Πώς η Abrima Erwiah πέρασε από τη δουλειά σε μια SoHo Boutique για να βοηθήσει στην αλλαγή της συνομιλίας γύρω από την αφρικανική πολυτελή μόδα

Στη μακρόχρονη σειρά μας "Πώς τα καταφέρνω" μιλάμε με ανθρώπους που ζουν στις βιομηχανίες μόδας και ομορφιάς για το πώς μπήκαν και βρήκαν επιτυχία.

Το 2012, Eve Ensler's V-Day ξεκίνησε μια εκστρατεία για την προσοχή της σεξουαλικής βίας κατά των γυναικών, που ονομάζεται Ένα δισεκατομμύριο αυξάνονται. Έχοντας συνεργαστεί με τον οργανισμό στο παρελθόν, Abrima Erwiah και πολύχρονος φίλος, ηθοποιός Ροζάριο Ντόσον, σκέφτηκε ότι η βιομηχανία της μόδας θα μπορούσε - και πρέπει - να ενισχυθεί επίσης. Έτσι, τον επόμενο χρόνο, ξεκίνησαν Στούντιο 189, μια μάρκα κοινωνικών επιχειρήσεων και τρόπου ζωής που πουλά ρούχα εμπνευσμένα από την Αφρική και την Αφρική και υποστηρίζει τους τεχνίτες και τις κοινότητες που τα κατασκευάζουν, με έδρα τη Νέα Υόρκη και την Άκρα.

Από τότε, το Studio 189 έχει μεγαλώσει για να έχει παρουσία στην Εβδομάδα Μόδας της Νέας Υόρκης, συνεργαζόμενο με άλλες ετικέτες από τη Fendi στην Τελετή Έναρξης και, ευρύτερα, βοηθήστε να αλλάξετε τον τρόπο που η βιομηχανία της μόδας σκέφτεται την πολυτέλεια και Αφρική.

«Τόσο συχνά, οι αφηγήσεις που έβγαιναν από την Αφρική ήταν αρνητικές. Έχει αλλάξει τώρα - αλλάζει ακόμα - αλλά οι άνθρωποι έχουν μια ενιαία άποψη για ορισμένες χώρες και συγκεκριμένες ηπείρους », λέει ο Erwiah στη Fashionista. Έτσι, ρώτησε: «Θα μπορούσαμε να κάνουμε κάτι γι 'αυτό; Και μπορούμε να κάνουμε κάτι γι 'αυτό στη μόδα, συγκεκριμένα; ​​"

Η Erwiah καταλαβαίνει τον κόσμο της πολυτέλειας καλύτερα από τους περισσότερους: Πριν από το Studio 189, πέρασε σχεδόν μια δεκαετία δουλεύοντας στην Bottega Veneta - μια δουλειά που λέει ότι της δίδαξε για την "επιδίωξη της αριστείας" και πώς αυτό μπορεί να μεταφραστεί σε κάθε πτυχή της Εταιρία. Μπροστά, μιλάει για το πώς «συνδέθηκαν οι κουκίδες» για εκείνη όταν πήγε ένα ταξίδι στο Κονγκό με τον πλέον επιχειρηματικό της σύντροφο, τι παραλληλισμούς που κάνει μεταξύ του χρόνου της σε μια ιταλική μάρκα κληρονομιάς και του τι κάνει τώρα και γιατί, για αυτήν, όλα καταλήγουν μετοχικό κεφάλαιο.

Πώς σας ενδιέφερε η μόδα ως καριέρα;

Κατέληξα [σπουδάζω και εργάζομαι] για επιχειρήσεις, αλλά ακόμα και τότε, πάντα υπήρχε κάτι. Μέρος ήταν ότι είχα σπουδάσει στην Ιταλία και μου άρεσε πολύ ο πολιτισμός. Επίσης, μεγάλωσα πηγαίνοντας σε γαλλικό σχολείο και όταν γύρισα από την Ιταλία, ήθελα να θυμηθώ το γλώσσα, έτσι βρήκα μια πολυτελή ιταλική εταιρεία όπου ο επικεφαλής ήταν γαλλικός, για να χρησιμοποιήσει όλες τις διαφορετικές δεξιότητες σκηνικά. Στη συνέχεια, υπήρχε αυτό το γενικό ενδιαφέρον για τη μόδα. Το Hindsight είναι το 2020 - μέρος του ήταν επίσης το ενδιαφέρον μου για τη δημιουργικότητα και η προσπάθεια να βρω πώς να το συνδυάσω με τις επιχειρήσεις.

Αλλά για να είμαι ειλικρινής μαζί σας, νομίζω ότι το άλλο μισό - πάλι, αυτό είναι εκ των υστέρων - ήταν ότι στις επιχειρήσεις, οι άνθρωποι δεν κατάλαβαν γιατί θα προσλάβουν μια νεαρή μαύρη γυναίκα. Πήγα στο Stern στο NYU και σπούδασα χρηματοοικονομικά και διεθνείς επιχειρήσεις. Μπήκα στην τάξη και ο κόσμος δεν θα καταλάβαινε ότι ήμουν σε αυτό το μάθημα. Όταν αποφοίτησα, προσπάθησα να γίνω λίγο πιο παραδοσιακός - νόμιζα ότι ήθελα να δουλέψω σε μια τράπεζα - και θα καθόμουν σε αυτές τις συνεντεύξεις όπου όλοι έμοιαζαν βασικά ακριβώς το ίδιο. Γυρίζω τα μαλλιά μου πίσω σε μια αλογοουρά, χωρίς πλεξούδες. Φόρεσα το μικρό μου ντύσιμο. Αισθάνομαι ότι κάνω όλα τα σωστά πράγματα και σε κοιτάνε σαν «γιατί είσαι εδώ;» Δεν είναι όπως, «Μιλάω τέσσερις γλώσσες. Πήγα σε ιδιωτικό σχολείο. Έκανα όλα τα σωστά πράγματα ». Έχω ακόμα αυτό το vibe.

