Αν το πρόσφατο τραγωδίες στο Μπαγκλαντές έχουν ξεκαθαρίσει ένα πράγμα, είναι ότι τώρα, περισσότερο από ποτέ, είναι σημαντικό να γνωρίζετε πού και πώς παράγονται τα ρούχα σας.
Γίνονται βήματα για να διασφαλιστεί η βελτίωση των συνθηκών στα εργοστάσια του Μπαγκλαντές -- πιο πρόσφατα Το Κογκρέσο ενέκρινε νομοσχέδιο για την υποστήριξη της συμφωνίας ασφάλειας του Μπαγκλαντές-- αλλά υπάρχει ακόμη μακρύς δρόμος μεταρρυθμίσεων μπροστά. Πολλοί έμποροι λιανικής που παράγουν από το Μπαγκλαντές δεν γνωρίζουν καν πού ακριβώς κατασκευάζονται τα προϊόντα τους: Ομάδες σχεδιασμού, που εδρεύουν στα μισά του δρόμου κόσμο, σπάνια βλέπουν μέσα στα εργοστάσια και, λόγω παράνομης υπεργολαβίας, ακόμη και οι ευσυνείδητοι έμποροι λιανικής μπορούν να εμπλακούν σε ένα κατώτερο εργοστάσιο.
Υπάρχουν, φυσικά, ηθικές συνέπειες σε αυτό το αίνιγμα, αλλά υπάρχουν και υλικοτεχνικές συνέπειες: συντονισμός παραγωγής και Η παράδοση μέσα σε γλωσσικά εμπόδια και διαφορετικές ζώνες ώρας είναι δύσκολη και μπορεί να είναι απαγορευτικά για νεαρές ετικέτες με μικρές της ομάδας. Μια προφανής λύση, και μια λύση που όλο και περισσότερες εταιρείες αρχίζουν να εξερευνούν, είναι να παράγουν κάπου πιο κοντά στο σπίτι. Όπως ας πούμε, εδώ, στην Αμερική.
Αλλά ενώ πολλοί Αμερικανοί σχεδιαστές θέλουν να παράγουν στις ΗΠΑ, δεν ξέρουν πώς να το κάνουν. Εκεί είναι που Maker's Row Έρχεται σε. Ιδρύθηκε από τον Matthew Burnett (πρώην σχεδιαστής ρολογιών), την Tanya Menendez (κοινωνιολόγο με εκπαίδευση, που εργάστηκε στο παρελθόν στην Goldman Sachs) και τον Scott Weiner (ένας μάγος τεχνολογίας που κατασκευάζει ιστότοπους και εφαρμογές εδώ και χρόνια), η Maker's Row προσπαθεί να διευκολύνει τη διαδικασία κατασκευής για τις επωνυμίες που θέλουν να παράγουν Αμερική. Η εταιρεία διαθέτει μια ολοκληρωμένη βάση δεδομένων με προμηθευτές που ειδικεύονται σε οτιδήποτε, από φερμουάρ μέχρι τζιν και δειγματοληψία έως εργαλεία. επιτρέπει στους χρήστες να αναζητούν εύκολα τη λίστα και ακόμη και να γράφουν κριτικές προμηθευτών. Βασικά, είναι σαν το Yelp για σχεδιαστές και κατασκευαστές. Και καθιστά πολύ πιο εύκολο να ανακαλύψετε πώς να παράγετε στις ΗΠΑ.
Μιλήσαμε με τον Burnett για να συζητήσουμε γιατί αποφάσισε να ξεκινήσει το Maker's Row και πώς λειτουργεί για να βοηθήσει στην επανάσταση στην αμερικανική μεταποιητική βιομηχανία.
