Πώς η Κέιτ Λιούις ανέβηκε στις εκδοτικές βαθμολογίες για στρατηγική άμεσου περιεχομένου για τον Χερστ

Στη μακρόχρονη σειρά μας "Πώς τα καταφέρνω" μιλάμε με ανθρώπους που ζουν στις βιομηχανίες μόδας και ομορφιάς για το πώς μπήκαν και βρήκαν επιτυχία.

"Μεγάλωσα ως αφοσιωμένη στο περιοδικό", δήλωσε η Kate Lewis, Chief Content Officer της Χερστ Περιοδικά Digital Media, λέει η Fashionista. "Αγάπησα Δεκαεπτά,Αίγλη,Μόδα και Harper's Bazaar. Ακόμα και πριν, διάβασα Ρέιντζερ Ρικ και Κρίκετ. Απλώς μεγάλωσα απολαμβάνοντας το μέσο ».

Καθισμένος για μια άνετη κουβέντα στο βελούδινο και φιλόξενο γραφείο της, ψηλά στον Πύργο του Χερστ στο Μίντταουν Μανχάταν, είμαστε περιτριγυρισμένοι από ευφάνταστα πίνακες διάθεσης για τα εξώφυλλα του επόμενου μήνα και έναν εκτεταμένο τοίχο από τακτοποιημένα οργανωμένα ράφια διάσπαρτα με φωτογραφίες του Lewis με διάφορα φωτιστικά. Παραδέχτηκε, ωστόσο, ότι τα υπέροχα ντουλάπια αρχειοθέτησης με ξύλινη επένδυση στις κάτω σειρές κρύβουν τώρα μια πληθώρα επιλογών παπουτσιών, αντί χαρτιού αρχεία - επειδή, γεια, είναι ένας ψηφιακός κόσμος και ο Lewis κάνει συνεχώς πολλαπλές εργασίες σε μια σειρά εξελισσόμενων ευθυνών, οι οποίες απαιτούν γρήγορη αλλαγή είδη υπόδησης.

Αλλά πίσω στο πώς η Lewis μετέτρεψε την παιδική της αγάπη για τα περιοδικά σε μια νόμιμη πρώτη δουλειά μετά την ολοκλήρωση του προπτυχιακού της πτυχίου στις Ευρωπαϊκές Σπουδές στο Amherst College. Το τελειωτικό έτος της, συγκινήθηκε τόσο από τον α Μόδα δοκίμιο ότι έγραψε ένα παθιασμένο γράμμα στον συντάκτη, το οποίο ουσιαστικά έγινε το πρώτο της δημοσιευμένο σύνολο εργασιών - παρόμοιο με μια ανάρτηση ιστολογίου ή μια συναρπαστική ροή Twitter για επίδοξους συντάκτες αυτές τις μέρες. "Φυσικά, έχω ακόμα [το γράμμα] αν πρέπει να το δείτε", λέει ο Lewis.

Η προσπάθεια ήταν ιδιαίτερα χρήσιμη όταν ο Lewis την εξασφάλισε για πραγματική συνέντευξη εργασίας στο άλλα εκδοτικός οίκος παλαιού τύπου, Κοντέ Ναστ. Spoiler: Πήρε τη συναυλία, η οποία τελικά οδήγησε σε ρόλο βοηθού στο Κόσμος της ματαιότητας, με ένα σύντομο χρονικό διάστημα στις εκδόσεις βιβλίων ενδιάμεσα. Ενεργημένη από το περιβάλλον της ομάδας, ξεκίνησε την πορεία της ως Διευθύντριας Συντάκτης στις εκδόσεις περιοδικών, πρώτη στο πλέον κλειστό Δεσποινίς και μετά Εαυτός, κατά τα ψηφιακά μεταβατικά χρόνια.

