Cómo lo estoy haciendo: Rem D Koolhaas, director creativo de United Nude

Categoría Rem D Koolhaas Galahad Clark Unidos Desnudo | September 19, 2021 14:45

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Unidos desnudo es otra de esas marcas de moda que alcanzaron el éxito por un camino poco convencional. Por ejemplo, su fundador y director creativo Rem D. Los antecedentes de Koolhaas no eran la moda o el diseño, sino la arquitectura. Sin embargo, no debe confundirse con su tío, un famoso arquitecto holandés con quien comparte nombre y apellido.

Unidos desnudo, si no está familiarizado, es una marca de calzado global que se vende en 30 países con 10 tiendas independientes. Rem la fundó en 2003 con Galahad Clark, la séptima generación de la familia de zapatos Clark. Ahora, la marca está en ascenso, buscando expandir el comercio minorista en EE. UU. Y tal vez más. Sólo hoy, Noticias de calzadoAnunciado que un zapato que Koolhaas diseñó en colaboración con Iris van Herpen se producirá y estará disponible para su compra.

Koolhaas describió el zapato como "contra la gravedad", lo que probablemente no sea un desafío inusual para el diseñador. En términos de estética de diseño, la marca se ha hecho conocida por producir diseños conceptuales e innovadores que probablemente no serían posibles sin la experiencia en arquitectura de Koolhaas. En cierto modo, nos dijo, su falta de formación en diseño de accesorios era una ventaja. Haga clic para obtener más información sobre su carrera, cómo surgió United Nude y cómo el nombre de la marca era casi "mujer desnuda ahora", además de un vistazo a la colección de primavera de 2012.

Fashionista: ¿Cómo surgió United Nude?Rem D. Koohlaas: Estaba estudiando arquitectura en 1999 y estaba desconsolado por una chica y un día estaba dibujando zapatos y, es una historia real, y se me ocurrió este zapato. Fue el primer zapato que intentamos vender. Intentaba vender mis diseños a todas las marcas diferentes. Trabajaba para mi tío con el mismo nombre que yo, un arquitecto famoso, estaba trabajando en la tienda de Prada. Conocí a Miuccia prada. Les mostré los zapatos, fui a Italia, se los mostré a otras personas y todos dijeron: 'No es nuestra firma. Si desea lanzar esto, debe comenzar su propia marca '. Luego, me presentaron a Galahad Clark que es un fabricante de zapatos de séptima generación de la familia de zapatos Clark y luego comenzamos la marca juntos.

No recuperé a la chica, sino que comencé el negocio. Lo lanzamos en 2003 y ahora estamos vendiendo más de 200,000 pares cada año.

¿Cómo se te ocurrió el nombre? Queríamos llamarlo 'Nu', que significa 'ahora' en holandés, 'desnudo' en francés y 'mujer' en chino tan 'desnudo mujer ahora ', pero no pudimos obtener la marca registrada de' Nu ', así que le dimos la vuelta y se convirtió en' unida ' alguna cosa. Una de mis profesoras era una consultora de moda que solía ser la mano derecha de Jil Sander y ella me ayudó con el nombre y dijo que debería llamarse 'algo unido' y luego... desnudo. Volvimos a la parte desnuda y cuando comienzas un nombre, lo primero que haces es averiguar si puedes obtener el nombre y si puede obtener el punto com, está bastante claro que puede obtener el nombre y ahora, casi diez años después, todavía nos gusta el nombre.

¿Cómo consiguieron usted y Glahad el dinero para iniciar el negocio? Cuando conocí a Galahad Clark de la familia de zapatos de Clark, ya sabes, es una gran empresa; es una familia rica, así que cuando lo conocí, él fue la primera persona en decir, 'Oh, empecemos un negocio juntos' y él dijo: 'Tengo algunos dinero y contactos y usted tiene la habilidad de diseño y podemos calcular cuánto dinero vamos a invertir '. Pero empezamos con no demasiado dinero, todavía un par de cientos de miles de dólares, pero aún así no recomendaría a nadie que comience una marca con menos de un millón dolares.