Fashionista: Γιατί δημιουργήσατε το Maker's Row; Matthew Burnett: Η έμπνευση για το Maker’s Row προέκυψε από τη δική μας εμπειρία προσπαθώντας να βρούμε έναν κατασκευαστή στις Ηνωμένες Πολιτείες. Συνήθως θα μας έπαιρνε έως και δύο μήνες για να βρούμε τον κατάλληλο κατασκευαστή που θα συνεργαστεί με τις ποσότητες παραγγελιών μας, θα διατηρήσει την ποιότητα και θα τηρήσει τις προθεσμίες μας με συνέπεια. Με τον καιρό, ανακαλύψαμε ότι αυτό ήταν το δίλημμα που αντιμετώπιζε η συντριπτική πλειονότητα των εταιρειών, από μικρές επιχειρήσεις έως μεγάλες εταιρείες.
Πριν δημιουργήσουμε το Maker’s Row, είδαμε ότι η προμήθεια ήταν ένα πολύπλευρο πρόβλημα: Υπάρχουν εξαιρετικά περιορισμένους πόρους για ανακάλυψη, κατακερματισμένες περιφερειακές κοινότητες που είναι εκτός σύνδεσης και πολύ λίγοι διαφάνεια. Αυτό το έκανε έτσι ώστε θα χρειαζόταν εκτεταμένες χρονικές περιόδους για να βρεθεί ένας κατασκευαστής ή/και προμηθευτής υλικού. Εάν είστε μια μικρή εταιρεία, αυτό μειώνει τον απαραίτητο χρόνο και την προσπάθεια που απαιτείται για άλλες πτυχές της λειτουργίας μιας επιχείρησης, όπως οι πωλήσεις και το μάρκετινγκ.
Πιστεύετε ότι είναι πιο σημαντικό από ποτέ για τις μάρκες μόδας να εξετάσουν το ενδεχόμενο παραγωγής στην Αμερική; Πιστεύω απολύτως ότι οι μάρκες αναγνωρίζουν ότι η εγχώρια παραγωγή στις ΗΠΑ αυξάνεται. Βρισκόμαστε σε μια χρονική στιγμή που ένα από τα πιο σημαντικά ζητήματα για τις μεγάλες και τις μικρές επιχειρήσεις είναι να γίνει η ταχύτητά τους στην αγορά. Αυτό σημαίνει ότι οι αμερικανικές εταιρείες επιδιώκουν να παράγουν όσα περισσότερα προϊόντα στην εγχώρια αγορά, ώστε να μπορούν να το φέρουν πρώτα στην αγορά.
Βρισκόμαστε πλέον σε μια οικονομία «κατ' απαίτηση». Πριν από αυτό, η τιμή ήταν βασιλιάς για όλους και η αμερικανική παραγωγή χτυπήθηκε από την τιμή της υπερπόντιας εργασίας. Αυτή η μεθοδολογία παραγωγής «εξωτερικής ανάθεσης» έθεσε σε σοβαρό κίνδυνο την αμερικανική μεταποίηση, και λόγω μεταβατικών ιδιοτήτων, την αμερικανική οικονομία. Πιο πρόσφατα, η τιμή της παραγωγής στο εξωτερικό έχει αυξηθεί εκθετικά σε σημείο όπου η αμερικανική παραγωγή είναι πολύ πιο ανταγωνιστική. Δεκάδες από τις μεγαλύτερες μάρκες της Αμερικής, από την Apple έως τη GE, αναπτύσσουν τώρα όλο και περισσότερα προϊόντα στις Ηνωμένες Πολιτείες λόγω των πλεονεκτημάτων της ταχύτητας και της προστασίας της πνευματικής ιδιοκτησίας.