Αυτό που συνέβη με τον καιρό είναι ότι άρχισα να βρίσκω τη δική μου φωνή. Άρχισα να συνειδητοποιώ ότι η δύναμή μου δεν ήταν απαραίτητα στη συμμόρφωση με αυτό που κάποιος άλλος πίστευε ότι έπρεπε να είμαι, αλλά μάλλον στη συγχώνευση όλων αυτών των διαφόρων εμπειριών που με έκαναν αυτό που ήμουν. Αυτά είναι ίσως 10 χρόνια μετά την αποφοίτηση, δουλεύοντας σε εταιρείες και συνειδητοποιώντας ότι δεν υπήρχαν πάρα πολλοί άνθρωποι μπροστά μου που θα μπορούσα να κοιτάξω. Δεν πρόκειται καν για το ότι είναι έγχρωμο - είναι επίσης για γυναίκες που ήταν στο μυαλό όπου ήμουν. Επειδή [εκείνη την εποχή], οι γυναίκες στις θέσεις εξουσίας έπρεπε να επωμιστούν [αυτό το βάρος] για να ανταγωνιστούν τους άνδρες και αυτό δεν άφηνε περιθώρια για την οικογένεια, την ισορροπία ή την κοινωνική δικαιοσύνη. Wasταν σχεδόν σαν αγώνας αρουραίων προς την κορυφή, και όταν ανεβαίνετε, κοιτάζετε πάνω και κάτω, δεξιά και αριστερά και σκέφτεστε: "Τι κάνω εδώ μόνος μου;"

Είδα ότι η μόδα επηρεάζει τόσο πολλούς ανθρώπους. Κοίταξα την οικογένεια του Ροζάριο, κοίταξα την οικογένειά μου-οι άνθρωποι ήταν μοδίστρες, ασχολούνταν με το χέρι. Πρέπει να πάω στο κολέγιο, αλλά οι περισσότεροι από εμάς δεν φτάνουν. Είμαστε εδώ εξαιτίας άλλων. Πώς το τιμούμε; Και γιατί άλλοι άνθρωποι δεν έχουν την ευκαιρία να ανέβουν στο ίδιο επίπεδο και ρυθμό με κάποιον άλλο, αν το θέλουν; Αν δεν θέλουν, όλα είναι καλά, αλλά αν το θέλουν, ποιος αποφασίζει; Δεν θέλω να γίνω το πιο ξεχωριστό. Νομίζεις ότι είσαι η εξαίρεση για λίγο-λες: «Πρέπει να είμαι κακός, πρέπει να είμαι πραγματικά έξυπνος», αλλά στην πραγματικότητα δεν είναι αυτό. Είναι ότι κάποιος σε αφήνει να περάσεις. Τι γίνεται όμως με όλους αυτούς τους άλλους ανθρώπους;

Όσο περισσότερο φοράτε ρούχα και βλέπετε πώς γίνονται τα ρούχα, τόσο περισσότερο αρχίζετε να καταλαβαίνετε πώς επηρεάζει την αξία των ανθρώπων στη ζωή τους και πώς έχετε τη δύναμη να επηρεάσετε τις αλλαγές. Για μένα, κάθομαι σε μια εταιρεία - η οποία, δεν έχω πρόβλημα να κάθομαι σε μια εταιρεία - μόλις έφτασα σε ένα σημείο όπου ήμουν σαν: «Τι κάνω; Πώς συμβάλλω; Εάν τα πράγματα δεν είναι εντάξει, γιατί δεν κάνω κάτι για να το αλλάξω; Και ποιον άλλον κατηγορώ; ». Δεν λέω ότι δεν έκανα τίποτα, αλλά [σκέφτηκα,] «Τι έκανα πραγματικά; Και πώς μπορώ να επηρεάσω την αλλαγή; »

Wasταν επίσης επειδή στην οικογένειά μου, είδα, με τη μικρή χειρονομία της θείας μου Ναόμι στο εξώφυλλο του ΖΩΗ, πώς ενέπνευσε άλλες γυναίκες και άλλους ανθρώπους να δουν ότι θα μπορούσε να υπάρχει κάποιος που να τους μοιάζει, η εκπροσώπηση έχει σημασία. Η μόδα μπορεί να κάνει τη διαφορά.

Τι σας έκανε να θέλετε να εμβαθύνετε στην πολυτελή μόδα στην Αφρική, συγκεκριμένα;

Στο Stern, [μελέτησα] τον αντίκτυπο των οικονομικών της παγκοσμιοποίησης στην Αργεντινή. Με ενδιέφερε ο αντίκτυπος των τοπικών πηγών και των προϊόντων που παράγονται, γιατί η μεγαλύτερη ιστορία είναι ότι τόσο συχνά, υπάρχουν [μέρη] όπου οι άνθρωποι ανοίγουν εργοστάσια και αποδεκατίζουν κοινότητες επειδή άδεια. Το διεθνές εμπόριο μπορεί να είναι όμορφο, αλλά μπορεί επίσης να είναι πραγματικά λυπηρό. Δεν είναι χρήσιμο εάν πρόκειται να έρθετε και να φύγετε, εάν πρόκειται να πάρετε την τεχνογνωσία κάποιου και να αλλάξετε τον τρόπο που κάνουν τα πράγματα.

Τελικά, μέσα από την πολυτελή δουλειά μου, είδα την υπερηφάνεια και τη χαρά να προωθώ την ευρωπαϊκή μόδα, τι σημαίνει να τιμά έναν τεχνίτη και να τιμά το χειροποίητο, να καθορίζει την τιμή ανάλογα και να αποδίδει αξία, σε αυτό έννοια. Δημιουργείτε αυτήν την αντιληπτή αξία που βλέπουν οι άνθρωποι και είναι αυτόματα πρόθυμοι να ρίξουν ένα συγκεκριμένο χρηματικό ποσό. Το φορούν με υπερηφάνεια και το τιμούν. Και αν το τιμάτε και το αγαπάτε, θα διαρκέσει περισσότερο και θα είναι πιο βιώσιμο. Αλλά τότε, θα πήγαινα να το επισκεφτώ από όπου είμαι και δεν θα το έβλεπα αυτό. Θα έβλεπα τους ανθρώπους να διαπραγματεύονται υπερβολικά, μειώνοντας τις τιμές. Σε άλλα μέρη, επίσης: Έκανα εθελοντική εργασία στο Κονγκό και έβλεπα ανθρώπους να ζητιανεύουν χρήματα, να κάνουν πράγματα που είναι εντελώς απαράδεκτα - εν τω μεταξύ, κάθονται σε περιουσιακά στοιχεία. Λόγω αυτού του οικονομικού συστήματος που έχουμε δημιουργήσει, έχετε αυτό το πράγμα όπου πολλές φορές εξάγονται πόροι και προστίθεται αξία αλλού. αντί να αφήνεις τους ανθρώπους να χτίζουν αξία στα μέρη από όπου κατάγονται και όλοι έχουν λίγο, είναι καλό αν κάποιος έχει πολύ περισσότερα... [Και συνδέεται με] τον αθέμιτο ανταγωνισμό, την αποικιοκρατία, με όλα αυτά τα άλλα πράγματα [που] δεν είναι σωστά.

