Campaña Gap primavera 2016. Foto: Gap
Gap Inc. Tuvo un marzo muy duro. Las ventas totales de la compañía alcanzaron los $ 1.4 mil millones en las cinco semanas que terminaron el 2 de abril y las ventas comparables bajaron un 6 por ciento con respecto al año pasado. (En este período el año pasado, la compañía experimentó un aumento del 2 por ciento). Banana Republic fue la más afectada a pesar de que el CEO Art Peck dijo en febrero que tenía la mayor tráfico peatonal de todas las marcas: las ventas comparables disminuyeron un 14 por ciento. Podría ser peor. Oh, espera, fue en enero cuando las ventas comparables cayeron un 17 por ciento.
Mientras tanto, en la marca Gap, las ventas comparables de marzo disminuyeron un 3 por ciento, mientras que las habitualmente robustas Old Navy disminuyeron un 6 por ciento. En una llamada de ganancias, el vicepresidente senior de relaciones con inversionistas, Jack Calanda, dijo que la disminución del tráfico en general era un problema, al igual que una Pascua más suave de lo esperado. Dijo que los clientes están respondiendo positivamente al surtido de primavera de Gap, aunque aparentemente no con sus billeteras. (
Peck lo describió tan optimista, femenino para las mujeres y masculino para los hombres.)Un mes difícil probablemente generará otro mes difícil: la empresa está entrando en abril con más inventario del planeado, lo que espera que "presione la tasa de margen bruto en el primer trimestre". Sabes lo que eso significa: ventas, ventas, ventas.
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