Έχετε κάποιες σκέψεις σχετικά με τις πρόσφατες τραγωδίες στο Μπαγκλαντές και τις επακόλουθες πρωτοβουλίες για την ασφάλεια; Είναι ένα τραγικό γεγονός που επηρεάζει όλους τους εμπλεκόμενους από τις οικογένειες των αγαπημένων που χάθηκαν, μέχρι τις επωνυμίες που τηρούν αυτούς τους όρους. Το εργοστάσιο που κατέρρευσε στο Μπαγκλαντές δίνει πολλές προοπτικές για τις «χαμηλές, χαμηλές τιμές» και το πραγματικό κόστος που τις συνοδεύει. Όταν οι επωνυμίες προσπαθούν να ανταγωνίζονται μόνο στην τιμή, το υποπροϊόν συχνά οδηγεί σε μια κούρσα προς τα κάτω όσον αφορά τις συνθήκες εργασίας και τα ηθικά πρότυπα. Η καθιέρωση και η επιβολή πρωτοβουλιών για την ασφάλεια σε αυτές τις περιοχές είναι σίγουρα ένα βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση. Ελπίζω μόνο ότι καταστροφές όπως αυτή δεν θα είναι ο μόνος καταλύτης για ρυθμιστικούς μετασχηματισμούς στο μέλλον.
Πώς πιστεύετε ότι οι επωνυμίες μόδας θα μπορούσαν να προσεγγίσουν καλύτερα το πρόβλημα; Σε γενικές γραμμές, νομίζω ότι πρόκειται για μια παγκόσμια επιδημία που καλεί όλους στο τραπέζι να απαιτήσουν αλλαγή. Κανένα εμπορικό σήμα, πωλητής λιανικής ή τελικός καταναλωτής δεν είναι αποκλειστικά υπεύθυνος για αυτές τις συνθήκες -- αλλά με την ίδια λογική, κάθε οργανισμός και μεμονωμένος καταναλωτής μπορεί να κάνει το καθήκον του για να κάνει τη διαφορά. Οι κυβερνήσεις μπορούν να δημιουργήσουν περισσότερους κανονισμούς για τις εισαγωγές, οι επωνυμίες μπορούν να αναπτύξουν πρωτοβουλίες ευαισθητοποίησης των καταναλωτών και τα άτομα μπορούν να προσέχουν περισσότερο την προέλευση των προϊόντων που αγοράζουν.
Ποιος είναι ο τελικός σας στόχος για το Maker's Row; Το μακροπρόθεσμο όραμα της Maker’s Row είναι να κάνει την παραγωγή στην Αμερική προσιτή, αποτελεσματική και δημοκρατική. Το Maker’s Row έχει τη δυνατότητα να επηρεάσει την αλλαγή στον τρόπο παραγωγής προϊόντων στις Ηνωμένες Πολιτείες. Όταν χρησιμοποιούμε τους τοπικούς μας πόρους στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους, όλοι επωφελούνται. Δημιουργούνται θέσεις εργασίας, η καινοτομία επιταχύνεται και οι κοινότητες ευημερούν σε κάθε επίπεδο, από την ατομική οικογενειακή μονάδα μέχρι την εθνική οικονομία.
Ποια είναι μερικά από τα οφέλη της παραγωγής στην Αμερική; Υπάρχει μεγάλος αριθμός πλεονεκτημάτων για την παραγωγή αγαθών στο εσωτερικό για αμερικανικές επιχειρήσεις. Πρώτον, υπάρχουν τα οφέλη στην εξοικονόμηση χρόνου. Η παραγωγή αγαθών στο εσωτερικό μπορεί να διαρκέσει 60% λιγότερο χρόνο από την παραγωγή στο εξωτερικό, λαμβάνοντας υπόψη τη ναυτιλία και τα τελωνεία. Συχνά οι γλωσσικοί φραγμοί στην παραγωγή στο εξωτερικό μπορούν επίσης να προσθέσουν εβδομάδες ή μήνες στη διαδικασία παραγωγής επίσης. Οι διαφορές ζώνης ώρας μεταξύ διαφορετικών περιοχών μπορεί να προκαλέσουν καθυστερήσεις ημερήσιας αλληλογραφίας, γεγονός που προσθέτει επίσης χρόνο στην παραγωγή. Η δημιουργία σχέσεων με κατασκευαστές είναι απαραίτητη για κάθε επιχείρηση και φυσικά, όσο πιο κοντά βρίσκεστε γεωγραφικά, τόσο μεγαλύτερες είναι οι πιθανότητές σας να δημιουργήσετε αυτές τις σχέσεις.
