Hildy Kuryk con un top de J.Crew y pendientes Vera Wang. Foto: Nina Frazier Hansen / Fashionista
En nuestra serie de larga duración, "Cómo lo estoy haciendo" hablamos con personas que se ganan la vida en la industria de la moda sobre cómo irrumpieron y encontraron el éxito.
Después de pasar toda su vida adulta en la política profesional, Hildy Kuryk dejó su puesto como directora nacional de finanzas del Comité Nacional Demócrata en Washington, D.C. y se mudó a Nueva York, su ciudad natal. Ella acababa de pasar el ciclo electoral de 2012 trabajando para reelegir Presidente Barack Obama, y con su victoria, sintió como si hubiera aprovechado su tiempo en la recaudación de fondos. "Fue increíblemente desafiante; fue increíblemente gratificante ", dijo Kuryk a Fashionista desde su oficina en One World Trade Center. "Yo estaba muy emocionado." Pero era hora de un nuevo desafío, uno fuera de la Casa Blanca, y se tomó tres meses de descanso, poco después de obtener el puesto de ciruela de Modadirector ejecutivo de comunicaciones.
Kuryk, que había trabajado con ambos Anna Wintour y André Leon Talley durante la campaña del presidente Obama en 2008, recordó que le tomó "alrededor de seis meses" sentirse completamente en transición a su nuevo rol. "Me siento muy afortunada y agradecida de haber tenido esta oportunidad", dijo. "Anna me conocía. Ella había trabajado conmigo, así que sabía lo que yo no sabía ". (Esa experiencia resultó ser especialmente útil durante su primera Met Gala, que se llevó a cabo solo dos semanas después de que ella comenzara en Moda.)
Tres años y medio (y cuatro Met Galas) después, Kuryk es ahora una parte central de Modalas operaciones diarias, haciendo de todo, desde "gestión de crisis" (más sobre esto más adelante) hasta liderar un equipo que presenta y coloca historias. Kuryk nos cuenta cómo construyó su carrera en política, por lo que Politicola nombró uno de sus "50 políticos a seguir: recaudadores de fondos" en 2011, y cultivó un papel en la moda que ahora es muy suyo, así como lo que aprendió en el proceso.
¿Siempre te interesó la moda?
La moda siempre estuvo en mi vida. Esto puede parecer un cliché, pero mi madre es mi icono de estilo. Toda su vida fue una mujer de carrera y le encantaba ir de compras. Amaba a los diseñadores; Ralph Lauren y Giorgio Armani eran sus favoritos. Ella solía llevarme a Bloomingdale's y yo me sentaba en su lujoso sofá Ralph Lauren mientras ella compraba. Ella siempre, para mí, se veía tan elegante.
Comenzó su carrera en la Casa Blanca de Clinton, trabajó como director de finanzas del DNC y ahora está en Moda. Háblame de esa transición de la política a la moda.
Trabajé en política profesional [durante] toda mi carrera, desde 1998 hasta 2013. Durante los últimos siete trabajé para el presidente Obama; en el ciclo de 2012 fui director nacional de finanzas del DNC. Fue un sueño hecho realidad. Si eres un recaudador de fondos políticos, es uno de los dos trabajos principales que puedes tener, y lo hice. Obviamente, [el presidente Obama] ganó, así que ese fue un punto final muy natural para mí. En mi mente, realmente no me quedaba nada por hacer. Sentí que lo había hecho todo y estaba muy agradecido por las oportunidades que tuve. Pero eso, naturalmente, cerró el libro sobre ese capítulo de mi vida.
Somos de Nueva York, mi esposo es de Long Island. Queríamos volver a casa. [Nos mudamos de DC] en enero de 2013 y me tomé tres meses de descanso. Ahorré mucho dinero para poder hacer eso, y fue una experiencia increíble para mí. Básicamente había trabajado desde que tenía 16 años, así que pasar tres meses sin hacer nada relacionado con el trabajo fue realmente extraño, pero rápidamente me acostumbré.
