Lo último que supimos de Farfetch, el centro de comercio electrónico para boutiques de moda independientes, había Inversión de $ 20 millones de Condé Nast y estaba haciendo movimientos para conviértete en un minorista omnicanal. La compañía no muestra signos de desaceleración, ya que ha cerrado una ronda de capital de riesgo Serie D de 66 millones de dólares. financiación de Vitruvian Partners con participación de inversores existentes, incluidos Condé Nast y Advent Ventures.
¿Qué pasa ahora? Ganar un apoyo más fuerte a nivel internacional, por ejemplo. Estados Unidos es actualmente el mercado más grande de la startup con sede en Londres, que representa el 30 por ciento de sus ventas anuales de $ 275 millones, dice la vicepresidenta de desarrollo de marca, Gabrielle de Papp. Le siguen el Reino Unido y Europa, con Australia detrás de ellos.
Con ese fin, Farfetch lanzará sitios en idiomas locales para Rusia, China y Japón a finales de esta primavera, y ya ha creado uno para Francia. Tener sitios dedicados en estos mercados facilita que los compradores comprendan los detalles del producto y cómo funciona Farfetch en general, dice De Papp.
Omnicanal, la más popular de las palabras de moda, es otra área que Farfetch perseguirá con esta última ronda de financiamiento. El modelo de fusión en línea y fuera de línea de "hacer clic y recopilar", en el que un cliente compra en línea y recoge el producto en una tienda local, es un área que Farfetch ha estado explorando. Otro concepto más complicado en el que están trabajando ahora es la posibilidad de comprar un producto en cualquiera de las 300 boutiques de la red global de Farfetch y enviarlo a cualquier otra tienda. Allí, el comprador puede recogerlo, modificarlo o hacer que la boutique lo devuelva, dice De Papp.
¿Es eso más eficiente que simplemente entregar el producto directamente al consumidor? Quizás no, pero definitivamente es interesante. Y con esta última ronda de financiación, Farfetch ciertamente tiene el dinero para probarlo.