Εκστρατεία Uniqlo U. Φωτογραφία: Uniqlo
Από τότε που η Uniqlo μπήκε για πρώτη φορά στην αγορά των ΗΠΑ πριν από 10 χρόνια με ναυαρχίδα της Νέας Υόρκης, δεν ήταν ντροπαλός να τονίσει τα σχέδιά της για παγκόσμια κυριαρχία -συγκεκριμένα την πρόθεσή του να γίνει ο νούμερο ένα κατασκευαστής και λιανοπωλητής ενδυμάτων στον κόσμο. Ωστόσο, σύμφωνα με την τελευταία έκθεση για τα έσοδα του ιαπωνικού λιανοπωλητή, που δημοσιεύθηκε την Πέμπτη, έχει έναν νέο στόχο στο μυαλό: να γίνει «η νούμερο ένα παγκοσμίως επιχείρηση λιανικής με πληροφορίες».
Το "powered by Information" είναι προφανώς ένας αόριστος όρος, αλλά στην περίπτωση του Uniqlo φαίνεται να αναφέρεται σε μια εταιρεία που ιδρύθηκε έτσι ώστε να μπορεί να ανταποκριθεί γρήγορα είτε για ζήτηση για ορισμένα είδη, ανατροφοδότηση πελατών και τάσεις ενώ, ιδανικά, μειώνεται το πλεόνασμα αποθέματος που βλάπτει τα περιθώρια κέρδους όταν δεν Πουλώ. (Βλέπω: όταν ο Uniqlo χτυπήθηκε δυνατά επειδή ένας ασυνήθιστα ζεστός χειμώνας συγκράτησε τις πωλήσεις των πολύ σημαντικών εξωτερικών ενδυμάτων της μάρκας.) Βασικά, είναι πώς λειτουργούν όλες οι εταιρείες γρήγορης μόδας, από τη Zara έως την H&M, και αυτό είναι που η Uniqlo έχει αγωνιστεί να ανταγωνιστεί με.
Για το έτος που έληξε τον Αύγουστο. Στις 31, 2016, η μητρική εταιρεία Uniqlo Fast Retailing σημείωσε πτώση 54 % στα καθαρά κέρδη παρά την αύξηση των εσόδων κατά 6,2 %. ο φθίνουσα κερδοφορία/ελαφρώς ανοδική τάση εσόδων ήταν συνεπής στις ιαπωνικές και διεθνείς επιχειρήσεις της Uniqlo. Ωστόσο, η εταιρεία σημείωσε ότι τα διεθνή κέρδη άρχισαν να βελτιώνονται κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους χάρη βελτιωμένες συνθήκες στην ευρύτερη Κίνα (η περιοχή που καλύπτει την ηπειρωτική Κίνα, το Χονγκ Κονγκ και την Ταϊβάν), τη Νοτιοανατολική Ασία και την Ωκεανία και Ευρώπη. (Οι ΗΠΑ, όχι τόσο πολύ.)
Για να ωθήσει την ανάπτυξη, σχεδιάζει να συνεχίσει να ανοίγει ναυαρχικά καταστήματα σε μεγάλες πόλεις εκτός της Ιαπωνίας και αναμένει ότι τα λειτουργικά κέρδη θα αυξηθούν κατά 37,5 % το οικονομικό 2017. Και εκτός από τη μείωση των τιμών για να ανταγωνιστεί αυτές τις εταιρείες γρήγορης μόδας, κάτι που έχει ήδη ξεκινήσει, σχεδιάζει να «φέρει επανάσταση» στην αλυσίδα εφοδιασμού της μεσοπρόθεσμα. Οτι περιλαμβάνει «ενοποίηση όλων των διαδικασιών από την προμήθεια πρώτων υλών, τον σχεδιασμό, τον σχεδιασμό, την κατασκευή και τη λιανική πώληση σε ένα νέο σύστημα αλυσίδας εφοδιασμού που μπορεί να ικανοποιήσει πλήρως τις ανάγκες της σημερινής ψηφιακή εποχή, "και" ενσωματώνοντας άμεσα την ανατροφοδότηση από τον πελάτη στα προϊόντα και μεταφέροντας ενεργά τις τελευταίες πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο ζωής, τις τάσεις της μόδας και τις συναρπαστικές αλλά άνετες μοντέρνα ρούχα. "Επίσης μεταμορφώνει και επεκτείνει το σύστημα διανομής του για την υποστήριξη παραγγελιών ηλεκτρονικού εμπορίου και επεκτείνει την GU, τη χαμηλότερη τιμή της μάρκας" casual fashion "που δεν έχει ακόμη φτάσει στις Η.Π.Α.
Ελπίζουμε απλώς ότι ο λιανοπωλητής δεν θα είναι ιδιαίτερα προσανατολισμένος στην τάση ως αποτέλεσμα αυτής της νέας στρατηγικής. Στηριζόμασταν πάντα στο Uniqlo για λειτουργικά αντικείμενα (όπως η Heattech) και κλασικά όπως τα oxfords με κουμπιά και το κασμίρ πουλόβερ με το λαιμό του πληρώματος και θαύμασαν τη χαμηλών τόνων προσέγγιση στις συνεργασίες σχεδιαστών με παρόμοιους όπως ο Christophe Lemaire, ο οποίος τώρα σχέδια μόνιμη συλλογή για το εμπορικό σήμα που είναι απόλυτα αυξημένο ενώ παραμένει σχετικά διαχρονικό. Ας ελπίσουμε ότι θα αρέσει στον υπόλοιπο κόσμο όσο και εμείς.
Θέλετε πρώτα τα τελευταία νέα της βιομηχανίας της μόδας; Εγγραφείτε στο καθημερινό μας ενημερωτικό δελτίο.