Σχετικά Άρθρα:
Πώς η Somsack Sikhounmuong πέρασε από την είσοδο στην εβδομάδα μόδας στον επαναπροσδιορισμό των βασικών της μόδας
Πώς η Rachel Antonoff έγινε μια διάσημη δημιουργική δύναμη μόδας χωρίς να χάσει ποτέ τον δρόμο της
Ο Paul Tazewell παρακολουθεί την καριέρα του από φοιτητής θεάτρου Midwestern έως ενδυματολόγο για τους «Hamilton» και «Harriet»

Η Λιούις οδήγησε αυτό το κύμα για να εφαρμόσει τη συντακτική της στρατηγική και τις δεξιότητες διαχείρισης της ομάδας προς το ψηφιακό "καθαρό παιχνίδι" στο Say Media το 2013. Γύρισε γρήγορα στον παλιό εκδοτικό κόσμο τον επόμενο χρόνο, αλλά αυτή τη φορά, σε ένα εντελώς νέο μέσο κοινωνικής δικτύωσης, βίντεο και εξελισσόμενο τοπίο πολυμέσων γεμάτο περιεχόμενο. Από την ένταξή του στα Hearst Magazines Digital Media το 2014 ως Αντιπρόεδρος, Λειτουργίες Περιεχομένου & Ο διευθυντής σύνταξης, Lewis ανέβηκε γρήγορα στον τρέχοντα ρόλο της τον Αύγουστο του 2018 στα περιοδικά Hearst Πρόεδρος Τρόια Γιανγκ.

Τώρα, κατευθύνει τη στρατηγική περιεχομένου για έντυπη, ψηφιακή και πέρα ​​από αυτήν για πάνω από 25 τίτλους, συμπεριλαμβανομένων Harper’s Bazaar, αξιότιμος κύριος, Elle, Μαρί Κλερ και Κοσμοπολίτικος για να προσεγγίσει περισσότερους από 160 εκατομμύρια αναγνώστες. Έχει τριπλασιάσει επίσης τις μηνιαίες μοναδικές ιδιότητες των ιδιοκτησιών των περιοδικών Hearst Digital Media, συμπεριλαμβανομένων των Cosmopolitan.com και Delish. Ο Lewis βοήθησε στην εισαγωγή μαρκών Hearst, συμπεριλαμβανομένων αξιότιμος κύριος και Δεκαεπτά, στην πλατφόρμα Snapchat Discovery, ενώ επιβλέπει επίσης τη δημιουργία του στούντιο πολυμέσων του Hearst 26.000 τετραγωνικών ποδιών, που μιλά τόσο στους καταναλωτές όσο και στους διαφημιζόμενους σε μια βιομηχανία που αντιμετωπίζει μειωμένα ποσοστά συνδρομητών και συρρικνωμένη διαφήμιση σελίδες.

Φυσικά, η δουλειά της απαιτεί από τη Lewis να βρίσκεται στον παλμό των νέων τεχνολογιών και πλατφορμών μέσα σε ένα τοπίο μέσων ενημέρωσης συνεχώς σε εδραίωση και ροή. "Είχα μια κρίση γι 'αυτό τις προάλλες", γελάει. «Εγγραφώ για Τικ Τοκ Πριν από μερικούς μήνες πριν φύγουν τα παιδιά μου για το καλοκαίρι και ήμουν εντελώς: «Αυτή είναι μια τρύπα κουνελιού».

Αλλά η Lewis πήρε χρόνο από το πολυάσχολο πρόγραμμά της - και τους πειραματισμούς στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης - για να καθίσει με τη Fashionista στην ήρεμη όαση της στο Hearst HQ, για να πει πώς ντύνεται η δουλειά που ήθελε τη βοήθησε να κερδίσει δύο συνεντεύξεις σε έγκυρα μέσα ενημέρωσης, που την βοήθησαν στην πορεία και ποιες δεξιότητες χρειαζόμαστε όλοι για να περιηγηθούμε σε αυτά τα απρόβλεπτα, διαταραγμένα μέσα κόσμος.

Για τι γράψατε στην επιστολή σας προς τον συντάκτη στο Μόδα?

