J.Crew πρόεδρος και δημιουργική διευθύντρια Τζένα Λάιονς μπορεί να είναι δέχθηκε επίθεση από τη δεξιά πτέρυγα στο Fox επειδή άφησε τον γιο της να βάψει τα δάχτυλα των ποδιών του ροζ, αλλά το αφεντικό της Μίκυ Ντρέξλερ πιστεύει ότι θα μπορούσε να είναι το κατάλληλο άτομο για να τον διαδεχθεί όταν αποχωρήσει.
J. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του πληρώματος Μίκυ Ντρέξλερ έδωσε την πρώτη του συνέντευξη μετά τη λήψη του J. Ιδιωτικό πλήρωμα στο Bloomberg's Για τα πρακτικά, για την ιστορία, για καθαρά τυπικούς λόγους πρόγραμμα, που φιλοξένησε η Μάργκαρετ Μπρέναν. Σε αυτό, ο Drexler δοκιμάζει τα πάντα, από την απόφαση μέχρι πάρτε το J.Crew ιδιωτικό, επεκτείνεται διεθνώς και η Jenna Lyons. Η πλήρης συνέντευξη μεταδίδεται αυτό το Σαββατοκύριακο, αλλά εδώ είναι τα κυριότερα σημεία, ευγενική προσφορά του Bloombergy TV Σε επιχειρήσεις με τη Μάργκαρετ Μπρέναν:
Για την Τζένα Λάιονς ως πιθανό διάδοχό του και το σχέδιο διαδοχής του: «Λοιπόν, πώς μπορούσες να πεις όχι, σωστά; Δηλαδή, δεν ξέρω αν θα το παρακολουθήσει αυτό ή όχι, αλλά σίγουρα... Νομίζω ότι όλοι πρέπει να σκεφτούν ένα σχέδιο διαδοχής. Και το σκέφτομαι κι αυτό. Αυτές είναι πρώτες μέρες, πραγματικά. Και σίγουρα αυτό θα ήταν σημαντικό γιατί η ευθύνη ανήκει στους συνεργάτες σας και στους μετόχους. Οπότε ναι. Καταλαβαίνεις την ομάδα και ποιος είναι καλύτερος και δουλεύεις πάντα ».
Με την ιδιωτική χρήση του J.Crew: «Θα το έκανα με τον ίδιο τρόπο... Κοιμάμαι καλά τη νύχτα. Οι άνθρωποι γράφουν πράγματα. Είναι ο τρόπος της Αμερικής. Το περίμενα. Είναι αυτό που είναι. Δεν μπορώ να κατηγορήσω κανέναν. Αν κοιτάξετε τις περισσότερες αγορές κ.λπ., τα πράγματα συμβαίνουν. Αλλά είμαι πολύ άνετα με αυτό. Πρώτα απ 'όλα, κανείς δεν είπε ποτέ ότι δεν θα έκανε κάτι διαφορετικό. Δεν θα αγόραζα την ίδια ποσότητα από τα προϊόντα που βλέπω εδώ, ίσως το ίδιο σε συγκεκριμένα στυλ ή οτιδήποτε άλλο. Αλλά πρέπει να το σκεφτώ αυτό ».
Για την επέκταση της μάρκας διεθνώς: «Εξετάζουμε τα διεθνή ειλικρινά, επειδή η ζήτηση υπάρχει... Είμαστε μια αμερικανική μάρκα, αλλά διαπιστώνω ότι τα περισσότερα σήματα σήμερα είναι πραγματικά παγκοσμίως... Πηγαίνουμε στον Καναδά το φθινόπωρο. Αλλά εξετάζουμε μια διαδικτυακή [επιχείρηση] στην πραγματικότητα ακόμη νωρίτερα από ακόμη και με τούβλα και κονίαμα, επειδή η διαδικτυακή μας επιχείρηση είναι η πιο κερδοφόρα επιχείρησή μας. Και έχουμε απλώς τεράστια ζήτηση στο εξωτερικό. Άρα δεν τρέχουμε. Περπατάμε, μελετάμε τώρα. Αλλά ξεκινάμε το Ηνωμένο Βασίλειο νομίζω τον Αύγουστο ή τον Σεπτέμβριο. Αυτό είναι το είδος του επίσημου διαδικτυακού μας διεθνούς. Αν και βρισκόμαστε στην Ιαπωνία που περισσεύει από μια συμφωνία που είχαμε. Αρχίζουμε λοιπόν να δίνουμε έμφαση και στους Ιάπωνες ».
Σχετικά με τη μικροδιαχείριση: «Διαχειριζόμαστε μικροσκοπικά από την επιχείρησή μας. Κοιτάμε κάθε στυλ. Και το κάνουμε αυτό. Μερικοί άνθρωποι μιλούσαν σε σχολή επιχειρήσεων πέρυσι και λένε ότι κατηγορηθήκαμε για μικροδιαχείριση. Είπα, μου δείχνεις κάποιον που κάνει καλά τη δουλειά του που δεν διαχειρίζεται μικρολεπτομέρειες για το τι αισθάνεται ένας πελάτης. Τώρα μπορείτε να το ορίσετε διαφορετικά. Έτσι κοιτάμε κάθε στυλ. Ασχολούμαι... Το πήρα προσωπικά γιατί κάποιος έγραψε πριν από περίπου 20 χρόνια ότι δεν είναι καλό να κάνουμε μικροδιαχείριση. Και μετά κοίταξα όλους τους ανθρώπους εκεί έξω που διοικούν τις εταιρείες τους και είχα την τιμή να βρίσκομαι στο διοικητικό συμβούλιο της Apple για 12 χρόνια. Γίνεται πολλή μικρο-διαχείριση εκεί. Κανείς δεν παραπονιέται για τα αποτελέσματα ».
Στη σύνδεση Apple: «Ως σκηνοθέτης, ασχολήθηκα τις πρώτες μέρες με τον Steve για το σχεδιασμό του καταστήματος και την ομάδα. Και αυτός είναι πιθανώς ένας από τους λόγους που βρεθήκαμε μαζί. Αν και μπορώ να πω ότι πίστευα ότι η ιδέα του να κάνει ένα κατάστημα Apple ήταν απίστευτη. Αλλά ο Στιβ σκέφτεται πέρα από όπου σκέφτεται κάποιος άλλος ».
Δείτε εδώ ένα απόσπασμα από την παράσταση: