Όταν η Dilys Williams έθεσε για πρώτη φορά την ιδέα για το Κέντρο στο London College of Fashion, δεν ήξερε ότι επρόκειτο να αλλάξει το τοπίο της μόδας.
Πότε London College of Fashion (LCF) έκλεισε τα 100 του χρόνια το 2007, σχεδίασε μια γιορτή με την ετικέτα "Διαμόρφωση του μέλλοντος". Αλλά το όραμά του για το μέλλον εκείνη την εποχή δεν περιελάμβανε κανένα σημαντικό σχέδιο για την αντιμετώπιση βιωσιμότητα. Προς Dilys Williams - τότε σχεδιαστής για Katharine Hamnett, ο οποίος δίδασκε μερικές τάξεις στο LCF - αυτό ήταν ένα κραυγαλέο πρόβλημα.
«Αν το ξανασκεφτώ τώρα, δεν ξέρω πώς κατάφερα να είμαι τόσο τολμηρή», λέει. "Αλλά ζήτησα να πάω να δω τον επικεφαλής του κολλεγίου και είπα:" Εάν διαμορφώνετε το μέλλον, τότε πρέπει να αλλάξετε εντελώς το πρόγραμμα σπουδών... Πρέπει να κάνεις έρευνα και να κατανοήσεις τις περιβαλλοντικές και ηθικές επιπτώσεις της μόδας ».
Προς έκπληξή της, η τότε επικεφαλής του κολλεγίου Φράνσις Κόρνερ απάντησε: «Έχεις δίκιο. Θα έπρεπε. Γιατί δεν στήνεις κάτι; "Και έτσι, το Κέντρο Αειφόρου Μόδας (CSF) γεννήθηκε.
Frances Corner (αριστερά) και Dilys Williams στο Kering Talk 2016 στο London College of Fashion.
Φωτογραφία: David M. Benett/Dave Benett/Getty Images για την Kering
Στα 13 χρόνια από τότε, το Κέντρο έχει μετατραπεί από μια ιδέα που δεν έχει καθιερωθεί σε ένα θεσμικό όργανο που βρίσκεται στην πρώτη γραμμή της εκπαίδευσης για τη βιωσιμότητα. Βοήθησε στη διαμόρφωση σημαντικών προσωπικοτήτων όπως Κλερ Μπέργκαμπ (πρώην επικεφαλής της αειφορίας στο Στέλλα ΜακΚάρτνεϊ), Κρίστοφερ Ρέιμπερν (τρέχων παγκόσμιος δημιουργικός διευθυντής στο Timberland) και πλήθος ακαδημαϊκών μόδας. Έχει συνεργαστεί με σημαντικούς παίκτες του κλάδου όπως η Kering, η Nike και ο Condé Nast και έχει συμβουλέψει τη βρετανική κυβέρνηση πολιτική που σχετίζεται με τη μόδα (ακόμα κι αν, όπως επισημαίνει ο Ουίλιαμς, οι αιρετοί δεν έλαβαν πάντα υπόψη τις συμβουλές δίνονται). Και παρήγαγε έρευνα για τα πάντα από δυναμικό καθαρισμού του τζιν αέρα πώς χρησιμοποιούνται και επισκευάζονται τα ρούχα.
Αλλά οι αρχές του ήταν ταπεινές. Όταν ο Williams μίλησε για πρώτη φορά στον Corner, δεν ήταν με κάποια μεγάλη πρόταση στο μυαλό του. Αφού της είπαν ότι είχε ένα χρόνο να σκεφτεί μια ιδέα και να την κάνει βιώσιμη, ο Williams και ένας συνάδελφός της οι προσληφθέντες έπρεπε να βρουν φοιτητές, να βρουν πρόγραμμα σπουδών και να βρουν χρηματοδότηση για να καλύψουν τα κενά σε εξαιρετικά σύντομο χρονικό διάστημα χρόνος.
"Συνέθεσα κυριολεκτικά μια ιδέα για μεταπτυχιακό στη μόδα και το περιβάλλον νομίζω σε δύο ή τρεις μήνες", λέει ο Williams. «Και ήταν το πρώτο MA στη μόδα και τη βιωσιμότητα εκεί έξω».
Μπέργκαμπ, τώρα διευθύνων σύμβουλος στο Ανταλλαγή υφασμάτων, θυμάται ότι έψαχνε ένα μέρος για να σπουδάσει μόδα με μεγάλη έμφαση στο περιβάλλον, όταν πήγαινε στο γυμνάσιο πριν από 12 χρόνια. Δεν βρήκε ένα σχολείο στις ΗΠΑ που να ταιριάζει με τον λογαριασμό, έτσι κατευθύνθηκε στο Λονδίνο, παρασυρμένο από το νέο τότε Κέντρο Αειφόρου Μόδας. «Andταν και είναι ένας από τους κορυφαίους ερευνητικούς κόμβους για τη βιωσιμότητα στη μόδα», λέει. «Certainlyταν σίγουρα ένα από τα πρώτα μεγάλα ακαδημαϊκά ιδρύματα αφιερωμένα σε αυτό το θέμα».
Σχετικά Άρθρα
Η συμβιωτική σχέση μεταξύ σχολείων μόδας και επωνυμιών θερμαίνεται
It'sρθε η ώρα να σταματήσετε να ψάχνετε για μάρκες για να μας σώσετε
Ο Covid-19 ωθεί τα σχολεία σχεδιασμού μόδας σε ένα ολοένα και πιο ψηφιακό μέλλον
Αυτό δεν σημαίνει ότι το Κέντρο εφηύρε την περιβαλλοντικά συνειδητή εκπαίδευση μόδας. Ο Williams προσέχει να επισημάνει ότι ο λόγος γύρω από τη μόδα και τη βιωσιμότητα στους ακαδημαϊκούς χώρους κυριαρχείται από καιρό από τις δυτικές φωνές. Ενώ αυτό θα μπορούσε να έχει να κάνει με το γεγονός ότι τα δυτικά έθνη είναι "εκεί που είναι ο σπόρος του προβλήματος", λέει επίσης ότι "υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί πολιτισμοί και γλώσσες που πιθανότατα γράφουν για έναν τρόπο σχεδιασμού που είναι πολύ πιο οικολογικά επικεντρωμένος, τον οποίο δεν αναγνωρίζουμε ούτε συνομιλούμε απαραίτητα με."
Ακόμα και σε κυρίαρχα αγγλόφωνα έθνη, υπήρχαν άλλες σχολές μόδας που προωθούσαν τη βιωσιμότητα στο πρόγραμμα σπουδών τους για μεγάλο χρονικό διάστημα. Σύμφωνα με τη Lynda Grose, την έδρα του σχεδιασμού μόδας στο Κολλέγιο Τεχνών της Καλιφόρνια, το σχολείο της άρχισε να διδάσκει σχετικά με τη μόδα και τη βιωσιμότητα σε προπτυχιακές τάξεις ήδη από το 1999. Ωστόσο, είδε τη δημιουργία του Κέντρου ως σημαντική.
«Όταν ιδρύθηκε το Κέντρο Αειφόρου Μόδας, ήταν για μας ένας δείκτης ότι ήταν η αειφορία καθιερωθεί και επισημοποιηθεί στην εκπαίδευση μόδας και ότι θα συνεχίσει να αναπτύσσεται », είπε ο Grose λέει. Προσθέτει ότι το Κέντρο ήταν το πρώτο ίδρυμα που προσέφερε διδακτορικό στη μόδα και τη βιωσιμότητα, το οποίο «παρέχει ένα μέσο για εμπειρικές έρευνα που θα δημιουργηθεί για να αντισταθμίσει και να συμπληρώσει αυτό που ήταν ένα κίνημα που καθοδηγείται από τη βιομηχανία, με μια αφήγηση καθοδηγούμενη από τη βιομηχανία και αξιώσεις."
Μέρος αυτού που έκανε το Κέντρο ξεχωριστό από την αρχή ήταν απλώς το γεγονός ότι άρχισε να εργάζεται βαθιά για τη βιωσιμότητα πριν αυτό ήταν μια ευρέως διαδεδομένη προτεραιότητα στην εκπαίδευση μόδας. Στηρίχθηκε όμως και σε ένα μοναδικό μοντέλο τριών επιπέδων: Διεξήγαγε πρωτότυπη έρευνα, διαμόρφωσε πρόγραμμα σπουδών και συνέχισε συνεργασίες με παράγοντες του κλάδου.
"Τείνει να υπάρχει μια ιεραρχία μεταξύ της ισχυρής βιομηχανίας και της επίλυσης των πραγμάτων και της έρευνας που ενημερώνει το πρόγραμμα σπουδών", λέει ο Williams. «Ενώ ήθελα καθένα από αυτά τα πράγματα να ενημερώνει ο ένας τον άλλον».
Ενώ η δημιουργία προγραμμάτων σπουδών και η καθοδήγηση της έρευνας είναι πιο απλές, ο Williams παραδέχεται ότι η πλοήγηση σε γραμμές με μάρκες δεν είναι πάντα εύκολη. Μέρος του τρόπου με τον οποίο το Κέντρο προσεγγίζει τις συνεργασίες με μεγάλες μάρκες που μπορεί να έχουν λιγότερο από αστρική φήμη βιωσιμότητας είναι να φανεί για μακροχρόνιες σχέσεις αντί για εφάπαξ συνεργασίες, και την προθυμία των brands να αναγνωρίσουν το ρόλο τους στη δημιουργία προβλήματα. Ο Williams βλέπει επίσης τη συνεργασία με ομάδες σχεδιασμού - και όχι απλώς ομάδες επικοινωνίας ή μάρκετινγκ - ως καθοριστικής σημασίας για την πραγματική αλλαγή του τρόπου λειτουργίας των επιχειρήσεων.
Μέχρι σήμερα, το Κέντρο έχει συνεργαστεί με μερικά από τα μεγαλύτερα ονόματα της επιχείρησης, από εταιρείες μέσων μαζικής ενημέρωσης έως ογκώδεις ομίλους εταιρειών έως ετικέτες σχεδιαστών. Έχει συνεργαστεί με τον Condé Nast στους εκδότες με επιρροή Γλωσσάριο Βιώσιμης Μόδας και συνεργάστηκε με τη Nike σε μια εφαρμογή που υποτίθεται ότι θα τα καταφέρει ευκολότερο για τους σχεδιαστές να επιλέγουν υλικά φιλικά προς τη γη. Μια πενταετία συνεργασία με την Kering κατέληξε σε ένα συν-δημιουργημένο πρόγραμμα σπουδών και βραβείων που σχεδιάστηκε για να ενθαρρύνει και να επιβραβεύσει την καινοτομία με επίκεντρο τη βιωσιμότητα. Ένας ερευνητής από το Κέντρο συνεργάστηκε με την Elie Saab για να δημιουργήσει εκπαίδευση για κέντημα για τους κατοίκους του προσφυγικού καταυλισμού Ζαατάρι. Το Κέντρο προωθεί συνεχώς νέα έργα, επίσης, συμπεριλαμβανομένου ενός επικείμενη συνεργασία με την Asos.
Σχεδιαστής στην καρδιά, ο Williams πιστεύει ότι ο καλός σχεδιασμός με τη βιωσιμότητα είναι μέρος αυτού που θα αλλάξει αρκετά την κουλτούρα για να συμβεί πραγματική αλλαγή. Είναι επίσης πολύ πιστή στις μικρές επιχειρήσεις που μπορούν να υιοθετήσουν πιο βολικές πρακτικές και να αποδείξουν την αξία του να κάνουν στον υπόλοιπο κλάδο. Υποδεικνύει Bethany Williams (χωρίς σχέση), ένας πολυσύχναστος σχεδιαστής ανδρικών ενδυμάτων με έδρα το Λονδίνο που αποφοίτησε από το LCF το 2016, ως εξαιρετικό παράδειγμα αυτού.
Η σχεδιάστρια Bethany Williams στον διάδρομο στην Εβδομάδα Μόδας του Λονδίνου τον Φεβρουάριο του 2019.
Φωτογραφία: John Phillips/BFC/Getty Images
Η Bethany, της οποίας το έργο περιλαμβάνει ανακύκλωση και συνεργασία με φιλανθρωπικά ιδρύματα κάθε σεζόν, λέει ότι αν και η προσέγγισή της τώρα επαινείται στους Βρετανούς στη βιομηχανία της μόδας, δεν ένιωθε ότι πολλά άλλα σχολεία είχαν τα προγράμματα και το προσωπικό για να υποστηρίξουν το όραμά της όταν ξεκίνησε για πρώτη φορά έξω.
«Είχα συνεντεύξεις σε άλλα πανεπιστήμια και δεν ένιωθα ότι έκαναν πραγματικά τίποτα με τη βιωσιμότητα ή ότι κατάλαβαν τι προσπαθούσα να κάνω», λέει. «Ενώ όταν έκανα τις συνεντεύξεις μου στο London College of Fashion, με το Κέντρο Αειφόρου Μόδας να έχει ήμουν εκεί για περίπου 11 χρόνια εκείνο το σημείο, ένιωσα ότι κατάλαβαν πραγματικά πού πήγαινα το δικό μου πρακτική."
Στα χρόνια από τότε που η καθηγήτρια Ουίλιαμς βοήθησε για την έναρξη λειτουργίας του Κέντρου, είδε πολλά στην αλλαγή του χώρου βιωσιμότητας. Τα ρούχα που εστιάζουν στην ηθική παραγωγή είναι πιο "σχεδιασμένα" (διαβάστε: cool-look) τώρα. Η σχέση μεταξύ της απελευθέρωσης και της αποαποικιοποίησης της μόδας αναγνωρίζεται ευρύτερα. Και υπάρχει μια πιο συνεκτική κίνηση και ομάδα ανθρώπων που πιέζουν για βιωσιμότητα από ό, τι πριν. Αλλά υπάρχει "ακόμη ένα σωρό βλακείες" που χρειάζεται διόρθωση, λέει, από το εταιρικό πράσινο πλύσιμο μέχρι την τάση της κοινωνίας μας να εκτιμά το κέρδος σε σχέση με τον πλανήτη.
Για το λόγο αυτό, το έργο του Κέντρου είναι πιο ζωτικό από ποτέ. Αν και η Williams παρατηρεί ότι η αρχική της πρόθεση ήταν να «απολυθεί» με τη δουλειά της εκεί, έγινε σαφές ότι η βιομηχανία έχει πολύ δρόμο να διανύσει πριν φτάσει εκείνη η μέρα. Μέχρι τότε, έχει δεσμευτεί να συνεχίσει την πορεία της.
"Η αλλαγή ενός ολόκληρου συστήματος πεποιθήσεων και κουλτούρας είναι μαζική και διαρκεί πολύ", λέει. «Συνεχίζουμε να θέλουμε να αλλάξουμε την πολιτιστική αποδοχή και τα πολιτισμικά πρότυπα μέσω του σχεδιασμού».
Θέλετε πρώτα τα τελευταία νέα της βιομηχανίας της μόδας; Εγγραφείτε στο καθημερινό μας ενημερωτικό δελτίο.