Η Μαρίνα Ρας είχε γράψει ένα άρθρο για το διαζύγιο των γονιών της και πόσο τρομερό ήταν. Οι γονείς μου έχουν επίσης χωρίσει και έγραψα ένα γράμμα λέγοντας ότι εγώ απορρίφθηκε η άποψή της για αυτό και ότι το διαζύγιο είχε σώσει την οικογένειά μου. Wasταν λίγο αμφιλεγόμενο, οπότε είμαι σίγουρος ότι γι 'αυτό τους άρεσε.

Μιλήσατε για αυτό στην πρώτη σας συνέντευξη στο Condé Nast;

Ω 100%, ναι. Ναί. Αν έδινα συμβουλές σε νέους, θα έλεγα ότι ένα σημαντικό πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι να ασχοληθείτε και να αλληλεπιδράσετε με τα μέσα που σας ενδιαφέρουν. Χωρίς αμφιβολία. Είχε νόημα στη συνέντευξή μου ότι έλεγα: "Είμαι δημοσιευμένος!" Wasμουν σαν, «έχω βρεθεί στις σελίδες του Μόδα. Έτσι είμαι αφοσιωμένος. Σε αυτήν την αρχική στήλη που είναι ένα προσωπικό δοκίμιο, απάντησα ». Αυτό ήταν ένα χρήσιμο εργαλείο.

Έχετε αφηγηθεί αυτήν την ιστορία σε προηγούμενες συνεντεύξεις: Το τελευταίο έτος του κολλεγίου σας, μπήκατε σε μια έκθεση εργασίας και είδατε μια θάλασσα από μαύρα κοστούμια. Πήγες αμέσως και αγόρασες ένα το κόκκινο κοστούμι, το οποίο πιστεύετε ότι σας βοήθησε να λάβετε δύο συνεντεύξεις: η μία με τον Condé Nast και η άλλη με το ABC. Πρέπει λοιπόν να ρωτήσω: πώς έμοιαζε το κοστούμι και πού το βρήκατε;

Θα ήθελα πραγματικά να το είχα ακόμα. 'Ταν το '94, οπότε είχε την αίσθηση του power suit. Wasμουν στο Madison Square Garden [για την έκθεση], έτσι Lord & Taylor ήταν κοντά Επίσης σκέφτηκα, «Οι επαγγελματίες ψωνίζουν εδώ, οπότε εκεί θα πάω γιατί τώρα θα είμαι επαγγελματίας». Ταν ένα λινό ύφασμα, αλλά είχε πολύ σχήμα. Quiteταν αρκετά ακριβής στη λεπτομέρεια του και ήταν ένα κοστούμι φούστα κάτω από το γόνατο.

Κοιτάζοντας πίσω τώρα, τα μαύρα κοστούμια είναι παραδοσιακά «αρσενικά», ενώ το κόκκινο θα μπορούσε να θεωρηθεί πιο «θηλυκό» χρώμα. Πώς πιστεύετε ότι επηρέασε τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβανόσασταν ή σας βοήθησε να ξεχωρίσετε;

Νομίζω ότι είναι αλήθεια. Fairταν μια έκθεση εργασίας στη Νέα Υόρκη για προπτυχιακούς φοιτητές, οπότε υπήρχαν πολλοί άνθρωποι εκεί που [έψαχναν για δουλειά] σε πολύ πιο σταθερές εταιρικές επιχειρήσεις από το Condé Nast ή ακόμα και το ABC. Αλλά επίσης, όταν είσαι 21 ετών και μπαίνεις στην αγορά εργασίας, δεν ξέρεις ακόμα πώς είναι η έκφραση του εαυτού σου. Likeμουν, «Πρέπει να δείχνω επαγγελματίας και αυτό είναι ένα μαύρο κοστούμι». Δεν το είχα σκεφτεί ποτέ πριν: ορίζεται από την αρρενωπότητα. Τώρα νομίζω ότι αν πήγαινες σε μια έκθεση εργασίας για 21 χρονών θα έβρισκες γυναίκες με λουλουδάτα φορέματα και ψηλοτάκουνα ή γυναίκες με παντελόνια. Θα έβρισκες άντρες στη φούξια. Ποιός ξέρει? Αλλά εκείνη τη στιγμή ήταν πραγματικά σαν, "απλά φαίνεσαι μεγάλος". Fortταν τυχαίο που λειτούργησε. Ευχαριστώ μαμά που μου επέτρεψες να χρησιμοποιήσω την πιστωτική κάρτα έκτακτης ανάγκης.

