativo, nuestro director de imágenes. Teníamos un ilustrador en el equipo, pero nunca habíamos tenido a nadie que liderara los esfuerzos creativos en todas nuestras plataformas, y eso es realmente importante en nuestro espacio.
¿Qué ha aprendido que le ha ayudado a hacer este trabajo?
He aprendido mucho sobre la marca y su importancia, así como sobre el lado comercial de las cosas. Aprendí mucho sobre el poder de no subestimar a tu audiencia.
¿Cómo ha visto cambiar el panorama digital?
En Fashionista, sentí que estábamos hablando con un centenar de nuestros amigos más cercanos. Ahora, parece que todo el mundo está en Internet. Hay tanto. Realmente no estamos agregando noticias sobre Racked. Le quita la diversión. No es que no sea divertido dar noticias de moda, pero está tan bien orquestado y tan planificado [con exclusivas], que como reportera y editora, es difícil obtener una primicia [en moda], ¿verdad? Literalmente, tuvimos que enviar a un reportero a China para que saliera a buscar una primicia.
¿Sientes que los sitios web de moda se toman más en serio ahora que antes?
Por supuesto, en el sentido de que ahora, las marcas y los publicistas crean estrategias completas sobre cómo implementarse en qué medios digitales. Realmente ya no pienso mucho en la industria de la moda, ya que decidimos alejarnos de ella. Creo que la industria de la moda es tan pequeña y tan aislada. Podemos hablar y hablar sobre cómo la industria de la moda es democrática ahora, pero solo mire el Moda historia de blogger. Creo que el verdadero cambio vendrá cuando un editor digital sea nombrado editor jefe de una marca que incluya la revista. y incluye el sitio web.
¿Cómo te ha ayudado ser un nativo digital en tu carrera?
Ciertamente no sería editora en jefe en este momento si hubiera comenzado como pasante de moda en una revista impresa cuando me gradué de la universidad. Creo que lo que es realmente genial de lo digital y que también da miedo es que sigue siendo tan rudimentario. En muchos sentidos, soy tan descuidada como en Fashionista, y creo que el valor de esa destreza es aprender a hacer tantas cosas diferentes. Aprender todas esas cosas diferentes ha sido muy divertido y no creo que hubiera tenido esa experiencia. saber Yo no lo habría hecho. Creo que en las revistas, realmente te quedas en tu carril.
¿Qué significa para ti estar en ese grupo de personas llamado cuando se abren estos trabajos digitales?
¡Que he estado haciendo esto durante mucho tiempo! [risas] Empecé en el lado digital, y nunca me fui y creo que probablemente eso es una gran parte. También significa que es una pequeña industria. Ahora, me siento más parte de la industria de los medios que de la industria de la moda. Estoy leyendo Adweek sobre Ropa de mujer a diario.
¿Qué buscaba en las personas que contrataba?
Quiero decir, fui bastante duro. Recuerdo haber hecho una prueba de edición para pasantes y creo que Natalie [Hormilia] dijo: "¿Estás bromeando? ¿Esperas que sepan todo esto? ”[Risas] Al final del día, quiero contratar al interno más hambriento y ambicioso, para quien ninguna tarea es demasiado pequeña. Pienso en eso, incluso ahora, cuando estoy contratando personas de alto nivel, como directores de mi equipo, que tal vez tengan más experiencia que yo. ¿Todavía quieren hacer el trabajo o simplemente quieren decirle a otras personas qué hacer?
Creo que es una suerte estar contratando en Nueva York, porque ya tienes a la gente más ambiciosa y trabajadora. Realmente lo reduce para ti. La contratación de pasantes en Fashionista también fue como, "¿Estás obsesionado ¿Con la moda? "Las paredes de Fashionista estaban cubiertas de diseños. Me siento como el día en que Libro de moda CR salió, era como la mañana de Navidad. Las habilidades de identificación de modelos de Alyssa [Vingan] son del siguiente nivel. Yo también tuve suerte. Son como mis mejores amigos. Debido a que era tan joven, ellos eran solo uno o dos años más jóvenes, y he tenido mucha suerte de mantener esas relaciones. Ahora somos como una pequeña familia.
¿Cuál es su objetivo final, además de mudarse a una isla y escribir?
Realmente no tengo ni idea. Mi objetivo con Racked, en este momento, es resonar en la audiencia y hacer que la gente diga: "Esto es lo más inclusivo, divertido e inteligente que hemos estado esperando, y que ni siquiera nos dimos cuenta de lo que queríamos".
En términos de mi objetivo, para mi vida personal, estoy tratando de resolverlo. Esta no es una carrera profesional que imaginé, o que podría haber existido, en realidad, cuando estaba pensando en esas cosas en la universidad o después de graduarme. Sigo yendo a donde sea que me lleve. Mi objetivo en el futuro cercano es encontrar el equilibrio entre el trabajo y la vida, siempre.
¿Qué le hubiera gustado haber sabido cuando estaba comenzando?
Confia en tu instinto. Diga sí a las oportunidades que se presenten. Ha sido un viaje interesante. Yo diría: ¡Di que sí a todo en la vida que no sea ilegal!
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Esta entrevista ha sido editada y condensada para mayor claridad.