Σας έχουμε δώσει ήδη ένα σύντομη σύνοψη του Ultrasuede: In Search of Halston, Το ντοκιμαντέρ της Whitney Sudler-Smith για τη ζωή του θρυλικού σχεδιαστή της δεκαετίας του 1970. Πρεμιέρα έκανε το βράδυ της Παρασκευής στο Φεστιβάλ Κινηματογράφου Tribeca της Νέας Υόρκης.
Αλλά θα θέλαμε επίσης να αναφερθούμε σε ορισμένα επιχειρηματικά μαθήματα που προήλθαν από την ταινία. Εάν είστε νέος σχεδιαστής που θέλει να λανσάρει τη δική σας ετικέτα ή απλά ενδιαφέρεστε για το πώς λειτουργεί η βιομηχανία, οι θρίαμβοι και οι αποτυχίες του Χάλστον θα σας διδάξουν μερικά πράγματα:
1. Μην πουλάτε τα δικαιώματα στο όνομά σας. Ο Halston, όπως πολλοί πριν και μετά από αυτόν, πούλησε τα δικαιώματα στο όνομά του όταν πούλησε την εταιρεία του στη Norton Simon Industries το 1973. Αυτή είναι μια εποχή κατά την οποία οι μάρκες μόδας είχαν εμμονή να κάνουν γρήγορα χρήματα από τις συμφωνίες αδειοδότησης, ακόμη περισσότερο από σήμερα. Θα μπορούσατε να βρείτε τα πάντα, από φθηνές παντόφλες Christian Dior έως τσιγάρα Pierre Cardin. Δυστυχώς, ο Χάλστον δεν κατείχε τα δικαιώματα στο όνομά του, οπότε δεν είχε κανέναν έλεγχο για το πώς το χρησιμοποίησε ο Νόρτον Σάιμον, ειδικά μετά την απόλυση από την εταιρεία στις αρχές της δεκαετίας του '80.
2. Περισσότερα χρήματα δεν ισοδυναμούν πάντα με μεγαλύτερη επιτυχία. Φαίνεται λιγότερο αμφιλεγόμενο σήμερα-έχουμε τους Karl και H&M, Gaultier και Target-αλλά τότε όταν Ο Halston συνεργάστηκε με την JC Penney για να σχεδιάσει μια προσιτή γραμμή μόδας, η ιδέα ήταν κάπως σκανδαλώδης.
Η συμφωνία του Χάλστον ήταν ένα τεράστιο 1 δισεκατομμύριο δολάρια για έξι χρόνια συλλογών. Σήμερα, οι σχεδιαστές υψηλού προφίλ κερδίζουν συνήθως περίπου $ 1 εκατομμύριο για μια εφάπαξ συλλογή. (Οι αναδυόμενοι σχεδιαστές δεν προσφέρονται περισσότερο από $ 200,000, και συνήθως πολύ λιγότερο.) Ενώ ήταν ένα πρωτοποριακή ιδέα, δεν εκτελέστηκε σωστά και η γραμμή διακόπηκε πριν από την ολοκλήρωση των έξι ετών ακόμη και πάνω. Ενώ πρέπει να χειροκροτήσουμε τον Χάλστον για την προνοητικότητα του, υπάρχει επίσης ένα μάθημα εδώ: Μια λάθος κίνηση μπορεί να βλάψει την επιχείρηση για πάντα. Σκεφτείτε τη συνολική στρατηγική της επωνυμίας σας πριν εξετάσετε το σύμβολο του δολαρίου δίπλα στη συμφωνία.
3. Η εκπαίδευση είναι το κλειδί. Αν πρόκειται να δημιουργήσετε τη δική σας ετικέτα, σίγουρα θα κάνετε λάθη, αλλά όσο καλύτερα εκπαιδευμένοι είστε για το πώς λειτουργεί η επιχείρηση, τόσο καλύτερα θα είστε. Ο Χάλστον πήρε αποφάσεις χωρίς να τις σκεφτεί καλά. Εξαιτίας αυτού, η ετικέτα παραμένει ασταθής (αν και η τελευταία της ενσάρκωση μας κάνει αισιόδοξους). Η προστασία του ονόματος και του βιοπορισμού σας πρέπει να είναι εξίσου σημαντική με το να γίνετε πλούσιοι και διάσημοι.