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"Creo que la clave del éxito es una visión que se adapta en el camino, pero que no flaquea en absoluto. Se trata de no comprometer y seguir tu instinto hasta cierto punto, basado en el conocimiento, el instinto, etc. Y no enumerar a los detractores... Desarrollas fuerza a través de la adversidad. Tienes que seguir avanzando hacia tu objetivo a través de enormes obstáculos. No es fácil. Especialmente un negocio como este donde hay tantas partes móviles. Tienes que formar un buen equipo y saber quién es bueno y quién no, y tienes que seguir subiendo el listón de tu vida. Para mí siempre es, 'Tengo que levantarme y hacerlo un poco mejor hoy e ir a trabajar para aprender' ". Otra razón por la que idolatramos a Mickey Drexler, a través de Refinery29.
- Autor: Lauren Sherman
"Creo que la clave del éxito es una visión que se adapta en el camino, pero que no flaquea en absoluto. Se trata de no comprometer y seguir tu instinto hasta cierto punto, basado en el conocimiento, el instinto, etc. Y no enumerar a los detractores... Desarrollas fuerza a través de la adversidad. Tienes que seguir avanzando hacia tu objetivo a través de enormes obstáculos. No es fácil. Especialmente un negocio como este donde hay tantas partes móviles. Tienes que formar un buen equipo y saber quién es bueno y quién no, y tienes que seguir subiendo el listón de tu vida. Para mí siempre es, 'Tengo que levantarme y hacerlo un poco mejor hoy e ir a trabajar para aprender' ".
El director ejecutivo de J.Crew, Mickey Drexler, está trabajando con dos firmas de inversión para que la empresa sea privada, según el blog DealBook del New York Times. Esto significa que si el acuerdo se concreta, J.Crew será retirado del mercado de valores y todos los accionistas públicos serán comprados. Generalmente, con adquisiciones como esta, la idea es arreglar el negocio fuera del escrutinio público. Y, finalmente, véndalo a otra persona o vuelva a hacerlo público. ¿Por qué J.Crew querría hacer esto si se considera que es el minorista especializado líder en los EE. UU., Si no en el mundo? Nosotros compramos allí, usted compra allí, ¿quién no cree que sea una tienda brillante? Bueno, a pesar de una transformación en los últimos años, gracias a Drexler y la protegida Jenna Lyons, las ventas han sido más lentas en 2010, cayendo durante los dos últimos trimestres fiscales. Por otra parte, hemos escuchado de fuentes dentro de la empresa que, si bien las ventas de los hombres han seguido aumentando a un ritmo rápido, las mujeres se han visto atrofiadas últimamente. ¿Qué significa esto para su experiencia de compra? Probablemente no mucho.
El CEO de J.Crew, Mickey Drexler, comenzó su carrera como comprador de Bloomingdale's hace unos 40 años. Hoy, en la Cumbre de CEO de WWD, el "hombre que vistió a Estados Unidos" compartió algunas lecciones de vida bastante valiosas. ¿Su advertencia? "La mayor parte de lo que digo se relaciona con el negocio minorista de moda, la mayor parte de lo que digo no se relaciona con negocio de inicio ". Aún así, decimos que sacarás algo de su charla, sin importar lo que estés trabajando en.
Jenna Lyons fue nombrada presidenta de J.Crew ayer. La noticia llega tras varios aumentos y bonificaciones consecutivas para el director creativo. ¿Quieres llegar a donde está Jenna algún día? Aquí hay cinco componentes clave de su éxito. 1. Un gran mentor. Que podemos decir Mickey Drexler es un genio del comercio minorista. Reconoció el talento de Jenna en 2003 y la ayudó a diseñar no solo para su cliente, sino para ella misma. La razón por la que J.Crew funciona tan bien es porque los diseñadores realmente usan y les gusta la ropa que diseñan. No es así con muchas otras marcas de la calle. 2. Consistencia. Jenna ha estado trabajando en J.Crew desde principios de los noventa, y aunque estamos seguros de que ha tenido muchas ofertas para trabajar para otros diseñadores y minoristas, se ha quedado estancada y asciende lentamente de rango. Ahora, no estoy abogando por quedarse con un trabajo sin futuro, pero parece que la gente tiende a saltar whisky de empresa en empresa sin realmente considerar las consecuencias en estos días. En el pasado, mis mentores me dijeron: "No dejes un trabajo hasta que hayas dejado de aprender". Solo Piense en lo diferente que sería la moda de la calle si Jenna hubiera dejado a J. Crew cuatro o cinco años fuera de colegio.
J.Crew será adquirida por dos firmas de inversión por $ 3 mil millones, según un documento publicado hace unos momentos por el minorista preppy-chic. (Informamos por primera vez este lunes por la noche; haga clic aquí para ver algunos antecedentes). Esto permitirá al CEO Mickey Drexler y compañía. para arreglar lo que está mal en el negocio, y construir sobre lo que está bien, sin tener que tratar con los accionistas públicos. "Es un claro respaldo a J.Crew y al arduo trabajo y compromiso de todos y cada uno de nuestros asociados", dijo Drexler sobre el acuerdo. "Como siempre he dicho, estamos en esto a largo plazo y hacemos lo que hacemos día tras día para que puede ofrecer los mejores productos posibles a nuestros clientes ". Creemos que, en general, es una estrategia arriesgada pero inteligente moverse. El comercio minorista es un negocio cíclico, simplemente no puede estar en la cima para siempre. Aunque volverse privado a menudo significa endeudarse, también significa poder evitar un agujero negro. (Ver: Gap.) Buena suerte a Mickey y al equipo de J.Crew. (PD: amamos a Madewell y queremos más. Por favor.)