El poder de venta del implacable Gucci de Gucci

Categoría Alessandro Michele Gucci Kering Net A Porter | September 21, 2021 11:32

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¿Están los editores de moda consumidos por la visión de Alessandro Michele para la marca? Puede que ni siquiera importe.

En los aproximadamente dos años y medio que Alessandro Michele se ha desempeñado como director creativo de Gucci, los observadores de la moda han disfrutado de una visión profunda e inmersiva de lo que encuentra elegante. Una lista de primera línea de sus favoritos probablemente incluiría bordados, serpientes, bordados de serpientes y Jared Leto. Afortunadamente, si los reptiles y los actores del método no te atraen, hay muchos otros motivos para elegir: desde su colección de moda masculina debut para Gucci en En enero de 2015, Michele envió la asombrosa cantidad de 865 miradas por la pasarela, con 162 más entre dos colecciones previas al otoño que se difundieron a través de medios digitales. mira libros.

La cantidad de piezas que Michele ha mostrado en su relativamente corta permanencia en la casa italiana puede ser engañosa en el sentido de que, a pesar de la amplitud de cada colección, Michele

Gucciverse aún tiene que vacilar lejos de lo muy específico, maximalista estética en la que ha sido pionero. Las similitudes de una temporada a otra son admirablemente consistentes o abrumadoramente aburridas, dependiendo de a quién le preguntes. Si pregunta, es posible que muchos en la industria se pregunten en voz alta cuánto tiempo puede Gucci permanecer en la cima sin ofrecer algo que se sienta realmente nuevo.

"Es una pregunta que siempre surge cuando algo tiene éxito", dice Eric Wilson, director de noticias de moda en De moda. "¿Cuál es la historia y cuándo no tendrá éxito? Esa es la charla de chismes natural de la industria de la moda: ¿Cuánto tiempo puede durar algo? "

Los editores de moda pueden estar particularmente ansiosos por tener esta conversación, ya que han visto más Gucci de Michele que la mayoría de la población. "Naturalmente, habrá cinismo en el mundo editorial entre la gente que mira estas cosas todos los días", dice Wilson. "Pero hay que recordar que el cliente no recibe todos los comunicados de prensa ni mira a todas las celebridades con un vestido. Son conscientes de ello, pero no necesariamente se van a inundar a tal grado que se vayan a quemar muy rápidamente ".

Cualquier apariencia de fatiga de Gucci que exista entre los editores, especialmente en las publicaciones de moda heredadas. - Posiblemente podría verse atenuado por el hecho de que Gucci es un anunciante importante tanto en libros para hombres como para mujeres. El dinero de los patrocinadores es notoriamente una fuerza motivadora para mantener a raya las quejas del público entre aquellos que han expresado en privado su disposición para algo nuevo de la etiqueta. De cualquier manera, incluso las historias positivas reconocen la repetición de Michele, aunque a menudo se enmarca como un activo, en la línea de "mas de lo mismo de lo que amamos" o "la previsibilidad no evita el placer."

Ana Andjelic, estratega de lujo, escritora y doctora en sociología, dice que también escuchó a otras figuras de la industria, incluidos representantes de marcas rivales, criticar la producción repetitiva de Gucci. "Escuché lo mismo hace quizás un año", explica. "Creo que son celos puros".

Para ser claros, hay mucho por lo que otras marcas deben estar celosas: los repetidos tropos de Gucci han resonó con los clientes a lo grande. Como Lauren Sherman en Negocio de la Modaseñaló esta semana, Gucci se vende mejor que nunca. Ventas para el KeringLa marca propia aumentaron un 43,4 por ciento durante el año fiscal 2016, informa Sherman, con una ganancia operativa de 907 millones de euros en la primera mitad de 2017 (un poco menos de 1.100 millones de dólares).

Para tener una idea de cómo se ven ventas como esa para los minoristas, considere el favorito de estilo callejero de la temporada pasada, el retroceso relativamente simple de $ 550 Camiseta con logo de Gucci. Lisa Aiken, directora de venta minorista de moda en Net-a-Porter, dice que el sitio se agotó de ese estilo en aproximadamente tres semanas. "Vendimos 1.000 unidades en ese período, lo que es realmente asombroso", informa. Aiken confía en que el interés de los consumidores en el Gucci de Michele aún no ha alcanzado su punto máximo, lo que apunta a un crecimiento de las ventas de dos dígitos para la marca. en Net-a-Porter y otros números masivos, como las 13.000 zapatillas Gucci Princetown que el sitio ha vendido solo durante el mandato de Michele. Net-a-Porter está duplicando la gama de camisetas con el logotipo de otoño, incluidas las opciones personalizadas por la artista Coco Capitan, quien garabateó "El sentido común no es tan común" en la parte delantera de una camiseta sin mangas. "Tenemos 5.000 unidades [de esa pieza] entrando", dice Aiken. "Cuando miras esa tasa de venta, no creemos que vaya a desacelerarse. Esas 5.000 unidades podrían llevarnos al final de la temporada ".

Si el pronóstico de ventas de Aiken es exacto en todos los ámbitos, Michele, una vez más, tendrá muy pocos incentivos para reinventar la rueda. En todo caso, dice Aiken, puede ser una prueba de que los clientes aprecian la familiaridad antes que perseguir tendencias en constante cambio (y cada vez más caras). "Parece que las colecciones tienen una sensación de longevidad", dice. "Se siente como si estuvieras invirtiendo en piezas y sabes que seguirán siendo relevantes en una, dos o tres temporadas, porque esa es la perspectiva que está tomando el diseñador".

Ciertos cambios que Michele ha implementado, combinando espectáculos masculinos y femeninos, acelerar la cadena de suministro de la marca, invirtiendo en un estrategia digital y la renovación del comercio electrónico, son victorias inequívocas desde una perspectiva empresarial. Pero su compromiso con una estética singular también podría agregarse a esa lista, dice Andjelic. "El problema de las marcas de lujo, que Gucci superó en cierto sentido, es que se dirigen a su audiencia temporada tras temporada con todo lo nuevo: una nueva fotógrafa famosa, con gestión de marca que quiere cambiar la estética una y otra vez y solo mantener algunos elementos característicos ", dijo explica. (El agotamiento entre los equipos creativos cargados con un ciclo constante de reinvención y evolución vertiginosa es bien documentada, también.) Andjelic también menciona que las nuevas fuentes de ingresos, como las recientes ampliaciones de Gucci en decoración y viaje, funcionan a la perfección principalmente porque la etiqueta evita demasiados cambios. "Está bien tener ese aspecto estético completo para cerrar el círculo cuando se trata de la estrategia de su marca o del mundo de la marca", agrega.

Al final, las quejas de la industria sobre la implacable Gucciness de Gucci pueden, sin darse cuenta, resaltar la influencia limitada de algunos guardianes de la moda de larga data. Wilson, por su parte, dice que Michele haría bien en prestar atención a las cifras de ventas sobre cualquier francotirador de los medios de moda. "Cualquier [diseñador] que preste atención a lo que piensan los editores de moda probablemente todavía esté viviendo en 1992", dice. "Cualquier diseñador que basa su juicio en lo que piensan o le dicen los de fuera está cometiendo un error y no debería estar en esa posición en primer lugar".

O, como dice Andjelic de manera más sucinta, "cuando los consumidores se cansen, ese será el final. Cuando los editores están cansados, ¿a quién le importa una mierda? "

Foto de la página de inicio: Imaxtree

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