Γύρισα στη Γκάνα για να προσφέρω εθελοντικά το 2010 και πήγα στο Κονγκό με τον Ροζάριο [για τα εγκαίνια Πόλη της Χαράς] το 2011. Μιλούσα πολύ για την Αφρική και την ανάπτυξή της, για το πώς είναι το μέλλον - σκέφτομαι μόνο πού πηγαίνουμε ως κοινωνία και τη σημασία της διατήρησης της γης... Πραγματικά με γοήτευσε το πώς έμοιαζε το μέλλον της Αφρικής και ο ρόλος της πολυτέλειας [σε αυτήν.] Σκεφτόμουν πώς ορίζουμε την πολυτέλεια, γιατί συνήθως, ήταν πάντα τεχνική, χειροποίητη, ποιοτική καινοτομία - και αυτό υπάρχει σε τόσα απίστευτα μέρη, αλλά φαινόταν πολλά μέρη που δεν έκαναν πια και κρατούσαν τον τίτλο, έβγαζαν χρήματα από αυτόν αλλά δεν εξασκούσαν πραγματικά τις αρχές... Ανέπτυξα αυτό το μάστερ στο NYU Gallatin και πιθανότατα θα γράψω ένα βιβλίο για αυτό μια μέρα, αλλά Με ενδιαφέρει πραγματικά ο κοινωνικός οικονομικός αντίκτυπος των ειδών πολυτελείας και πώς εφαρμόζεται στην ανάπτυξη οικονομίες. Αυτή η ιδέα του: Θα μπορούσατε να οικοδομήσετε ένα οικοσύστημα που να διαθέτει υποδομή και όλους τους πόρους που χρειάζεστε; Πως? Και ποιοι είναι οι παίκτες για να συμβεί αυτό; Κάπως έτσι, με τον μικρό μου τρόπο, είναι η ευρύτερη αποστολή μου.

Πριν ξεκινήσετε να εργάζεστε σε αυτό, περάσατε πολλά χρόνια στο Bottega Veneta. Πείτε μου λίγα λόγια για το τι σας έκανε να θέλετε να ακολουθήσετε τη διαδρομή μάρκετινγκ, πώς αυτό διαμόρφωσε την κατανόησή σας για τη μόδα και τον τρόπο που λειτουργείτε τη δική σας επιχείρηση σήμερα.

Ξεκίνησα την καριέρα μου δουλεύοντας στο SoHo σε μια μπουτίκ που ονομάζεται Living Doll, επειδή ήμουν σπασμένος και ένας από τους φίλους μου είπε: «Πάρτε μια δουλειά.' Wasμουν σαν: "Είσαι ιδιοφυία". Ξεκίνησα να κάνω πωλήσεις, μετά να προωθώ και να κάνω κάθε είδους μικρό μάρκετινγκ πράγματα. Αυτό με οδήγησε να πάω τελικά στο Paciotti, όπου έκανα πολυτελή PR, κάτι που με οδήγησε Ερμής και Bureau Betak. Τότε πήρα αυτή τη δουλειά των ονείρων, στο Bottega Veneta.

Ο λόγος που ήταν μια ονειρική δουλειά ήταν επειδή ήταν ό, τι ήταν κατάλληλο για μένα εκείνη τη συγκεκριμένη χρονική στιγμή. Strategyταν στρατηγική, οπότε μπορούσα να εφαρμόσω το πτυχίο μου Stern. Alsoταν επίσης δημιουργικό, επειδή καθόμουν ανάμεσα στον δημιουργικό διευθυντή, ο οποίος ήταν Τόμας Μάιερ, και ο Διευθύνων Σύμβουλος, ο οποίος ήταν Πατρίτσιο Ντι Μάρκο και μετά Μάρκο Μπιτζάρι. Wasταν μια πολύ καλή στιγμή γιατί ήταν μικρότερη στην αρχή, αλλά μέρος μιας μεγαλύτερης ομάδας - Ομάδα Gucci, τότε Kering. Ένιωσα να με στηρίζουν. Και η πολυτέλεια άλλαζε. Ο κόσμος αγόραζε και πουλούσε μάρκες, πηγαινοέρχονταν. Και πρέπει να κάνω όλα τα πράγματα κάτω από την ομπρέλα του μάρκετινγκ σε αυτό το επίπεδο, από τη στρατηγική έως το PR. Αναπτύξαμε χώρες και τμήματα. Διευρύναμε την ομάδα και τη διαφήμιση. Στη συνέχεια, προφανώς, μεγαλώσαμε ψηφιακά, επειδή δεν υπήρχε. Wasταν μια εποχή που η πολυτέλεια δεν πίστευε ότι ανήκε στο διαδίκτυο. Αλλά μας άφησαν να το κάνουμε. Και είχαμε πολλές εκδόσεις του μετά από αυτό γιατί άλλαζε συνέχεια. Ήταν συναρπαστικό.

Μου έμαθε τόσα πολλά πράγματα. Πρώτα απ 'όλα, πώς να οικοδομήσουμε πραγματικά μια διεθνή επιχείρηση. Μου έμαθε επίσης τιμή, ακεραιότητα και ποιότητα, και αυτό ήταν πολλά από τον δημιουργικό μας διευθυντή. Η ανώτερη ομάδα διοίκησης θέτει πραγματικά τη σκηνή και ο Tomas Maier ήταν πολύ προσανατολισμένος στη λεπτομέρεια και αφορούσε στην τιμή των χειροποίητων τεχνών και των καλλιτεχνών, αναβιώνοντας τα παλιά χειροτεχνίες που πέθαιναν… Επίσης, το να είσαι αμείλικτος ως προς τη συνέπεια και την ποιότητα σε ό, τι κάνεις ήταν μια βασική αξία στην οποία στάθηκα και εξακολουθώ. Είναι τόσο ενδιαφέρον που σε αυτό το επίπεδο, γίνεται στην πραγματικότητα λίγο πιο δημοκρατικό γιατί δεν είναι για το ποιος είναι πιο πλούσιος και ποιος όχι - πρόκειται στην πραγματικότητα για την αναζήτηση της αριστείας και αυτό μπορεί να συμβεί σε κάθε περίπτωση επίπεδο. Αυτό θα μπορούσε να είναι ένα τοπικό πιάτο 2 $. που θα μπορούσε εξίσου να είναι χαβιάρι. Το ένα δεν είναι καλύτερο από το άλλο. Το θέμα είναι πώς φτιάχτηκε. Αυτό ήταν ένα πολύτιμο μάθημα.

Τι συνέβη μετά το Bottega που σας οδήγησε να ξεκινήσετε το Studio 189 το 2013;

Γνωρίζω τον [Ντόσον] από καιρό, όταν ήμασταν νέοι, και μιλούσαμε για να κάνουμε πράγματα μαζί, αλλά δεν ξέραμε τι... Σταδιακά, με την πάροδο του χρόνου, απλώς γινόταν όλο και περισσότερο, «πρέπει να κάνω κάτι με κοινωνικό αντίκτυπο». [Έκανα] μικρός εθελοντής πράγματα εδώ ή εκεί, και τελικά συνειδητοποίησα, «Είναι δυνατόν να κάνω κάτι στον τομέα που είμαι ήδη στο?'