Αφού προσληφθήκατε, τι μάθατε σε εκείνο το εξάμηνο πρόγραμμα στο Condé Nast;

Ο Condé Nast συνήθιζε να έχει το πρόγραμμα Rover. ουσιαστικά συμπληρώσατε βοηθούς όταν πήγαν διακοπές. Μια εβδομάδα, βοηθούσα τον Γενικό Συντάκτη του GQ, την επόμενη εβδομάδα, ήμουν στα αρχεία του Condé Nast, όπου διατηρούσαν τη φωτογραφία τους.

Όταν μπήκα στη δουλειά, ήξερα ότι ήθελα να είμαι σε περιοδικά, αλλά δεν ήξερα πραγματικά τι ήθελα να κάνω. Σκέφτηκα, «οι άνθρωποι εδώ είναι συντάκτες ή καλλιτεχνικοί διευθυντές», αλλά δεν κατάλαβα τι ήταν αυτό. Ποτέ δεν ήξερα ότι υπήρχαν άνθρωποι που έκαναν δημόσιες σχέσεις, οπότε το εξαιρετικό με αυτήν την εμπειρία είναι ότι καταλαβαίνεις το εύρος του περιοδικού. Βλέποντας όλα αυτά τα τμήματα, αυτό που συνειδητοποίησα ήταν ότι ήθελα να συνεργαστώ με όλα αυτά. Wantedθελα απλώς να είμαι στο κέντρο αυτής της ομάδας, πράγμα που κάνει πραγματικά ο Managing Editor, οπότε ήταν χρήσιμο από αυτή την άποψη.

Μετά το τέλος του προγράμματος, ξεκινήσατε να εκδίδετε βιβλία, αλλά στη συνέχεια επιστρέψατε στον Condé σε ρόλο βοηθού. Πώς ήταν αυτή η μετάβαση και γιατί επιστρέψατε στα περιοδικά;

Όταν πήγα στην έκδοση βιβλίων, δεν άντεξα πολύ. Το αφεντικό μου δούλευε στο Random House, το οποίο ανήκε στην Advance, μια αδελφή εταιρεία Condé Nast εκείνη την εποχή, οπότε είχα ακόμα λίγο από τα δύο. Δεν με έλειψαν όμως οι εκδόσεις βιβλίων, γιατί είναι λιγότερο ομαδικό άθλημα. Ο συντάκτης παίρνει το χειρόγραφο, το επεξεργάζεται και έρχονται μπρος πίσω με τον συγγραφέα, αλλά κάθε συγγραφέας είναι μια ατομική ανταλλαγή. Δεν υπάρχει μια ομάδα τέχνης ή αυτή η αίσθηση του "είμαστε μια ομάδα που την δημιουργεί", οπότε ήμουν μόνος. Νομίζω ότι μερικοί άνθρωποι αγαπούν πραγματικά αυτό το είδος δουλειάς. ένας από τους καλύτερους φίλους μου είναι εκδότης βιβλίων και έχω ένα σωρό φίλους πράκτορες και τους αρέσει πολύ η οικειότητα να δημιουργούν κάτι μόνοι με ένα άτομο ή να κάθονται και να χυλοπιάνουν μέσα από αυτό. Αλλά, για μένα, έλεγα, "" πού είναι οι άνθρωποι; " Έτσι, όταν είχα την ευκαιρία να επιστρέψω στο Condé Nast, ήταν κάτι που δεν είχε νόημα.