¿Cuál fue tu mayor desafío al principio? Averiguar qué era un zapato. Fue una ventaja no tener experiencia en zapatos para poder crear zapatos que la gente de zapatos no podría inventar y es por eso que tuvimos un comienzo tremendamente exitoso e impactante. Pero, al mismo tiempo, para poder cultivarlo, necesito educarme haciendo, convertirme en zapatero y todavía no soy realmente zapatero. Tampoco me veo a mí mismo como diseñador de zapatos; Me veo más como un constructor de marca. Con mi experiencia en arquitectura, es más fácil, por ejemplo, diseñar la tienda que diseñar el zapato.

¿De dónde sacas la inspiración? No tengo un tipo específico de inspiración, pero me inspiro en cómo se hacen las cosas, en los materiales con los que estoy trabajando, en formas que solo puedes hacer con ciertos materiales, por lo que intenta ir más allá de ese material específico, que en realidad es muy cierto en el diseño industrial o en el enfoque de un arquitecto para decir: 'Voy a usar esto material y mostrar lo que se puede hacer con este material '. Algunos se inspiran en los clásicos del mobiliario, otros se inspiran en las formas clásicas de la moda combinadas con arquitecturas arquitectónicas. formas ...

¿Alguna vez te ha inspirado tu famoso tío arquitecto? La experiencia que adquirí trabajando para él en la tienda de Prada... porque estaba trabajando en la fase conceptual de la tienda de prada desde el principio y estaba leyendo sobre cómo tratar de averiguar cómo crear un compras experiencia en lugar de simplemente, entra en una tienda y compra allí.

¿Hubo un momento en el que sentiste que fue tu "gran oportunidad"? Cuando abrimos la tienda de Ámsterdam, que fue la primera tienda insignia que abrimos, siempre fue nuestro objetivo crear el paquete completo, una experiencia de marca completa, donde tienes tu propio producto en tu propio espacio donde controlas el espacio donde puedes jugar tu propio música. Cuando tienes tu producto en las tiendas de otras personas, es de ellos. Eres solo una pequeña parte de toda su atmósfera, por lo que cuando lo haces todo tú mismo, creas este mundo de tu propia marca y Creo que eso fue realmente un referente para nosotros y hubo como cientos de personas que vinieron a la inauguración y las calles estaban lleno... Fue una gran celebración de un gran momento y creo que fue el momento más importante para nosotros.

¿Qué dirías que fue lo más valiente que has hecho en tu carrera hasta ahora? Para andar con maletas pequeñas y tener reuniones... si no tienes showroom, realmente tienes que llamar a las puertas de la gente. Incluso antes de iniciar la marca, llamé a la puerta de Versace. Lo llamé y le dije: 'Estoy en Italia, ¿puedo ir a una reunión?'. Y me dijeron: '¿Quién eres tú? No, no trabajamos así ', y dije, bueno, acabo de ir a Prada y estoy aquí', y finalmente dijeron: 'Está bien, vamos' y, de hecho, Brian Atwood era el diseñador de accesorios de Versace en ese momento, así que me senté con Brian. Atwood. De hecho, fue muy amable y le mostré mis cosas y estaba realmente impresionado y todos me apoyaron mucho en lo que hice. Haces movimientos atrevidos todo el tiempo, pero al principio, cuando no hay nada, realmente tienes que poner el pie en la puerta.

¿Dónde ves la marca en cinco años? Siempre estamos tratando de resolverlo y queremos hacerlo crecer, así que, por supuesto, tiene que haber más. Vendimos más de 200.000 pares este año, en cinco años debería haber más de un millón de pares. Pero probablemente también tendremos bolsos, relojes, gafas de sol, tal vez incluso ropa, porque colaboramos mucho con diseñadores de moda. Apoyamos a muchos diseñadores, consiguiéndoles zapatos para desfiles si no tienen sus propios zapatos. Sería increíble tener tu propio desfile en algún momento y eso significa que tienes que tener tu propia ropa. En este momento, tenemos varios diseñadores trabajando en zapatos y no veo por qué no podríamos hacer eso con la ropa, simplemente junte un equipo de gente realmente buena y simplemente experimente.