Πήγαινα σε αυτές τις πραγματικά μεγάλες φιλανθρωπικές οργανώσεις, αλλά εξακολουθούσαν να έχουν αυτό το είδος μόδας granola. Το αγοράζατε επειδή ήταν φιλανθρωπικό, αλλά ίσως δεν σας άρεσε πολύ ή [δεν σας άρεσε] δεν ήταν ο λόγος που το αγοράσατε - και θα έπρεπε να είναι. Αγοράζετε αυτήν την τσάντα BV επειδή την αγαπάτε, όχι επειδή διατηρεί ένα σχολείο στο Veneto. Εάν δεν σας αρέσει το πράγμα, είναι καλύτερα να μην το αγοράσετε.

Προσπαθούσα να προωθήσω αυτήν την ιδέα [για το Studio 189] για να το κάνει κάποιος άλλος, επειδή προσπαθούσα να κρατήσω τη ζωή μου. Αυτή η στρατηγική ήταν αποτυχημένη. Σημείωση για τον εαυτό σας: Κάντε το μόνοι σας, μην αναθέτετε ευθύνες όπως αυτή. Έγραψα ένα ολόκληρο πράγμα και έριξα όλες αυτές τις έννοιες, και οι άνθρωποι δεν κατάλαβαν πραγματικά. Τότε άκουσα τον Μοχάμεντ Γιούνους να μιλά για μικροδάνεια και κοινωνικές επιχειρήσεις και συνειδητοποίησα ότι υπάρχει ένας γάμος που μπορεί να γίνει εδώ. Το έβαλα στο Ροζάριο, με κάλεσε στο Κονγκό και το σύμπαν ανέλαβε.

Πήγαμε κυριολεκτικά σε μια αδύνατη αποστολή - ήταν το πιο περίπλοκο ταξίδι ποτέ. Χρόνια πριν, η γιαγιά μου πέθανε και δεν πήγα στην κηδεία της επειδή δεν είχα το περιθώριο να πω: «Πρέπει να πάω στη Γκάνα». Απλώς δεν ένιωσα αρκετά δυνατή για να εξηγήσω τον εαυτό μου... Επίσης, δεν μπορούσα να το αντέξω. Wasταν μια μεγάλη λύπη. Ένα χρόνο αργότερα, ο μπαμπάς μου έπαθε εγκεφαλικό. Wasταν η στιγμή που μεγάλωσα με την έννοια της συνειδητοποίησης... ότι η ζωή μπορεί να είναι εδώ και η ζωή μπορεί να φύγει. Δεν σου το υπόσχονται. Έμαθα πραγματικά ότι η σύνδεσή μου με τη [Γκάνα] ήταν μέσω αυτού, ότι δεν είχα τη δική μου ταυτότητα. Γεννήθηκα και μεγάλωσα στην Αμερική. Όταν πάθεις εγκεφαλικό, ο εγκέφαλός σου αλλάζει λίγο και ένιωσα ότι επέστρεφε σε χρόνια πριν, γινόταν πιο Γκανιάν από όσο τον ήξερα. Έτσι ήμουν περίεργος και αποφάσισα να γίνω εθελοντής. Όλα αυτά για να πω ότι μερικά χρόνια αργότερα, όταν ο Ροζάριο [ρώτησε αν ήθελα] να πάω στο Κονγκό, ήμουν, χωρίς αμφιβολία, «κόλαση ναι». Κανένας δισταγμός. Τότε πραγματικά άρχισα να βρίσκω τη δύναμή μου.

Πήγα στο αφεντικό μου και δεν ξέρω καν αν όντως ρώτησα - έμοιαζα περισσότερο με το «πάω». Υποτίθεται ότι έπρεπε να κάνουμε New Υόρκη, Βρυξέλλες, Bujumbura στο Μπουρούντι, [οδηγήστε] μέσω της Ρουάντα και στο Κονγκό, κάτι που ήταν αρκετά περίπλοκο εαυτό. Άνθρωποι που έλεγαν: «Δεν πρόκειται να πάρεις ποτέ τη βίζα σου, είναι αδύνατο». Πήρα το διαβατήριό μου και βρήκα πώς να το κάνω. Βρήκα ένα προξενείο, έπειτα βρήκα ένα άλλο μέρος στην Ουάσινγκτον για την άλλη βίζα… Ακριβώς στην ώρα μου, έχω τα χαρτιά μου και την ημέρα που υποτίθεται ότι θα ταξιδέψουμε, υπάρχει μια τεράστια χιονοθύελλα. Είχα το αυτοκίνητο έξω από το Bottega Veneta στην Πέμπτη Λεωφόρο και η πτήση του Rosario, δόξα τω Θεώ, είχε φύγει από το Λος Άντζελες. σύντομα και είπα: «Πρέπει να πάμε στο αεροδρόμιο». Κάλεσα την αεροπορική εταιρεία να αλλάξει τις πτήσεις μας σε [αναχώρηση από] Φιλαδέλφεια. Το κλείσαμε στο αεροδρόμιο και όταν η Rosario προσγειώθηκε - δεν ήξερε τι συνέβαινε - πήδηξε στο αυτοκίνητο και κατευθυνθήκαμε προς τη Φιλαδέλφεια, προσπαθώντας να πιάσουμε αυτήν την πτήση. Φτάσαμε εκεί και η πτήση είχε φύγει, οπότε μας πήγαν στην τελευταία πτήση από αυτό το αεροδρόμιο στο Λονδίνο. Φτάσαμε εκεί, δεν βρήκαμε την τσάντα μας ή την πτήση μας. Τηλεφωνήσαμε στην αεροπορική εταιρεία και είναι η ίδια γυναίκα που με βοήθησε με τις πτήσεις [νωρίτερα] - μπορείτε να φανταστείτε να καλέσετε μια τηλεφωνική γραμμή και να πάρετε το ίδιο άτομο; - και μου είπε: «Μην ανησυχείς. Σε βοηθάω. Βλέπω το ταξίδι σου ». Όταν οι άνθρωποι θέλουν να σας βοηθήσουν, μπορούν. Πηγαίνουμε από το Λονδίνο στην Κένυα, από την Κένυα στο Μπουρούντι και φτάνουμε εγκαίρως για να συναντήσουμε τη συνοδεία ανθρώπων που είχαν πάρει διαφορετικό δρομολόγιο για να οδηγήσουν μέσω της Ρουάντα, στο Κονγκό. Εκείνη τη στιγμή, συνειδητοποίησα ότι όταν κάτι είναι γραφτό, θα συμβεί.

Ταν μια πραγματική διαθήκη πίστης. Αλλά επίσης, για τον Ροζάριο και για μένα, είναι [γιατί] πιστεύουμε ότι μπορούμε να κάνουμε οτιδήποτε να συμβεί. Ο λόγος που λειτούργησε είναι γιατί και οι δύο έχουμε πίστη ο ένας στον άλλον και την εμπιστοσύνη μας αυτή τη στιγμή. Wasταν δύσκολο, αλλά δεν ήταν τίποτα σε σύγκριση με όσα έχουν περάσει εκείνες οι γυναίκες που επρόκειτο να δούμε.

Συνειδητοποιήσαμε ότι μπορούσαμε να βιαστούμε μαζί. Επίσης, συνειδητοποιήσαμε ότι έπρεπε να το κάνουμε για κάτι μεγαλύτερο από εμάς, γιατί αυτό ήταν που μας κουβαλούσε. Οι γυναίκες ήταν τόσο καταπληκτικές. Είχαν περάσει τόσο μεγάλο τραύμα και εξακολουθούσαν να πιέζουν μπροστά. Λέγαμε λοιπόν: «Αν μπορείτε να το κάνετε, μπορούμε να το κάνουμε». Αυτή ήταν, για μένα, η στιγμή που εδραίωσε πραγματικά τη φιλία μας και την ικανότητά μας να συνεργαστούμε. Weμασταν τόσο βαθιά μέσα στον θάμνο και επίσης τόσο βαθιά μέσα στη χώρα που είχε περάσει τόσο πολύ πόλεμο - δεν μπορώ να λύσω αυτά τα ζητήματα, αλλά [αυτές οι γυναίκες] μπορούν να λύσουν αυτά τα ζητήματα. Ξέρουν τι χρειάζονται. Μπορεί να ταΐσει την οικογένειά της, ίσως χρειαστεί να αγοράσει γη ή μηχανή ή κάποιον να μιλήσει. Λοιπόν, πώς παίρνουμε τη δύναμη αυτού που κάνουν ήδη οι άνθρωποι, το ανεβάζουμε και στη συνέχεια το συνδέουμε με αυτό που μπορούν να κάνουν οι άλλοι άνθρωποι; Μπορούμε να συνδέσουμε τις τελείες κατά μήκος της αλυσίδας εφοδιασμού για να δημιουργήσουμε κάτι που είναι πιο δυνατό;

Εκεί γεννήθηκε αυτό το πράγμα, αλλά δεν ήταν όταν το παράτησα. Γύρισα πίσω και έκανα αυτό που κάνουν οι περισσότεροι: τίποτα. Κάθισα στο γραφείο μου και σκέφτηκα πολύ. Η Kering έχει θεμέλιο για τα δικαιώματα των γυναικών και μου έστειλαν email και μου είπαν: «Θέλετε να το καθοδηγήσετε οργάνωση στην Ουγκάντα; » Και έλεγα, "Ναι, αυτό είναι ένα κάλεσμα, πρέπει να φύγω". Πήγα και το γνώρισα αυτό οργανισμός που καλείται AFRIpads. Soταν τόσο όμορφο επειδή ήταν τοπικής προέλευσης, τοπικής παραγωγής... Ταν πολύ ισχυρό και δημιούργησε θέσεις εργασίας για τις γυναίκες. Ξεκινά αυτόν τον κύκλο ενθάρρυνσης και εξέγερσης.

Όταν ήμασταν εκεί, άρχισα να κάνω αυτό το παράλληλο εθελοντικό έργο όπου συγκεντρώσαμε μια ομάδα τοπικών σχεδιαστών και δημιουργικών σαν ένα αναδυόμενο σχολείο και εκπαιδεύτηκε [άτομα] σε διαφορετικά θέματα, με αποκορύφωμα μια επίδειξη μόδας για τις διεθνείς γυναίκες Ημέρα. Η προσπάθειά μου είναι πάντα να ανεβάσω το επίπεδο, να το κάνω αυτό το επίπεδο που ήξερα από την εταιρεία... Η μόδα μπορεί να σας φέρει πίσω από την πόρτα και είναι ισχυρή. Κάναμε αυτή την επίδειξη μόδας και ήταν πολύ όμορφο, να βλέπεις ανθρώπους να κάνουν όλα αυτά. Και το πιο όμορφο είναι ότι μερικές από τις γυναίκες που δουλέψαμε ήρθαν στην Γκάνα, έζησαν μαζί μας εδώ και μερικά χρόνια και μας βοήθησαν να ξεκινήσουμε το Studio 189. ένα άλλο ίδρυσε την Εβδομάδα Μόδας της Καμπάλα.

Θέλω να μιλήσω λίγο για την έμφαση του Studio 189 στη βιωσιμότητα. Πότε πραγματικά έγινε σαφής για εσάς η σημασία της βιωσιμότητας στη μόδα, σε σημείο που την κάνατε προτεραιότητα όταν ιδρύσατε αυτήν την εταιρεία;

Πολλές φορές, έχουμε έκπτωση και περιθωριοποίηση. Αναγνωρίζω ότι είχα ανοιχτές πόρτες για μένα. Πραγματικά, η μόνη διαφορά μεταξύ μου και κάποιου άλλου μπορεί να ήταν μια τύχη ή μια απόφαση που ελήφθη κάποιος άλλος που με έβαλε σε καλό σχολείο και μου έδωσε ευκαιρίες - αλλά σε δύο δευτερόλεπτα, θα μπορούσα να ήμουν κάποιος αλλού. Είναι δύσκολο να μην συμβιβαστεί αυτό. Όταν κοιτάζω γυναίκες που φτιάχνουν ρούχα, βλέπω ένα άτομο με όνομα. Βλέπω τη θεία μου, βλέπω την ξαδέρφη μου, βλέπω την αδερφή μου, βλέπω έναν αδερφό, βλέπω έναν θείο... Απλώς φαίνεται ότι υπάρχει μεγάλη αδικία. Άνθρωποι που ζητιανεύουν χρήματα; Άνθρωποι που τσακώνονται πάνω από 2 $; Είναι τόσο τρελό για μένα. Λοιπόν, πώς φτάσαμε εδώ; Και γιατί συμβαίνει αυτό; Δεν είχε νόημα ότι είχα ένα ωραίο διαμέρισμα και ένα κινητό τηλέφωνο και όλα αυτά τα πράγματα, όταν κάποιος κοίταζε κυριολεκτικά ακριβώς όπως εγώ - ίσως ακόμη και στη δική μου οικογένεια - δεν μπορούσα να πάω σε μια πτήση για να πάω κάπου, μόνο και μόνο λόγω του πού βρίσκονταν γεννημένος. Επίσης, μέσω της εθελοντικής εργασίας που κάναμε, [βλέποντας] τα πράγματα που περνούν οι άνθρωποι για χρήματα, μου ήταν δύσκολο να συμφιλιώσω τις διαφορές. Προσπαθούσα να ξανασχεδιάσω τη γραμμή και να την κάνω πιο δίκαιη.