Ξεκινήσατε αμέσως στο μονοπάτι που θέλατε;

Οχι. Αυτή είναι η σταθερή συμβουλή καριέρας μου για όσους ξεκινούν: Πάρτε οτιδήποτε μπορείτε να πάρετε. Έπιασα δουλειά στο Κόσμος της ματαιότητας, που ήταν μια εξαιρετική τύχη, στο τμήμα τέχνης. Επίσης, προώθησε όλο αυτό το θέμα να δούμε πώς μια ομάδα συγκεντρώνεται επειδή το τμήμα τέχνης είναι εκεί όπου συμβαίνουν το κείμενο, οι εικόνες και η παραγωγή. Wasταν μια εξαιρετική εμπειρία και ήμουν Κόσμος της ματαιότητας για πέντε χρόνια. Είχα μια τρομερή εμπειρία με τον Graydon [Carter, αρχισυντάκτης από το 1992 έως το 2017]. Προήχθηκα μερικές φορές. Είχα περισσότερες ευκαιρίες να βρεθώ στο κέντρο της ομάδας, οπότε πραγματικά στερεώθηκε η επιθυμία μου να το κάνω αυτό.

Είχες μέντορα στην πορεία;

Το έκανα εντελώς: Chris Garrett. Τώρα εργάζεται με τον Graydon στο "Airmail", το νέο του ενημερωτικό δελτίο εκκίνησης [ως Αναπληρωτής Συντάκτης]. Αυτή ήταν ο Managing Editor στο Κόσμος της ματαιότητας για όλη τη θητεία του. Είναι ένα εξαιρετικά αποφασιστικό άτομο, το οποίο ήταν πραγματικά υπέροχο να παρακολουθήσετε. Είναι συμπονετική, αλλά καθόλου ιερή. Υπήρχαν πολλά να μάθουμε από το πώς διαχειριζόταν τους ανθρώπους και πώς έπαιρνε αποφάσεις και ήταν μια απόλυτη έμπνευση.

Ποια εμπειρία κατά τη διάρκεια του χρόνου σας στις έντυπες εκδόσεις σας βοήθησε να κάνετε αυτόν τον άξονα ψηφιακού;

Στο τέλος του χρόνου μου στο Condé Nast, [ήμουν διευθύνων συντάκτης] Εαυτός, ο οποίος ήταν ένας από τους πρώτους ψηφιακούς πρωτοπόρους για το Condé Nast. Δημιουργήσαμε το Εαυτός Πρόκληση, το οποίο ήταν ένα πρόγραμμα γυμναστικής τριών μηνών. Το εκμεταλλευτήκαμε σε θέματα εκτύπωσης, αλλά θέλαμε να έχουμε περισσότερη καθημερινή συνδεσιμότητα με άτομα: "Αυτό είναι το μενού σας" ή "αυτή είναι η προπόνησή σου για την ημέρα." Δεν μεταφέρεται πολύ περιεχόμενο από έντυπη σε ψηφιακή, αλλά αυτό πραγματικά έκανε. Θα μπορούσατε να καταγράψετε την προπόνησή σας και δημιουργήσαμε πραγματικά κάποια πράγματα που ήταν τεχνικά προοδευτικά για την εποχή εκείνη, οπότε είχα μεγάλη έκθεση σε αυτό - συν ότι είχαμε στρατηγικές ενημερωτικών δελτίων. Είχαμε πολλά να παίξουμε εκεί.

Αλλά η πραγματική μου εκπαίδευση στο ψηφιακό συνέβη όταν έφυγα από το Condé Nast και πήγα στο Say Media [από τον Ιανουάριο έως τον Δεκέμβριο του 2013]. Προσλήφθηκα ως διευθυντής σύνταξης μιας ομάδας ψηφιακών ιδιοτήτων και είχα μεγάλη εμπιστοσύνη στην ικανότητά μου να τους βοηθήσω να περιηγηθούν στο περιεχόμενο. Αλλά το ψηφιακό κομμάτι του ήταν καινούργιο για μένα, οπότε ήταν συμβιωτικό με κάποιο τρόπο γιατί δεν είχαν ποτέ κάποιον σε αυτό ρόλος του: "Τι είναι η συντακτική αριστεία και απόδοση;" Και δεν είχα πάει ποτέ σε ένα μέρος που ήταν καθαρό παιχνίδι ψηφιακό. Έτσι έμαθα τόσα πολλά στο Say από ανθρώπους που δεν είχαν δουλέψει πουθενά παρά μόνο ψηφιακά.