Ποια είναι μερικά από τα μειονεκτήματα; Μερικά από τα μειονεκτήματα της εγχώριας παραγωγής είναι ότι είναι πιο ακριβή και μπορεί να είναι δύσκολο να βρείτε τον κατάλληλο κατασκευαστή για την επιχείρησή σας. Εκεί ελπίζουμε ότι το Maker's Row μπορεί να βοηθήσει.
Τι πρέπει να γνωρίζουν οι επωνυμίες για την παραγωγή στην Αμερική; Οι ιδιοκτήτες εργοστασίων λένε ότι οι νέοι πελάτες εκτιμούν τα πλεονεκτήματα της εγχώριας παραγωγής στον ταχύτερο χρόνο και τον ποιοτικό έλεγχο. Αυτά τα πλεονεκτήματα για την εγχώρια παραγωγή επιδεινώνονται από το γεγονός ότι η τιμή της εργασίας στην Κίνα κλιμακώνεται δραματικά τα τελευταία χρόνια. Πολλές εταιρείες γεννήθηκαν στις Η.Π.Α., χωρίς καν να σκεφτούν την εγχώρια κατασκευή λόγω των εγγενών πλεονεκτημάτων του χαμηλού κόστους ξένης εργασίας. Τώρα, ως παγκόσμια οικονομία, βλέπουμε ότι αυτές οι επιχειρηματικές πρακτικές δεν είναι βιώσιμες μέθοδοι ανάπτυξης. Οι ξένες τιμές εργασίας από μόνες τους έχουν πολλαπλασιαστεί εκθετικά από την εμφάνιση της εξωτερικής ανάθεσης.
Η ετικέτα «Made in America» είχε τα πάνω και τα κάτω της. Οι καταναλωτές φαίνεται να ενδιαφέρονται περισσότερο να έχουν προϊόντα που παράγονται στις ΗΠΑ. Γιατί νομίζετε ότι είναι; Οι Αμερικανοί καταναλωτές έχουν συνειδητοποιήσει περισσότερο την προέλευση των αγαθών που αγοράζουν εν μέρει επειδή της αυξανόμενης προβολής της μεταποίησης ως θέμα συζήτησης στα μέσα ενημέρωσης, την πολιτική και λιανεμποριο. Ορισμένοι ηγέτες του κλάδου επαναφέρουν σταδιακά την παραγωγή τους πίσω στις Ηνωμένες Πολιτείες και αυτό σηματοδοτεί οι μικρές επιχειρήσεις να σταματήσουν και να σκεφτούν ποιες είναι οι καλύτερες λύσεις παραγωγής σήμερα και ποιες θα είναι στο εγγύς μέλλον μελλοντικός.
Βλέπω ότι το Maker's Row ξεκινά μια ενότητα καθοδήγησης. Τι είδους καθοδήγηση ελπίζετε να δώσετε; Είμαστε πολύ στη φάση beta της ανάπτυξης αυτής της δυνατότητας και θα μπορέσουμε να εξηγήσουμε καλύτερα σε μεταγενέστερη ημερομηνία. Στόχος μας είναι να βοηθήσουμε τις μικρές επιχειρήσεις, τους φοιτητές και τους αναδυόμενους σχεδιαστές να δημιουργήσουν την επιχείρησή τους, γι' αυτό κυκλοφορήσαμε το Maker's Row Pros. Το Maker's Row Pros προσφέρει προσωπική καθοδήγηση στην κατασκευή, το μάρκετινγκ, τις δημόσιες σχέσεις, την παραγωγή και πολλά άλλα.