Εκεί που η βιωσιμότητα κάνει ένα μεγάλο άλμα εδώ είναι: Χτίζουμε για εκατό χρόνια από τώρα. Οι περισσότεροι κοιτούν τα επόμενα πέντε λεπτά, σκεφτόμαστε μακροπρόθεσμα. Ολόκληρη η έννοια του νεκρή βοήθεια - δεν είναι αρκετά καλό, απλά να ρίχνεις χρήματα σε κάποιον και να λες: «Ω, το δέκα τοις εκατό των πωλήσεων επιστρέφει σε αυτόν τον οργανισμό». Πρέπει να είναι πολλά περισσότερα από αυτό. Γκάνα, έχουμε όλους αυτούς τους φυσικούς πόρους. Αντί να ρίξετε χρήματα για φιλανθρωπικούς σκοπούς, γιατί δεν πληρώνετε δίκαια για τα αγαθά που παίρνετε σε αξία; Αφήστε τους ανθρώπους να βγάλουν τα δικά τους χρήματα και να αποφασίσουν πώς θέλουν να τα ξοδέψουν. Και αν δεν πρόκειται να το κάνετε, αρκετά δίκαια - ίσως ένα διεθνές σύστημα δεν θέλει να συμβεί αυτό - αλλά τότε ας είμαστε ειλικρινείς και μιλάμε για αυτό.

Η βιωσιμότητα έρχεται ξανά στην ιδέα της επιθυμίας δημιουργίας ενός συστήματος όπου οι άνθρωποι θα μπορούν να εξουσιοδοτούν τον εαυτό τους, όχι αναγκαστικά [μέσω] χρημάτων φιλανθρωπίας, και ο μόνος τρόπος για να γίνει αυτό είναι η δημιουργία ενός συστήματος που μπορεί να είναι αυτοδύναμος. Είναι εντάξει το διεθνές εμπόριο, είναι εντάξει το εμπόριο στο εσωτερικό, αλλά δεν πρέπει να είναι απαίτηση.

Και τότε, υπάρχει η επιθυμία να χτιστεί ένα σύστημα μεγαλύτερο από τη βοήθεια. Εκείνη την εποχή, το ταχύτερα αναπτυσσόμενο ΑΕΠ ήταν στην Αφρική - έτσι πώς είναι δυνατόν να ζείτε έτσι; Ποιος είναι ο ρόλος που παίζει η μόδα; Αφορούσε την αναγνώριση των ονομάτων των ανθρώπων και την κατανόηση του πώς επηρεάστηκαν. Ακόμα μαθαίνω. Όσο περισσότερο εντοπίζετε από πού προέρχονται τα προϊόντα σας, τόσο περισσότερο αντιλαμβάνεστε τον άμεσο αντίκτυπο που έχει στη ζωή κάποιου. όσο περισσότερο το καταλαβαίνετε, τόσο περισσότερο θέλετε να χτίσετε κάτι που είναι βιώσιμο. Και πάλι, μπορεί να μην το καρφώσετε στην αρχή, αλλά θέλετε να κάνετε μια προσπάθεια. Θέλετε να αναρωτηθείτε: «Χρειάζομαι πραγματικά αυτά τα ρούχα; Επενδύω; » Είναι μόνο για μετοχές για μένα. Είναι πάντα θέμα ιδίων κεφαλαίων.

Μπορείτε να δώσετε ένα παράδειγμα του τρόπου με τον οποίο λειτουργεί το Studio 189 ως κοινωνική επιχείρηση, του τρόπου με τον οποίο εργάζεστε για να δημιουργήσετε αυτό το κεφάλαιο εντός των κοινοτήτων;

Η συλλογή Φθινόπωρο 2021 ξεκίνησε με την ύφανση υφασμάτων με κοινότητες στη Μπουρκίνα Φάσο. Δεν ήμουν εκεί επειδή ήταν κατά τη διάρκεια της πανδημίας, αλλά ήταν δύο διαφορετικές κοινότητες που συμμετείχαν πλήρως σε αυτή τη διαδικασία. Τους ενημέρωσα όπως θα είχα ενημερώσει οποιονδήποτε άλλο. Η ιδέα είναι οι άνθρωποι να έχουν τους ίδιους στόχους, οπότε όλοι μοιραζόμαστε κοινούς στόχους και όλοι αντιμετωπίζουμε το ίδιο. Έφτιαξαν αυτά τα υφάσματα, τα στριφογύρισαν, τα έπλεξαν - όλα τα περίπλοκα βήματα της κατασκευής αυθεντικών υφασμάτων. Τα σύνορα έκλεισαν, αλλά ένας από τους πολλούς λόγους που τους αγαπώ όλους είναι ότι δεν πήραν το όχι για απάντηση. Αντ 'αυτού, κατάλαβαν πώς να μεταφέρουν το ύφασμα από τη Μπουρκίνα Φάσο σε ένα λεωφορείο σε άλλη περιοχή της Γκάνας, και στη συνέχεια τηλεφωνήσαμε σε έναν φίλο που πήγε και το έβαλε σε άλλο λεωφορείο και μας το πήρε. Από εκεί, πήγε στο εργοστάσιο. Χρησιμοποιήσαμε μοτίβα που είχαμε φτιάξει προηγουμένως στις ΗΠΑ, με έναν δημιουργό σχεδίων σε τοπικό επίπεδο - και πάλι, προσπαθώντας να ισοπεδώσουμε τον αγωνιστικό χώρο. Στη συνέχεια, συνεργαζόμαστε με έναν διευθυντή παραγωγής εδώ, τον οποίο αποσύραμε από έναν άλλο ρόλο στο εργοστάσιο και τον προωθήσαμε, και έναν δεύτερο αρχηγό, ο οποίος θα αποκτήσει σύντομα μωρό. Νομίζω ότι η υποστήριξη των μητέρων είναι επίσης πολύ σημαντική. Χωρίς αυτούς, αυτό δεν λειτουργεί.

Έχουμε γραφικό σχεδιασμό, παραγωγούς εδώ, ποιοτικό έλεγχο εδώ. Εάν χρειαζόμαστε υποστήριξη από άλλη χώρα, το ζητάμε. Περνάμε όλο το μάρκετινγκ, τη διαδικασία παραγωγής επίδειξης μόδας, κάστινγκ και γυρίσματος του βίντεο σε τοπικό επίπεδο. Και προσπαθούμε να τους κάνουμε να καταλάβουν τον στόχο, σωστά; Γιατί οι στόχοι δεν είναι πάντα οι ίδιοι. Εβδομάδα Μόδας της Νέας Υόρκης έρχεται πριν από τις περισσότερες εβδομάδες μόδας στην Αφρική, οπότε το χρονοδιάγραμμα είναι στενό και στη συνέχεια η περίοδος πωλήσεων είναι σφιχτή.