Busqué un entrenador de carrera que me ayudara a ordenar mi conjunto de habilidades. Las personas que realmente admiraba tenían experiencia en comunicación y sentí que mis habilidades se traducían. Se trata de redactar un mensaje, hablar con la gente y convencerlos de tus ideas de una manera muy similar a lo que hice en la recaudación de fondos. Primero conocí a André [Leon Talley]. Fue voluntario de la campaña en 2007. Habíamos estado hablando y sabía que este trabajo estaba abierto. Me pidieron que lo solicitara y lo hice. El resto es historia.
Se arriesgaron conmigo. No tenía experiencia en comunicaciones tradicionales. Pero lo bueno era que sabían lo que yo no sabía. No hubo 'fingirlo' hasta que lo hagas '. Y afortunadamente, fueron muy pacientes conmigo. Se buscó mucho en Google quiénes eran todos.
A partir de ahí, ¿cuánto tiempo te tomó para sentirte realmente cómodo en tu nuevo rol??
Me siento muy bien diciendo seis meses. Cuando hablé con muchos amigos que dejaron la Casa Blanca, como lo hicieron muchas personas en el año anterior a mí, diría que es posible que sienta ganas de vomitar durante seis meses. Y luego algo va a hacer clic.
Has mencionado las similitudes entre la política y la moda, pero ¿podrías resaltar algunas de las diferencias?
Fácil. Línea de tiempo. Las campañas políticas se construyen, se conciben, se crean, se ejecutan y luego se cierran en dos años, por lo que cuando esté haciendo alguna planificación [para] el futuro, su futuro es dentro de un mes. [A Moda], ambos estamos haciendo cosas de inmediato: tenemos cosas que suceden minuto a minuto en numerosas plataformas. Pero poder sentarme con mi equipo y decir: "Este otoño o invierno, ¿cuáles son las tres cosas que realmente queremos hacer?", Y poder digerirlas y planificarlas un poco, es un lujo. La capacidad de pensar en un horizonte de tiempo más largo es un verdadero lujo.
Entiendo que su trabajo implica apagar bastantes incendios. ¿Cómo aborda la gestión de crisis?
Creo que gran parte de mi trabajo es mantener la calma y resolver misterios. Mucha gente puede suponer que las relaciones públicas solo están lanzando historias y asegurando ubicaciones, y aunque, por supuesto, yo hacer eso, mucho de lo que hago en mi rol como director ejecutivo de comunicaciones es resolver problemas que surgen hasta. Debido a que estoy en el eje de muchas partes de la marca, puedo desempacar rápidamente un escenario. ¿Es esto cierto? ¿Ocurrió esto? Déjeme ver. Y luego llega al fondo.
Y conoce un sistema de orden.
O crea uno en tu cabeza. Y conocer a las personas a las que llamar y consultar, y no dejar que los demás a su alrededor se asusten. Se trata solo de mantener la calma y resolverlo. Siempre respire hondo y piense en todas las opciones antes de presionar el botón de pánico. Rara vez hay un momento en el que realmente necesite presionar el botón de pánico.
Ha trabajado con algunas figuras muy influyentes en ambas industrias. ¿Qué ha aprendido trabajando para alguien como el presidente Obama o Anna Wintour?
Soy muy afortunado [de haber tenido] las interacciones que he tenido en mi carrera. Comencé en la Oficina de Asuntos Legislativos de la Casa Blanca durante la Administración Clinton. Yo era un pasante en esa oficina y luego me contrataron, habían contratado a muchos ex pasantes, así que éramos este grupo de niños que trabajaban para el enlace del presidente con el Capitolio. Ese fue el final de la administración, y tal vez no fue el tiempo de ritmo más rápido, pero no me importó. Tenía 21 años y pensé que era lo mejor que había visto nunca, ver C-SPAN y seguir la legislación y escribir informes sobre lo que sucedió en el Senado ese día.
Aprendí estos principios básicos de cómo trabajas de estas personas. Trabajas duro. Mantén la cabeza gacha. Respetas a las personas que vinieron antes que tú. Haces preguntas amables. Siempre haces tu trabajo. Siempre vienes preparado. Llegas temprano. Te quedas hasta tarde. Trabajas tan duro como es necesario. Y serás recompensado. Siento que hay similitudes en el negocio de la moda. Todos han hecho la escalera de mano y, a medida que te mueves por la escalera de mano, pagas tus cuotas. Haces un gran trabajo, te ascienden, te mueves, pero existe este respeto.
