Intermix abre su primer concepto de tienda al lado de Meatpacking Boutique

Mucho ha cambiado en el Meatpacking District desde Mezclar abrió su boutique frente a High Line en 2012, en un ola minorista que vio la partida de Stella McCartney y Alexander McQueen, así como la llegada de Sephora, una tienda de Apple y más de las primeras cadenas de mercado masivo del vecindario. Para cuando el nuevo Museo Whitney abrió el verano pasado, trayendo consigo un tráfico constante de personas y energía. al ya ajetreado centro de la vida nocturna: los precios inmobiliarios se habían disparado, lo que obligó a las boutiques más pequeñas igual que Owen cerrar. Cucharón, otra boutique contemporánea de diseñadores multimarca con ubicaciones en toda la ciudad, cerró todas sus puertas en mayo, incluida la ubicación de Washington St. que tuvo durante una década. Más allá del Meatpacking, el negocio de la moda ha sido desafiado en todos los ámbitos, como todo el mundo, desde marcas de lujo hasta

grandes almacenes han tenido que girar para mantenerse al día con los hábitos cambiantes de los consumidores.

En medio de todo este flujo, Intermix no solo ha mantenido su negocio, también está creciendo. Este año, el minorista multimarca (que Gap adquirió en 2013 por $ 129 millones) abrirá tres más boutiques en todo el país, así como su primer espacio dedicado al comercio minorista especial experiencias. El "laboratorio creativo" de 1,190 pies cuadrados, como lo llama el presidente Jyothi Rao, se abrió justo al lado de Intermix's boutique en Gansevoort y Washington el viernes con "The Next Big Things", una instalación de diseñadores. Muchas piezas están disponibles solo en la tienda y son exclusivas del minorista. "Hemos hecho que esta parte de la expansión se sienta bastante íntima", dice Rao. "Vamos a comunicar más sobre cada uno de los diseñadores, sus inspiraciones y sus historias porque la mayoría de las personas que estarán comprando en ese vecindario quizás nunca hayan oído hablar de ellas todavía."

Rao describe la lista de diseñadores internacionales como "disruptiva": Beaufille con sus siluetas "refinadas" y su mezcla "masculina y femenina"; La ropa de noche "cool girl" de Gavlan; Las chaquetas "impactantes e instagrameables" de Alix of Bohemia; Los "abrigos escandalosos de Alabama Muse que todos verán en los próximos meses" y más. El espacio contará con más de 25 diseñadores, incluidos algunos nombres familiares como Jonathan Simkhai y Self-Portrait.

"El concepto es una parte esencial de nuestro ADN en Intermix", dice Rao. "Siempre nos hemos enorgullecido de buscar algunos de los talentos de diseño más interesantes. De hecho, va a ser una selección de esta increíble lista de [diseñadores] emergentes que creemos serán los que veremos en el futuro ". Rao también acredita la estética muy específica de Intermix - elevada, fresca, femenina e impulsada por las tendencias - como la razón por la que el minorista sigue teniendo eco en los compradores. "Sin lugar a dudas, el medio ambiente ha sido un desafío, pero yo diría que el producto finalmente gana... Creo que lo que hacemos excepcionalmente bien es editar muy bien nuestro producto ", dice Rao. "No tenemos colecciones completas de ninguno de los diseñadores que compramos, por lo que todo se selecciona a mano. No intentamos ser todo para todos ".

Además, alrededor del 40 por ciento del producto vendido en boutiques y en línea es exclusivo de Intermix, y Rao dice que un surtido de productos menos omnipresente ha ayudado a Intermix a depender menos de las ventas. "Las promociones son parte de nuestra vida minorista hoy en día... simplemente hacemos mucho menos que muchos de nuestros competidores ", dice. Mantener un control estricto sobre el inventario también ha ayudado. "Tenemos una huella bastante pequeña en la mayoría de nuestras boutiques, y eso ha sido una gran ventaja para nosotros", dice Rao. "Siempre adaptamos nuestro surtido a donde creemos que están las tendencias, donde están las creaciones de diseño más sólidas, y no estamos atados a comprar ciertas cantidades a determinadas personas, lo que creo que otros minoristas han sufrido de."

La comercialización de ubicaciones específicas también es una estrategia clave para Intermix. Rao usa la avenida Madison. y Columbus Ave. boutiques, situadas en lados opuestos de Central Park, por ejemplo: Las existencias, los diseños de las tiendas, los escaparates, el personal e incluso los maniquíes en cada ubicación son diferentes. "Estamos siendo muy juiciosos acerca de [abrir nuevas tiendas], como la mayoría de los minoristas", dice Rao. La compañía cerró su boutique en Dallas en julio y el año pasado cerró tres ubicaciones adicionales y abrió dos. "Pero sentimos que todavía hay vacíos en el mercado donde estamos viendo un alto nivel de demanda". Las ubicaciones de las próximas boutiques de 2016 aún no se han anunciado.

Intermix identifica esos vacíos del mercado a través de su creciente negocio de comercio electrónico. "Sentimos que estamos en una posición única en el panorama competitivo de hoy porque somos omnicanal", dice Rao. "Realmente vemos nuestras boutiques como una extensión de nuestro sitio web y nuestro sitio web como una extensión de nuestras boutiques... Estamos increíblemente integrados en todos nuestros puntos de distribución ". Gap Inc. no desglosa las cifras de ventas de Intermix y Athleta, pero en el último trimestre que finalizó el 30 de julio, las ventas netas de las empresas combinadas crecieron un 12 por ciento. (El informe fue el primero en no incluir Piperlime en la misma categoría que un punto de comparación; Gap lo cerró en el primer trimestre de 2015.) Pero Rao dijo que el negocio de comercio electrónico de Intermix será aproximadamente tres veces el tamaño que tiene ahora "en un futuro próximo".

¿También vendrá en un futuro próximo? Cambios en el laboratorio minorista de Meatpacking, donde Rao dice que los compradores deben esperar que suceda algo nuevo al menos cada trimestre. "Todo el entorno está diseñado para ser desmontado literalmente de la noche a la mañana, por lo que podemos convertirlo en casi una galería, una especie de espacio de salón en una hora", dice. Intermix podría usarlo para eventos o para celebrar que uno de sus diseñadores se diversifica en una nueva categoría. "Ya tenemos un calendario de cosas que queremos hacer, probablemente incluso más de las que tenemos la capacidad de hacer", dice Rao. "Lo que sea que pongamos, queremos ejecutarlo de una manera increíblemente emocionante y de calidad".

Los fanáticos de Intermix tomen nota: miren este espacio.

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