Για να είμαστε ειλικρινείς, τείνουμε να καθυστερούμε, γιατί όταν το εντοπίζετε, διαρκεί περισσότερο - οι άνθρωποι μαθαίνουν ότι τα αμερικανικά χρονοδιαγράμματα είναι πραγματικά γρήγορα και ακριβή. Άκου, δεν είμαι καν σίγουρος αν κάνω το σωστό ή όχι, αλλά το κάνω ούτως ή άλλως. Αν καθυστερήσουμε, αργούμε και αν χάσουμε μια παραγγελία, χάνουμε μια παραγγελία. Ελπίζω να μην το κάνουμε, αλλά αν το κάνουμε, το κάνουμε. Ο λόγος που είναι σημαντικό είναι γιατί είναι ο μόνος τρόπος που καταλαβαίνεις τι σημαίνει. Μπορώ να σας πω τι σημαίνει ή θα μπορούσα να το αναθέσω σε άλλη χώρα, αλλά τότε δεν μαθαίνετε. Πρέπει να μάθετε τι σημαίνει να το κάνετε. Ευτυχώς, μερικά από τα καταστήματά μας είναι πολύ υπομονετικά και είναι πρόθυμα να περιμένουν. Τελικά, πρέπει να συνεργαστούμε σαν εταίροι για να το κάνουμε πραγματικότητα. Το θέμα είναι να το ισορροπήσετε ώστε να έχετε κοινή κατανόηση και μεταφορά δεξιοτήτων που πηγαίνουν και προς τις δύο κατευθύνσεις. Πρέπει να είμαι ειλικρινής, μερικές φορές είναι δύσκολο. Επειδή προφανώς σε ορισμένες χώρες, κερδίζετε περισσότερα χρήματα από ό, τι σε άλλες... Δεν θα είναι ποτέ ακόμη και επειδή το κόστος ζωής είναι εντελώς διαφορετικό, αλλά προσπαθώ να κάνω ό, τι μπορώ για να είμαι διαφανής.

Συνήθως βρίσκεστε στη Νέα Υόρκη, αλλά ζείτε στη Γκάνα εδώ και λίγο καιρό. Πώς μοιράζετε συνήθως τον χρόνο σας; Ποιες προκλήσεις προκύπτουν από τη ζωή και την εργασία σε δύο μέρη;

Το έκανα αυτό πολύ όταν δούλευα σε μια ιταλική εταιρεία μόδας. Εξαιτίας αυτού, με έκανε να συνειδητοποιήσω ότι μπορώ να το κάνω αυτό. Παλαιότερα πίστευα ότι ήταν πολύ μακριά και πολύ περίπλοκο, αλλά τότε συνειδητοποίησα ότι η Μίλαν δεν είναι τόσο μακριά από την Άκρα. Παλιά ήμουν εδώ πολύ και τώρα είμαι εδώ περισσότερο σε περιόδους παραγωγής. Συνήθως μένω για μερικούς μήνες. Πέρυσι, πέρασα στη Νέα Υόρκη. I'veμουν εδώ από τον Ιανουάριο και αυτό συνέβη επειδή στέλναμε παραγγελίες και επίσης εργαζόμασταν στη νέα συλλογή. Τώρα θα ήθελα να αποφύγω το αεροπλάνο λόγω του Covid, οπότε αισθάνομαι ότι θα μείνω εδώ για λίγο και στη συνέχεια πιθανότατα θα μείνω στη Νέα Υόρκη για πολύ καιρό όταν επιστρέψω.

Έχει εξελιχθεί το όραμά σας και ο στόχος σας για το Studio 189 από τότε που δημιουργήσατε την εταιρεία;

Στην αρχή, ήθελα να το κάνει κάποιος άλλος. Wantedθελα να διατηρήσω την κανονική μου ζωή. Wantedθελα να δημιουργήσω μια πλατφόρμα για να συνδέσω τις τελείες, ώστε άλλοι άνθρωποι - σχεδιαστές, μάρκες - να μπορούν να παρουσιάσουν άμεσα τη δουλειά τους. Η βιομηχανία εδώ είναι ακόμα νέα και ήθελα να υποστηρίξω άλλους σχεδιαστές δημιουργώντας μια πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου. Wantedθελα να είμαι σε περισσότερες χώρες. Οι σκέψεις μου ήταν πολύ μεγαλύτερες. Αλλά συνειδητοποίησα ότι έπρεπε να δημιουργήσω ένα μοντέλο που θα μπορούσε να αναπαραχθεί. Επειδή είναι ακριβό, είναι αγχωτικό, χρησιμοποιούνται πολλοί πόροι…. Συνειδητοποίησα ότι έπρεπε να βάλω τα χρήματά μου εκεί που είναι το στόμα μου και να πρωτοστατήσω σε αυτά, να δείξω αυτό που ήξερα.

Έγινε περισσότερο η δική του μάρκα. Τελικά, ελπίζω, [θα έχει] περισσότερη εστίαση στους πίσω ανθρώπους και τους τεχνίτες, την υποδομή, την εφοδιαστική και την αλυσίδα αξίας. Έχω εμμονή με τα συστήματα, οπότε όσο νιώθω ότι έχουμε αναπτύξει ένα εντελώς υγιές σύστημα, τότε νομίζω ότι θα μπορέσω να επιστρέψω στην αρχική ιδέα.

Αυτή τη στιγμή, κάνω συνεργασίες και επίσης κάποια εκπαίδευση. Δουλεύω με σχολεία. Διδάσκω στο Parsons σε αυτό. Αλλά θα ήθελα να μπορώ να επηρεάσω χιλιάδες περισσότερους ανθρώπους. Είναι σε γενέθλια σε όλους τους τομείς: Ο νέος της βιωσιμότητας είναι σε εξέλιξη, ο ρόλος της αφρικανικής μόδας στην παγκόσμια βιομηχανία μόδας είναι σε εμφάνιση, όλες αυτές οι συζητήσεις είναι ακόμα νέες. Και η αγορά πρέπει να αλλάξει επίσης. Ο πελάτης πρέπει να είναι έτοιμος για αυτό. Αισθάνομαι ότι είναι πιο έτοιμοι για αυτό τώρα. Πρέπει επίσης να κατανοήσουν τον ρόλο τους στην αλυσίδα εφοδιασμού, ότι σχετίζονται άμεσα με το τι συμβαίνει στους ανθρώπους της αλυσίδας εφοδιασμού.