Ποιο θεωρήσατε ως το πιο δύσκολο κατά τη διάρκεια της περιστροφής;

Έπρεπε να μάθω πώς να κινούμαι πιο γρήγορα. Η κρίση μου ήταν καλή. Προσαρμόστηκα γρήγορα στην κατανόηση του ψηφιακού περιεχομένου, αλλά είχα συνηθίσει σε μια πιο σχολαστική και κατασκευασμένη διαδικασία. Αλλά το ψηφιακό δεν είναι πάντα σχολαστικό και κατασκευασμένο. Μερικές φορές είναι λογικό να είναι, αλλά όχι πάντα. Δεν ήταν καν ένα κομμάτι μάθησης. Wasταν μια αλλαγή συμπεριφοράς στον εαυτό μου.

Άρχισα να καταλαβαίνω το κοινωνικό μάρκετινγκ περιεχομένου, το οποίο είναι κάτι που δεν το είχα σκάψει πριν, και τη στρατηγική αναζήτησης. Άρχισα να καταλαβαίνω ακόμη και την έννοια, κάθε μέρα στο Διαδίκτυο, όλοι ξεκινάμε χωρίς κοινό-όλη αυτή η ιδέα πραγματικά ότι πρέπει να προωθήσετε το περιεχόμενό σας και να μην έχετε ενσωματωμένο κοινό. Αυτές ήταν οι δεξιότητες που άρχισα να μαθαίνω εκεί. Όλοι τα μαθαίνουμε καθημερινά.

Αυτό είναι το άλλο πράγμα: Ο ορισμός του περιεχομένου αυξάνεται συνεχώς και είναι τόσο μεγάλος. Παλιά ήταν λόγια, εικόνες, αλλά τώρα έχετε κοινωνικά μέσα, εκδηλώσεις για καταναλωτές και συνέδρια ...

Βίντεο.

Πώς διαχειρίζεστε την πίεση να συμβαδίσετε με όλα αυτά;

Μέρος του είναι ότι υπάρχει μια εξαιρετική ομάδα εδώ. Πραγματικά μόλις γευμάτισα σήμερα με έξι από τους αρχισυντάκτες μας και σχεδόν κάθισα και τους άκουσα. Επειδή αυτοί - και οι ομάδες τους - ζουν τόσο πολύ τη στιγμή κάθε είδους εμπειρίας περιεχομένου που κάνουμε εδώ, από την εκτύπωση έως το βίντεο στο διαδίκτυο έως τα κοινωνικά. Αναγκάζουν ο ένας τον άλλον και ενθαρρύνουν ο ένας τον άλλον να συνεχίσει να είναι πειραματικός. Ειλικρινά, το πώς συμβαδίζω είναι από τις μπότες στην ομάδα του εδάφους εδώ. Είναι πραγματικά σημαντικό για μένα να συνδεθώ με άτομα όλων των επιπέδων της συντακτικής οργάνωσης γιατί ο καθένας έχει μια διαφορετική ομάδα γνώσεων, ανάλογα με το ρόλο του και τι κάνει ημέρα.

Έχετε θέσει ως προτεραιότητα την ενσωμάτωση έντυπων και ψηφιακών στις ιδιότητες Hearst, οι οποίες μερικές φορές μπορεί να περιλαμβάνουν αντίσταση και από τα δύο μέρη, ειδικά στην αρχή. Ποια είναι η προσέγγισή σας στη διαδικασία και το να κάνετε τους ανθρώπους να αισθάνονται άνετα με αυτό το crossover;

Από τότε που μπήκα σε αυτή τη δουλειά πέρυσι, διαπίστωσα ότι με την επιθυμία να δημιουργήσουμε μαζί, η αντίσταση έχει φύγει. Οι ψηφιακοί άνθρωποι είναι περίεργοι και θέλουν να καταλάβουν την εκτύπωση. Οι άνθρωποι εκτύπωσης είναι περίεργοι και θέλουν να κατανοήσουν και να συμμετάσχουν στο ψηφιακό. Επομένως, δεν έχω αγωνιστεί πραγματικά με αντίσταση. Αλλά υπάρχει μια πραγματικά διαφορετική δεξιότητα και στις δύο πλευρές - η οποία είναι στην πραγματικότητα αρκετά συμπληρωματική - έτσι ήταν η πρόκληση. Λέω μόνο "την πρόκληση" δεν επειδή η διάθεση δεν ήταν εκεί, αλλά επειδή τα σύνολα δεξιοτήτων ήταν διαφορετικά τα προηγούμενα χρόνια. Είχαμε πολύ μεγάλη επιτυχία, κάνοντας τους ανθρώπους να καταλάβουν πώς μπορούν να συνεισφέρουν σε πλατφόρμες που δεν είναι εξοικειωμένοι και να το συνηθίσουν. Αλλά, ξέρετε, χρειάζεται λίγος χρόνος.

Γυναικεία υγεία είναι μια από τις μάρκες που ήταν η πιο ενδιαφέρουσα για μένα επειδή ενσωματωθήκαμε, αλλά αυτές παρέμειναν, «εντάξει, είμαστε ενσωματωμένοι. Καθόμαστε ο ένας κοντά στον άλλον, αλλά το ψηφιακό κάνει ψηφιακό και κάνουμε εκτύπωση ». Μια μέρα η αρχισυντάκτρια Λιζ Πλόσερ είχε μια «ευρέκα!» στιγμή και ήταν "Θα αλλάξουμε τον τρόπο που κάνουμε τα πάντα". Απλώς μου αρέσει να παρακολουθώ αυτήν την ομάδα τώρα γιατί όλοι αισθάνονται την πραγματική ιδιοκτησία της μάρκας σε όλους πλατφόρμα. Κανείς δεν είναι [μόνο] έντυπος ή ψηφιακός. Στη συνέχεια, κοιτάζετε μερικές από τις άλλες μάρκες μας, όπου ήταν αργά σταθερά, κάθε μέρα είναι πιο ενσωματωμένες.

Κάποια στιγμή σκεφτήκαμε να κάνουμε έναν οδικό χάρτη. Αλλά έλεγα, «Το μεγαλύτερο πλεονέκτημα που έχουμε είναι οι άνθρωποι που εργάζονται εδώ και δεν μπορώ να τους πω να μην είναι ο εαυτός τους. Πρέπει να καταλάβουν πώς να είναι ο εαυτός τους ». Τους λέω πού πρέπει να φτάσουν και μπορώ να διευκολύνω το μονοπάτι και άλλοτε να πιέσω στο μονοπάτι, άλλοτε να πιέσω περισσότερο ή λιγότερο. Αλλά η πραγματικότητα είναι ότι αυτό που θα λειτουργήσει για μια ομάδα δεν θα λειτουργήσει για μια άλλη.

Τι είδους συμβουλές θα δίνατε σε κάποιον που ξεκινά από τη βιομηχανία σχετικά με τις δεξιότητες και τις εμπειρίες που χρειάζονται για να είναι ευκίνητος και να περιηγηθεί στο απρόβλεπτο τοπίο;

Το να έχεις πραγματικό πάθος για αυτό είναι απίστευτα σημαντικό. Θα δουλέψετε σκληρά και θα παραπαίσετε - και θα βρείτε επιτυχία - και πρέπει πραγματικά να το θέλετε αυτό.

Τες Κομάν, ο οποίος εργάζεται στη μάρκα τροφίμων μας "delish", ξεκίνησε στις Cosmo, όπου ήταν συγγραφέας σταρ. Είναι απλά τόσο αστεία. Ένα από τα πράγματα που μου άρεσε στην Tess ήταν ότι δεν ήταν σεφ. Τώρα όμως πρωταγωνιστεί σε βίντεο όπου κάνει περιοδείες σε λούνα παρκ, συνήθως Disney, και τρώει όλο το φαγητό εκεί. Πήγε στο Ντόλιγουντ. Εκεί δεν είδε καθόλου την καριέρα της. Είναι λαμπρή συγγραφέας. Αλλά επίσης αποδεικνύεται ότι είναι αστεία, κακόγουστη και ευχάριστη στο φιλμ. Αυτό που είδαμε στην Tess είναι ότι πρόκειται για ένα άτομο που έχει φωνή και λατρεύει να τη χρησιμοποιεί και αυτή είναι η ικανότητα που έφερε. Itταν λοιπόν: «Πώς την βοηθάμε; Πώς το βγάζουμε αυτό έξω στον κόσμο; » Έχετε ένα πάθος και ξέρετε ότι επενδύετε σε αυτού του είδους τα μέσα και στη συνέχεια να είστε εξαιρετικά προσαρμόσιμοι.

Μερικοί άνθρωποι με τους οποίους μιλάμε έρχονται και θέλουν να εργαστούν σε αυτό που πιστεύουν ότι είναι ένα έντυπο περιοδικό. Έχουν δει το «Τεύχος Σεπτεμβρίου» ή μια από τις μυριάδες ταινίες που παρουσιάζουν περιοδικά σαν να είναι εξαιρετικά λαμπερές. Και είναι. Υπάρχει η ευκαιρία να αγγίζετε την αίγλη εδώ κάθε μέρα, αλλά είναι και δουλειά. Είμαστε επίσης σε μια διαταραγμένη εποχή και αυτό σημαίνει ότι δεν μπορείτε να έρθετε και να περιμένετε ότι αυτή θα είναι η δουλειά σας.

Όταν ξεκίνησα στις Κόσμος της ματαιότητας, ήταν σαν τη χρυσή εποχή των περιοδικών. ασχολήθηκα με το πρώτο εξώφυλλο του Hollywood Issue. ο O.J. δοκιμή συνέβη ενώ ήμουν εκεί και ο Ντόμινικ Ντάν έγραφε για αυτό. Οι άνθρωποι που δούλευαν εκεί ήταν εξαιρετικά έξυπνοι και συνδεδεμένοι και ταλαντούχοι. Wasταν η χρυσή εποχή και δεν θα το άλλαζα με τίποτα. Η στιγμή που βρισκόμαστε τώρα, για μένα, είναι σχεδόν πιο ενδιαφέρουσα επειδή την εφευρίσκουμε. Πρέπει λοιπόν να μπείτε σε αυτήν την καριέρα με ανοιχτό μυαλό για το πώς χτίζουμε το μέλλον.

Για ανθρώπους σαν εμένα, που ασχολούνται με τα μέσα μαζικής ενημέρωσης για πέντε έως 10 χρόνια, τι πρέπει να κάνουμε όχι μόνο για να παραμείνουμε σχετικοί, αλλά και να προγραμματίσουμε εκ των προτέρων για την καριέρα μας σε αυτόν τον διαταραγμένο κλάδο;

Η διαφοροποίηση του συνόλου δεξιοτήτων σας είναι πραγματικά σημαντική. Έτσι, το παιχνίδι με άλλους τύπους μέσων είναι πιο επίκαιρο από ποτέ. Αλλά και αυτά τα πράγματα είναι απλά σε μια στάση. Πολλοί από τους ανθρώπους που εμφανίζονται σε βίντεο για εμάς ή ακόμα και τα παράγουν δεν είναι στην πραγματικότητα εκπαιδευμένοι στο σχολείο. Είναι σχεδόν λίγο σαν την πρώτη σας δουλειά και πείτε, «ναι».

Αυτή η συνέντευξη έχει επεξεργαστεί και συμπυκνωθεί για λόγους σαφήνειας.

Μην χάσετε ποτέ τα τελευταία νέα της βιομηχανίας της μόδας. Εγγραφείτε στο καθημερινό ενημερωτικό δελτίο Fashionista.