Reem Acra recuerda su marca nupcial de lujo de 20 años que comenzó con una apuesta

En nuestra serie de larga duración, "Cómo lo estoy haciendo" hablamos con personas que se ganan la vida en la industria de la moda sobre cómo irrumpieron y encontraron el éxito.

"Fue una apuesta", dice el diseñador de novias y prêt-à-porter Reem Acra sobre cómo inició su negocio hace casi 20 años. "No sé si lo llamamos suerte o no, pero creo que tenía algo que era totalmente diferente de lo que había ahí fuera".

Pero ella también estaba preparada. Antes de esa apuesta que cambió su vida, Acra, nacida en Beirut, perfeccionó sus habilidades de diseño en FIT y la École Supérieure des Arts et Techniques de la Mode en París. Luego trabajó para marcas de distribuidor en el desarrollo de productos hasta 1997, cuando se estableció en Nueva York y se encontró con ganas de apostar. Ahora se sabe que Acra animó a un amigo de la alta sociedad a "decir que sí" a un pretendiente que había conocido recientemente ("usted

necesitar ¡casarse con él!"). La amiga respondió con la estipulación de que el diseñador tendría que hacerle un vestido de novia al ser aceptado.

Problema leve: la boda de la alta sociedad en el elegante Hôtel de Crillon en París estaba a solo tres semanas. Con las habilidades de adorno floral hechas a mano que aprendió de su abuela (y más conocimientos adquiridos de una costurera que vivía desde los cinco años), Acra terminó el vestido. En un rudimentario movimiento de relaciones públicas, también le pagó a un "amigo fotógrafo aficionado" $ 100 para que tomara algunas fotografías artísticas de dicho vestido, que luego le lanzó a la New York Times. Y el papel lo corrió. "Fue inusual", dice Acra, refiriéndose tanto al estilo del vestido como a la fotografía en sí, que puede ver a continuación. "Así es como empezó todo".

La diseñadora con sede en Nueva York agregó el prêt-à-porter a su portafolio en 2001, que fue inmediatamente acogido por las celebridades en sus apariciones en la alfombra roja (oh hey, Suki Waterhouse). Reem Acra, la marca, celebrará su 20 aniversario el próximo año. Dado que la etiqueta muestra su colección nupcial de otoño de 2017 hoy dia (mercado nupcial está incluso por delante de el ya confuso prêt-à-porter calendario de moda), la nostalgia también podría comenzar ahora mismo, ¿verdad?

Así que capturamos un momento con Acra durante un descanso entre su desfile de prêt-à-porter de primavera de 2017 y su desfile de otoño de 2017. Semana nupcial pasarela para discutir los aspectos más destacados de su carrera y obtener De Verdad real sobre toda esta conmoción minorista de lujo. Siga leyendo para conocer los aspectos más destacados.

Mirando hacia atrás, ¿habría hecho algo diferente a la hora de iniciar su negocio nupcial?

Sí, si tuviera que rehacer esto, tendría, desde el principio, un plan de negocios en conjunto y [no iniciar mi negocio] de una manera caprichosa y divertida. Porque después de 20 años, te das cuenta de que realmente sostener un negocio como este y estar en la cima de la juego y tener una marca de lujo: sería mucho más fácil si hubiera tenido el apoyo financiero del comienzo.

¿Cómo ve que el mercado de las novias de lujo se verá afectado por la moda rápida o las marcas de gama media?

El mercado de lujo en novias está cambiando. Lo que veo es que las marcas [que no son de lujo] están haciendo los mismos vestidos que hemos estado diseñando durante muchos años. Personalmente, creo que lo que está sucediendo ahora es exactamente lo que comencé desde 1997. Es el estilo que he creado: todos estos vestidos de pedrería, bordados en la cola, los velos a juego, los mirada misteriosa, sexy, la transparencia, las dos piezas, fueron parte del comienzo de Reem Acra marca.

Y hay demasiados recién llegados al negocio que ingresan a los Estados Unidos y tratan de averiguar cómo pueden ingresar a este mercado. Entonces no sabemos cómo o de qué manera nos está afectando porque una marca como [Reem Acra] es una marca muy fuerte y sabemos lo que estamos haciendo. Seguimos liderando y siempre tenemos las ideas más novedosas. Siempre hemos estado muy por delante del juego.

¿Qué le hizo decidirse a fabricar en Nueva York?

Yo vivo aqui. Yo mismo he puesto en funcionamiento dos fábricas. Cuando comencé, recogí a algunas personas aquí y allá y les dije, 'abran una fábrica, los apoyaremos', y esas fábricas todavía están funcionando. Entonces siento que al menos en el sector nupcial, he liderado algunos negocios y quiero mantenerlos vivos. Siempre nos preocupamos por la calidad y la calidad siempre está donde estás. No puedes esperar una gran calidad de otro lugar donde no tienes presencia.

¿Cómo te sientes con el fenómeno de ver ahora, comprar ahora?

Creo que es tan nuevo. Porque incluso aquellos que lo han iniciado, no creo que sepan exactamente lo que van a hacer. Creo que es arriesgado, desafiante y requiere mucha más inyección de dinero en el negocio para que ellos incluso lo prueben. Así que es una situación complicada, pero sé que la industria está cambiando y que es probable que suceda algo y ya sea que se vea ahora, compre ahora o algo más, todavía estamos tratando de descubrirlo todo. ¿Cómo satisface a su cliente que realmente quiere ver, comprar la colección ahora mismo? Es complicado. Estamos recibiendo pedidos personalizados [y los clientes los quieren en] seis semanas. La colección acaba de salir, así que tenemos que trabajar las veinticuatro horas del día. Es mas dificil. Todo es más difícil hoy.

Cada temporada, todo el mundo habla de cómo el calendario no tiene sentido o está demasiado lleno.

Todo está demasiado lleno. Hay demasiados recién llegados. Demasiadas personas quieren estar en esta industria, [pero] no saben qué es la industria. Vienen y están trabajando desde la cocina y luego no saben cómo fijar el precio, por lo que ponen un precio a algo totalmente incorrecto y cierran el negocio en un año más. Pero luego, al mismo tiempo, afectan tu negocio. Si fuera uno o dos, uno diría, 'está bien, son solo pequeñas cosas aquí y allá, no importa'. Es una especie de signo de interrogación por todas partes.

¿Existe una forma ideal en la que le gustaría ver el funcionamiento de la industria?

Siempre creo que la forma en que nosotros, en Estados Unidos, diseñamos nuestra industria nupcial es un [sistema] perfecto. Es el camino que deben seguir todos los demás países. Es decir, hay espacio para crecer. Como hace 10 o 15 años, no había muchas tiendas en todo el mundo que supieran vender vestidos de novia. Todas eran tiendas de mamá-papá aquí y allá, 'talleres' [con costureras] en lugar de boutiques reales. Así que estamos cambiando la forma en que funciona la industria nupcial en todo el mundo y esperamos que más [minoristas] internacionales vengan y compren nuestro producto desde aquí. Puedo ver que existe una demanda para eso porque somos los más fuertes en la industria en lo que respecta a las casas de diseño. La industria nupcial estadounidense es más fuerte que cualquier otra, así que creo que hay espacio para que crezcamos.

Tan pronto felicitaciones por el 20 aniversario. ¿Qué le gustaría que sucediera en los próximos 20 años?

Supervivencia. [risas] Sería bueno sobrevivir los próximos 20 años. No, me encanta lo que hago, siempre estoy agradecido y agradecido por todo lo que me ha pasado, sea bueno o malo. Creo que he allanado el camino para muchas personas y muchachas jóvenes. Y dio un ejemplo de que a veces no tienes que tener el dinero, solo tienes que tener el empuje y el talento y tienes que creer en ti mismo para lograr algo.

Como mujer, no es algo fácil. Nos guste o no, es más desafiante. Creo que trato de hacer todo de la manera correcta y estoy agradecido y feliz con el resultado que obtuve. Nunca pensé que llegaría tan lejos y tendría una marca como esta. Aunque en lo profundo de mi mente, siempre quise esto y estoy feliz de tener una marca de lujo porque ese es mi gusto.

Esta entrevista ha sido editada y condensada para mayor claridad.

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