Τι έχετε μάθει από τη δουλειά στο Studio 189;

Ένα από τα βασικά πράγματα είναι η υπομονή. Δεν είμαι ο πιο υπομονετικός [άνθρωπος], αλλά έχω μάθει να προσπαθώ να είμαι πιο υπομονετικός. Υπάρχουν τόσα πολλά πράγματα που είναι έξω από τον έλεγχό μας, που είναι ένας από τους κύριους λόγους που ήθελα να το κάνω εδώ, όταν θα μπορούσα να το κάνω καθισμένος από τη Νέα Υόρκη στην αρχή. Επίσης, πραγματικά κατανοώντας τι περνούν οι άλλοι άνθρωποι - δεν έχουν πρόσβαση σε νερό, πρέπει να καταλάβουν τι να κάνουν με τα σκουπίδια τους, όλα από αυτές τις πολύ περίπλοκες λεπτομέρειες για το τι περνάει κάποιος για να περάσει την ημέρα - και μαθαίνοντας ότι θα τα καταφέρεις την επόμενη μέρα.

Έπρεπε επίσης να μάθω πώς να συγχωρώ τον εαυτό μου και ότι δεν θα είναι πάντα έτσι όπως θα ήθελα να λειτουργήσει, και να χαλαρώσω. Μερικές φορές πρέπει να κάνετε ένα βήμα πίσω και να συνειδητοποιήσετε ότι αν το κάνετε για τους σωστούς λόγους, θα βγει από μόνο του. Αυτό ευτυχώς συνέβη πολύ στο Studio 189. Πολλές φορές σκέφτηκα, "Τι θα κάνουμε;" Και τότε, κάτι πραγματικά δυνατό και όμορφο συμβαίνει, όταν συνειδητοποιώ ότι δεν είμαι μόνος και ότι είναι μεγαλύτερο από μένα. Και μόνο η δύναμη της κοινότητας: το πίστευα πριν, αλλά αυτό που βλέπω τώρα είναι ότι είναι μεγαλύτερο από εμάς. Τα χρήματα δεν μπορούν να σου αγοράσουν τα πάντα. Τα χρήματα δεν σας αγοράζουν κοινότητα… Η Γκάνα μου θυμίζει τη δύναμη της ανθρώπινης σύνδεσης. Βλέπεις ανθρώπους που μερικές φορές δεν έχουν απολύτως τίποτα και ακόμα, τα μωρά χαμογελούν και παίζουν με ένα παπούτσι. Συνεχίζουν να κινούνται και δεν είναι το τέλος του κόσμου. Είναι γείωση.

Ποιες ήταν μερικές από τις πιο ευχάριστες στιγμές του Studio 189;

Οι άνθρωποι - βλέποντας πώς μεγάλωσαν και άλλαξαν. Πρόκειται για αυτούς που έχουν θεμέλια και γνωρίζουν ότι έχουν πάει στον κόσμο με προνοητικότητα και κατανόηση και ότι ελπίζω να το πληρώσουν. Έχω ένα άτομο που συνήθιζε να ασκείται μαζί μου που μετακόμισε στη Ρώμη ως συνεργάτης της Gucci. μια άλλη εθελοντική εδώ όταν ήταν στο κολέγιο και τώρα έχει μια πολύ παρόμοια εταιρεία με έδρα την Ινδία, επηρεάζοντας τη ζωή τόσων γυναικών. Βλέπω τους μαθητές μου στο Parsons, ανθρώπους που ήταν στο εργοστάσιο που ανέβηκαν, τους ανθρώπους που εργάστηκαν στο γραφείο και προχώρησαν και δημιούργησαν το δικό τους πράγμα. Τους βλέπω επίσης καθώς βοηθούν ο ένας τον άλλον και συνεργάζονται ως κοινότητα. Είναι διατεθειμένοι να κάνουν τα πάντα ο ένας για τον άλλον. Μπορείτε να με αφαιρέσετε από την εικόνα και θα το έκαναν ακόμα. Αυτό το επίπεδο αγάπης και φροντίδας και οικογένειας είναι πραγματικά ξεχωριστό.

Τι είναι αυτό που σε εμπνέει στη βιομηχανία της μόδας αυτή τη στιγμή;

Ότι οι άνθρωποι στην κορυφή φαίνεται να έχουν ανοιχτό μυαλό και είναι πρόθυμοι να ακούσουν τις εκκλήσεις για αλλαγή, και επίσης να αναλογιστούν τη συμμετοχή τους και να ανοίξουν πόρτες για άλλους ανθρώπους... Πιστεύω επίσης ότι υπάρχει μια υπέροχη συγκομιδή νέων και μεσαίων επαγγελματιών που πιέζουν την αλλαγή και, αν είστε μη πρόθυμοι να ακούσουν τι λένε, θα δημιουργήσουν το δικό τους πράγμα, θα κάνουν το δικό τους δρόμο, θα χτίσουν το δικό τους τραπέζι. Αλλάζουν το σύστημα. Σκέφτομαι όλα τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που λαμβάνω από άτομα που δεν γνωρίζω και σπουδάζουν στο Studio 189 - το λαμβάνουμε πολύ γιατί όλο και περισσότεροι άνθρωποι το βρίσκουν στην πραγματικότητα ως πραγματικό κύριο ή θέμα.

Σε αυτές τις οργανώσεις αρέσει Aurora James'μικρό Δεκαπέντε τοις εκατό υπόσχεση ανοίγουν περισσότερες πόρτες. Σε όλα τα επίπεδα, βλέπω αλλαγές - τόσες προσπάθειες και πρωτοβουλίες μόλις ξεκίνησαν. Μερικές φορές πρόκειται για LGBTQ+, μερικές φορές για συν μεγέθη και νομίζω ότι είναι υπέροχο. Αυτό μου φέρνει χαρά.

Τελικά, νομίζω ότι έχουμε πολύ δρόμο μπροστά μας, αλλά είναι μια συζήτηση μεγαλύτερη από τη μόδα. Πρέπει, ως κοινωνία, να αποφασίσουμε ποιες είναι οι κοινές μας αξίες και σε τι θέλουμε να βάλουμε την ενέργειά μας. Αρκεί να φτιάχνουμε πράγματα για να κερδίσουμε χρήματα... Δεν νομίζω ότι τα πράγματα θα αλλάξουν πραγματικά. Πρέπει να κάνουμε ένα βήμα πίσω - ελπίζω ότι οι άνθρωποι το έκαναν αυτό στο κλείδωμα - και να σκεφτούμε τις κοινές μας αξίες και δημιουργήστε αυτά τα προγράμματα που δεν είναι απλώς παραστατικά, αλλά συλλογικά, συμβιωτικά και υποστηρίζουν το καθένα άλλα.

Αυτή η συνέντευξη έχει επεξεργαστεί και συμπυκνωθεί για λόγους σαφήνειας.

Μην χάσετε ποτέ τα τελευταία νέα της βιομηχανίας της μόδας. Εγγραφείτε στο καθημερινό ενημερωτικό δελτίο Fashionista.