Lo que me encantó de la política [fue que] siempre hay alguien que ha tenido tu trabajo antes que tú; Conocí a personas que se remontan a los días de Carter y que tenían mi trabajo antes que yo, tanto en la Casa Blanca como en el DNC. Hay un pequeño grupo de nosotros, ex directores de finanzas del DNC. Cuando conseguí mi trabajo, me llamaron. Me gusta eso. Es una experiencia en la que puede basarse. Es así aquí. Ayuda a promover una buena ética de trabajo, y la gente se esfuerza por trabajar duro porque usted quiere estar a la altura de este ideal. Deberías dejar [tu trabajo] mejor de lo que lo encontraste.
Aprendí que debes defender lo que piensas y no tener miedo de decirlo. Todos somos parte de un equipo más grande. Nada se hace solo. Tienes que darles a las personas la capacidad de salir por su cuenta, darles responsabilidades y dejar que lo hagan. Tienes que estar ahí cuando ellos tengan éxito para decir un gran trabajo, y tienes que estar ahí cuando no los recojan y digan: "Todo estará bien. Esto es lo que podemos hacer la próxima vez para mejorarlo ".
¿Por qué empezaste el Moda pódcast? ¿Qué crees que agrega al Moda ¿marca?
Se lanzó hace un año. Una vez más, suena a cliché, pero me enganché a "Serial" y pensé: "Necesitamos un podcast en Moda. "En el momento en que lanzamos, no había ningún otro podcast que viéramos en el espacio de la moda, así que sentimos que era el momento adecuado para hacerlo. Me asocié con Negar Mohammadi, nuestro director de marketing de marca, y comenzamos [a hacerlo] cada dos semanas. Contratamos a André Leon Talley, quien tiene un carácter más distintivo Moda voz que el?
Uno de mis episodios favoritos, que espero que volvamos a repetir, fue [cuando] hicimos todos los editores. No hay mejor educación en moda que Grace [Coddington], Phyllis [Posnick], Tonne [Goodman] y Virginia [Smith]. Los reservamos inmediatamente después de la [Semana de la Moda de París], los llevamos a una habitación, les pusimos el micrófono y [les pedimos] que hablaran sobre lo que vieron durante las últimas cuatro semanas. Fue invaluable
Hemos tenido más de un millón de oyentes y Apple lo calificó como uno de sus mejores podcasts de 2015. Ha sido realmente gratificante verlo. Me encantaría hacer más; hay mucho espacio para crecer. Creo que el oyente de podcasts puede ser diferente al lector de revistas, y eso es maravilloso.
¿Cómo ha afectado el espacio digital a los medios en el tiempo que ha estado en Moda? ¿Cómo ha cambiado tu rol debido a Twitter e Instagram?
Lo que se ha vuelto tan interesante es que las referencias han cambiado: las redes sociales se han convertido en el principal impulsor. Incluso en los tres años y medio que llevo aquí, los círculos concéntricos han crecido. Lo que es realmente emocionante de darse cuenta es que puede ser un lector de revistas y nunca mirarnos en línea, pero en consecuencia, solo puede leer Moda en Snapchat Descubre y nunca compres una revista, o nunca mires Vogue.com.
Pero sigue siendo Moda.
Tiene que ser. Tiene que ser fiel a lo que somos y tiene que ser nuestro ADN seleccionado para esa plataforma específica. Mira nuestros canales sociales [en MPA 360]. Somos la marca de medios número cuatro, no la marca de moda, medios de comunicaciónmarca - en las redes sociales. ¡Amo esa estadística! Tenemos mucha penetración, pero la gente nos sigue en las redes sociales, así que claramente están buscando nuestro contenido allí, y claramente estamos creando contenido que les funciona allí. Una de las mejores lecciones que he aprendido es que no todo el contenido se ajusta a todas las transmisiones.
Ha sido increíble ver cómo hay muchas más formas de entrar en el mundo de Moda. Pero todo significa algo y todavía significa el más alto nivel de calidad. Por eso me encanta trabajar aquí. Y tuve mucha suerte de trabajar con lo mejor de lo mejor en la Casa Blanca, o con el presidente Obama, y puedo hacerlo aquí. ¿Qué tan bueno es eso?
Esta entrevista ha sido editada y condensada para mayor claridad.
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